SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Télécharger pour lire hors ligne
Sustainable Performance

En quoi le modèle économique des nouveaux stades de football
dont la vocation principale est la pérennité financière, joue-t-il
également un rôle social et environnemental ?

Groupe 28 : Paul Maire – Benjamin Dusautoir
Adrien Brouet – Alice Gruffaz – Isabelle Heude
Sommaire
1. Contenu
1) Sujet
2) Question centrale
3) Public
4) Résumé

2. Synopsis / Découpage du reportage

3. Organisation
1) Fiche de contacts
2) Fiche de poste
3) Liste du matériel
4) Planning du tournage

4. Annexes
1) Fiches Journalistes
2) Cession de droit d’image
1. Contenu
1) Sujet
Notre projet a pour but de présenter le Grand Stade de Lille et plus précisément l’articulation qui
existe entre son modèle économique et le développement durable.
Nous étudierons le modèle économique du Stade Pierre-Mautoy sous l’angle du développement
durable et confrontons des points de vue différents : l’opinion du public lillois sur la question par
rapport à celle d’une expert travaillant sur le projet du Grand Stade.

2) Question Central
En quoi le modèle économique des nouveaux stades de Football dont la vocation principale est la
pérennité financière, permet-elle également d’assurer un rôle social et environnemental ?

3) Public
Ce reportage vise à sensibiliser les Lillois ainsi que les habitants de la métropole lilloise.

4) Contenu
Aujourd’hui, inventer un développement durable pour notre économie de demain, est devenu un
véritable concept. Cette question touche même le monde du football. C’est ainsi qu’en août 2013,
le ministère des Sports vient d'annoncer la création du "groupe de travail Football durable, qui
sera chargé d’émettre des préconisations sur un nouveau modèle de développement durable du
football français" ou encore, toujours selon le communiqué officiel, "d'inventer le modèle de
développement du football de demain", en ces temps de déficits croissants des clubs européens,
d’explosion de la masse salariale et des montants de transferts exorbitant des joueurs, une
dépendance problématique aux droits télévisuels … Les modèles économiques de certains
nouveaux stades de football s’inscrivent dans ces préconisations, d’autant qu’il est important pour
les clubs de se doter de structures qui peuvent générer des revenus et résister à des
désinvestissements notamment quand certains clubs sont contrôlés par des émirs ou des
oligarques. Qui plus est, la dimension fédératrice de ce sport a obligé les instances dirigeantes à
repenser les proportions sociales et environnementales des stades de football. En effet, leur
préoccupation première est d'offrir à un public toujours plus exigeant des programmes de plus en
plus diversifiés et riches. Certains clubs n’ont pas attendu la création de ce groupe par le
gouvernement pour développer des stades à vocation économiquement durable, socialement et
environnementalement à la pointe de l'innovation.
C’est justement le cas du Stade Pierre Mauroy, que nous avons décidé d’étudier.
2. Synopsis – Découpage du reportage
Le rendez-vous avec notre contact ayant lieu après la date de remise du dossier de production, le
contenu et la formulation de ce dernier sont susceptibles d’être modifiés.
Séquences
Séquence 1 : l’introduction

Séquence 2 : Entretien (impact
environnemental)
Entretien avec Gaëlle Bailleul

Séquence 3 :Maquette du Grand Stade

Séquence 4 : Entretien suite (impact
social)

Séquence 5 : Equipements de recyclage

Séquence 7 : Conclusion

Explications
Lieu : Gradins du Stade Pierre Mauroy
Séquence de la journaliste sur les gradins du Stade
Pierre Mauroy. Après une brève introduction, celle-ci
va donc présenter les enjeux qui seront les siens
durant ce reportage, à savoir en premier lieu notre
problématique et les questions qui l’entourent.
Lieu : Loges du Grand Stade
C’est dans l’une des loges du grand Stade réservée
pour l’occasion que notre journaliste va commencer
son enquête. Au cours de cette première partie
d’entretien, elle va tenter de comprendre le rôle
environnemental du Stade. Comment, pourquoi ?
C’est ce qu’elle va tenter de découvrir.
Lieu : Salle du Grand Stade
Pour illustrer cette première partie, l’interview se
poursuit dans la salle des maquettes du Grand Stade.
Lieu : Loges du Grand Stade
Après avoir recueilli des informations sur le rôle
environnemental du stade, notre journaliste pose une
série de questions sur le thème du Social. Mais quel
rôle social le stade joue-t-il ? Cette deuxième partie va
tenter d’y répondre.
Entretien avec Gaëlle Bailleul
Madame Bailleul explique en image la mission de
l’association Elise sur le lieu de travail du personnel
handicapé.
De retour à Skema, ainsi se termine notre reportage.
Le journaliste remercie notre chère correspondante
du grand Stade et conclue en reprenant brièvement
les propos échangés et en répondant à la
problématique.
3. Organisation
1) Fiche de contacts

- Gaëlle Bailleul, Responsable Qualité Environnemental chez Eiffage
Tél : 06 78 29 02 12
Mail : gaelle.bailleul@eiffage.fr

- Claire Quievreux, Chargée Relation Clientèle Grand Stade
Tél : 03 20 59 40 34
Mail : claire.quievreux@gs-Im.com

2) Fiche de poste
DESCRIPTION

NOM

Cadreur

Isabelle Heude

Son

Adrien Brouet

Chargé de production

Benjamin Dusautoir

Journaliste

Alice Gruffaz

Making Of (caméra)

Adrien Brouet

Making Of (journaliste)

Paul Maire

Photo

Alice Gruffaz
3) Liste du matériel
DESCRIPTION

Acquisition Skembank

Possession personnelle

Canon Digital Ixus 110IS



Nikon D3100



Trépied



Micro



4) Planning du tournage
HORAIRE

LIEU DE RDV

Vendredi 1er et Samedi 2 Novembre

Rues piétonnes du centre-ville de Lille& Skema

Lundi 4 novembre

Gradins du Grand Stade

Lundi 4 novembre

Service administratif du Grand Stade
4. Annexes
1) FicheJournaliste – Guide d’entretien

Bonjour Madame Bailleul, vous êtes la Responsable Qualité Environnementale chez Eiffage,
pouvez-vous nous décrire votre métier ?

Environnemental
Les stades sont réputés comme étant énergivore, en quoi un stade multi technique se différenciet-il des anciens modèles ?
Vous nous parlez d’économies des ressources. Cependant le Grand Stade a été critiqué par
certaines associations à ces propos. Quelles actions le groupe Eiffage a-t-il décidé de mettre en
place ?
Et par rapport aux controverses quant au CO2 émis lors du déplacement des spectateurs ?
Avez-vous de nouveaux projets ?

Social

Nous savons que vous avez créé un partenariat à ce sujet avec Armelle-Elise, pouvez-vous nous en
dire plus ?
Une dernière question Madame Bailleul : depuis la construction du stade jusqu’à aujourd’hui,
comment avez-vous géré et choisi vos partenaires ?
Un mot de fin ?
SkemaBusinessSchoo
l
60
rueDostoïevski
BP
85
06 902SophiaAntipolisCedex

CESSIONDUDROITD’IMAGED’UNEPERSONNEMAJEURE
Principe:loidu17juillet1970
Chaquepersonnedisposesursonimageet celledesafamilled’undroitexclusifqui
luipermetdes’opposeràce que cetteimagesoitutiliséeoureproduitesans
sonautorisation.
Dansun lieuprivé,toutenregistrementsonoreet/ou visuelnepeutêtre effectué
qu’avecle consentementdelapersonneconsidérée.L’utilisationde
l’enregistrementestégalementsoumiseàautorisation.
Dansun lieupublic,lesprisesdevuespeuventêtre effectuées,enprincipe,sans
autorisation.Maisle consentementdela personneconcernéeest
indispensableencasde reproductionetdediffusion.
Jesoussignée
demeurantà :
reconnaîtavoirétéfilmé-eparSkemapourunfilm utilisédansle cadredela pédagogieà
Skema.J’acceptequetoutoupartiedecesimagesréaliséessoit
incorporéegracieusementenvuedesonexploitationpartousmodeset
procédés,surtoussupports,entousformats,dansle mondeentier,et cesans
limitationdedurée.

Faità:
Le:
Le contractant
(signatureprécédéedelamention«luetapprouvée»)

Contenu connexe

En vedette

Ambuja true value_an_innovation_in_sustainability
Ambuja true value_an_innovation_in_sustainabilityAmbuja true value_an_innovation_in_sustainability
Ambuja true value_an_innovation_in_sustainabilitynisha9876
 
Eerste Alpe d'HuZes 2014 Deelnemersdag - Alpe d'HuZes Algemeen
Eerste Alpe d'HuZes 2014 Deelnemersdag - Alpe d'HuZes AlgemeenEerste Alpe d'HuZes 2014 Deelnemersdag - Alpe d'HuZes Algemeen
Eerste Alpe d'HuZes 2014 Deelnemersdag - Alpe d'HuZes AlgemeenAlpe d'HuZes
 
Antecedentes del problema de la proteccion del software
Antecedentes del problema de la proteccion del softwareAntecedentes del problema de la proteccion del software
Antecedentes del problema de la proteccion del softwareroxanadiazmojica
 
Welcome to MobModCon #1
Welcome to MobModCon #1Welcome to MobModCon #1
Welcome to MobModCon #1Ron Munitz
 
Mob modcon 2015-android rom cooking tutorial
Mob modcon 2015-android rom cooking tutorialMob modcon 2015-android rom cooking tutorial
Mob modcon 2015-android rom cooking tutorialRon Munitz
 
Changing education in ibm
Changing education in ibm Changing education in ibm
Changing education in ibm Greg Tavalsky
 

En vedette (9)

Ambuja true value_an_innovation_in_sustainability
Ambuja true value_an_innovation_in_sustainabilityAmbuja true value_an_innovation_in_sustainability
Ambuja true value_an_innovation_in_sustainability
 
Biblioteca Digital
Biblioteca Digital
Biblioteca Digital
Biblioteca Digital
 
Eerste Alpe d'HuZes 2014 Deelnemersdag - Alpe d'HuZes Algemeen
Eerste Alpe d'HuZes 2014 Deelnemersdag - Alpe d'HuZes AlgemeenEerste Alpe d'HuZes 2014 Deelnemersdag - Alpe d'HuZes Algemeen
Eerste Alpe d'HuZes 2014 Deelnemersdag - Alpe d'HuZes Algemeen
 
RESUME_(THILAK)
RESUME_(THILAK)RESUME_(THILAK)
RESUME_(THILAK)
 
Antecedentes del problema de la proteccion del software
Antecedentes del problema de la proteccion del softwareAntecedentes del problema de la proteccion del software
Antecedentes del problema de la proteccion del software
 
Digestive system
Digestive systemDigestive system
Digestive system
 
Welcome to MobModCon #1
Welcome to MobModCon #1Welcome to MobModCon #1
Welcome to MobModCon #1
 
Mob modcon 2015-android rom cooking tutorial
Mob modcon 2015-android rom cooking tutorialMob modcon 2015-android rom cooking tutorial
Mob modcon 2015-android rom cooking tutorial
 
Changing education in ibm
Changing education in ibm Changing education in ibm
Changing education in ibm
 

Similaire à Dossier de production groupe 28

Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28yggdrasil123
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28yggdrasil123
 
Dossier de production 2
Dossier de production 2Dossier de production 2
Dossier de production 2Jean Galinier
 
Les bâtiments intelligents : le défi des entreprises pour faire face aux exig...
Les bâtiments intelligents : le défi des entreprises pour faire face aux exig...Les bâtiments intelligents : le défi des entreprises pour faire face aux exig...
Les bâtiments intelligents : le défi des entreprises pour faire face aux exig...chagarlon
 
Dd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksDd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksRomaink05
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de productionGroupe52
 
Dossier de production performance durable
Dossier de production performance durableDossier de production performance durable
Dossier de production performance durableCyril Gobbini
 
Dossier de production, groupe 52, Paris
Dossier de production, groupe 52, ParisDossier de production, groupe 52, Paris
Dossier de production, groupe 52, ParisGroupe52
 
Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144Clément Loison
 
Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144Clément Loison
 
Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70Aliette Vendeville
 
Dossier de production gp 52
Dossier de production gp 52Dossier de production gp 52
Dossier de production gp 52Groupe52
 
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdfPrésentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdfCIPE
 
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75Emma Cougnaud
 
Dossier de produdction - groupe n°75
Dossier de produdction - groupe n°75Dossier de produdction - groupe n°75
Dossier de produdction - groupe n°75Ecgd
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Valentine Rondoni
 

Similaire à Dossier de production groupe 28 (20)

Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28
 
Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28Dossier de production groupe 28
Dossier de production groupe 28
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dossier de production 2
Dossier de production 2Dossier de production 2
Dossier de production 2
 
Les bâtiments intelligents : le défi des entreprises pour faire face aux exig...
Les bâtiments intelligents : le défi des entreprises pour faire face aux exig...Les bâtiments intelligents : le défi des entreprises pour faire face aux exig...
Les bâtiments intelligents : le défi des entreprises pour faire face aux exig...
 
Dd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksDd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucks
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dossier de production 2
Dossier de production 2Dossier de production 2
Dossier de production 2
 
Dossier de production 2
Dossier de production 2Dossier de production 2
Dossier de production 2
 
Dossier de production performance durable
Dossier de production performance durableDossier de production performance durable
Dossier de production performance durable
 
Dossier de production, groupe 52, Paris
Dossier de production, groupe 52, ParisDossier de production, groupe 52, Paris
Dossier de production, groupe 52, Paris
 
Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144
 
Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144
 
Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70
 
Dossier de production gp 52
Dossier de production gp 52Dossier de production gp 52
Dossier de production gp 52
 
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdfPrésentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
 
Sustainable
SustainableSustainable
Sustainable
 
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
Sustainable performance - dossier de production - groupe n°75
 
Dossier de produdction - groupe n°75
Dossier de produdction - groupe n°75Dossier de produdction - groupe n°75
Dossier de produdction - groupe n°75
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87
 

Dossier de production groupe 28

  • 1. Sustainable Performance En quoi le modèle économique des nouveaux stades de football dont la vocation principale est la pérennité financière, joue-t-il également un rôle social et environnemental ? Groupe 28 : Paul Maire – Benjamin Dusautoir Adrien Brouet – Alice Gruffaz – Isabelle Heude
  • 2. Sommaire 1. Contenu 1) Sujet 2) Question centrale 3) Public 4) Résumé 2. Synopsis / Découpage du reportage 3. Organisation 1) Fiche de contacts 2) Fiche de poste 3) Liste du matériel 4) Planning du tournage 4. Annexes 1) Fiches Journalistes 2) Cession de droit d’image
  • 3. 1. Contenu 1) Sujet Notre projet a pour but de présenter le Grand Stade de Lille et plus précisément l’articulation qui existe entre son modèle économique et le développement durable. Nous étudierons le modèle économique du Stade Pierre-Mautoy sous l’angle du développement durable et confrontons des points de vue différents : l’opinion du public lillois sur la question par rapport à celle d’une expert travaillant sur le projet du Grand Stade. 2) Question Central En quoi le modèle économique des nouveaux stades de Football dont la vocation principale est la pérennité financière, permet-elle également d’assurer un rôle social et environnemental ? 3) Public Ce reportage vise à sensibiliser les Lillois ainsi que les habitants de la métropole lilloise. 4) Contenu Aujourd’hui, inventer un développement durable pour notre économie de demain, est devenu un véritable concept. Cette question touche même le monde du football. C’est ainsi qu’en août 2013, le ministère des Sports vient d'annoncer la création du "groupe de travail Football durable, qui sera chargé d’émettre des préconisations sur un nouveau modèle de développement durable du football français" ou encore, toujours selon le communiqué officiel, "d'inventer le modèle de développement du football de demain", en ces temps de déficits croissants des clubs européens, d’explosion de la masse salariale et des montants de transferts exorbitant des joueurs, une dépendance problématique aux droits télévisuels … Les modèles économiques de certains nouveaux stades de football s’inscrivent dans ces préconisations, d’autant qu’il est important pour les clubs de se doter de structures qui peuvent générer des revenus et résister à des désinvestissements notamment quand certains clubs sont contrôlés par des émirs ou des oligarques. Qui plus est, la dimension fédératrice de ce sport a obligé les instances dirigeantes à repenser les proportions sociales et environnementales des stades de football. En effet, leur préoccupation première est d'offrir à un public toujours plus exigeant des programmes de plus en plus diversifiés et riches. Certains clubs n’ont pas attendu la création de ce groupe par le gouvernement pour développer des stades à vocation économiquement durable, socialement et environnementalement à la pointe de l'innovation. C’est justement le cas du Stade Pierre Mauroy, que nous avons décidé d’étudier.
  • 4. 2. Synopsis – Découpage du reportage Le rendez-vous avec notre contact ayant lieu après la date de remise du dossier de production, le contenu et la formulation de ce dernier sont susceptibles d’être modifiés. Séquences Séquence 1 : l’introduction Séquence 2 : Entretien (impact environnemental) Entretien avec Gaëlle Bailleul Séquence 3 :Maquette du Grand Stade Séquence 4 : Entretien suite (impact social) Séquence 5 : Equipements de recyclage Séquence 7 : Conclusion Explications Lieu : Gradins du Stade Pierre Mauroy Séquence de la journaliste sur les gradins du Stade Pierre Mauroy. Après une brève introduction, celle-ci va donc présenter les enjeux qui seront les siens durant ce reportage, à savoir en premier lieu notre problématique et les questions qui l’entourent. Lieu : Loges du Grand Stade C’est dans l’une des loges du grand Stade réservée pour l’occasion que notre journaliste va commencer son enquête. Au cours de cette première partie d’entretien, elle va tenter de comprendre le rôle environnemental du Stade. Comment, pourquoi ? C’est ce qu’elle va tenter de découvrir. Lieu : Salle du Grand Stade Pour illustrer cette première partie, l’interview se poursuit dans la salle des maquettes du Grand Stade. Lieu : Loges du Grand Stade Après avoir recueilli des informations sur le rôle environnemental du stade, notre journaliste pose une série de questions sur le thème du Social. Mais quel rôle social le stade joue-t-il ? Cette deuxième partie va tenter d’y répondre. Entretien avec Gaëlle Bailleul Madame Bailleul explique en image la mission de l’association Elise sur le lieu de travail du personnel handicapé. De retour à Skema, ainsi se termine notre reportage. Le journaliste remercie notre chère correspondante du grand Stade et conclue en reprenant brièvement les propos échangés et en répondant à la problématique.
  • 5. 3. Organisation 1) Fiche de contacts - Gaëlle Bailleul, Responsable Qualité Environnemental chez Eiffage Tél : 06 78 29 02 12 Mail : gaelle.bailleul@eiffage.fr - Claire Quievreux, Chargée Relation Clientèle Grand Stade Tél : 03 20 59 40 34 Mail : claire.quievreux@gs-Im.com 2) Fiche de poste DESCRIPTION NOM Cadreur Isabelle Heude Son Adrien Brouet Chargé de production Benjamin Dusautoir Journaliste Alice Gruffaz Making Of (caméra) Adrien Brouet Making Of (journaliste) Paul Maire Photo Alice Gruffaz
  • 6. 3) Liste du matériel DESCRIPTION Acquisition Skembank Possession personnelle Canon Digital Ixus 110IS  Nikon D3100  Trépied  Micro  4) Planning du tournage HORAIRE LIEU DE RDV Vendredi 1er et Samedi 2 Novembre Rues piétonnes du centre-ville de Lille& Skema Lundi 4 novembre Gradins du Grand Stade Lundi 4 novembre Service administratif du Grand Stade
  • 7. 4. Annexes 1) FicheJournaliste – Guide d’entretien Bonjour Madame Bailleul, vous êtes la Responsable Qualité Environnementale chez Eiffage, pouvez-vous nous décrire votre métier ? Environnemental Les stades sont réputés comme étant énergivore, en quoi un stade multi technique se différenciet-il des anciens modèles ? Vous nous parlez d’économies des ressources. Cependant le Grand Stade a été critiqué par certaines associations à ces propos. Quelles actions le groupe Eiffage a-t-il décidé de mettre en place ? Et par rapport aux controverses quant au CO2 émis lors du déplacement des spectateurs ? Avez-vous de nouveaux projets ? Social Nous savons que vous avez créé un partenariat à ce sujet avec Armelle-Elise, pouvez-vous nous en dire plus ? Une dernière question Madame Bailleul : depuis la construction du stade jusqu’à aujourd’hui, comment avez-vous géré et choisi vos partenaires ? Un mot de fin ?
  • 8. SkemaBusinessSchoo l 60 rueDostoïevski BP 85 06 902SophiaAntipolisCedex CESSIONDUDROITD’IMAGED’UNEPERSONNEMAJEURE Principe:loidu17juillet1970 Chaquepersonnedisposesursonimageet celledesafamilled’undroitexclusifqui luipermetdes’opposeràce que cetteimagesoitutiliséeoureproduitesans sonautorisation. Dansun lieuprivé,toutenregistrementsonoreet/ou visuelnepeutêtre effectué qu’avecle consentementdelapersonneconsidérée.L’utilisationde l’enregistrementestégalementsoumiseàautorisation. Dansun lieupublic,lesprisesdevuespeuventêtre effectuées,enprincipe,sans autorisation.Maisle consentementdela personneconcernéeest indispensableencasde reproductionetdediffusion. Jesoussignée demeurantà : reconnaîtavoirétéfilmé-eparSkemapourunfilm utilisédansle cadredela pédagogieà Skema.J’acceptequetoutoupartiedecesimagesréaliséessoit incorporéegracieusementenvuedesonexploitationpartousmodeset procédés,surtoussupports,entousformats,dansle mondeentier,et cesans limitationdedurée. Faità: Le: Le contractant (signatureprécédéedelamention«luetapprouvée»)