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Innovar en la experiencia: la unión
entre Marketing Digital y BTL para
crear relaciones de valor
Aprender a construir experiencias de marca de valor para el consumidor.

AGENDA
1. ¿Qué es una experiencia de marca? ¿Cómo lo hacemos en digital?
2. El consumidor buscador de experiencias y el ZMOT
3. Modelizar una experiencia de marca a través de la identificación de touch
points.
4. La interacción BTL y digital como clave para la construcción de una
experiencia de valor.
5. Ejemplos aplicados a marcas B2B y B2C.
6. Casos prácticos
Instructor:

Moisés Cielak
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Mtro. en Administración con especialidad en Mercadotecnia por el Tecnológico de
Monterrey, Mtro en Economía, ITESM, Diplomado en U. de Miami, y Miami Dade College
Profesor del Tecnológico de Monterrey, imparte distintos cursos en el área de
mercadotecnia a nivel de maestría y diplomados, tanto en México como en las sedes de
Lima, Bogotá y Medellín; además participa en proyectos de consultoría.
Cotitular de diversos cursos en México y el extranjero para Univ. Anáhuac, Univ.
Iberoamericana, UDLAP, U. de Liverpool, U. Panamericana, entre otros.
Ha publicado artículos y ha sido ponente en diferentes congresos nacionales e
internacionales con temas sobre consumo, satisfacción y calidad en el servicio; es coautor
del artículos diversos y traducciones y revisiones técnicas para editoriales como McGraw
Hill, ,Pearson, Cengage. Patria, Larousse, etc.
Ha trabajado como gerente de mercadotecnia y como consultor.
Ha sido miembro del American Social Media Academy, de la PRSA y de la ProRP
Áreas de interés: investigación de mercados, comportamiento del consumidor,
mercadotecnia de servicios, mercadotecnia relacional y comercio detallista.
Habla 6 idiomas, es jugador de ajedrez aficionado y cellista por la Academia Formativa de
las Artes, Capítulo Monterrey y fue Guard Defensivo con los Borregos Salvajes del Tec,
1974-76
Ha vivido en México, EEUU, y España
2
Aprender a construir experiencias de marca de valor para el consumidor.

1.
2.

Innovar en la experiencia: la unión
Silabario
entre Marketingoctubre, 9 a 2pm BTL para
Digital y
Sábado 12 de
¿Qué es unacrear relacioneslo hacemos en digital?
experiencia de marca? ¿Cómo de valor
El consumidor buscador de experiencias y el ZMOT

Sábado 19 de octubre, 9 a 2pm
3. Modelizar una experiencia de marca a través de la identificación de touch
points.
3.1 Caso de práctica y Examen de conciencia
Sábado 19 de octubre, 9am a 6 pm
4. La interacción BTL y digital como clave para la construcción de una
experiencia de valor.
5. Ejemplos aplicados a marcas B2B y B2C.
6. Casos prácticos
EXPERIENCIAS DE MARCA
MARCAS
•La credibilidad
•La confianza
•La imagen
Se resume en un nombre “MARCA” el cual será el estigma
de su negocio.
Anthony Weir, Publicista Estadounidense
“ Se puede cambiar la formula de un producto, su color, su
empaque, su precio, y posicionamiento. Pero no se puede
cambiar su nombre sin comenzar de nuevo”.

5

Por Fabian Muñoz ->
Que es una marca?
•
•

•
•

•
•
•
•

6

De las necesidades del sistema capitalista se desprende la existencia de diferenciar
productos de un mismo genero, con idénticas cualidades, de otros ya fabricados, que
ingresan a competir en el mercado.
Para presentar mayores beneficios que derivan de su utilización y se explotan, mediante
los mensajes publicitarios, los deseos de movilidad, comodidad y disfrute de los
posibles compradores; para esto se bautiza al nuevo producto con un flamante nombre
propio: la marca.
La marca contribuye a la finalidad especifica de la publicidad que es proponer y
promover productos cualificados.
Proporciona identidad e individualidad a las cosas y aumenta su valor respecto a los que
no tienen marca.
Y para eso se debe comprender que es la marca.
MARCA: es un sistema de súper –signos o mega signos que gira alrededor de él y lo
impregna, pero que se independiza y lo transciende.
Para empezar a desmembrar el concepto se entiende que la marca es un signo
estimulo: porque causa estimulo en el receptor, ingresa en un sistema psicológico de
asociaciones de ideas.
Y de esta manera lleva a una vertiente icónica de la marca, llegando a una clasificación
de asociatividad en el receptor.

Por Fabian Muñoz ->
Formas de asociatividad
• Explicita: Analogía, semejanza perceptiva entre la imagen
y que lo representa.
• Alegoría: Se combinan en la imagen elementos
reconocidos en la realidad, pero recombinada de forma
insólita.
• Lógica: Elemento representado mediante una imagen. Ej
fuego, caja de fósforos.
• Valores: es el empleo de elementos emblemático, el cual
transfiere a la marca significados ya institucionalizados.
Ej Banderas, escudos.
• Símbolo: Figura altamente ritualizada y una idea (nunca
un objeto) Ej: Corazón, Amor, Pareja.
7

Por Fabian Muñoz ->
Formas de asociatividad
• La marca nos lleva a lo que ella significa funcional y
psicológicamente, a su vez a la memoria o a la
experiencia que tenemos de ella.
• La marca es un reflejo, en el limite, de la calidad y el
prestigio del producto y de la empresa.
• Y teniendo en cuenta el signo estimulo, genera un signo
de registro debido a las asociaciones que tiene el
receptor, que le permite distinguir fácilmente. Y estas
asociaciones se producen por diferentes registros
concluyentes en el receptor.
8

Por Fabian Muñoz ->
La marca como método memotécnico
• La marca, en tanto que un signo – estimulo, es un signo
de sustitución , es decir, un símbolo en el sentido exacto
del termino.
• La condición asociativa de la marca es un poderoso
instrumento memotécnico. La originalidad temática y
formal, el valor simbólico, y la fuerza de impacto visual y
emocional, contribuyen a la constante de re
impregnación de la marca en la memoria colectiva.
• Si la marca es un signo – estimulo, es decir, un signo
asociativo e inductivo que se incorpora a los sistemas
mentales, también al mismo tiempo es signo
memorizante.

9

Por Fabian Muñoz ->
Factores memorizantes de la Marca
•
•
•
•
•

•
•

10

Originalidad: se logra con hacer una investigación icónica y de la memoria
visual (VALS). Al receptor le permite cierto registro.
Gama Cromática: a la marca le infiere poder, para generar el signo.
Valor Simbólico: las denotaciones y connotaciones están dado por el sistema
de signos que refleja.
La denotaciones: marcas que se pretenden explicitas, figurativas y analógicas,
en los primeros niveles de la escala de Iconocidad.
La connotaciones: Investigaciones de valores ¿Cuáles son los valores
personales?.
Pregnancia: se define como la medida de la fuerza con que una forma se
impone en el espíritu. Al tener formas simples lleva a mayor nivel de impacto.
Potencial memotécnico: Notoriedad: es el resultado acumulado de dicha
difusión. Es el aspecto cuantitativo de la marca. Al tener mayor repetición
tiene mayor registración.

Por Fabian Muñoz ->
Otros Factores
Toda marca debe poseer cualidades intrínsecos, para ser
aceptada y memorizada por ella misma.
Clasificación en el contexto comercial
•Denominación social: Se convierte en la marca de la
empresa. Y su función es distinguir producciones, y
posesiones.
•Marca de Producto: Se adhiere y lo acompaña en el ciclo
del producto.
•Paraguas o Breaf de Marca ( Marca de línea): Es la marca
de líneas de productos.
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Por Fabian Muñoz ->
El sistema de la MARCA
El significado de “garantía”, que es supuestamente inherente en la marca genera
Tres Vertientes
• Garantía de responsabilidad publica: supone que toda marca como signo de
representación (como “ente moral y “signatura”) que compromete implícitamente
todos sus productos y mensajes.
• Garantía de autenticidad que es de creación original, exclusividad del fabricante.
• Garantía de constancia de calidad: cuando la calidad fue aceptada por su publico, debe
tener continuidad, mantenida en el tiempo.
La marca constituye un sistema de atributos
• Atributo de “Firma”: Valoración de marca sombrilla. La empresa diversifica y se
extiende amparando sus productos y servicios.
• Atributo “personalismo” cuando el nombre de la marca es el nombre de una persona
reconocida dentro de un sector o especialidad.
• Atributo de procedencia: referido al origen.
• Atributo psicológico: Antigüedad, modernidad

12

Por Fabian Muñoz ->
Identidad de la MARCA
Signos de

Naturaleza

Cualidad

Función

Nivel de
Percepció
n

Identidad

Logotipo

-

Lingüístico Gráfico
-

Denotativo
Connotado

Símbolo

-

Gráfico
Signico

-

Cromatismo -

Signico
Físico

-

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Designación
Referente

-

Semántico
Estético

Connotado Connotativo -

Referente
Impacto

-

Estético
Sensación

Connotativo Abstracto
-

Impacto
Seducción

-

Sensación
Señalitico

-

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Identidad de la MARCA
• NOMBRE O FONOTIPO: Constituido por la parte de la
marca que se puede pronunciar. Es la identidad verbal de
la marca.
• LOGOTIPO: Es la representación gráfica del nombre, la
grafía propia con la que éste se escribe.
• ISOTIPO: Es la representación grafica de un objeto, que
es un signo- icono
• GAMA CROMÁTICA o CROMATISMO: es empleo y
distribución de los colores.
• DISEÑO GRAFICO O GRAFISMO: Son los dibujos,
ilustraciones, no pronunciables, que forma parte de la
identidad visual de marca
14

Por Fabian Muñoz ->
Integración de los símbolos de
identidad
El logotipo
• Tiene naturaleza lingüística, debido al empleo de un determinado
lenguaje para la comprensión de los receptores. Y grafica debido al
procedimiento de representación que toma el objeto.
• Tiene cualidad denotativa: es comprendido por los componentes
representativos intrínsecos. Y connotado, el receptor asiente una
especifica ideología del objeto.
• Tiene funciones como en la designación: permite designar el objeto
para un fin determinado. Y el referente, indica una asociación de ideas
que tiene el receptor sobre el objeto.
• En el nivel de percepción primero es semántico: porque ha de poseer
un significado determinado, y que a su vez permite llevar una cadena
de significados. Y el segundo es estético: estaría hablando de la forma
que tome el logotipo.

15

Por Fabian Muñoz ->
Integración de los símbolos de
identidad
El símbolo
• Tiene naturaleza grafica debido al medio de representación que toma el
objeto.
• Tiene cualidad, primero connotado ya que el receptor asiente una especifica
ideología del objetivo, y connotativo permite al receptor a reinterpretar la
ideología del objeto, y esa reinterpretación esta medida por los
conocimientos que le evoque el objeto.
• Tiene función primero de referente indica una asociación que tiene el
receptor sobre el objeto y de impacto, permite romper barreras emocionales
que tiene el receptor sobre el objeto.
• En tanto los niveles de percepción el primero el estético estaría dado de la
forma que tome el símbolo, y de sensación se da en el receptor, evaluando al
objeto, condicionado por sus emociones.

16

Por Fabian Muñoz ->
Integración de los símbolos de
identidad
Cromatismo
• Su naturaleza indica una idea sobre el objeto. Y física por poseer una
constitución especifica, que esta asociado al estudio del empleo y
distribución de los colores.
• Cualidad primero es connotativo permite al receptor a reinterpretar
la ideología del objeto, y esa reinterpretación esta medida por los
conocimientos que le evoque el objeto. Y abstracto ya que denota
alguna condición considerada con exclusión del sujeto.
• Función de impacto permite romper barreras emocionales que tiene
el receptor sobre el objeto. Y impregnar en la mente del sujeto. Y de
seducción ejerce en el animo del receptor
• En el nivel de percepción, sensación se da en el receptor, evaluando
al objeto, condicionado por sus emociones.

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Por Fabian Muñoz ->
Imagen de la MARCA
• La imagen de marca (su personalidad o carácter) resulta de
combinación de factores físicos y emocionales que rodean de un aura
que la diferencia de otros productos de naturaleza básicamente igual.
• Aunque el producto debe tener calidad suficientemente alta como
para soportar la comparación con los de la competencia, son las
características emotivas, no funcionales, creadas por el hombre, el
envase, la publicidad y el precio las que determinan el valor de una
marca. Es ese “valor agregado” el que permite a una empresa justificar
para un producto un precio superior a la media.
• La Publicidad influye decisivamente en la Imagen de Marca.

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Por Fabian Muñoz ->
Topologías de MARCAS
De Marca comercial a nombre genérico
• La fuerza determinante del sustantivo en el panorama multicolor de las
marcas comerciales tiene una manifestación que ha pasado de ser
objetivo a un riesgo: su metamorfosis en nombre genérico. La
definición metafórica de que la marca es un nombre propio que se
hace común, alcanza valor literal. La marca del producto, favorecida no
sólo por la repetición del uso o de la demanda, sino por factores
naturalmente propicios, como el de ser nombres inaugurales de
mercados o consumos nuevos. Ej: Martini y Campari, Vermouth,
Curita, Maizena, Chiclets, Vaselina, Mentolado, Blue jeans, bikini,
Celuloide, Celofán, Video, Margarita, Gillete, Nylon, teflón.
• Hay casos de marcas que se convirtieron en genéricos, desapareciendo
posteriormente del mercado, como es el caso del insecticida Flit.

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Por Fabian Muñoz ->
Topologías de MARCAS
Las Marcas Adjetivas
• El apartado de las marcas adjetivas nos lleva a nuevas
ejemplificaciones, en su conexión con otro mundo, el de los adjetivos,
sin el cual no se concibe, tampoco, el lenguaje publicitario.
• Es de observar como hay en él adjetivos sustantivados para los
nombres de las marcas: Superior, Supremo, Magno, Primero, Famoso,
Total, Rápido, Real, Gigante, Ideal, Bueno, Grande, Maravilla...
Adjetivos no solo de afirmación positiva, sino de tendencia contraria,
que desafían la norma y aspiran a reforzar, por la vía dramática o de la
contradicción, la fuerza apelativa del nombre, como hemos visto en
ejemplos anteriores. Cuando se busca el misterio, que es uno de los
sentimientos más detestables del ser humano, el riesgo lleva a
confundir al publico, convirtiendo la sorpresa en factor negativo.

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Por Fabian Muñoz ->
Topologías de MARCAS
Marcas identificadas con animales
• En número de marcas identificados con animales es abundante., El
perro es el símbolo de Bagley, el tigre de Esso, el camello de Camel,
cocodrillo de Lacoste,, el murciélago de Bacardi.
Marcas que son también nombres geográficos
• Los nombres de marcas abarcan los más diversos sustantivos y
orígenes. Sin salirnos del mercado automovilístico tenemos los
nombres geograficos: Toledo, Sevilla, Córdoba, Pontiac, Caribe,
Atlantic, Riviera, El dorado, Newyorker, Eurosport. La geografía debe
nombres famosos a la inventiva comercial y publicitaria que los ha
convertido en sinónimos famosos de marcas genéricas de productos:
Colonia, en perfumería, Cognac y Tequila, en bebidas espirituosas,
Champagne, en el vino blanco espumoso, elevado a la máxima
categoría social, Jerez y Oporto en vinos generosos.

21

Por Fabian Muñoz ->
Topologías de MARCAS
Marcas comerciales con nombres propios
• Una sucesión de nombres propios domina el mundo de las marcas, Star, en electrónica, Catedral
en pantalones masculinos, Bull en comunicación, Rhodia, en telas. Corona en papeles, Ego en
automóviles, Samurai, Topaz.
Marcas con nombres famosos
• Las marcas ruedan por el mundo, entre el crédito y la leyenda, En automóviles Henry Ford y
Harvey Firestone. Con nombre y apellidos: Helena Rubinstein, Cristian Dior, Ralph Lauren, Pancho
villa, Paco Rabanne, Kike Sacarni.
• Los nombres de las marcas superponen sobre de las gentes, que lucen sus símbolos como si
fueran signos de identidad, deslizándose en zapatos, ropa interior en trajes...
• Hay jóvenes de hoy que los llevan como tatuajes en algunas partes de su cuerpo: seguramente
para justificar la advertencia de un hombre de otro siglo.
• Los nombres parecen desprenderse de las personas para quedar como marcas: Nestlé, Chanel,
Bacardi, Osborne, Maggi, Olivetti.
• Hay apellidos que ocultan nombres: Packard (James), Kellog (Will Keith), Benneton (Luciano);
Dunlop (john), Gillete (King), Cinzano (Francesco), Philips (Gerard)
• Hay marcas que no corresponden ni a nombres ni apellidos, aunque se desempeñen como tales:
Cadillac, Corona, Arrow, Carta Blanca, Sapolio, General Electric, General Motors, General Foods.

22

Por Fabian Muñoz ->
Según Willian P. Aston:
• Las palabras, por naturaleza que están
adaptadas a su fin, vienen a ser empleadas
por los hombres para que sirvan de signos a
sus ideas en una voluntaria imposición, por la
cual un nombre dado se convierte
arbitrariamente en marca de una idea
determinada.
23

Por Fabian Muñoz ->
Concepto y Función de Branding
• En nuestros días la importancia estratégica de las marcas
es tal que por muchos de sus propietarios ya son
consideradas como activos en sí mismas: son sujeto de
inversión y evaluación de igual manera que otros bienes
de cualquier empresa.
• Por ello resulta indispensable para toda compañía
realizar una inversión en el branding de sus productos,
que se define como el proceso de creación y gestión de
marcas

24

Por Fabian Muñoz ->
BRANDING
• El Branding, consiste en desarrollar y mantener el conjunto de
atributos y valores de una marca de manera tal que sean coherentes,
apropiados, distintivos, susceptibles de ser protegidos legalmente y
atractivos para los consumidores.
• En el mercado actual, lanzar una marca es un proyecto de largo plazo
que altera el orden existente, los valores y la participación en la
categoría del producto.
• Un desarrollo exitoso de marca se logra con una combinación del
talento de especialistas y la visión a largo plazo. Se basa en una
estrategia de marca que entiende y refleja los valores funcionales,
expresivos y centrales de una empresa y su visión. Crear una marca
debe consistir, antes que nada, en definir una plataforma, que es la
base invisible para su identidad de largo plazo y es su fuente esencial
de energía.

25

Por Fabian Muñoz ->
BRANDING
Para ello hay que contestar preguntas tales como:
•¿Por qué debe existir esta marca?
•¿Qué pasaría si no existiera?
•¿Cuál es la visión de esta marca para su categoría de producto?
•¿Cuáles son sus valores, su misión, su territorio?
•¿A quién se dirige la marca?
• ¿Qué imagen le queremos dar a los clientes?
Sólo respondiendo estas interrogantes para lanzar una plataforma de
branding, pueden crearse y mantenerse marcas que definan ideas nuevas
y audaces, se adueñen del mercado para siempre y los competidores se
vean casi siempre forzados a imitarla

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Por Fabian Muñoz ->
Nueve decisiones para crear una
marca
•
•
•

•

•

27

Simpleza.- Limpio, fácil de escribir. Algo complicado o profundo es más apropiado para
una ejecución de la comunicación más que la identidad de la marca.
Práctico.- Va de la mano con la simplicidad. La vista/logo debe ser apropiado para ser
utilizado en todo tipo de medios, TV, impresos, uniformes, etc.
Consistente.- Un buen proceso de creación de marcas debe ser reflejado en cada una
de las piezas de comunicación hechas por la compañía, así como cada uno de los
elementos en el diseño: logo, copy, fotografía, paleta de colores usada, etc. Nunca verá
un color rosa o naranja en una Coca-Cola, un tipo de letra diferente en McDonalds.
Único.- No tiene caso tener una imagen excelente o un nombre sobresaliente, que vaya
de acuerdo a los valores que se desean expresar, si se ve muy similar al de alguien más,
especialmente si la otra marca tiene más presupuesto de publicidad.
Memorable.- Si se aplican los puntos anteriores, probablemente la marca sea
memorable. La coloración es un elemento importante, por lo general es más fácil
dentro de los elementos en una marca, el recordar los colores. Otro tipo de símbolos o
códigos pueden ayudar a activar la recordación de marcas, por ejemplo McDonalds que
utiliza la combinación rojo/ amarillo, la "M" en forma de arcos, Ronald, etc.

Por Fabian Muñoz ->
•

•
•
•

28

Reflejo.- Refleja las metas, valores y objetivos de la empresa/marca. Si la
compañía representa calidad, entonces los colores, estilo y fotografía deben
reflejar esto. Si la compañía representa Caridad, pues el logo no es tan
complicado, ya que muchos logos que representan esto tienen algún elemento
del ser humano. ¿Cuáles son los valores de la marca? ¿Sería usted capaz de
adivinarlos al ver los elementos visuales? Un buen proceso de creación de
marcas no sólo refleja los valores, los promueve.
Encaja.- Encaja con el mercado meta. No muy moderno para consumidores
conservadores, no muy conservador para mercados modernos.
Flexible.- No sólo encaja con los lineamientos centrales de la marca, sino
también con nuevos productos o extensiones de línea.
Sustentable.- Idealmente contemporáneo, pero algo clásico. Una gran
cantidad de marcas actualiza sus logotipos cada 20 años, por tanto es
importante tener un concepto que no se vuelva obsoleto pronto.

Por Fabian Muñoz ->
¿Publicidad de producto o creación de
marca?
• La eficacia de los banners que promocionan productos o servicios está
descendiendo de forma constante. De unas tasas de click-through del
orden del 2-3 por ciento se ha bajado a menos del 0,5 por ciento en
muy poco tiempo. Y no importa si se intenta justificar esta situación en
el hecho de que la densidad de anuncios en los sitios web aumenta de
forma constante, la verdad es que cada vez es más difícil intentar
vender a través de un banner.
• Por esta razón, el branding (creación de marca) se está revelando como
un componente crítico de la publicidad en Internet. Se entiende por
banner-branding, por contraposición al banner tradicional que anuncia
un producto o servicio, al anuncio publicado en Internet que tiene por
objeto crear o consolidar una imagen de marca, el nombre de una web
o empresa, sin que haga referencia a ningún producto en concreto.

29

Por Fabian Muñoz ->
El efecto del banner branding puede ser medido sondeando a determinados
grupos sobre sus percepciones sobre una marca. El mejor estudio de mercado
hasta la fecha fue realizado por MbInteractive para el Internet Advertising Bureau,
y algunos de sus resultados más interesantes los reseñamos a continuación:
•Percepción de la publicidad
Después de una sola impresión, once de cada doce banners probados mostraron
una mejora en la percepción de su publicidad. Una impresión adicional aumentó la
percepción en torno a un 30 por ciento.
•Cambios en la percepción de la marca
Cinco de cada doce banners demostraron un cambio positivo claro en la percepción
de la marca por parte de los usuarios, mientras que el resto se divide entre
percepciones negativas y positivas.
•Valor de la exposición del anuncio
Como media, en los doce banners analizados, el valor de la exposición es
significantemente mayor al del click-through. Más concretamente, el recuerdo de
un anuncio aumentó cuatro décimas de punto (de un 43,7 a un 44,1 por ciento)
como resultado de un click sobre un banner. Esto significa un incremento de menos
de un uno por ciento. En otras palabras, el aumento en la percepción del anuncio
fue causado por la mera exposición (96 %), en tanto que el click-through solo causó
un aumento del restante 4 %.

30

Por Fabian Muñoz ->
• Los resultados de varios estudios demuestran que el click-through no
debería ser el único objetivo de una campaña de banners. El banner
puede aumentar considerablemente la audiencia a la que llega el
mensaje, tanto si hace click como si no. (POR TANTO, NO ES
SINÓNIMO DE EXPERIENCIA DE MARCA)
• La obsesión por el click-through puede ser negativa para la mejora de
la imagen de marca. Los banners sin marca, diseñados para
promocionar un producto o servicio, pueden tener mayor tasa de clickthrough apelando a la curiosidad de los consumidores. Por ejemplo,
banners que incluyan una pregunta cuya respuesta requiere un click
por parte del usuario pueden aumentar el número de clicks. Sin
embargo, sólo una minoría de anuncios serán "clickeados". De hecho,
el efecto que produce el aumento del click-through no será superior al
efecto producido por la potenciación del branding de un banner con
marca, aunque este último tenga una menor tasa de click-through.

31

Por Fabian Muñoz ->
La impresión de la marca
• Después de decir que la publicidad de banners no debería centrarse
sólo en el click-through, podemos volver a la comparación con las
vallas publicitarias.
• Sabemos que en un 90 por ciento de los casos los banners son pasados
por alto, al igual que una valla publicitaria en una carretera.
• Por tanto, el objetivo de la publicidad por banners debería ser similar
al de las vallas: Crear una impresión positiva y permanente de la marca
en la mente del consumidor de forma que pueda ser recordada en el
momento en que el consumidor interactúe con otras marcas.
Esta estrategia requiere la ejecución de varios pasos:

32

Por Fabian Muñoz ->
Atención
En el entorno de Internet, donde los consumidores han desarrollado
mecanismos para filtrar la sobrecarga de información, el primer objetivo de la
publicidad es asegurarse atraer la atención de los consumidores. Un anuncio no
sólo tiene que competir con otros anuncios para captar la atención de los
consumidores, sino que también tiene que competir con el contenido de las
páginas donde estén alojados y el deseo de los usuarios de centrarse en la
información que buscan.
Asociación
Una vez que la atención está asegurada, el paso siguiente es crear una
asociación positiva hacia la marca en la mente de los consumidores. Es
importante asegurarse de que la asociación sea firme, ya que es relativamente
fácil para el consumidor recordar un anuncio determinado, pero es más difícil
que lo asocien a una marca.
Recuerdo
La interacción del consumidor con el producto debe producir un recuerdo de la
asociación positiva con la marca, si la campaña ha sido efectiva. En el caso de
Internet, una campaña efectiva debe:
Asegurar que el consumidor tiene conocimiento de la marca.
Ayudar al consumidor a asociar la marca con el producto.
Ayudar al consumidor a recordar la dirección de la web de la marca.
Asociar las percepciones positivas del producto con la marca cuando vean un
listado de productos en un buscador o directorio.
Tener un impacto positivo en la intención de compra del consumidor.
33

Por Fabian Muñoz ->
Conclusión
• Cuando diseñemos una campaña publicitaria
tenemos que tener muy en cuenta si
queremos promocionar nuestros productos o
servicios o nuestra marca, ya que el
planteamiento comunicacional de nuestros
banners será totalmente diferente en uno u
otro caso.

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Por Fabian Muñoz ->
Innovar en la experiencia: la unión
entre Marketing Digital y BTL para
crear relaciones de valor
Aprender a construir experiencias de marca de valor para el consumidor.

AGENDA
1. ¿Qué es una experiencia de marca? ¿Cómo lo hacemos en digital?
2. El consumidor buscador de experiencias y el ZMOT
3. Modelizar una experiencia de marca a través de la identificación de touch
points.
4. La interacción BTL y digital como clave para la construcción de una
experiencia de valor.
5. Ejemplos aplicados a marcas B2B y B2C.
6. Casos prácticos
¿Cuál es la hora de la verdad?
¿Por qué es importante?
•7 características de zMOTs
(Momentos cero de Verdad) que
ganan un montón de estadísticas!
•Un montón de estadísticas
•Muchos ejemplos
Un Momento cero de la Verdad es (el siguiente) :
UNA MADRE MUY OCUPADA EN UNA MINIVAN mira (busca) RUTAS MAS
DESAHOGADAS en su teléfono móvil mientras espera para recoger a su hijo en la
escuela.

UN GERENTE DE OFICINA EN SU ESCRITORIO, compara precios de
impresoras láser y los costos de los cartuchos de las tintas antes de dirigirse a la
tienda de suministros de oficina

UN ESTUDIANTE EN UN CAFÉ, explorando sus calificaciones mientras busca
un hotel barato en Acapulco.

UN FANÁTICO DE LOS DEPORTES DE INVIERNO EN UNA TIENDA DE
ESQUÍ, sacó un teléfono móvil para buscar en las revisiones de vídeo(Youtube) lo
ultimo en tablas de snowboard

UNA JOVEN EN SU HOGAR, busca en la web hermosos detalles para una
persona antes de una cita a ciegas.
Estímulo

Primer momento
de la verdad
(SHELF)

Se convierte en el ZMOT
de la siguiente persona

Segundo momento
de la verdad
(EXPERIENCE)
de las personas utilizan el internet
a diario para sus decisiones de
compra de negocios
Se quedarán?
Van a participar?
Tomarán acciones?
Construirán relaciones que perduren?
Una impresión es formada
en 1/20 vo de segundo.
Haz tu cuenta
SIETE CARACTERÍSTICAS que hacen
exitosos/ganadores los momentos de verdad.
…………………………………
-Impresión instantánea
-Comprometerse profundamente
-Experimentar valientemente
-Moverse rápidamente
- Target Preciso
-Desempeño agradable
-Conectar en todas partes
1. Impresión instantánea
La belleza es subestimada
La gente juzga un libro por su portada.
¿Está haciendo una buena primera impresión?

Surtido de imágenes
Diseños torpes o Incómodos
Carece de credibilidad
¿Te preocupas por la experiencia de tus visitantes?
Diferenciar su marca del resto.
Dispositivo Optimo
Mensaje Claro
Diseño intuitivo
Finger friendly (Dedo Amigable)
Hermosas imágenes
Simple, Contenido Enfocado
Claro, “Llamada a la Acción”
Multi-página
Multi-paso
Conversión progresiva
Las grandes experiencias digitales no
suceden por accidente... se deben
diseñar activamente.
¿Has tenido una experiencia
online influenciada (si o no)
comprando un producto o
servicio de una marca?
Si
2. Comprometerse Profundamente
Olvídese de fórmulas prestablecidas.
Salga del aburrimiento, 1- Una pagina de su destino
"74% de las empresas creen que la
experiencia del usuario es clave
para mejorar las ventas“
-eConsultancy Q1 2013
No hay imágenes
Ningún diseño
Ninguna llamada a la acción
Forma que da Pena

Convences a tus visitantes a tomar acción?
Demasiada copia
Página abrumadora

Ninguna llamada a la acción

¿Va más allá de la página?
Contenido genérico
Pobre focalización
Ningún valor Prop

¿Te estás diferenciando de tus competidores?
Diseño seductor
Muy relevante
Muy valiosa
Profunda participación
Hyper dirigido
Altamente concentrado
Contextualmente relevante
Conversión progresiva
Impulsa a través de embudo
Experiencia personalizada
Centrado en el usuario
App - Like
No hay desplazamiento. No Pinching
3. Experimentar valientemente
¿Quién tiene miedo de los grandes y obscuros test?
No!
4. Moverse rápidamente
Se ágil, Muévete rápido
Mantente Ligero
A pesar de la explosión de los puntos de contacto
de marketing online ...
…Debemos asegurarnos de que cada experiencia sea grandiosa
Agile marketing:
Elimina los cuellos de botella
Empowers marketing
Acorta el tiempo de lanzamiento al mercado (feedback loop)

Ver rápidamente los resultados y mejoras.
Ampliar las ganancias rápido. Y fácilmente.
Las Experiencias de aterrizaje deben ser
Reutilizables y desechables.
Los objetivos de Agile Marketing son mejorar la
velocidad, la previsibilidad, la transparencia y la
capacidad de adaptación al cambio de la función
de marketing ".
-Jim Ewel
Agile lleva al Marketing a que se haga en
una redada, iterativo, experimental, no
tener miedo para quebrar la moda ..
-Jim Ewel
La dependencia de los recursos disminuye la velocidad del mercado.
Agile Marketing pone a los Mercadologos en el asiento del
conductor y aumenta la velocidad del mercado.
5. Target Preciso
Dinámica de palabras clave de focalización
Segmentación de la audiencia
Segmentación de la audiencia
Fijar y olvidarse de él ,es acercamiento al
contenido de la web, simplemente no va a
funcionar en el entorno de marketing
dinámico.
Aberdeen group, June 2012
6. Desempeño agradable
Ningún momento de la verdad es una isla.
Grandes post-clic experiencias ayudan a generar más valor
de otras inversiones en marketing
7. Conectar en todas partes
$ 11,4 millones de
ingresos en publicidad
móvil en 2013
$ 24. 5 mil millones
de ingresos en
publicidad móvil en
2016
400% de crecimiento
en 5 años
Conecte con todo el mundo. En todos lados. En cada
dispositivo.
"Las empresas están
utilizando los teléfonos
para el compromiso en
lugar de beneficios."
Sólo el 28% de seguimiento
de los indicadores de
desempeño
“En 2013 los teléfonos móviles tomaran
el control de las PC como el dispositivo
de acceso a la web más común en todo el
mundo "
-Gartner
SIETE CARACTERÍSTICAS que hacen
exitosos/ganadores los momentos de verdad.
…………………………………
-Impresión instantánea
-Comprometerse profundamente
-Experimentar valientemente
-Moverse rápidamente
- Target Preciso
-Desempeño agradable
-Conectar en todas partes
de nuestros clientes divulgan

de mejora de la conversión.

de nuestros clientes reportan

de mejora de la conversión.
Innovar en la experiencia: la unión
entre Marketing Digital y BTL para
crear relaciones de valor
Aprender a construir experiencias de marca de valor para el consumidor.

AGENDA
1. ¿Qué es una experiencia de marca? ¿Cómo lo hacemos en digital?
2. El consumidor buscador de experiencias y el ZMOT
3. Modelizar una experiencia de marca a través de la

identificación de touch points.
4. La interacción BTL y digital como clave para la construcción de una
experiencia de valor.
5. Ejemplos aplicados a marcas B2B y B2C.
6. Casos prácticos
Experiencias de marca y WOM
• What percent of conversations lead to purchase intent?

60%

58%

55%
49%

50%

50%

45%
40%
35%
30%
25%

Credibility

Base: Brand conversations across all categories (n=105,450)
Source: TalkTrack®, January – December 2010

Pass-Along

Purchase
Is WOM Strategy Risky?
• What percent of WOM about brands is positive, and what percent is negative?

Neutral, 11%

Mixed, 15%

Negative, 8%
Positive, 66%

Base: Brand conversations across all categories (n=171,261)
Source: TalkTrack®, January – December 2010
To Measure Word of Mouth, Can I
Focus Solely on “Social Media”?
• What percent of WOM happens on social media, blogs, chatrooms?

Online, 8%
Telephone,
15%

Face-toface, 76%

Base: Brand conversations across all categories (n=194,528)
Source: TalkTrack®, January – December 2010
Is WOM Limited to “Hot” New Products
Only? What About “Everyday” Brands?
% Respondents Having Conversation in Category
58%

Food & Dining

55%

Media & Entertainment

47%

Beverages

42%

Sports, Recreation & Hobbies
Telecommunications

40%

Technology

40%
38%

Shopping, Retail & Apparel
Health & Healthcare

35%
34%

Automotive

30%

Financial

26%

Personal Care & Beauty

25%

The Home

23%

Household Products
Children's Products
Travel Services

Consumers
Talk About
Many
Categories

22%
19%
Base: Respondents (Total, n=36,529)
*Average daily conversations among those who have discussions about each category.
Source: Keller Fay Group’s TalkTrack®, January – December 2010
New Wharton Study Finds Big Differences in
Category Distributions Online & Offline
% of
Offline

% of
Online

Beauty products

5%

1%

Beverages

13%

3%

Cars

10%

17%

Children’s products

2%

0%

Clothing products

7%

3%

Department stores

5%

4%

Financial services

4%

2%

Food and dining

12%

4%

Health products and services

3%

1%

Home design and decoration

1%

1%

Household products

2%

0%

Media and entertainment

9%

32%

Sports and hobbies

3%

8%

Technology products and stores

13%

17%

Telecommunications

9%

7%

Travel services

3%

1%

Category

Source: Renana Peres, Visiting Professor of Marketing at The Wharton School and the Hebrew University of Jerusalem and Ron
Shachar, Fugua School of Business at Duke and Tel Aviv University. Cross-Platform & Multi-Channel Customer Behavior
Conference, Wharton School, December 9-10, 2010
Which Brands Win?
• What are the top 5 WOM brands in America? Which brands get the most
WOM?

1. Coca Cola
2. Walmart
3. Verizon
4. AT&T
5. Pepsi
Base: Brand mentions across all categories (n=346,804)
Source: TalkTrack®, January – December 2010
WOM Research: Getting Started
There is No “One Size Fits All” in Research
•
•

Research must be tied to your individual objectives
What is the purpose of the research?
•
•
•

•

Strategic input into your planning
Tactical decision making
Monitoring effectiveness of a current (or planned) program

Where is the activity taking place?
•

Online only
•

•

Offline only
•

•

•

Social networking sites, blogs, etc
Events, WOM “agents” or evangelists

Impact of advertising and PR on WOM

Who do you want to study?
•
•
•
•

Online influencers
Customers (who much WOM are they spreading and what they say)
Prospects (how much WOM are they receiving and with what impact)
Total population
Some Key Research Metrics to Consider
•
•
•
•
•
•
•
•

Conversation Volume and Share
Reach
Sentiment Analysis
Content
Advocacy
Source:
“The Influencer Factor” WOMMA Measurement and
Research Council: Best Practices
Guidebook
Actions Taken
http://womma.org/metrics/#
ROI
Conversation Volume and Share
ESPN Viewership/Use NET

10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000

28

W
/E
20
08

20
08

21
Se
p

Se
p

20
08

20
08

W
/E

07

14
Se
p

Se
p

W
/E

W
/E

20
08

W
/E

31
Au
g

Au
g

W
/E

W
/E

• Brand “A” slightly leads Brand “B” in
terms of share of WOM

20
08

20
08

• What is your share relative to
the competition?

O
ct
05
W
/E
O
20
ct
08
12
W
/E
O
20
ct
08
19
W
/E
O
20
ct
08
26
W
/E
No
20
v
08
02
W
/E
No
20
v
08
09
W
/E
No
20
v
08
16
W
/E
No
20
v
08
23
W
/E
20
No
08
v
30
W
/E
De
20
c
08
07
W
/E
De
20
c
08
14
W
/E
De
20
c
08
21
W
/E
De
c
28

0

20
08

“Male viewers of ESPN generated an
additional 91 million more
conversations about Brand “x” than
non viewers”

12,000,000

24

•

Number of Weekly WOM Mentions

• How much conversation do you
generate?

Non-Viewers of ESPN Platforms

14,000,000
Reach
Reach = the degree of ‘marketing penetration’ within the target audience
•
•

Expressed either as a number of individuals or as a percentage of individuals
The group of “individuals reached” through word of mouth includes those exposed to
directly (via the sender of the WOM message); and also indirectly (via pass along)

Methods for Quantifying Word of Mouth Reach
•
Offline
•
•
•
•

•

Post WOM Episode reporting by WOM participants
Word of mouth diary maintenance by WOM participants
Coupon/voucher/offer redemption at retail channels
Generational conversation validation and tracking platform

Online
•
•
•
•
•

URL analytics tracking of website visitors
Email analytics tracking
Refer-a-friend / Send-to-a-friend tracking platform
Blog reader surveying
Generational conversation validation and tracking platform
Percentage of Consumers Reached
30.0%
25.0%

20.0%
15.0%
10.0%

5.0%

25.5%

24.8%

18.5%

13.0%
9.5%

9.4%
7.9%

7.8%

7.1%
5.3%

5.3%

4.5%

3.8%

3.6%

0.0%

ChatThreads Touchpoints. N = 1,022 consumers.
Multiple product categories.

3.6%

3.4%
Unique Consumers Reached
Total G0 → G2 Reach: 239,268
G0

5,000

G1

61,167

G1 RELAY
RATE 12.2

173,101

G2
G2 RELAY
RATE 2.83

G1 relay rate validated by ChatThreads
G2 relay rate sourced from ChatThreads, specifically for this Campaign
Sentiment Analysis
•

Sentiment analysis is a quantitative assessment of an author’s/speaker’s tone

• Whether they express a positive or negative opinion about something
•

Metrics used
• Sentiment Volume: The number of positive/ negative/ neutral consumer
opinions expressed about a brand, company or product
• Sentiment formulas (no single standard is used):

• Positive + neutral minus negative
• Positive minus negative/neutral
• Ratios: The number of positive or negative consumer opinions
expressed about a brand, company or product, divided by the
total number of consumer opinions
Tracking Sentiment Over
Time & By Voice
Sentiment remains similar to the previous reporting period; most conversations are positive.
DIYers contribute the most negativity compared to other voices.

© Converseon.
Content
•
•

Monitoring what is said about a brand during offline or online conversation
Verbatim comments can be read as qualitative insight into conversations

• Look for passion words (e.g., love/hate, fantastic/awful; outrage)
• Look for the unexpected (e.g., unexpected uses of product,
shortcomings on dimensions you weren’t expecting)
• Note the “everyday” language consumers use when discussing your
product/service and use it in marketing, keywords, etc.
•

Or they can be coded and tabulated for quantitative assessment
Sending the Right Message
• Campaign Optimization Challenge
Pace Salsa wanted to understand if they were delivering the
right message to their customers in their marketing campaigns.

• Solution
Pace Salsa learned that “fresh” was the most important word
associated with salsa, and that “out of a jar” had negative
connotations—it was a derogatory term in the salsa world.

• Result
Pace Salsa changed the way it talked about salsa and designed
their ad with an image of a bowl of fresh salsa and chips,
rather than an image of salsa in a jar.
Advocacy
The key to measuring advocacy is to:

•

Isolate advocacy from positive sentiment
•

•

I might like five different car brands but will only tell my aunt to buy one of
them

Explore who is doing the advocating and why
•
•

What is their profile, and how can you best find them
What are the factors that drive their advocacy vs. other brands or topics
that they might like or even talk about positively
Types of measurement:

•
•

Asking people if they are likely to recommend (usually a survey question,
e.g., Net Promoter Score)
Measuring people’s actual recommendations to each other
•
•

Via a survey questionnaire
Via monitoring of online conversations.
Referral Impact of Promoters
Promoters
Positively
Referred

Number
Referred

Conversion
Rate

Referral
Impact

Made a
positive referral
in past 12
months?
(y/n)

Number of
positive
referrals made
in past 12
months?

Percent of
customers
acquired
through
referrals?

Number of
customers
acquired (per
Promoter)

X

X

=

78%
3.87

17%

.505

Referral Impact x Overall Average Spend = Additional Revenue Generated by
Promoter Referrals
.505

x

$1,615

=

$816

Source: Satmetrix. “Net Promoter® Economics: The Impact of Word of Mouth”.
“The Influencer Factor”
•

Influencer:
•

•

Influencer marketing:
•

•

“When a marketer identifies, seeks out, and engages with influencers in support of a
business objective”

Three main approaches to identifying influencers and measuring their word of
mouth activities
•
•
•

•

“A person who has a greater than average reach or impact through word of mouth in a
relevant marketplace”

Surveys that delve into self-reported communication and related behavior
Online buzz monitoring and conversation tracking
Identifying people’s position within a social network

Beware: People use the term “influencer” in many different ways
•
•

From Oprah as “influencer,” to bloggers with large followings, to “the influencer next
door” who is the “go to” person for advice and recommendations
See WOMMA Influencer Handbook for further detail
(http://womma.org/influencerhandbook/#)
Keller Fay Study for Conde Nast Found Influencers
Worth Almost 4 Times Non-Influencers

Reliance on
Magazines

Volume of
Conversation

Credibility and
Persuasiveness
What it means to advertisers…

3.8X
more value to marketers
vs. all magazine readers

Average
Reader

Influential
Reader

Profitability
Actions Taken
•

To help determine the extent to which positive word of mouth links to behaviors

• Behaviors should be customized to meet your individual business
goals and objectives
•

Some examples of “activity metrics”:

•
•
•
•
•
•

Seek additional information (online or offline)
Visit a store (online or offline) to look at the product
“Tell a friend”
Share a coupon
Buy/try based on recommendation
Satisfaction with customer service feedback via “answers” from
community
ROI
•

Definition
– ROI = (Return – Investment) / Investment
– Activity metrics ≠ ROI

•

When developing ROI metrics for WOM, consider both
– Increased levels of revenue via WOM advocacy
• E.g., increased sales, accelerated new product adoption, protecting revenue by minimizing lost
customers due to negative WOM, etc

– Decreased costs via WOM
• E.g., cost reduction from call centers when online community answer questions, or reduced
levels of product returns due to feedback from ratings and reviews

•

If ROI is important, determine formula for evaluation in advance and build metrics
for measurement into the WOM design
– ROI for WOM should (ideally) be modeled after the way ROI is determined for other
forms of marketing investment since many organizations will want to compare the ROI
of WOM to the relative ROI of other approaches

•

No singular approach has been developed yet, but efforts are well underway
– Marketing Mix Modeling
– Test/Control Designs
– Value of a Conversation Modeling
Incorporating WOM Effect
Is a Measurement Imperative
ROI: Some Published Examples
•

•
•
•
•
•

•

ROI of Online Customer Service Communities: Dr. Natalie Petohouff extensively
researches the Total Economic Impact of online communities on the customer
support organization and developed a thorough calculator:
http://www.forrester.com/Research/Document/Excerpt/0,7211,48002,00.html
Zuberance lowers the barrier for advocates to discuss and share the positive
opinions or your brand. Cases can be found at:
http://www.zuberance.com/caseStudies.html
Bazaarvoice helps customers rate, review, ask, answer and tell stories:
http://www.bazaarvoice.com/resources/casestudies
Matchstick won WOMMA’s 2007 and 2008 “Best Demonstration of ROI” Awards.
The website provides two cases: http://matchstick.ca/roi.htm
BzzAgent enlists volunteer agents: http://about.bzzagent.com/word-ofmouth/casestudy/case-browser
Motivequest highlights the work done with Mini and the car advocates:
http://www.slideshare.net/motivequest/motive-quest-advocacy-for-mini
Escalate, ChatThreads, and Coke Zero won a 2010 WOMMY award for
demonstrating the ROI of experiential WOM initiatives for the largest
experiential sampling program in Coca-Cola’s history:
http://escalatenow.com/index.php/2010/08/coke-zero/
Research Tools/Approaches to Consider
•

Free tools (partial list)
•
•
•
•
•
•

•

WOM tracking tools (partial list of WOM and social media tracking services)
•
•

•

Google: Google Blog Search, Google Trends
Twitter: Twitter Search, Twist, Monitter, TweetingTrends, etc
BlogPulse (blogpulse.com)
Technorati Blog Search
Ratings and review sites
Community-based news sites (Digg, del.icio.us, etc)
Online: Alterian, BrandIntel, Collective Intellect, Converseon, Crimson Hexagon,
evolve24, MotiveQuest, NM Incite (Nielsen), Radian6, TNS Media Intelligence
(Cymfony), and J.D. Power & Associates (Umbria), Visible Technologies among others.
Offline: Keller Fay’s TalkTrack, ChatThreads Touchpoints and G2X

Customized research approaches
•
•

Online, intercept, surveys of community members, and other methods
Numerous research providers accessible via Womma Buyer’s Guide
(http://buyers.womma.org/)
Key Take-Aways
1. What you can measure ≠ what you need to measure.
2. Innovate your research and measurement strategies
as you are innovating on the tools and technologies
you use to engage your consumer audiences.
3. When measuring impact of WOM and social media
programs you must incorporate pass-along effects.
Innovar en la experiencia: la unión
entre Marketing Digital y BTL para
crear relaciones de valor
Modelizar una experiencia de marca a través de la
identificación de touch points.
3.

Entra PDF
TOUCHPOINTS

134
TOUCHPOINTS

135
TOUCHPOINTS

136
TOUCHPOINTS

137
TOUCHPOINTS

138
TOUCHPOINTS

139
TOUCHPOINTS

140
Ejemplo
uso de touchpoints mediante Twitter

141
Twitter is a
real-time information network
that connects you to the latest
information about what you
find interesting.

142
The Twitter brand is global
and defined. At its core, you’ll
find extremely focused values:
Simple, Efficient Design

Open Communication
Discovery
143
Twitter stands apart from its
competitors (primarily
Facebook and Google) as an
open, information network.
Twitter’s competitors are closed
networks that focus more on
connecting than discovery.
144
New Touchpoint #1
Twitter’s new HQ in the San
Francisco Art Deco Building.
June 2012

New HQ with major redesign
A company evolving with its users and the world
145
New Touchpoint #2
War and revolution.
Social media and the internet’s impact on
global events
Twitter as an open, real-time network
Tunisia, Egypt, Iran
146
New Touchpoint #3
Introduction of “Brand Pages.”

147
New Touchpoint #3
Introduction of “Brand Pages.”
Allows for distinctive brand presence
on Twitter
Chief marketing officers asked, Twitter
responded
Goal is to increase user engagement
with brands
148
New Touchpoint #4
Tech and media blogs.
Opinions vs. Facts
Age of user reviews and opinion

New York Times vs. John Doe

149
New Touchpoint #5
Co-founder and Executive
Chairman of Twitter,
Jack Dorsey.
Computer engineer, entrepreneur, visionary
Product and design-driven
16 hour days
150
Por qué experiencias de marca

151
Por qué experiencias de marca

152
Por qué experiencias de marca

153
Por qué experiencias de marca

154
Habrá que pensar en un Brand toolkit

155
RELACION ENTRE DIGITAL Y BTL
Introducción al DIGITAL MARKETING
¿Qué ha cambiado en el Marketing?
Social Media como estrategia
Estrategia de Social Media
Investigación y escucha
Herramientas de medición
Cuánto valen tus usuarios
Social Media Planning, Social Media Director
Objetivos de negocio
Decisiones de Mkt Mix
¿Site o Blog?
Arquitectura de información
SEO
SEM
Políticas & digital Brief
Política de comunicación interna
Política de comunicación digital
generación de contenido
Manejo de reputación
Innovar en la experiencia: la unión
entre Marketing Digital y BTL para
crear relaciones de valor

4. La interacción BTL y digital
como clave para la
construcción de una
experiencia de valor.
Por qué BTL

158
Los anteriores casos son sólo algunos de los cientos
de casos que se ha desarrollado junto a nuestra red
en todo el mundo.
Las descargas realizadas garantizan contactos
cualificados
“Nadie descarga algo a su móvil y no lo ve”

La relación costo beneficio posiciona al Bluetooth
marketing como uno de los sistemas de
comunicación más atractivos.
¿Qué ha cambiado en el Marketing?
El futuro de los sitios corporativos
Esta era una serie de predicciones de lo que serían las campañas corporativas en un
futuro:
El contenido será amorfo, tendrá muchas formas, desde un RSS a un Widget.
1.El contenido será ubicuo -tendrás acceso en cualquier lugar.
2.Las comunicaciones se moverán de asincrónicas a tiempo real.
3.Los sitios corporativos serán irrelevantes, se convertirán en comunidades.
4.Empleados y clientes se comunicarán en tiempo real y de manera colaborativa en
la red. Esto ya comienza a suceder con Facebook y Ustream, por ejemplo.
5.Los sitios corporativos se humanizan.
6.El video en vivo o archivado se vuelve un factor importante.
7.El marketing Web corporativo se va a expandir más allá del sitio corporativo, donde
otras comunidades se forman
8.El rumor de que la marca es de quien participa en la conversación se hará cierta
9.Los corporativos, las compañías de medios, empleados y público están creando
medios de manera colectiva
1. La forma en que nos comunicamos (Skype – Email– vídeo conferencia)
2. La forma en que compramos (Amazon)

3. La forma que consumimos música (Itunes)
4. La forma de hacer negocios ( Deremate)
5. La manera de conseguir pareja ( Facebook – Hi5)
6. La manera como nos educamos ( Wikipedia – cursos online)
7. La manera de trabajar (Networking)

8. El entretenimiento (Angry Birds- juegos online)
9. La forma de almacenar información (Dropbox – Google Drive)
10. Cambio al consumidor, hoy tiene a la mano la información por ende el poder.
Evolución en las relaciones
públicas en la distribución de la
información es mejor que sea
"social" a que sea solo interno
es mejor ser útil que fantástico
ser claro en tus intenciones
(efecto Walmart)
¿Por Qué compartimos?

excitación y el valor emocional
Se comparte porque:

Mejores experiencias y decisiones
Altruismo
Reciprocidad
Sentimiento positivo
Reciprocidad
Reconocimiento y autoridad

Social Media como estrategia
¿Qué hace a un
contenido viral?

Social Media como estrategia

No hay una ciencia exacta, lo que hay
son reglas generales y no siempre aseguran
la viralidad de un contenido.
•
•
•
•
•
•
•

uso de emociones o sentimientos.
libre uso,modificación y distribución.
mensajes y contenido positivo.
sentido del humor.
impactantes.
aspiracionales.
"innovadores".
Social Media como estrategia
Social Media es parte de una estrategia, no ES LA estrategia, a menos que
no tengas ninguna.

Evaluación
Research & listening
Establecimiento de objetivos
Sistema de métricas
objetivos de negocio, métricas tradicionales y
métricas emergentes
ROI (return of Investment)
Presupuesto
Políticas
Internas y externas
Administración y reputación
Políticas &
Digital Brief
Las políticas ayudan a las corporaciones a determinar las reglas de
operación.

Funciona como un mapa para saber que se llegan o cumplen objetivos
de negocio o de funcionamiento
Política de comunicación interna

Uso de canales para coordinar esfuerzos:
Coordinación de esfuerzos para atención a clientes entre departamentos.
Generación de contenidos dedicados a comunicar al exterior sobre productos
o servicios.
Solución a problemas frecuentes (guiones para el Community Manager)
Ambientes colaborativos
Política de comunicación externa

Uso de canales para informar
Uso de canales para resolver problemas o atender a clientes
Conectar con influenciadores

Tiempo de respuesta y políticas de solución
uso de canales para conectar con el cliente
Generación de contenidos
RSS son las siglas de Really Simple Syndication, un formato XML
para indicar o compartir contenido en la web.
Feedly

Google Currents
Branding Toolkit
2.0
¿Qué vas a hacer con
1/20
de un segundo?

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  • 1. Innovar en la experiencia: la unión entre Marketing Digital y BTL para crear relaciones de valor Aprender a construir experiencias de marca de valor para el consumidor. AGENDA 1. ¿Qué es una experiencia de marca? ¿Cómo lo hacemos en digital? 2. El consumidor buscador de experiencias y el ZMOT 3. Modelizar una experiencia de marca a través de la identificación de touch points. 4. La interacción BTL y digital como clave para la construcción de una experiencia de valor. 5. Ejemplos aplicados a marcas B2B y B2C. 6. Casos prácticos
  • 2. Instructor: Moisés Cielak • • • • • • • • • Mtro. en Administración con especialidad en Mercadotecnia por el Tecnológico de Monterrey, Mtro en Economía, ITESM, Diplomado en U. de Miami, y Miami Dade College Profesor del Tecnológico de Monterrey, imparte distintos cursos en el área de mercadotecnia a nivel de maestría y diplomados, tanto en México como en las sedes de Lima, Bogotá y Medellín; además participa en proyectos de consultoría. Cotitular de diversos cursos en México y el extranjero para Univ. Anáhuac, Univ. Iberoamericana, UDLAP, U. de Liverpool, U. Panamericana, entre otros. Ha publicado artículos y ha sido ponente en diferentes congresos nacionales e internacionales con temas sobre consumo, satisfacción y calidad en el servicio; es coautor del artículos diversos y traducciones y revisiones técnicas para editoriales como McGraw Hill, ,Pearson, Cengage. Patria, Larousse, etc. Ha trabajado como gerente de mercadotecnia y como consultor. Ha sido miembro del American Social Media Academy, de la PRSA y de la ProRP Áreas de interés: investigación de mercados, comportamiento del consumidor, mercadotecnia de servicios, mercadotecnia relacional y comercio detallista. Habla 6 idiomas, es jugador de ajedrez aficionado y cellista por la Academia Formativa de las Artes, Capítulo Monterrey y fue Guard Defensivo con los Borregos Salvajes del Tec, 1974-76 Ha vivido en México, EEUU, y España 2
  • 3. Aprender a construir experiencias de marca de valor para el consumidor. 1. 2. Innovar en la experiencia: la unión Silabario entre Marketingoctubre, 9 a 2pm BTL para Digital y Sábado 12 de ¿Qué es unacrear relacioneslo hacemos en digital? experiencia de marca? ¿Cómo de valor El consumidor buscador de experiencias y el ZMOT Sábado 19 de octubre, 9 a 2pm 3. Modelizar una experiencia de marca a través de la identificación de touch points. 3.1 Caso de práctica y Examen de conciencia Sábado 19 de octubre, 9am a 6 pm 4. La interacción BTL y digital como clave para la construcción de una experiencia de valor. 5. Ejemplos aplicados a marcas B2B y B2C. 6. Casos prácticos
  • 5. MARCAS •La credibilidad •La confianza •La imagen Se resume en un nombre “MARCA” el cual será el estigma de su negocio. Anthony Weir, Publicista Estadounidense “ Se puede cambiar la formula de un producto, su color, su empaque, su precio, y posicionamiento. Pero no se puede cambiar su nombre sin comenzar de nuevo”. 5 Por Fabian Muñoz ->
  • 6. Que es una marca? • • • • • • • • 6 De las necesidades del sistema capitalista se desprende la existencia de diferenciar productos de un mismo genero, con idénticas cualidades, de otros ya fabricados, que ingresan a competir en el mercado. Para presentar mayores beneficios que derivan de su utilización y se explotan, mediante los mensajes publicitarios, los deseos de movilidad, comodidad y disfrute de los posibles compradores; para esto se bautiza al nuevo producto con un flamante nombre propio: la marca. La marca contribuye a la finalidad especifica de la publicidad que es proponer y promover productos cualificados. Proporciona identidad e individualidad a las cosas y aumenta su valor respecto a los que no tienen marca. Y para eso se debe comprender que es la marca. MARCA: es un sistema de súper –signos o mega signos que gira alrededor de él y lo impregna, pero que se independiza y lo transciende. Para empezar a desmembrar el concepto se entiende que la marca es un signo estimulo: porque causa estimulo en el receptor, ingresa en un sistema psicológico de asociaciones de ideas. Y de esta manera lleva a una vertiente icónica de la marca, llegando a una clasificación de asociatividad en el receptor. Por Fabian Muñoz ->
  • 7. Formas de asociatividad • Explicita: Analogía, semejanza perceptiva entre la imagen y que lo representa. • Alegoría: Se combinan en la imagen elementos reconocidos en la realidad, pero recombinada de forma insólita. • Lógica: Elemento representado mediante una imagen. Ej fuego, caja de fósforos. • Valores: es el empleo de elementos emblemático, el cual transfiere a la marca significados ya institucionalizados. Ej Banderas, escudos. • Símbolo: Figura altamente ritualizada y una idea (nunca un objeto) Ej: Corazón, Amor, Pareja. 7 Por Fabian Muñoz ->
  • 8. Formas de asociatividad • La marca nos lleva a lo que ella significa funcional y psicológicamente, a su vez a la memoria o a la experiencia que tenemos de ella. • La marca es un reflejo, en el limite, de la calidad y el prestigio del producto y de la empresa. • Y teniendo en cuenta el signo estimulo, genera un signo de registro debido a las asociaciones que tiene el receptor, que le permite distinguir fácilmente. Y estas asociaciones se producen por diferentes registros concluyentes en el receptor. 8 Por Fabian Muñoz ->
  • 9. La marca como método memotécnico • La marca, en tanto que un signo – estimulo, es un signo de sustitución , es decir, un símbolo en el sentido exacto del termino. • La condición asociativa de la marca es un poderoso instrumento memotécnico. La originalidad temática y formal, el valor simbólico, y la fuerza de impacto visual y emocional, contribuyen a la constante de re impregnación de la marca en la memoria colectiva. • Si la marca es un signo – estimulo, es decir, un signo asociativo e inductivo que se incorpora a los sistemas mentales, también al mismo tiempo es signo memorizante. 9 Por Fabian Muñoz ->
  • 10. Factores memorizantes de la Marca • • • • • • • 10 Originalidad: se logra con hacer una investigación icónica y de la memoria visual (VALS). Al receptor le permite cierto registro. Gama Cromática: a la marca le infiere poder, para generar el signo. Valor Simbólico: las denotaciones y connotaciones están dado por el sistema de signos que refleja. La denotaciones: marcas que se pretenden explicitas, figurativas y analógicas, en los primeros niveles de la escala de Iconocidad. La connotaciones: Investigaciones de valores ¿Cuáles son los valores personales?. Pregnancia: se define como la medida de la fuerza con que una forma se impone en el espíritu. Al tener formas simples lleva a mayor nivel de impacto. Potencial memotécnico: Notoriedad: es el resultado acumulado de dicha difusión. Es el aspecto cuantitativo de la marca. Al tener mayor repetición tiene mayor registración. Por Fabian Muñoz ->
  • 11. Otros Factores Toda marca debe poseer cualidades intrínsecos, para ser aceptada y memorizada por ella misma. Clasificación en el contexto comercial •Denominación social: Se convierte en la marca de la empresa. Y su función es distinguir producciones, y posesiones. •Marca de Producto: Se adhiere y lo acompaña en el ciclo del producto. •Paraguas o Breaf de Marca ( Marca de línea): Es la marca de líneas de productos. 11 Por Fabian Muñoz ->
  • 12. El sistema de la MARCA El significado de “garantía”, que es supuestamente inherente en la marca genera Tres Vertientes • Garantía de responsabilidad publica: supone que toda marca como signo de representación (como “ente moral y “signatura”) que compromete implícitamente todos sus productos y mensajes. • Garantía de autenticidad que es de creación original, exclusividad del fabricante. • Garantía de constancia de calidad: cuando la calidad fue aceptada por su publico, debe tener continuidad, mantenida en el tiempo. La marca constituye un sistema de atributos • Atributo de “Firma”: Valoración de marca sombrilla. La empresa diversifica y se extiende amparando sus productos y servicios. • Atributo “personalismo” cuando el nombre de la marca es el nombre de una persona reconocida dentro de un sector o especialidad. • Atributo de procedencia: referido al origen. • Atributo psicológico: Antigüedad, modernidad 12 Por Fabian Muñoz ->
  • 13. Identidad de la MARCA Signos de Naturaleza Cualidad Función Nivel de Percepció n Identidad Logotipo - Lingüístico Gráfico - Denotativo Connotado Símbolo - Gráfico Signico - Cromatismo - Signico Físico - 13 Designación Referente - Semántico Estético Connotado Connotativo - Referente Impacto - Estético Sensación Connotativo Abstracto - Impacto Seducción - Sensación Señalitico - Por Fabian Muñoz -> www.onlinecuador.com
  • 14. Identidad de la MARCA • NOMBRE O FONOTIPO: Constituido por la parte de la marca que se puede pronunciar. Es la identidad verbal de la marca. • LOGOTIPO: Es la representación gráfica del nombre, la grafía propia con la que éste se escribe. • ISOTIPO: Es la representación grafica de un objeto, que es un signo- icono • GAMA CROMÁTICA o CROMATISMO: es empleo y distribución de los colores. • DISEÑO GRAFICO O GRAFISMO: Son los dibujos, ilustraciones, no pronunciables, que forma parte de la identidad visual de marca 14 Por Fabian Muñoz ->
  • 15. Integración de los símbolos de identidad El logotipo • Tiene naturaleza lingüística, debido al empleo de un determinado lenguaje para la comprensión de los receptores. Y grafica debido al procedimiento de representación que toma el objeto. • Tiene cualidad denotativa: es comprendido por los componentes representativos intrínsecos. Y connotado, el receptor asiente una especifica ideología del objeto. • Tiene funciones como en la designación: permite designar el objeto para un fin determinado. Y el referente, indica una asociación de ideas que tiene el receptor sobre el objeto. • En el nivel de percepción primero es semántico: porque ha de poseer un significado determinado, y que a su vez permite llevar una cadena de significados. Y el segundo es estético: estaría hablando de la forma que tome el logotipo. 15 Por Fabian Muñoz ->
  • 16. Integración de los símbolos de identidad El símbolo • Tiene naturaleza grafica debido al medio de representación que toma el objeto. • Tiene cualidad, primero connotado ya que el receptor asiente una especifica ideología del objetivo, y connotativo permite al receptor a reinterpretar la ideología del objeto, y esa reinterpretación esta medida por los conocimientos que le evoque el objeto. • Tiene función primero de referente indica una asociación que tiene el receptor sobre el objeto y de impacto, permite romper barreras emocionales que tiene el receptor sobre el objeto. • En tanto los niveles de percepción el primero el estético estaría dado de la forma que tome el símbolo, y de sensación se da en el receptor, evaluando al objeto, condicionado por sus emociones. 16 Por Fabian Muñoz ->
  • 17. Integración de los símbolos de identidad Cromatismo • Su naturaleza indica una idea sobre el objeto. Y física por poseer una constitución especifica, que esta asociado al estudio del empleo y distribución de los colores. • Cualidad primero es connotativo permite al receptor a reinterpretar la ideología del objeto, y esa reinterpretación esta medida por los conocimientos que le evoque el objeto. Y abstracto ya que denota alguna condición considerada con exclusión del sujeto. • Función de impacto permite romper barreras emocionales que tiene el receptor sobre el objeto. Y impregnar en la mente del sujeto. Y de seducción ejerce en el animo del receptor • En el nivel de percepción, sensación se da en el receptor, evaluando al objeto, condicionado por sus emociones. 17 Por Fabian Muñoz ->
  • 18. Imagen de la MARCA • La imagen de marca (su personalidad o carácter) resulta de combinación de factores físicos y emocionales que rodean de un aura que la diferencia de otros productos de naturaleza básicamente igual. • Aunque el producto debe tener calidad suficientemente alta como para soportar la comparación con los de la competencia, son las características emotivas, no funcionales, creadas por el hombre, el envase, la publicidad y el precio las que determinan el valor de una marca. Es ese “valor agregado” el que permite a una empresa justificar para un producto un precio superior a la media. • La Publicidad influye decisivamente en la Imagen de Marca. 18 Por Fabian Muñoz ->
  • 19. Topologías de MARCAS De Marca comercial a nombre genérico • La fuerza determinante del sustantivo en el panorama multicolor de las marcas comerciales tiene una manifestación que ha pasado de ser objetivo a un riesgo: su metamorfosis en nombre genérico. La definición metafórica de que la marca es un nombre propio que se hace común, alcanza valor literal. La marca del producto, favorecida no sólo por la repetición del uso o de la demanda, sino por factores naturalmente propicios, como el de ser nombres inaugurales de mercados o consumos nuevos. Ej: Martini y Campari, Vermouth, Curita, Maizena, Chiclets, Vaselina, Mentolado, Blue jeans, bikini, Celuloide, Celofán, Video, Margarita, Gillete, Nylon, teflón. • Hay casos de marcas que se convirtieron en genéricos, desapareciendo posteriormente del mercado, como es el caso del insecticida Flit. 19 Por Fabian Muñoz ->
  • 20. Topologías de MARCAS Las Marcas Adjetivas • El apartado de las marcas adjetivas nos lleva a nuevas ejemplificaciones, en su conexión con otro mundo, el de los adjetivos, sin el cual no se concibe, tampoco, el lenguaje publicitario. • Es de observar como hay en él adjetivos sustantivados para los nombres de las marcas: Superior, Supremo, Magno, Primero, Famoso, Total, Rápido, Real, Gigante, Ideal, Bueno, Grande, Maravilla... Adjetivos no solo de afirmación positiva, sino de tendencia contraria, que desafían la norma y aspiran a reforzar, por la vía dramática o de la contradicción, la fuerza apelativa del nombre, como hemos visto en ejemplos anteriores. Cuando se busca el misterio, que es uno de los sentimientos más detestables del ser humano, el riesgo lleva a confundir al publico, convirtiendo la sorpresa en factor negativo. 20 Por Fabian Muñoz ->
  • 21. Topologías de MARCAS Marcas identificadas con animales • En número de marcas identificados con animales es abundante., El perro es el símbolo de Bagley, el tigre de Esso, el camello de Camel, cocodrillo de Lacoste,, el murciélago de Bacardi. Marcas que son también nombres geográficos • Los nombres de marcas abarcan los más diversos sustantivos y orígenes. Sin salirnos del mercado automovilístico tenemos los nombres geograficos: Toledo, Sevilla, Córdoba, Pontiac, Caribe, Atlantic, Riviera, El dorado, Newyorker, Eurosport. La geografía debe nombres famosos a la inventiva comercial y publicitaria que los ha convertido en sinónimos famosos de marcas genéricas de productos: Colonia, en perfumería, Cognac y Tequila, en bebidas espirituosas, Champagne, en el vino blanco espumoso, elevado a la máxima categoría social, Jerez y Oporto en vinos generosos. 21 Por Fabian Muñoz ->
  • 22. Topologías de MARCAS Marcas comerciales con nombres propios • Una sucesión de nombres propios domina el mundo de las marcas, Star, en electrónica, Catedral en pantalones masculinos, Bull en comunicación, Rhodia, en telas. Corona en papeles, Ego en automóviles, Samurai, Topaz. Marcas con nombres famosos • Las marcas ruedan por el mundo, entre el crédito y la leyenda, En automóviles Henry Ford y Harvey Firestone. Con nombre y apellidos: Helena Rubinstein, Cristian Dior, Ralph Lauren, Pancho villa, Paco Rabanne, Kike Sacarni. • Los nombres de las marcas superponen sobre de las gentes, que lucen sus símbolos como si fueran signos de identidad, deslizándose en zapatos, ropa interior en trajes... • Hay jóvenes de hoy que los llevan como tatuajes en algunas partes de su cuerpo: seguramente para justificar la advertencia de un hombre de otro siglo. • Los nombres parecen desprenderse de las personas para quedar como marcas: Nestlé, Chanel, Bacardi, Osborne, Maggi, Olivetti. • Hay apellidos que ocultan nombres: Packard (James), Kellog (Will Keith), Benneton (Luciano); Dunlop (john), Gillete (King), Cinzano (Francesco), Philips (Gerard) • Hay marcas que no corresponden ni a nombres ni apellidos, aunque se desempeñen como tales: Cadillac, Corona, Arrow, Carta Blanca, Sapolio, General Electric, General Motors, General Foods. 22 Por Fabian Muñoz ->
  • 23. Según Willian P. Aston: • Las palabras, por naturaleza que están adaptadas a su fin, vienen a ser empleadas por los hombres para que sirvan de signos a sus ideas en una voluntaria imposición, por la cual un nombre dado se convierte arbitrariamente en marca de una idea determinada. 23 Por Fabian Muñoz ->
  • 24. Concepto y Función de Branding • En nuestros días la importancia estratégica de las marcas es tal que por muchos de sus propietarios ya son consideradas como activos en sí mismas: son sujeto de inversión y evaluación de igual manera que otros bienes de cualquier empresa. • Por ello resulta indispensable para toda compañía realizar una inversión en el branding de sus productos, que se define como el proceso de creación y gestión de marcas 24 Por Fabian Muñoz ->
  • 25. BRANDING • El Branding, consiste en desarrollar y mantener el conjunto de atributos y valores de una marca de manera tal que sean coherentes, apropiados, distintivos, susceptibles de ser protegidos legalmente y atractivos para los consumidores. • En el mercado actual, lanzar una marca es un proyecto de largo plazo que altera el orden existente, los valores y la participación en la categoría del producto. • Un desarrollo exitoso de marca se logra con una combinación del talento de especialistas y la visión a largo plazo. Se basa en una estrategia de marca que entiende y refleja los valores funcionales, expresivos y centrales de una empresa y su visión. Crear una marca debe consistir, antes que nada, en definir una plataforma, que es la base invisible para su identidad de largo plazo y es su fuente esencial de energía. 25 Por Fabian Muñoz ->
  • 26. BRANDING Para ello hay que contestar preguntas tales como: •¿Por qué debe existir esta marca? •¿Qué pasaría si no existiera? •¿Cuál es la visión de esta marca para su categoría de producto? •¿Cuáles son sus valores, su misión, su territorio? •¿A quién se dirige la marca? • ¿Qué imagen le queremos dar a los clientes? Sólo respondiendo estas interrogantes para lanzar una plataforma de branding, pueden crearse y mantenerse marcas que definan ideas nuevas y audaces, se adueñen del mercado para siempre y los competidores se vean casi siempre forzados a imitarla 26 Por Fabian Muñoz ->
  • 27. Nueve decisiones para crear una marca • • • • • 27 Simpleza.- Limpio, fácil de escribir. Algo complicado o profundo es más apropiado para una ejecución de la comunicación más que la identidad de la marca. Práctico.- Va de la mano con la simplicidad. La vista/logo debe ser apropiado para ser utilizado en todo tipo de medios, TV, impresos, uniformes, etc. Consistente.- Un buen proceso de creación de marcas debe ser reflejado en cada una de las piezas de comunicación hechas por la compañía, así como cada uno de los elementos en el diseño: logo, copy, fotografía, paleta de colores usada, etc. Nunca verá un color rosa o naranja en una Coca-Cola, un tipo de letra diferente en McDonalds. Único.- No tiene caso tener una imagen excelente o un nombre sobresaliente, que vaya de acuerdo a los valores que se desean expresar, si se ve muy similar al de alguien más, especialmente si la otra marca tiene más presupuesto de publicidad. Memorable.- Si se aplican los puntos anteriores, probablemente la marca sea memorable. La coloración es un elemento importante, por lo general es más fácil dentro de los elementos en una marca, el recordar los colores. Otro tipo de símbolos o códigos pueden ayudar a activar la recordación de marcas, por ejemplo McDonalds que utiliza la combinación rojo/ amarillo, la "M" en forma de arcos, Ronald, etc. Por Fabian Muñoz ->
  • 28. • • • • 28 Reflejo.- Refleja las metas, valores y objetivos de la empresa/marca. Si la compañía representa calidad, entonces los colores, estilo y fotografía deben reflejar esto. Si la compañía representa Caridad, pues el logo no es tan complicado, ya que muchos logos que representan esto tienen algún elemento del ser humano. ¿Cuáles son los valores de la marca? ¿Sería usted capaz de adivinarlos al ver los elementos visuales? Un buen proceso de creación de marcas no sólo refleja los valores, los promueve. Encaja.- Encaja con el mercado meta. No muy moderno para consumidores conservadores, no muy conservador para mercados modernos. Flexible.- No sólo encaja con los lineamientos centrales de la marca, sino también con nuevos productos o extensiones de línea. Sustentable.- Idealmente contemporáneo, pero algo clásico. Una gran cantidad de marcas actualiza sus logotipos cada 20 años, por tanto es importante tener un concepto que no se vuelva obsoleto pronto. Por Fabian Muñoz ->
  • 29. ¿Publicidad de producto o creación de marca? • La eficacia de los banners que promocionan productos o servicios está descendiendo de forma constante. De unas tasas de click-through del orden del 2-3 por ciento se ha bajado a menos del 0,5 por ciento en muy poco tiempo. Y no importa si se intenta justificar esta situación en el hecho de que la densidad de anuncios en los sitios web aumenta de forma constante, la verdad es que cada vez es más difícil intentar vender a través de un banner. • Por esta razón, el branding (creación de marca) se está revelando como un componente crítico de la publicidad en Internet. Se entiende por banner-branding, por contraposición al banner tradicional que anuncia un producto o servicio, al anuncio publicado en Internet que tiene por objeto crear o consolidar una imagen de marca, el nombre de una web o empresa, sin que haga referencia a ningún producto en concreto. 29 Por Fabian Muñoz ->
  • 30. El efecto del banner branding puede ser medido sondeando a determinados grupos sobre sus percepciones sobre una marca. El mejor estudio de mercado hasta la fecha fue realizado por MbInteractive para el Internet Advertising Bureau, y algunos de sus resultados más interesantes los reseñamos a continuación: •Percepción de la publicidad Después de una sola impresión, once de cada doce banners probados mostraron una mejora en la percepción de su publicidad. Una impresión adicional aumentó la percepción en torno a un 30 por ciento. •Cambios en la percepción de la marca Cinco de cada doce banners demostraron un cambio positivo claro en la percepción de la marca por parte de los usuarios, mientras que el resto se divide entre percepciones negativas y positivas. •Valor de la exposición del anuncio Como media, en los doce banners analizados, el valor de la exposición es significantemente mayor al del click-through. Más concretamente, el recuerdo de un anuncio aumentó cuatro décimas de punto (de un 43,7 a un 44,1 por ciento) como resultado de un click sobre un banner. Esto significa un incremento de menos de un uno por ciento. En otras palabras, el aumento en la percepción del anuncio fue causado por la mera exposición (96 %), en tanto que el click-through solo causó un aumento del restante 4 %. 30 Por Fabian Muñoz ->
  • 31. • Los resultados de varios estudios demuestran que el click-through no debería ser el único objetivo de una campaña de banners. El banner puede aumentar considerablemente la audiencia a la que llega el mensaje, tanto si hace click como si no. (POR TANTO, NO ES SINÓNIMO DE EXPERIENCIA DE MARCA) • La obsesión por el click-through puede ser negativa para la mejora de la imagen de marca. Los banners sin marca, diseñados para promocionar un producto o servicio, pueden tener mayor tasa de clickthrough apelando a la curiosidad de los consumidores. Por ejemplo, banners que incluyan una pregunta cuya respuesta requiere un click por parte del usuario pueden aumentar el número de clicks. Sin embargo, sólo una minoría de anuncios serán "clickeados". De hecho, el efecto que produce el aumento del click-through no será superior al efecto producido por la potenciación del branding de un banner con marca, aunque este último tenga una menor tasa de click-through. 31 Por Fabian Muñoz ->
  • 32. La impresión de la marca • Después de decir que la publicidad de banners no debería centrarse sólo en el click-through, podemos volver a la comparación con las vallas publicitarias. • Sabemos que en un 90 por ciento de los casos los banners son pasados por alto, al igual que una valla publicitaria en una carretera. • Por tanto, el objetivo de la publicidad por banners debería ser similar al de las vallas: Crear una impresión positiva y permanente de la marca en la mente del consumidor de forma que pueda ser recordada en el momento en que el consumidor interactúe con otras marcas. Esta estrategia requiere la ejecución de varios pasos: 32 Por Fabian Muñoz ->
  • 33. Atención En el entorno de Internet, donde los consumidores han desarrollado mecanismos para filtrar la sobrecarga de información, el primer objetivo de la publicidad es asegurarse atraer la atención de los consumidores. Un anuncio no sólo tiene que competir con otros anuncios para captar la atención de los consumidores, sino que también tiene que competir con el contenido de las páginas donde estén alojados y el deseo de los usuarios de centrarse en la información que buscan. Asociación Una vez que la atención está asegurada, el paso siguiente es crear una asociación positiva hacia la marca en la mente de los consumidores. Es importante asegurarse de que la asociación sea firme, ya que es relativamente fácil para el consumidor recordar un anuncio determinado, pero es más difícil que lo asocien a una marca. Recuerdo La interacción del consumidor con el producto debe producir un recuerdo de la asociación positiva con la marca, si la campaña ha sido efectiva. En el caso de Internet, una campaña efectiva debe: Asegurar que el consumidor tiene conocimiento de la marca. Ayudar al consumidor a asociar la marca con el producto. Ayudar al consumidor a recordar la dirección de la web de la marca. Asociar las percepciones positivas del producto con la marca cuando vean un listado de productos en un buscador o directorio. Tener un impacto positivo en la intención de compra del consumidor. 33 Por Fabian Muñoz ->
  • 34. Conclusión • Cuando diseñemos una campaña publicitaria tenemos que tener muy en cuenta si queremos promocionar nuestros productos o servicios o nuestra marca, ya que el planteamiento comunicacional de nuestros banners será totalmente diferente en uno u otro caso. 34 Por Fabian Muñoz ->
  • 35. Innovar en la experiencia: la unión entre Marketing Digital y BTL para crear relaciones de valor Aprender a construir experiencias de marca de valor para el consumidor. AGENDA 1. ¿Qué es una experiencia de marca? ¿Cómo lo hacemos en digital? 2. El consumidor buscador de experiencias y el ZMOT 3. Modelizar una experiencia de marca a través de la identificación de touch points. 4. La interacción BTL y digital como clave para la construcción de una experiencia de valor. 5. Ejemplos aplicados a marcas B2B y B2C. 6. Casos prácticos
  • 36. ¿Cuál es la hora de la verdad? ¿Por qué es importante? •7 características de zMOTs (Momentos cero de Verdad) que ganan un montón de estadísticas! •Un montón de estadísticas •Muchos ejemplos
  • 37. Un Momento cero de la Verdad es (el siguiente) : UNA MADRE MUY OCUPADA EN UNA MINIVAN mira (busca) RUTAS MAS DESAHOGADAS en su teléfono móvil mientras espera para recoger a su hijo en la escuela. UN GERENTE DE OFICINA EN SU ESCRITORIO, compara precios de impresoras láser y los costos de los cartuchos de las tintas antes de dirigirse a la tienda de suministros de oficina UN ESTUDIANTE EN UN CAFÉ, explorando sus calificaciones mientras busca un hotel barato en Acapulco. UN FANÁTICO DE LOS DEPORTES DE INVIERNO EN UNA TIENDA DE ESQUÍ, sacó un teléfono móvil para buscar en las revisiones de vídeo(Youtube) lo ultimo en tablas de snowboard UNA JOVEN EN SU HOGAR, busca en la web hermosos detalles para una persona antes de una cita a ciegas.
  • 38. Estímulo Primer momento de la verdad (SHELF) Se convierte en el ZMOT de la siguiente persona Segundo momento de la verdad (EXPERIENCE)
  • 39. de las personas utilizan el internet a diario para sus decisiones de compra de negocios
  • 40. Se quedarán? Van a participar? Tomarán acciones? Construirán relaciones que perduren?
  • 41. Una impresión es formada en 1/20 vo de segundo. Haz tu cuenta
  • 42. SIETE CARACTERÍSTICAS que hacen exitosos/ganadores los momentos de verdad. ………………………………… -Impresión instantánea -Comprometerse profundamente -Experimentar valientemente -Moverse rápidamente - Target Preciso -Desempeño agradable -Conectar en todas partes
  • 44. La belleza es subestimada La gente juzga un libro por su portada.
  • 45. ¿Está haciendo una buena primera impresión? Surtido de imágenes Diseños torpes o Incómodos Carece de credibilidad
  • 46. ¿Te preocupas por la experiencia de tus visitantes?
  • 47. Diferenciar su marca del resto.
  • 48. Dispositivo Optimo Mensaje Claro Diseño intuitivo Finger friendly (Dedo Amigable)
  • 49. Hermosas imágenes Simple, Contenido Enfocado Claro, “Llamada a la Acción” Multi-página Multi-paso Conversión progresiva
  • 50. Las grandes experiencias digitales no suceden por accidente... se deben diseñar activamente.
  • 51. ¿Has tenido una experiencia online influenciada (si o no) comprando un producto o servicio de una marca?
  • 52. Si
  • 53.
  • 55. Olvídese de fórmulas prestablecidas. Salga del aburrimiento, 1- Una pagina de su destino
  • 56. "74% de las empresas creen que la experiencia del usuario es clave para mejorar las ventas“ -eConsultancy Q1 2013
  • 57. No hay imágenes Ningún diseño Ninguna llamada a la acción Forma que da Pena Convences a tus visitantes a tomar acción?
  • 58. Demasiada copia Página abrumadora Ninguna llamada a la acción ¿Va más allá de la página?
  • 59. Contenido genérico Pobre focalización Ningún valor Prop ¿Te estás diferenciando de tus competidores?
  • 60.
  • 61. Diseño seductor Muy relevante Muy valiosa Profunda participación
  • 63. Conversión progresiva Impulsa a través de embudo Experiencia personalizada
  • 64. Centrado en el usuario App - Like No hay desplazamiento. No Pinching
  • 66. ¿Quién tiene miedo de los grandes y obscuros test? No!
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 72. Se ágil, Muévete rápido Mantente Ligero
  • 73. A pesar de la explosión de los puntos de contacto de marketing online ...
  • 74. …Debemos asegurarnos de que cada experiencia sea grandiosa
  • 75. Agile marketing: Elimina los cuellos de botella Empowers marketing Acorta el tiempo de lanzamiento al mercado (feedback loop) Ver rápidamente los resultados y mejoras. Ampliar las ganancias rápido. Y fácilmente.
  • 76.
  • 77. Las Experiencias de aterrizaje deben ser Reutilizables y desechables.
  • 78. Los objetivos de Agile Marketing son mejorar la velocidad, la previsibilidad, la transparencia y la capacidad de adaptación al cambio de la función de marketing ". -Jim Ewel
  • 79. Agile lleva al Marketing a que se haga en una redada, iterativo, experimental, no tener miedo para quebrar la moda .. -Jim Ewel
  • 80. La dependencia de los recursos disminuye la velocidad del mercado.
  • 81. Agile Marketing pone a los Mercadologos en el asiento del conductor y aumenta la velocidad del mercado.
  • 83. Dinámica de palabras clave de focalización
  • 84.
  • 85. Segmentación de la audiencia
  • 86. Segmentación de la audiencia
  • 87. Fijar y olvidarse de él ,es acercamiento al contenido de la web, simplemente no va a funcionar en el entorno de marketing dinámico. Aberdeen group, June 2012
  • 89. Ningún momento de la verdad es una isla.
  • 90. Grandes post-clic experiencias ayudan a generar más valor de otras inversiones en marketing
  • 91.
  • 92.
  • 93. 7. Conectar en todas partes
  • 94. $ 11,4 millones de ingresos en publicidad móvil en 2013
  • 95. $ 24. 5 mil millones de ingresos en publicidad móvil en 2016
  • 97. Conecte con todo el mundo. En todos lados. En cada dispositivo.
  • 98. "Las empresas están utilizando los teléfonos para el compromiso en lugar de beneficios."
  • 99. Sólo el 28% de seguimiento de los indicadores de desempeño
  • 100. “En 2013 los teléfonos móviles tomaran el control de las PC como el dispositivo de acceso a la web más común en todo el mundo " -Gartner
  • 101.
  • 102. SIETE CARACTERÍSTICAS que hacen exitosos/ganadores los momentos de verdad. ………………………………… -Impresión instantánea -Comprometerse profundamente -Experimentar valientemente -Moverse rápidamente - Target Preciso -Desempeño agradable -Conectar en todas partes
  • 103. de nuestros clientes divulgan de mejora de la conversión. de nuestros clientes reportan de mejora de la conversión.
  • 104. Innovar en la experiencia: la unión entre Marketing Digital y BTL para crear relaciones de valor Aprender a construir experiencias de marca de valor para el consumidor. AGENDA 1. ¿Qué es una experiencia de marca? ¿Cómo lo hacemos en digital? 2. El consumidor buscador de experiencias y el ZMOT 3. Modelizar una experiencia de marca a través de la identificación de touch points. 4. La interacción BTL y digital como clave para la construcción de una experiencia de valor. 5. Ejemplos aplicados a marcas B2B y B2C. 6. Casos prácticos
  • 105.
  • 106. Experiencias de marca y WOM • What percent of conversations lead to purchase intent? 60% 58% 55% 49% 50% 50% 45% 40% 35% 30% 25% Credibility Base: Brand conversations across all categories (n=105,450) Source: TalkTrack®, January – December 2010 Pass-Along Purchase
  • 107. Is WOM Strategy Risky? • What percent of WOM about brands is positive, and what percent is negative? Neutral, 11% Mixed, 15% Negative, 8% Positive, 66% Base: Brand conversations across all categories (n=171,261) Source: TalkTrack®, January – December 2010
  • 108. To Measure Word of Mouth, Can I Focus Solely on “Social Media”? • What percent of WOM happens on social media, blogs, chatrooms? Online, 8% Telephone, 15% Face-toface, 76% Base: Brand conversations across all categories (n=194,528) Source: TalkTrack®, January – December 2010
  • 109. Is WOM Limited to “Hot” New Products Only? What About “Everyday” Brands? % Respondents Having Conversation in Category 58% Food & Dining 55% Media & Entertainment 47% Beverages 42% Sports, Recreation & Hobbies Telecommunications 40% Technology 40% 38% Shopping, Retail & Apparel Health & Healthcare 35% 34% Automotive 30% Financial 26% Personal Care & Beauty 25% The Home 23% Household Products Children's Products Travel Services Consumers Talk About Many Categories 22% 19% Base: Respondents (Total, n=36,529) *Average daily conversations among those who have discussions about each category. Source: Keller Fay Group’s TalkTrack®, January – December 2010
  • 110. New Wharton Study Finds Big Differences in Category Distributions Online & Offline % of Offline % of Online Beauty products 5% 1% Beverages 13% 3% Cars 10% 17% Children’s products 2% 0% Clothing products 7% 3% Department stores 5% 4% Financial services 4% 2% Food and dining 12% 4% Health products and services 3% 1% Home design and decoration 1% 1% Household products 2% 0% Media and entertainment 9% 32% Sports and hobbies 3% 8% Technology products and stores 13% 17% Telecommunications 9% 7% Travel services 3% 1% Category Source: Renana Peres, Visiting Professor of Marketing at The Wharton School and the Hebrew University of Jerusalem and Ron Shachar, Fugua School of Business at Duke and Tel Aviv University. Cross-Platform & Multi-Channel Customer Behavior Conference, Wharton School, December 9-10, 2010
  • 111. Which Brands Win? • What are the top 5 WOM brands in America? Which brands get the most WOM? 1. Coca Cola 2. Walmart 3. Verizon 4. AT&T 5. Pepsi Base: Brand mentions across all categories (n=346,804) Source: TalkTrack®, January – December 2010
  • 113. There is No “One Size Fits All” in Research • • Research must be tied to your individual objectives What is the purpose of the research? • • • • Strategic input into your planning Tactical decision making Monitoring effectiveness of a current (or planned) program Where is the activity taking place? • Online only • • Offline only • • • Social networking sites, blogs, etc Events, WOM “agents” or evangelists Impact of advertising and PR on WOM Who do you want to study? • • • • Online influencers Customers (who much WOM are they spreading and what they say) Prospects (how much WOM are they receiving and with what impact) Total population
  • 114. Some Key Research Metrics to Consider • • • • • • • • Conversation Volume and Share Reach Sentiment Analysis Content Advocacy Source: “The Influencer Factor” WOMMA Measurement and Research Council: Best Practices Guidebook Actions Taken http://womma.org/metrics/# ROI
  • 115. Conversation Volume and Share ESPN Viewership/Use NET 10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 28 W /E 20 08 20 08 21 Se p Se p 20 08 20 08 W /E 07 14 Se p Se p W /E W /E 20 08 W /E 31 Au g Au g W /E W /E • Brand “A” slightly leads Brand “B” in terms of share of WOM 20 08 20 08 • What is your share relative to the competition? O ct 05 W /E O 20 ct 08 12 W /E O 20 ct 08 19 W /E O 20 ct 08 26 W /E No 20 v 08 02 W /E No 20 v 08 09 W /E No 20 v 08 16 W /E No 20 v 08 23 W /E 20 No 08 v 30 W /E De 20 c 08 07 W /E De 20 c 08 14 W /E De 20 c 08 21 W /E De c 28 0 20 08 “Male viewers of ESPN generated an additional 91 million more conversations about Brand “x” than non viewers” 12,000,000 24 • Number of Weekly WOM Mentions • How much conversation do you generate? Non-Viewers of ESPN Platforms 14,000,000
  • 116. Reach Reach = the degree of ‘marketing penetration’ within the target audience • • Expressed either as a number of individuals or as a percentage of individuals The group of “individuals reached” through word of mouth includes those exposed to directly (via the sender of the WOM message); and also indirectly (via pass along) Methods for Quantifying Word of Mouth Reach • Offline • • • • • Post WOM Episode reporting by WOM participants Word of mouth diary maintenance by WOM participants Coupon/voucher/offer redemption at retail channels Generational conversation validation and tracking platform Online • • • • • URL analytics tracking of website visitors Email analytics tracking Refer-a-friend / Send-to-a-friend tracking platform Blog reader surveying Generational conversation validation and tracking platform
  • 117. Percentage of Consumers Reached 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 25.5% 24.8% 18.5% 13.0% 9.5% 9.4% 7.9% 7.8% 7.1% 5.3% 5.3% 4.5% 3.8% 3.6% 0.0% ChatThreads Touchpoints. N = 1,022 consumers. Multiple product categories. 3.6% 3.4%
  • 118. Unique Consumers Reached Total G0 → G2 Reach: 239,268 G0 5,000 G1 61,167 G1 RELAY RATE 12.2 173,101 G2 G2 RELAY RATE 2.83 G1 relay rate validated by ChatThreads G2 relay rate sourced from ChatThreads, specifically for this Campaign
  • 119. Sentiment Analysis • Sentiment analysis is a quantitative assessment of an author’s/speaker’s tone • Whether they express a positive or negative opinion about something • Metrics used • Sentiment Volume: The number of positive/ negative/ neutral consumer opinions expressed about a brand, company or product • Sentiment formulas (no single standard is used): • Positive + neutral minus negative • Positive minus negative/neutral • Ratios: The number of positive or negative consumer opinions expressed about a brand, company or product, divided by the total number of consumer opinions
  • 120. Tracking Sentiment Over Time & By Voice Sentiment remains similar to the previous reporting period; most conversations are positive. DIYers contribute the most negativity compared to other voices. © Converseon.
  • 121. Content • • Monitoring what is said about a brand during offline or online conversation Verbatim comments can be read as qualitative insight into conversations • Look for passion words (e.g., love/hate, fantastic/awful; outrage) • Look for the unexpected (e.g., unexpected uses of product, shortcomings on dimensions you weren’t expecting) • Note the “everyday” language consumers use when discussing your product/service and use it in marketing, keywords, etc. • Or they can be coded and tabulated for quantitative assessment
  • 122. Sending the Right Message • Campaign Optimization Challenge Pace Salsa wanted to understand if they were delivering the right message to their customers in their marketing campaigns. • Solution Pace Salsa learned that “fresh” was the most important word associated with salsa, and that “out of a jar” had negative connotations—it was a derogatory term in the salsa world. • Result Pace Salsa changed the way it talked about salsa and designed their ad with an image of a bowl of fresh salsa and chips, rather than an image of salsa in a jar.
  • 123. Advocacy The key to measuring advocacy is to: • Isolate advocacy from positive sentiment • • I might like five different car brands but will only tell my aunt to buy one of them Explore who is doing the advocating and why • • What is their profile, and how can you best find them What are the factors that drive their advocacy vs. other brands or topics that they might like or even talk about positively Types of measurement: • • Asking people if they are likely to recommend (usually a survey question, e.g., Net Promoter Score) Measuring people’s actual recommendations to each other • • Via a survey questionnaire Via monitoring of online conversations.
  • 124. Referral Impact of Promoters Promoters Positively Referred Number Referred Conversion Rate Referral Impact Made a positive referral in past 12 months? (y/n) Number of positive referrals made in past 12 months? Percent of customers acquired through referrals? Number of customers acquired (per Promoter) X X = 78% 3.87 17% .505 Referral Impact x Overall Average Spend = Additional Revenue Generated by Promoter Referrals .505 x $1,615 = $816 Source: Satmetrix. “Net Promoter® Economics: The Impact of Word of Mouth”.
  • 125. “The Influencer Factor” • Influencer: • • Influencer marketing: • • “When a marketer identifies, seeks out, and engages with influencers in support of a business objective” Three main approaches to identifying influencers and measuring their word of mouth activities • • • • “A person who has a greater than average reach or impact through word of mouth in a relevant marketplace” Surveys that delve into self-reported communication and related behavior Online buzz monitoring and conversation tracking Identifying people’s position within a social network Beware: People use the term “influencer” in many different ways • • From Oprah as “influencer,” to bloggers with large followings, to “the influencer next door” who is the “go to” person for advice and recommendations See WOMMA Influencer Handbook for further detail (http://womma.org/influencerhandbook/#)
  • 126. Keller Fay Study for Conde Nast Found Influencers Worth Almost 4 Times Non-Influencers Reliance on Magazines Volume of Conversation Credibility and Persuasiveness What it means to advertisers… 3.8X more value to marketers vs. all magazine readers Average Reader Influential Reader Profitability
  • 127. Actions Taken • To help determine the extent to which positive word of mouth links to behaviors • Behaviors should be customized to meet your individual business goals and objectives • Some examples of “activity metrics”: • • • • • • Seek additional information (online or offline) Visit a store (online or offline) to look at the product “Tell a friend” Share a coupon Buy/try based on recommendation Satisfaction with customer service feedback via “answers” from community
  • 128. ROI • Definition – ROI = (Return – Investment) / Investment – Activity metrics ≠ ROI • When developing ROI metrics for WOM, consider both – Increased levels of revenue via WOM advocacy • E.g., increased sales, accelerated new product adoption, protecting revenue by minimizing lost customers due to negative WOM, etc – Decreased costs via WOM • E.g., cost reduction from call centers when online community answer questions, or reduced levels of product returns due to feedback from ratings and reviews • If ROI is important, determine formula for evaluation in advance and build metrics for measurement into the WOM design – ROI for WOM should (ideally) be modeled after the way ROI is determined for other forms of marketing investment since many organizations will want to compare the ROI of WOM to the relative ROI of other approaches • No singular approach has been developed yet, but efforts are well underway – Marketing Mix Modeling – Test/Control Designs – Value of a Conversation Modeling
  • 129. Incorporating WOM Effect Is a Measurement Imperative
  • 130. ROI: Some Published Examples • • • • • • • ROI of Online Customer Service Communities: Dr. Natalie Petohouff extensively researches the Total Economic Impact of online communities on the customer support organization and developed a thorough calculator: http://www.forrester.com/Research/Document/Excerpt/0,7211,48002,00.html Zuberance lowers the barrier for advocates to discuss and share the positive opinions or your brand. Cases can be found at: http://www.zuberance.com/caseStudies.html Bazaarvoice helps customers rate, review, ask, answer and tell stories: http://www.bazaarvoice.com/resources/casestudies Matchstick won WOMMA’s 2007 and 2008 “Best Demonstration of ROI” Awards. The website provides two cases: http://matchstick.ca/roi.htm BzzAgent enlists volunteer agents: http://about.bzzagent.com/word-ofmouth/casestudy/case-browser Motivequest highlights the work done with Mini and the car advocates: http://www.slideshare.net/motivequest/motive-quest-advocacy-for-mini Escalate, ChatThreads, and Coke Zero won a 2010 WOMMY award for demonstrating the ROI of experiential WOM initiatives for the largest experiential sampling program in Coca-Cola’s history: http://escalatenow.com/index.php/2010/08/coke-zero/
  • 131. Research Tools/Approaches to Consider • Free tools (partial list) • • • • • • • WOM tracking tools (partial list of WOM and social media tracking services) • • • Google: Google Blog Search, Google Trends Twitter: Twitter Search, Twist, Monitter, TweetingTrends, etc BlogPulse (blogpulse.com) Technorati Blog Search Ratings and review sites Community-based news sites (Digg, del.icio.us, etc) Online: Alterian, BrandIntel, Collective Intellect, Converseon, Crimson Hexagon, evolve24, MotiveQuest, NM Incite (Nielsen), Radian6, TNS Media Intelligence (Cymfony), and J.D. Power & Associates (Umbria), Visible Technologies among others. Offline: Keller Fay’s TalkTrack, ChatThreads Touchpoints and G2X Customized research approaches • • Online, intercept, surveys of community members, and other methods Numerous research providers accessible via Womma Buyer’s Guide (http://buyers.womma.org/)
  • 132. Key Take-Aways 1. What you can measure ≠ what you need to measure. 2. Innovate your research and measurement strategies as you are innovating on the tools and technologies you use to engage your consumer audiences. 3. When measuring impact of WOM and social media programs you must incorporate pass-along effects.
  • 133. Innovar en la experiencia: la unión entre Marketing Digital y BTL para crear relaciones de valor Modelizar una experiencia de marca a través de la identificación de touch points. 3. Entra PDF
  • 141. Ejemplo uso de touchpoints mediante Twitter 141
  • 142. Twitter is a real-time information network that connects you to the latest information about what you find interesting. 142
  • 143. The Twitter brand is global and defined. At its core, you’ll find extremely focused values: Simple, Efficient Design Open Communication Discovery 143
  • 144. Twitter stands apart from its competitors (primarily Facebook and Google) as an open, information network. Twitter’s competitors are closed networks that focus more on connecting than discovery. 144
  • 145. New Touchpoint #1 Twitter’s new HQ in the San Francisco Art Deco Building. June 2012 New HQ with major redesign A company evolving with its users and the world 145
  • 146. New Touchpoint #2 War and revolution. Social media and the internet’s impact on global events Twitter as an open, real-time network Tunisia, Egypt, Iran 146
  • 147. New Touchpoint #3 Introduction of “Brand Pages.” 147
  • 148. New Touchpoint #3 Introduction of “Brand Pages.” Allows for distinctive brand presence on Twitter Chief marketing officers asked, Twitter responded Goal is to increase user engagement with brands 148
  • 149. New Touchpoint #4 Tech and media blogs. Opinions vs. Facts Age of user reviews and opinion New York Times vs. John Doe 149
  • 150. New Touchpoint #5 Co-founder and Executive Chairman of Twitter, Jack Dorsey. Computer engineer, entrepreneur, visionary Product and design-driven 16 hour days 150
  • 151. Por qué experiencias de marca 151
  • 152. Por qué experiencias de marca 152
  • 153. Por qué experiencias de marca 153
  • 154. Por qué experiencias de marca 154
  • 155. Habrá que pensar en un Brand toolkit 155
  • 156. RELACION ENTRE DIGITAL Y BTL Introducción al DIGITAL MARKETING ¿Qué ha cambiado en el Marketing? Social Media como estrategia Estrategia de Social Media Investigación y escucha Herramientas de medición Cuánto valen tus usuarios Social Media Planning, Social Media Director Objetivos de negocio Decisiones de Mkt Mix ¿Site o Blog? Arquitectura de información SEO SEM Políticas & digital Brief Política de comunicación interna Política de comunicación digital generación de contenido Manejo de reputación
  • 157. Innovar en la experiencia: la unión entre Marketing Digital y BTL para crear relaciones de valor 4. La interacción BTL y digital como clave para la construcción de una experiencia de valor.
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  • 167. Los anteriores casos son sólo algunos de los cientos de casos que se ha desarrollado junto a nuestra red en todo el mundo. Las descargas realizadas garantizan contactos cualificados “Nadie descarga algo a su móvil y no lo ve” La relación costo beneficio posiciona al Bluetooth marketing como uno de los sistemas de comunicación más atractivos.
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  • 215. ¿Qué ha cambiado en el Marketing? El futuro de los sitios corporativos Esta era una serie de predicciones de lo que serían las campañas corporativas en un futuro: El contenido será amorfo, tendrá muchas formas, desde un RSS a un Widget. 1.El contenido será ubicuo -tendrás acceso en cualquier lugar. 2.Las comunicaciones se moverán de asincrónicas a tiempo real. 3.Los sitios corporativos serán irrelevantes, se convertirán en comunidades. 4.Empleados y clientes se comunicarán en tiempo real y de manera colaborativa en la red. Esto ya comienza a suceder con Facebook y Ustream, por ejemplo. 5.Los sitios corporativos se humanizan. 6.El video en vivo o archivado se vuelve un factor importante. 7.El marketing Web corporativo se va a expandir más allá del sitio corporativo, donde otras comunidades se forman 8.El rumor de que la marca es de quien participa en la conversación se hará cierta 9.Los corporativos, las compañías de medios, empleados y público están creando medios de manera colectiva
  • 216. 1. La forma en que nos comunicamos (Skype – Email– vídeo conferencia) 2. La forma en que compramos (Amazon) 3. La forma que consumimos música (Itunes) 4. La forma de hacer negocios ( Deremate) 5. La manera de conseguir pareja ( Facebook – Hi5) 6. La manera como nos educamos ( Wikipedia – cursos online) 7. La manera de trabajar (Networking) 8. El entretenimiento (Angry Birds- juegos online) 9. La forma de almacenar información (Dropbox – Google Drive) 10. Cambio al consumidor, hoy tiene a la mano la información por ende el poder.
  • 217. Evolución en las relaciones públicas en la distribución de la información es mejor que sea "social" a que sea solo interno es mejor ser útil que fantástico ser claro en tus intenciones (efecto Walmart)
  • 218. ¿Por Qué compartimos? excitación y el valor emocional Se comparte porque: Mejores experiencias y decisiones Altruismo Reciprocidad Sentimiento positivo Reciprocidad Reconocimiento y autoridad Social Media como estrategia
  • 219. ¿Qué hace a un contenido viral? Social Media como estrategia No hay una ciencia exacta, lo que hay son reglas generales y no siempre aseguran la viralidad de un contenido. • • • • • • • uso de emociones o sentimientos. libre uso,modificación y distribución. mensajes y contenido positivo. sentido del humor. impactantes. aspiracionales. "innovadores".
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  • 221. Social Media como estrategia Social Media es parte de una estrategia, no ES LA estrategia, a menos que no tengas ninguna. Evaluación Research & listening Establecimiento de objetivos Sistema de métricas objetivos de negocio, métricas tradicionales y métricas emergentes ROI (return of Investment) Presupuesto Políticas Internas y externas Administración y reputación
  • 223. Las políticas ayudan a las corporaciones a determinar las reglas de operación. Funciona como un mapa para saber que se llegan o cumplen objetivos de negocio o de funcionamiento
  • 224. Política de comunicación interna Uso de canales para coordinar esfuerzos: Coordinación de esfuerzos para atención a clientes entre departamentos. Generación de contenidos dedicados a comunicar al exterior sobre productos o servicios. Solución a problemas frecuentes (guiones para el Community Manager) Ambientes colaborativos
  • 225. Política de comunicación externa Uso de canales para informar Uso de canales para resolver problemas o atender a clientes Conectar con influenciadores Tiempo de respuesta y políticas de solución uso de canales para conectar con el cliente
  • 227. RSS son las siglas de Really Simple Syndication, un formato XML para indicar o compartir contenido en la web.
  • 229. Branding Toolkit 2.0 ¿Qué vas a hacer con 1/20 de un segundo?