Poa Nudesa Ed N Caixanova Grupo 4
•
0 j'aime•800 vues
Ejercicio realizado en el MBA Full Time Escuela de Negocios Caixanova. Plan Operativo de Nutrimentos do Deza. Presentación.
![Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Presentación Empresa ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (17)
En vedette
En vedette (20)
Similaire à Poa Nudesa Ed N Caixanova Grupo 4
Similaire à Poa Nudesa Ed N Caixanova Grupo 4 (20)
Dernier
Dernier (20)
Poa Nudesa Ed N Caixanova Grupo 4
- 1. XXX MBA Full Time Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Grupo 4 Andrea Alonso Patricia Justo Roberto López Sandra Papay Adrián R Blanco
- 3. Constituida por ganaderos de la comarca del Deza
- 4. Ubicada actualmente en Silleda
- 6. La empresa se encuentra al límite de la producción
- 7. Crecimiento limitado de la empresa
- 10. Proyecto de viablidad nueva fábrica
- 11. I+D+i y formación de personal
- 12. Marca Cerdos Nudesa
- 13. Nueva fábrica
- 14. Cuota de mercado
- 15. granjas un 1%
- 16. distribuidores en un 5%
- 17. Red de explotaciones
- 19. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Escisión de la empresa
- 20. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Modelo negocio C2 C4 C5 C1 C3 Venta Cerdos Lechones & Cerdas Instalaciones Feedback I+D Venta de Piensos Piensos NUDESA Porcinos NUDESA MARCA CERDOS NUDESA
- 21. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Organización
- 23. 90% de Fondos Propios y Pasivo Fijo
- 25. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Formación Personal
- 26. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. I+D+i
- 27. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Presupuesto
- 28. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Nueva Fábrica
- 29. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Presupuesto viabilidad
- 30. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Presupuesto Inversiones
- 31. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Estado final 2010
- 32. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A.
- 35. Variabilidad de la composición
- 36. Variabilidad de la composición
- 37. Clientes nuevos
- 38. Clientes nuevos
- 39. Eficacia de los planes de formación
- 40. Eficacia de los planes de formación
- 43. Calidad de la materia prima.
- 44. Calidad de la materia prima.
- 49. Proyecto de viablidad nueva fábrica
- 50. Programas de I+D+i y formación de personal
- 52. Aumentar cuota de mercado.
- 53. Crear una red de explotaciones.
- 56. Constituida por ganaderos de la comarca del Deza
- 57. Ubicada actualmente en Silleda
- 59. La empresa se encuentra al límite de la producción
- 60. Crecimiento limitado de la empresa
- 63. Proyecto de viablidad nueva fábrica
- 64. I+D+i y formación de personal
- 65. Marca Cerdos Nudesa
- 66. Nueva fábrica
- 67. Cuota de mercado
- 68. granjas un 1%
- 69. distribuidores en un 5%
- 70. Red de explotaciones
- 72. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Escisión de la empresa
- 73. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Modelo negocio C2 C4 C5 C1 C3 Venta Cerdos Lechones & Cerdas Instalaciones Feedback I+D Venta de Piensos Piensos NUDESA Porcinos NUDESA MARCA CERDOS NUDESA
- 74. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Organización
- 76. 90% de Fondos Propios y Pasivo Fijo
- 78. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Formación Personal
- 79. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. I+D+i
- 80. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Presupuesto
- 81. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Nueva Fábrica
- 82. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Presupuesto
- 83. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A. Estado final 2010
- 84. Plan Operativo Anual 2010 Nutrimentos Deza S.A.
- 87. Variabilidad de la composición
- 88. Variabilidad de la composición
- 89. Clientes nuevos
- 90. Clientes nuevos
- 91. Eficacia de los planes de formación
- 92. Eficacia de los planes de formación
- 95. Calidad de la materia prima.
- 96. Calidad de la materia prima.
- 101. Proyecto de viablidad nueva fábrica
- 102. Programas de I+D+i y formación de personal
- 104. Aumentar cuota de mercado.
- 105. Crear una red de explotaciones.