Adriana Cisneros, CEO de la Organización Cisneros, conversa con Latinvex sobre su pasión por la tecnología, el legado de su padre, la incursión del Grupo en el desarrollo inmobiliario y su visión sobre la Responsabilidad Social Empresarial.
Septiembre, 2013
1. Miércoles 4 de septiembre de 2013
Adriana
Cisneros: Pasión
por la Tecnología
Adriana Cisneros durante el International Council en el the
Paley Center For Media en Los Angeles en 2011.
(Foto: Organización Cisneros)
Adriana Cisneros, CEO de la Organización Cisneros, conversa con Latinvex sobre los negocios
presentes y futuros de la empresa.
POR JOACHIM BAMRUD
En esta entrevista con Latinvex, Adriana Cisneros, CEO de la Organización Cisneros, conversa
sobre su pasión por la tecnología, el legado de su padre, los negocios inmobiliarios y su interés
en la Responsabilidad Social Empresarial.
Latinvex: ¿Cómo ve usted el potencial tecnológico en América Latina en general y en la
Organización Cisneros específicamente?
América Latina está viviendo una verdadera revolución digital, se trata de una de
las regiones con más rápido crecimiento en la adopción de internet, tan sólo en
2012 se incrementó en un 42.9%; lo mismo sucede con los comportamientos
digitales como el video en línea, las redes sociales y el comercio electrónico. En mi
nuevo rol como CEO seguiré trabajando en el plan que desarrollé como Director de Estrategia
para liderar nuestros esfuerzos en el mundo digital. Lo más fascinante para mí es cómo
concebir nuevos negocios exitosos que vayan a la par del desarrollo tecnológico y
satisfagan las necesidades del público a medida que impactan las necesidades
comunicacionales de las personas.
Para mí anticiparnos al ritmo de todo ese engranaje, para concebir y concretar
nuevas adquisiciones y nuevas plataformas es algo realmente apasionante. Es por
ello que llevé adelante la creación Cisneros Interactive, una división de negocios
que integra todo lo digital y que por ahora incluye publicidad, juegos sociales y
comercio electrónico y será propulsora de los nuevos desarrollos estratégicos.
2. Al mismo tiempo, en los últimos años hemos convertido nuestros contenidos
televisivos en formatos 360° con estrategias digitales, lo que nos ha permitido
acercarnos a nuestras audiencias y ofrecerles mejores experiencias a través de
distintas plataformas.
Latinvex: ¿Cómo ve usted el potencial de la Organización Cisneros en general?
La Organización Cisneros se está beneficiando de un período de gran potencial no
sólo en materia de expansión a nuevos mercados sino por la diversificación en sus
líneas de negocio. Estamos enfocándonos sobre todo en tres grandes áreas: La
producción y distribución de contenidos multiplataforma, publicidad online, comercio
electrónico y también el área de desarrollo inmobiliario
Pero además de eso, estamos siempre a la búsqueda de nuevas alianzas con
socios estratégicos. Igualmente buscamos establecer sinergias dentro de nuestras
empresas que nos proporcionen mayor crecimiento y experiencia a la organización y
que nos permitan impulsar nuevas iniciativas de Responsabilidad Social
Empresarial
Latinvex: ¿Qué es lo que usted más anhela como CEO de la Organización Cisneros?
Veo un camino de evolución, consolidación y exploración de nuevas oportunidades,
que potenciará lo que hemos construido durante más de ocho décadas. Sin
embargo, mi mayor reto será hacer crecer la empresa a la velocidad que lo hizo mi
padre con visión, agilidad, flexibilidad y foco. Su extraordinaria capacidad de
proyectar los resultados de un negocio casi en forma inmediata fue clave en el
éxito de esta organización.
Estamos consolidando nuestra expansión global, nuestra incursión en el mundo
digital y el desarrollo inmobiliario; tenemos por delante un gran futuro…un futuro
que basaré en cuatro grandes pilares:
1 La consolidación de nuevas vías de distribución de contenidos y la
continuidad al liderazgo en la generación de contenidos como una empresa
productora integrada multiplataforma, encabezando el diseño de contenidos
originales para el mercado hispano.
2. La aceleración de la diversificación de riesgos y la creación de nuevas líneas de
negocio, integrando la división inmobiliaria y desarrollos turísticos sustentables de
la Organización.
3. La inversión en la innovación y la identificación de proyectos de emprendedores
digitales en la región, potenciando las nuevas ideas y la nueva forma de hacer
negocios en la red.
4. Una clara apuesta por la Responsabilidad Social Empresarial, repensando y
relanzando todas las iniciativas de inversión en educación en América