Ad410luxury1. AD410 section : 3911
เอกศิษฐ จารุเพ็ญพูนผล 1510301292 เลขที่ 2
ปาลิวันธุ พึงประชา 1510315664 เลขที่ 11
่
ศรัณยรัตน ไกรสังข 1510321795 เลขที20
่
4. Agenda
•Background/History
• Positioning of Gucci
• กลยุทธการตลาดในตางประเทศ
• กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
• เสนทางการเริ่มตนของแบรนด – การขยายไปถึงตลาดโลก
• เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci
• Advertising Strategy
5. ‐
Background/History
Guccio Gucci เปนคนเริ่มตนจากการทํากระเปาเดินทางเมื่อป 1921 กระทั่งป
1947 กระเปาถือแบรนด Gucci ไดเกิดขึ้นเปนครั้งแรก ซึ่งไดรับเสียงตอบรับอยางดีดวยสไตลอันเปน
เอกลักษณผสมผสานความหรูหราและทันสมัยอยางลงตัว ในป 1969 Gucci ไดใชlogo GG เปน
สัญลักษณของ Gucci และยังคงใชมาจนถึงทุกวันนี้ ถึงแมวาGuccio Gucci จะเสียชีวิตไปในป 1953 แลว
ก็ตาม แตแบรนด Gucci ก็ยังเปนแบรนดที่ทั่วโลกตางรูจัก
ปจจุบัน Gucci เปนแบรนดที่อยูในกลุมของ Gucci Group N.V. Corporate ซึ่งบริษัทได
กอตั้งขึ้นในป1923 โดยมีสํานักงานใหญตั้งอยูที่กรุง Amsterdamประเทศ the
Netherlands นอกจากนี้ Gucci Group N.V. Corporate ยังมีแบรนดชั้นนําอื่นๆที่อยูภายใต
ไดแก Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Roger & Gallet, Bottega Veneta,
Bedat & Co., Alexander, McQueen, Stella McCartney และ Balenciaga
7. Background/History
ตํานานความเปนมาของ “ กุชชี่ไอคอน”นั้น สามารถสรุปไดเปน 3 รูปแบบ
1) จีจีไอคอน หรือ สัญลักษณ GG
สัญลักษณที่แสดงถึงความเปนกุชชี่มากที่สุดคงหนีไมพนตัวอักษร GG ที่เปนกุชชี่ไอคอนที่ลงตัวใน
ทุกสวนของงานแฟชั่น ยกตัวอยางเชน นาฬิกากุชชี่ รุน Twirl ซึ่งสะทอนถึงแกนแทของกุชชี่ที่ออกแบบให
เปนมากกวานาฬิกา แตยังเปนเครื่องประดับที่แสดงใหเห็นถึงความเปนผูนําแฟชั่นอยางแท ความเปน
เอกลักษณของการกลับตัวอักษร สลักบนหลังหนาปดและสายนาฬิกาที่ออกแบบเปนกําไลขอมือ ทําให
นาฬิกาเรือนนี้เปนของที่ “ตองมี” สําหรับสาวกกุชชี่ทุกคน
8. Background/History
ตํานานความเปนมาของ “ กุชชี่ไอคอน”นั้น สามารถสรุปไดเปน 3 รูปแบบ
2) Bamboo หรือ ไมใผ
การนําไมไผมาใชสรางสรรคในงานแฟชั่นดีไซน เปนเอกลักษณของแบรนดกุชชี่ที่มีชื่อเสียงที่สุด
นับตั้งแตการเปดตัวครั้งแรกเมื่อป 1947 ซึ่ง Bamboo เฉิดฉายอยูในแทบทุกชิ้นงานของแบรนด และกุช
ชี่ยังเปนแบรนดแรกที่นําเอาไมไผแทๆ มาเปนองคประกอบของนาฬิกา ซึ่งการที่จะผสมผสานวัสดุทั้ง
สองอยางอันไดแกไม และสแตนเลสเขาดวยกันนั้น ตองอาศัยชางฝมือที่มีความประณีตละเอียดออน
อยางมาก
9. Background/History
ตํานานความเปนมาของ “ กุชชี่ไอคอน”นั้น สามารถสรุปไดเปน 3 รูปแบบ
3) Horsebit หรือ สัญลักษณรูปหวงรัดปากมา
กุชชี่ไอคอนที่กําลังมแรงที่สุดในปนี้ “หวงรัดปากมา” เปนสัญลักษณที่สําคัญอีกอางหนึ่งของกุชชี่
ที่ถูกใชไปในทุกประเภทของสินคา สําหรับในการออกแบบนาฬิกา รูปหวงรัดปากมานั้นไดรับการ
ออกแบบมาในรูปทรงของนาฬิกาทําใหมันเปนที่นาจดจําและแสดงออกถึงความเปนเอกลักษณเฉพาะตัว
ของกุชชี่ คอลเลคชั่นใหมๆ ที่มีการนํารูปหวงรัดปากมามาใชไดแก Signoria และ Horsebit
Cocktail ซึงมีการเปดตัวในประเทศไทยเมื่อป 2007 และคอลเลคชั่นลาสุด Tornabuoni ก็ยังคง
่
ตอกย้ําความโดงดังของสัญลักษณรูปหวงรัดปากมานี้ ดวยนาฬิกาสําหรับสุภาพสตรีในแบบรูปทรง
และดีไซนตางๆ มากมาย
10. Positioning of Gucci
High-Touch Positioning
โดย Gucci จะใหความสําคัญกับภาพลักษณ
(image) มากกวาขอมูลผลิตภัณฑ ซึ่ง Gucci ถือเปน
Global village products คือสินคาที่แพรหลายใน
หมูบานโลกนั่นเอง โดย Gucci ถือเปนแบรนดสินคาแฟชั่น
สไตล Luxury
11. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ
Global / Standardization Strategy
Gucci ใชกลยุทธการตลาดใน
ตางประเทศในลักษณะของ กลยุทธมาตรฐาน
เดียว/ กลยุทธทั่วโลก กลาวคือ เปนการวางกล
ยุทธโดยนําเสนอตราสินคา/ ผลิตภัณฑ/ และสวน
ประสมการตลาดที่มีมาตรฐานเดียวกัน (หรือมี
การปรับปรุงนอยมาก) เพื่อใชในทุกสวนตลาด
ตางประเทศ
โดย Gucci มีความเชื่อในเรื่องโลกที่มี
ความคลายคลึงกัน (Homogenized World) คือ
เปนโลกในยุคโลกาภิวัตนนั่นเอง
12. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
Product Strategy
Product Standardization : ไมมีการ
ปรับปรุง เปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับตัวสินคา เนื่องจากสินคา
Gucci มิใชสินคาจําพวกอุปโภค บริโภค อีกทัง Gucci
้
เปนสินคาประเภทคงทน (Durable goods) / สินคา
อุตสาหกรรม โดยมี positioning เปน Hi-touch
Product (Emotional) และเปนสินคาที่ไมมความเกี่ยว
ี
โยงกับวัฒนธรรมใดๆ นอกจากนี้ Gucci ยังเปนสินคา
สําหรับคนรายไดสูงอีกดวย เพราะฉะนั้น Gucci จึงไมมี
ความจําเปนที่จะตองปรับเปลี่ยนเกียวกับตัวสินคา
่
13. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
Pricing Strategy
Standardized : โดย Gucci ตะตั้งราคา
สินคาเฉพาะ (Fixed Price) หรือตั้งราคาเดียว หากแต
ในกรณีที่มีความแตกตางทางดานภาษีนําเขาของสินคา จึง
ทําใหอาจมีราคาที่แตกตางกันเล็กนอย แตไมถึงกับสูงนัก
เนื่องจาก Gucci เปนสินคาประเภท Luxury ซึงมกลุม
่
เปาหมายเปนคนที่มีรายไดสูงอยูแลว
15. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
Distribution Strategy
ภัทรียา ณ นคร ผูหญิงมาดดี สไตลกุชชี่
พาย-ภัทรียา ณ นคร เปนผูหญิงเกงที่
ขับเคลื่อนแบรนดหรู “กุชชี่” ใหเปนแบรนดฮอตในไทยไมแพ
ตลาดในประเทศอื่น ในฐานะผูจัดการฝายประชาสัมพันธ
และควบตําแหนงฝายจัดซื้อหรือ Buyer ทําใหเธอตอง
อัพเดตตัวเองตลอดเวลาใหสมกับเปนนักบริหารธุรกิจ
แฟชั่น
16. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
Distribution Strategy
ภัทรียา ณ นคร ผูหญิงมาดดี สไตลกุชชี่
ภาพลักษณของผูหญิงสวย มาดเฉียบ กับ
เสื้อผาอาภรณที่ดูดีมีระดับ สะทอนความสงางามของแบ
รนดที่เธอดูแลไดเปนอยางดี แตนี่ไมใชสิ่งที่จูๆ สักแตวามี
เงินก็ลุกขึ้นมาทําได เธอไดเตรียมความพรอมแตวัยเยาว
ดวยการติดตามมารดา-เภาลีนา ณ นคร ไปสั่งซื้อกุชชี่ ที่
อิตาลี และนั่นทําใหเธอไดซึมซับความรูและสั่งสม
ประสบการณมาโดยตลอด
17. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
Distribution Strategy
ภัทรียา ณ นคร ผูหญิงมาดดี สไตลกุชชี่
เธอเคยบอกถึงแนวคิดในการทํางานของเธอ
กับ POSITIONING วา “ทุกโอกาสที่เขามาในชีวิตเรา อยา
ปลอยไป อยาคิดวาทําไมไดเลยไมทํา อยาคิดวาตัวเองไมดี
พอ เพราะวันหนึ่งอาจจะตองมานั่งเสียดายที่ไมไดลอง และ
หลายครั้งที่คิดวาไมใชเรา มันอาจไมใชเราจริงๆ แตก็อยาก
ใหลองทําดู เพราะมันจะทําใหเราคนเจอบางสิ่งที่ใกลเรา
มากขึ้น เพราะทุกหนทางยอมนําทางไปสูอีกทางเสมอ”
แมทุกวันนี้ภารกิจของการเปนพรีเซ็นเตอร
SONY Vaio จะเสร็จสิ้นลง แตแนนอนวาบทบาทของการ
ดําเนินธุรกิจครอบครัวจะทําใหเธอรูสึกวานี่คือ “My
Heart My Soul My Gucci” ตลอดไป
19. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
ตํานานของ GUCCI เริมขึนในป 1921
่ ้
เมื่อ Guccio Gucci ไดเปดรานเครื่องหนังรานแรกขึ้นใน
เมืองฟลอเรนซ ซึ่งเปนบานเกิดของเขาเอง นับตั้งแตนั้นเปนตน
มา ชื่อเสียงของเขาก็เริ่มเปนที่รูจักในฐานะชางฝมือทัสแคนใน
อิตาลี ภายในเวลาเพียงไมกี่ป กุชชี่ประสบความสําเร็จอยาง
รวดเร็ว เนื่องจากสามารถดึงความสนใจลูกคาจากนานา
ประเทศ โดยเฉพาะ ผูที่มีรสนิยมที่คนหาคอลเลกชันใหมๆ
และสินคาคุณภาพ รวมถึงนาฬิกาขอมือ กุชชี่เปนเจาแรกใน
บรรดาแบรนดแฟชั่นชั้นสูงที่นํานาฬิกาเขามาในสายการผลิต
ตั้งแตชวงยุค 1970
20. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
ในระยะเริ่มแรก นาฬิกากุชชี่ถูกผลิตขึ้นภายใตใบอนุญาตการ
ใชลิขสิทธิ์แบรนดกุชชี่ เปนระยะเวลารวม 23 ป รูปแบบของ
นาฬิกาในชวงนั้นประกอบไปดวยสัญลักษณเดนๆ ของกุชชี่
เชนรูปเกือกมา และแถบสีเขียว-แดง-เขียว สําหรับนาฬิกา
ดาวเดนของยุคบุกเบิกนี้ ไดแก รุน1500 ซึ่งขายไดกวา 1 ลาน
เรือนทั่วโลก และอีกรุนหนึ่งที่ประสบความสําเร็จเปนอยาง
มากในชวง 1996-1997 ก็คือรุน G Watch ที่ใครๆ เห็นก็รูวา
นั่นคือ นาฬิกากุชชี่
21. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
จากนั้นเขาสูยุคที่สองระหวางป 1990-2000 ภายใตการดูแล
ของ ทอม ฟอรด (Tom Ford) ผูนําของวงการแฟชั่นที่โดด
เดนในการจับสไตลหรูแตสวมใสไดจริง มาใชในการออกแบบ
ผลงาน ในยุคนี้ จะเห็นไดถึงกาวกระโดดอีกขั้นหนึ่งของกุชชี่
ทางดานการออกแบบสัญลักษณใหมีความซับซอนมากขึ้น
โดยการเนนไปในดานภาพลักษณและคุณภาพของแบรนดมาก
ขึ้น ตัวอยางเชน นาฬิกากุชชี่รุน 3900, รุน Bambooและ
รุน Horsebit (2004) ทั้งสามรุนนี้ กลายเปนรุนที่ขายดี
ที่สุดและยังขายไดจนถึงปจจุบัน และก็เปนปรากฏการณอีก
ครั้งที่กุชชี่สรางความแตกตางใหแบรนดผานรูปแบบแคมเปญ
โฆษณาอยางเต็มรูปแบบ ที่นาดึงดูดกวาแบรนดอื่นๆ ใน
วงการแฟชั่น
22. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
ตั้งแตป 2005 เปนตนมา กุชชี่เริ่มกาวเขาสูยุคที่สามพรอมกับ
ความเฟองฟูของสัญลักษณตางๆ ของแบรนด เห็นไดจาก
คอลเลกชัน Flora ในรุน Bandeau, คอลเลกชัน Twirl ที่มี
การสลักบนสัญลักษณ GGและลาสุดในป 2007 กับ
รูป Horsebit หรือรูปเกือกมาในรุน Signoria
นอกจากนี้ ยังไดเปดตัวรุนPantheon ที่เปนการปฏิวัติรูป
แบบเดิมๆ ของนาฬิกาสําหรับสุภาพบุรุษ
ปจจุบัน กุชชี่อยูภายใตการดูแลของครีเอทีฟ ไดเรคเตอรสาว
รุนใหม คือ ฟรีดา เจียนนีนี (Frida Giannini) และ
เพื่อที่จะใหกลยุทธการตลาดของแบรนดเปนไปในทางเดียวกัน
นาฬิกากุชชี่จึงไดถูกรวมเขากับแบรนดกุชชี่อยางเต็มตัวในที่สุด
เมื่อเดือนกรกฎาคมป 2006
23. เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci
Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์
ี้ ิ
แบรนดเกาแกนี้มีตนกําเนิดยอนไปในป 1920 กอตั้งโดยชาวอิตาลีนาม Guccio
Gucci จากนั้นอีก 10 ปตอมา Gucci ขยับจากผูผลิตเครื่องอานมามาเปนผูผลิตสินคาราคาแพง
หลากหลายประเภท เมื่อถึงทศวรรษ 1960 แบรนดจากอิตาลีแบรนดนี้ ก็เปนที่รูจักในวงการไฮโซทั่ว
โลก กระเปาถือหูไมไผของ Gucci ไดรับความนิยมจนกลายเปนเครื่องหมายของความโกหรูและความ
ทันสมัย
กวาจะประสบความสําเร็จอยางในปจจุบัน Gucci ตองเผชิญมรสุมหลายตอหลายลูก
ตั้งแตการเสียชื่อจากเรื่องอื้อฉาวของตระกูล Gucci
24. เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci
Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์
ี้ ิ
เมื่อทศวรรษ 1980 และภาพลักษณที่เริ่มดูแกและเครงขรึมไมเขายุคสมัย ในป
1990 Gucci เริ่มมีปญหาจากการขยายธุรกิจมากเกินไป สินคาที่มีอยูถึง 22,000 ชนิดเริ่มทําให
ภาพลักษณของแบรนดไมชัดเจนและไมสูงสงเหมือนกอน อยางไรก็ตาม Gucciยังโชคดีที่สามารถดึงนัก
ออกแบบและผูบริหารที่มีความสามารถเขามากูสถานการณไวทัน ภายในเวลา 10 Gucci ก็กลับมา
ยิ่งใหญอีกครั้งดวยรายไดนับพันลานเหรียญยูโรตอป และครองตําแหนงผูผลิตสินคาหรูหรารายใหญ
ที่สุดของโลก
25. เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci
Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์
ี้ ิ
อาวุธของ Gucci คือ ความเปนของมีคา ราคาแพง และมีจํานวนจํากัด เมื่อ Domenico
De Sole เขามาบริหาร Gucci ชวงป 1990 เขาคุมเขมการขยายไลนสินคาใหจํากัดอยูแตประเภทที่เขา
กับภาพลักษณอันสูงสงของแบรนด การจัดจําหนายก็ถูกควบคุมใหจํากัดจํานวนรานและไปเปดแตใน
หางสรรพสินคาหรูหรามีระดับเทานั้น ภาพลักษณของแบรนดยิ่งดูมี value มากขึ้น เมื่อ Gucci สวน
กระแสของธุรกิจสวนใหญที่ลดตนทุนโดยยายฐานการผลิตไปยังประเทศกําลังพัฒนา แต Gucci กลับ
ยังคงการผลิตทั้งหมดไวในประเทศอิตาลี
26. เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci
Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์
ี้ ิ
นอกเหนือจากภาพลักษณมีระดับของแบรนด อาวุธอีกอยางของ Gucci คือดีไซนที่โดดเดน
ในชวงที่แบรนดกําลังมีปญหาเรื่องความลาสมัย Gucci ก็ดึงดีไซนเนอรมือดีจากเท็กซัสคือ Tom
Ford เขามา ทอมมาคุมการออกแบบผลิตภัณฑสําหรับผูหญิงและเติมความนาหลงใหลใหกับสินคา ที่
ดูเซ็กซี่มากขึ้น แตหรูหรามีระดับในตัวนอกจากนี้เขายังปรับรูปแบบรานของ Gucci ทั้งหมด โดย
เปลี่ยนจากความเครงขรึมใหมีความสดใส โฉบเฉี่ยว ทันสมัยและเราใจ เชนเดียวกับโฆษณาทั้งหมด
ของ Gucci ที่สรางความฮือฮาไดไมแพกัน จนถึงทุกวันนี้ Gucci จึงยังรักษาตําแหนงแบรนดหรูของ
โลกไวไดอยางมั่นคง
27. Advertising Strategy
Gucci’s Agency
REM Ruini e Mariotti : โดย REM
นั้นเปน Agency ในลักษณะของบริษัทโฆษณาของ
องคกร (In-house agency : Home/ Host
Market) โดย REM จะรับทํางานโฆษณาใหกับ
Gucci โดยตรง เนื่องจาก REM นั้นกอตั้งมาจาก
ตัวของ Gucci เอง
การเลือกใช Agency ในลักษณะนี้
กอใหเกิดผลดีนั่นก็คือ ตัว Agency นั้นมีความ
เขาใจสินคาเปนอยางดี และยังรักษาความลับ
ภายในองคกรไดอีกดวย แตผลเสียก็มีเชนกัน
เนื่องจาก Agency นั้นกอตั้งมาจาก Gucci จึง
อาจทําใหขาดประสบการณ หรือความชํานาญใน
การทําโฆษณาอื่นๆ
28. Advertising Strategy
Communication Strategy
Global Strategy : เปนการทําการสื่อสารโดย การตัดสินใจดานกล
ยุทธ (What to say) และการนําเสนอ (How to say) เปนไปในลักษณะเดียวกัน
Strategy & Execution Concept ใช Big Idea เดียวกัน เปนไปในทิศทาง
เดียวกัน
Communication of Gucci จะเปนแบบ Export Advertising
(100%) ไมมีการเปลี่ยนแปลงอะไรเลย ทั้ง Concept เนื้อหา วิธีการเลาเรื่อง ฯลฯ
เนื่องจาก Gucci เปนแบรนดที่อยูใน category Luxury Brand ซึ่งเปนสินคาที่
ไมตองคํานึงในเรื่องวัฒนธรรมยอย เนนขายความหรูหรา ความสวยงาม ความ
เปนสินคา Brandname โดยใชการโฆษณาแบบ Emotional กลาวคือ การทํา
โฆษณาโดยนําเสนออารมณและ Attitude ของมนุษย
29. Advertising Strategy
Communication Strategy
Gucci ไดทําการพัฒนา Big Idea เพื่อนํามาใชเปน Global
Campaign โดยมีการหาจุดรวมที่คลายคลึงกันสําหรับกลุมเปาหมายในแตละ
ประเทศ ซึง Gucci ไดเลือกที่จะใชในเรื่องของ “Sex Appeal” ซึงสามารถเห็นได
่ ่
จาก Ads. ที่ผานมาของ Gucci จะเลนกับ Sex Appeal ตลอด นอกจากนี้
Gucci จะมี Slogan ของแบรนดวา “Quality is remembered long after
the price is forgotten.” จาก Slogan นอกจากจะบอกถึงคุณภาพของสินคา
แลวยังแฝงนัยที่แสดงใหเห็นถึงคุณคาจากสินคาของ Gucci ไดอีกดวย
37. Background / History
เริ่มตนมาตั้งแต ค.ศ. 1837 ดวยการเปนผูผลิตอานมา เครื่องมา เมื่อเทียรี่ แอรเมส
(Thierry Hermes) ชาวฝรั่งเศสกอตั้งบริษัทผลิตอานมาของเขาในปค.ศ. 1837
ที่ Rue Basse du Rempart ในปารีส เขาก็ประสบความสําเร็จเปนอยางมากใน
การผลิตเครื่องใชสําหรับการขี่มา และกระเปาใหญที่ใชในเดินทางดวยรถมาที่มี
พิถีพิถันตั้งแตการเลือกหนังคุณภาพดีมาใช และการเย็บแบบ 2 เข็ม ฝเย็บจึงแนน
และทนทานซึ่ง Know-How เหลานี้กลายเปนทรัพยสินที่ Hermes ใชตอยอดผลิต
เปนสินคาไลนอื่น โดยนําเอาความรูเรื่องหนังหลากหลายชนิดและเทคนิคการเย็บ
แบบ พิเศษนี้มาใชสรางมูลคาดวยคุณภาพและความมีฝมือ ในเวลาเพียงไมกี่ป
อานมาและผลิตภัณฑตางๆของเขาก็ไดรับกลายเปนที่นิยมอยางแพรหลายในหมู
ราชวงศและชนชั้นสูงของฝรั่งเศส Hermes อานวา แอรแมส ยี่หอเครื่องหนังหรูที่
กําลังเปนทีคลั่งไคล
่
38. Background / History
อันที่จริง รูปแบบกระเปา Hermes ดูคลาสสิคดี และมีเอกลักษณเฉพาะตัว เครื่อง
หนังหลากยี่หออดทีจะเลียนแบบไมได จึงเห็นกระเปาละมายแบบ Kelly ตาม
่
หางรานตางๆ ทวาถึงอยางไรก็ไมโกเทา
39. Background / History
ความโดดเดนของ Hermes ไมไดอยูทเครื่องหนังหรือเสื้อสําเร็จรูปเทานั้น สินคาที่
ี่
เชิดหนาชูตาอีกอยางหนึ่งก็คือผาพันคอไหมสี่เหลี่ยมจตุรัส หรือที่เรียก Le carre
Hermes ซึ่งวางจําหนายตั้งแตป 1937 มีเพียงขนาดเดียว เปนขนาดมาตรฐาน คือ
90x90 เซนติเมตร ใชไหมหนัก 65 กรัม ผลิตไปแลวกวา 2,000 ลายดวยกัน แตละ
ปจะออกสองคอลเลคชั่นดวยกัน แตละคอลเลคชั่นจะมี 12 ลาย และจะมีเพียง 6
ลายเทานั้นที่จะนํามาผลิตใหม ดวยการดัดแปลงเปลี่ยนสีใหเขากับฤดูกาล อีก 4-6
ลายไมผลิตใหมอีก Le carre Hermes ถือเปนสวนประกอบแฟชั่นหรูที่ควรมีคูกาย
แบบที่สรางชื่อใหมากที่สุด คือ Ex-libris ซึ่งผลิตในป 1976 Brides de gala ป
1957 Les Cles ป 1965 Voitures a transformation ป 1965 Eperon ป 1975
และ Springs ป 1974
40. Background / History
ผาพันคอ Hermes มีขายตลอดปๆละ 30-40 แบบดวยกัน แตละแบบจะมีสีตางกัน
ถึง 8-10 สี อยางไรก็ตาม สามารถสั่งทําผาพันคอแบบที่ผลิตจํานวนจํากัด หรือสั่ง
ผลิตลายใหมได
41. 4P's
Product
สินคาที่มชื่อเสียงที่สุดของแอรเมส คือ ผาพันคอไหม
ี
ซึ่งผลิตครั้งแรกในปค.ศ. 1928 โดยไดรับแรงบันดาลใจ
มาจากผาพันคอของทหารในกองทัพนโปเลียน
ในการทําผาพันคอของแอรเมสในปจจุบัน เริ่มตนจาก
คัดเลือกเสนไหมทีมีคุณภาพ และเทคนิคการทอแบบ
่
16 รังไหม ขณะทีของคนอืนใชแค 8 รังไหม และผลิต
่ ่
จากโรงงานในฝรั่งเศสซึ่งเปนสุดยอด
แหงแฟชั่น จึงไมนาแปลกใจที่ดีไซเนอรหลายคนนิยม
นําผาพันคอแอรเมสไปตัดเสื้อผา
42. 4P's
Product
กระเปาของแอรเมสที่ติดอันดับยอดนิยมตลอดกาลอยาง Birkin และ Kelly การผลิต
โดยการตัดเย็บดวยมือดวยความปราณีตและละเอียดออน โดยหนังที่ใชตองเปน
เกรดเอเทานั้น ซึ่งมีหนังหลายชนิด อาทิ หนังนกกระจอกเทศเลี้ยงจากฟารมอยางดี
หรือหนังจระเขเกรดเอที่ถูกเลี้ยงแยกบนหินออนปองกันรอยขีดขวนทีหนัง ผานการ
่
ตัดเย็บดวยชางฝมือดีที่ฝกเย็บในโรงงานแอรเมสที่ฝรั่งเศสมาถึง 3 ป กอนจะไดรับ
อนุญาตใหผลิตกระเปา ซึ่งแตละใบใชเวลาผลิต 16-20 ชั่วโมง โดยชางผูผลิตจะ
รับผิดชอบซอมแซมกระเปาตลอดอายุการใชงาน และการจะไดมานั้นแตละ ใบตอง
สั่งจองลวงหนาเปนปๆ กวาจะไดมาครอบครองสมใจ
44. 4P's
Product
กระเปา Hermes รูปทรงของกระเปาทีจะเลนเสนสายที่เฉียบขาด คําวาบุบหรือเปน
่
ริ้วรอยจะไมมีใหเห็นเลย รูปทรง ตะเข็บที่ละเอียด รอยตอของหนังนั้นประณีต ราว
กับจะเปนเนื้อเดียวกัน ที่สําคัญคือกลิ่นหนังของHermes ที่ปลอมกันไมไดเลยไมวา
จะวิธีใดก็ตาม เพราะจะเปนกลิ่นหนังพิเศษเนืองจากใชหนังวัวพิเศษที่เลี้ยงมาจาก
่
3 แหลงเทานั้นคือ เยอรมนีตอนเหนือ รัสเซียและโปแลนด ซึ่งเปนแหลงที่มความี
อุดมสมบูรณของน้ําและหญา จะทําใหวัวที่เลี้ยงมีขนออนอยูตลอดทั้งตัวเมื่อนํามา
ฟอกแลวจะไดกลิ่นหอมจาง ๆ ที่ไมเหมือนกับกระเปาหนังวัวอื่น ๆ ที่จะมีกลิ่นสาบ
กระเปาทุกใบของHermesจะมีสีพิเศษทีเปนประกายวาววามไมดาน โดยเฉพาะรุน
่
หนังจระเขทเห็นปุบ ก็รูวาของแทหรือปลอมเพราะสัมผัสแลวจะนุมเนียนมือมาก
ี่
และแมจะเปนกระเปาหนังแตน้ําหนักของกระเปาHermesจะเบาสบายมือมาก ๆ
45. 4P's
Price
สําหรับกระเปารุนดัง ทั้ง Berkin และ Kelly มีราคาระหวาง 7,000 -100,000
ดอลลารสหรัฐ
46. 4P's
Place
Shop ของ HERMES มีอยูในหลายประเทศ สามารถดูไดจาก www.hermes.com
47. 4P's
Promotion
การโฆษณาทางโทรทัศนจะเปนสินคาประเภทน้ําหอม สําหรับผาพันคอและสินคา
อื่นๆ จะเปน Print Ad สวนกระเปา Birkin และ Kelly อันมีชื่อเสียงนั้น ไมมีการทํา
โฆษณาตามสื่อตางๆ มีการจัด Displayแสดงสินคาตาม Shop และมีการใชสื่อ
ประเภทอื่นๆ อีก ซึ่งสวนมากจะใชสัญลักษณของแบรนดมากกวาทีจะแสดง่
ผลิตภัณฑ
49. กลยุทธที่ผานมาของแบรนด
Global คือใชกลยุทธแบบเดียวกันทั่วโลก เพราะ Hermes เปน Luxury การ
บริหารแบบเดียวกันจึงเปนเรื่องสําคัญตอการสรางคุณคาใหกับแบรนด
50. เสนทางการเริ่มตนของแบรนดกวาจะขยายไปถึงตลาดโลก
เริ่มตนเมื่อเทียรี่ แอรเมส (Thierry Hermes) ชาวฝรั่งเศสกอตั้งบริษัทผลิตอานมา
ในปารีส เขาก็ประสบความสําเร็จเปนอยางมากในการผลิตเครื่องใชสําหรับการขี่
มา และกระเปาใหญที่ใชในเดินทางดวยรถมาที่มีพถพิถันตั้งแตการเลือกหนัง
ิ ี
คุณภาพดีมาใช และการเย็บแบบ 2 เข็ม ฝเย็บจึงแนนและทนทานซึ่ง Know-How
เหลานี้กลายเปนทรัพยสินที่ Hermes ใชตอยอดผลิตเปนสินคาไลนอื่น โดยนําเอา
ความรูเรื่องหนังหลากหลายชนิดและเทคนิคการเย็บแบบ พิเศษนี้มาใชสรางมูลคา
ดวยคุณภาพและความมีฝมือ ในเวลาเพียงไมกี่ป อานมาและผลิตภัณฑตางๆของ
เขาก็ไดรับกลายเปนที่นิยมอยางแพรหลายในหมูราชวงศและชนชั้นสูงของฝรั่งเศส
Hermes อานวา แอรแมส ยี่หอเครื่องหนังหรูที่กําลังเปนทีคลั่งไคล
่
51. เคล็ดลับการสรางแบรนด
แบรนด Hermes ขึ้นชื่อมากในเรื่องของกระเปาใบหรูที่ราคาแสนแพง แตกลับมี
ยอดสั่งจองเยอะทีสุดและตองรอคอยนานขามป ซึ่งเปนเพียงหนึ่งในไมกี่แบรนดที่
่
จะมีปรากฏการณแบบนี้ วากันวา เปนลูกคาประจํา หรือ ตองดูบุคลิกวาเหมาะกับ
กระเปาหรือไม
52. เคล็ดลับการสรางแบรนด
การตัดเย็บดวยชางฝมือดีที่ฝกเย็บในโรงงานแอรเมสที่ฝรั่งเศสมาถึง 3 ป กอนจะ
ไดรับอนุญาตใหผลิตกระเปา ซึ่งแตละใบใชเวลาผลิต 16-20 ชั่วโมง โดยชางผูผลิต
จะรับผิดชอบซอมแซมกระเปาตลอดอายุการใชงาน และการจะไดมานันแตละ ใบ ้
ตองสั่งจองลวงหนาเปนปๆ กวาจะไดมาครอบครองสมใจ
53. เคล็ดลับการสรางแบรนด
จุดยืนของ Hermes ตางจากแบรนดอื่น ๆ มาก เพราะผลิตภัณฑไมใชสินคาแฟชั่น
และไมเคยเนนความล้ําสมัยหรือเปนผูนําเทรนดใด ๆ ทั้งสิ้น ซึ่งก็ทําใหแนว
ทางการทําธุรกิจของบริษัทแตกตางอยางทีเห็นกัน
่
54. กลยุทธดานโฆษณา
การโฆษณาทางโทรทัศนจะเปนสินคาประเภทน้ําหอม สําหรับผาพันคอและสินคา
อื่นๆ จะเปน Print Ad สวนกระเปา Birkin และ Kelly อันมีชื่อเสียงนั้น ไมมีการทํา
โฆษณาตามสื่อตางๆ มีการจัด Displayแสดงสินคาตาม Shop และมีการใชสื่อ
ประเภทอื่นๆ อีก ซึ่งสวนมากจะใชสัญลักษณของแบรนดมากกวาทีจะแสดง่
ผลิตภัณฑ
58. Background / History
เมอรซิเยอร หลุยส วิตตอง เปดรานขายกระเปาเดินทางที่
ปารีส เมื่อป ค.ศ.1854 สินคาไดรับ
ความนิยมมาก จนตองขยายโรงงานอยางรวดเร็ว ผลิตภัณฑ
อยางหีบสัมภาระรุน ตริอานอง ทรงแบน
ทําจากหนังสีเทาออน ถือวาเปนสินคาที่โกมากในยุคนั้น เมื่อ
กาลเวลาผานไป หลุยส วิตตอง ก็โกอินเตอร
สวนหนึ่งเปนเพราะรางวัลเหรียญทองแดงและ
เหรียญทองที่ไดรับจากงาน World’s Exhibition
เมื่อป ค.ศ.1867 และ ค.ศ. 1889 ตามลําดับ
59. Background / History
“จอรจ วิตตอง” ลูกชายของหลุยส คือผูนํายุคทองมาสูแบรนด ดวยผลงาน
ออกแบบมากมาย อาทิ การริเริ่มติดอักษรยอ L. Vuitton ลงบนเครื่องหนัง
เพื่อปองกัน การปลอมแปลงสินคา เขายังพัฒนากุญแจล็อกกระเปาเดินทาง 5
สลักที่สะเดาะไมหลุด และมีผลงานออกแบบกวา 700 ชินจากนั้น
้
ในปค.ศ. 1998 แบรนดหรูนี้ก็เขาสูโลก
ของแฟชั่นชั้นสูง โดยฝมือของ “มารค
จาคอบ” ดีไซนเนอรชาวอเมริกัน ซึ่งตอนนี้
มีตําแหนงเปนผูอํานวยการฝายศิลป
60. Background / History
ในยุคตน LV trunk ไดรับความนิยมมาก เพราะนอกจากคุณภาพดีทนทาน
น้ําหนักเบา และดีไซนสวย ความเปนนวัตกรรมที่วิวัฒนาการ อยูเสมอก็เปน
อีกปจจัยสําคัญ Louis Vuitton พัฒนากระเปาตามรูปแบบการเดินทางที่เขามา
มีอิทธิพลตอไลฟสไตลคนแตละยุคอยูเสมอ จากกระเปาไมขนาดใหญในยุคที่
คนเดินทางดวยรถไฟ ไปสูกระเปา canvas กันน้ําขนาดเบาลง เมื่อคนเริ่ม
เดินทางทางเรือ จนถึงยุคเครื่องบินและรถยนต จาก trunk ใบใหญก็เล็กลงเพื่อ
ฟตกับชองเก็บกระเปาบนเครื่องและในรถ
61. Background / History
นอกจากนี้ นวัตกรรมอยางเชน know-how หรือเทคนิคที่ Louis Vuitton คิดคน
นํามาปรับปรุงกระเปาอยูตลอดเวลา ก็เปนอีกสิ่งที่ทําใหสินคาไดรับการยกยอง
ทางดานคุณภาพ เชน ระบบล็อกที่ทําให Louis Vuitton ไดชื่อวาเปนสุดยอด
Security bag กระเปาทุกใบจะมี Registered key ที่ทําขึ้นมาเพื่อใชไดกับ
กระเปาใบเดียว แตถาลูกคาซื้อกระเปา Louis Vuitton เพิ่มและตองการใชกุญแจ
เดียว บริษัทก็จะ unified รหัสใหใชไดกับกระเปาใหม และทุกขอมูลจะถูกบันทึก
อยางถาวร ไมวาจะนานเทาไรขอมูลก็ยังอยู และอัพเดตทุกครั้งที่ลูกคาติดตอ
กับรานหรือบริษัท หากลูกคาทํากุญแจหาย บริษัทจะออกกุญแจใหมสงใหทันทีที่
ตรวจสอบความเปนเจาของกับฐานขอมูลเรียบรอยแลว
62. Background / History
ปจจุบัน “หลุยส วิตตอง” อยูในกลุมบริษัท LVMH (หลุยส วิตตอง โมเอต เฮน
เนสซี่) ซึ่งเปนบริษัทผลิตสินคาหรูหราที่ใหญที่สุดในโลก และนอกเหนือจาก
ผลิตภัณฑกระเปาและ accessories ที่เกี่ยวกับกระเปาเทานั้น แตยังขยายไลน
ไปทํารองเทาหนัง เสื้อผาสําเร็จรูป นาฬิกา และเครื่องประดับจิวเวลรี่ อีกดวย
แตสินคาทุกไลนก็ยังคงความพรีเมียม
63. Background / History
ไมใชเพียงเพราะความประณีตสวยงามและคุณภาพอยางเดียว แตอกสวน ี
สําคัญคือ ระบบควบคุมอิมเมจที่เขมแข็ง ดังที่บอกไวในเว็บไซตวา เมื่อมองถึง
กระบวนการผลิต นับตั้งแตการออกแบบ เลือกวัตถุดิบ เทคนิคการผลิต
ตลอดจนชางฝมือที่ทํางานใหลวนผานการคัดสรรอยางเขมงวด พิถีพิถัน
64. Background / History
“ ชื่อเสียงทุกวันนี้เริ่มจากสินคาที่มีคุณภาพดีที่สุด
สวน Brand Power มาจาก heritage & tradition
ของแบรนดที่สะสมมานานจนเปนสินทรัพยที่ประเมินคา
ไมได เราจึงตองควบคุมทุกรายละเอียดอยางเขมขน
เพื่อรักษาอิมเมจของแบรนดเอาไว ” ชื่อของ Louis
Vuitton มีความหมายเทียบเทาความประณีตในเชิงศิลป
และเชิงชาง เครื่องหนังของแบรนดนี้จะทําจากวัสดุที่ดี
ที่สุด ดวยฝมือที่สมบูรณแบบของแรงงานมนุษย โดยไม
ใชเครื่องจักร จึงอาจไมยุติธรรมนักที่จะกลาววา
ผลิตภัณฑของแบรนดนี้ “แพงเกินควร”
65. 4P's
Product
กระเปา accessories ที่เกี่ยวกับกระเปา รองเทาหนัง เสื้อผาสําเร็จรูป
นาฬิกา และเครื่องประดับจิวเวลรี่ ทุกไลนเปนพรีเมี่ยม เครื่องหนังของ
แบรนดนี้จะทําจากวัสดุที่ดีที่สุด ดวยฝมือที่สมบูรณแบบของแรงงานมนุษย
โดยไมใชเครื่องจักร
66. 4P's
Price
Louis Vuitton ราคาแพง แตไมเคยลดราคา ไมเคยมีของแถม ไมเคยตั้งราคา
ดวยเลขทาย 9 อาจสามารถที่จะอธิบายไดวาดวยความที่เปนแบรนด Luxury
ที่มีประวัติศาสตรมายาวนาน ถาเปรียบเปนคนคงเปรียบเสมือนเจาหญิงที่สูง
ศักดิ์ การใชกลยุทธทางดานราคาแบบนี้อาจจะทําใหภาพลักษณของแบรนด
นี้ถูกลดระดับลง เพราะ Louis Vuitton เชื่อวา "ถาซื้อไมได ก็ไมซื้อ เอาไวอยู
ในสถานะที่เปนลูกคารานนี้ไดอยางภาคภูมิใจกอนแลวคอยมาซื้อ"
67. 4P's
Place
Shop ของ Louis Vuitton ซึ่งมักจะตั้งอยูในยานที่มีราคาที่ดินสูงมาก
68. 4P's
Promotion
Public Media มักจะยึดหลักการสง message เพื่อโปรโมตความเขาใจในตัว
แบรนด Heritage & Tradition และตํานานความเปน Craftsmanship รวมถึง
ที่มาอมตะความหรูของแบรนดมากกวารายละเอียดในตัวสินคา ยกเวน
คอลเลกชั่นใหมที่จะมีการใหขอมูลบางแตไมมาก โดยจะใหคนเขาไปหาดู
เพิ่มเติมไดในเว็บไซต
69. 4P's
Promotion
สื่อ ณ จุดขาย จะเห็นดิสเพลยอยูในทุกช็อป หรือในช็อปสําคัญก็จะมีกระเปา
Trunk ขนาดใหญอยูหนาชอป เพื่อสื่อสารถึงตํานานความเปน
Craftsmanship Value และ Heritage ของแบรนด “รานเปนจุดที่ลูกคาจะ
สัมผัสและมีประสบการณกบแบรนดโดยตรง เราจึงควรใชรานสื่อสารถึง
ั
brand spirit ของเรา”
70. กลยุทธที่ผานมาของแบรนด
แบบ Global คือใชกลยุทธแบบเดียวกันทั่วโลก เพราะ Louis Vuittonเปน
แบรนด Luxury การบริหารแบบเดียวกันจึงเปนเรื่องสําคัญตอการสราง
คุณคาใหกับแบรนด
71. เสนทางการเริ่มตนของแบรนดกวาจะขยายไปถึงตลาดโลก
หลักการบริการ คือ “จงจําไววา ความคาดหวังของลูกคาที่มีตอ
แบรนดสูง คือเหตุผลที่จะทําใหลูกคากลับมาหาเราอีกครั้ง และยิ่งลูกคา
คนพบคุณคาในแบรนดเรามาก เขาก็จะยิงคาดหวังสูงขึ้น ดังนั้นเราตองแสดง
่
ใหลูกคาเห็นคุณคาในแบรนดเรา”
ตอเนื่องไปถึงนโยบาย “Nevery Say No” ซึ่งเปนคําขวัญของ
แผนกจัดซอมของบริษัท เจาหนาที่แผนกจัดซอมไมอนุญาตใหปฏิเสธลูกคา
ดวยคําวา “ซอมไมได” ไมวากรณีใด หรือบริการเสริมอยาง Concierge
Service ที่เลียนแบบจากบริการในโรงแรม 5 ดาว ที่ใหบริการขอมูลสินคา
จนถึงขอมูลรานอาหาร โรงหนัง แหลงชอปปงในเมืองนั้น รวมถึงบริการจอง
โรงแรม เรียกแท็กซี่ จองรานอาหาร ฯลฯ
72. เสนทางการเริ่มตนของแบรนดกวาจะขยายไปถึงตลาดโลก
การใหความสําคัญในคุณภาพบริการอีกกรณีก็คือ การตังแผนก
้
Customer Information Service และจัดตั้งคณะกรรมการดานบริการ
(Service Committee) ขึ้นมาเพื่อดูแลรับผิดชอบในการนําทุกคําติชมหรือคํา
รองเรียนของลูกคามาดําเนินการแกไขปฏิบัติ รวมถึงบริการหลังการขาย
พรอมกับการติดตั้งระบบ toll free ซึ่งมีมากกวา 550,000 สายตอป
ที่โทรเขามาติชม
73. เคล็ดลับการสรางแบรนด
กลยุทธทางการตลาดที่ไมเหมือนใคร ราคาแพง แตไมเคยลดราคา ไมเคยมี
ของแถม ไมมีสินคาเอาตเลต ซึ่งเปนสินคาลดราคาที่ผลิตเกินออรเดอร ดวย
เหตุผลเพราะวา คุณภาพการผลิตของ Louis Vuitton นั้นดีเยี่ยมจน
ไมจําเปนตองผลิตเกินเพื่อชดเชยสินคาที่ผลิตเสียเพราะไมใชเครื่องจักรผลิต
และการที่ไมใชเครื่องจักรในการผลิตทําใหกระเปามีเสนห แมวาจะมีจํานวน
จํากัด ไมโฆษณาทางโทรทัศน และอีกมากมาย เรียกไดวาเปนกลยุทธทาง
การตลาดที่ใชตนทุนไปคอนขางสูง ซึ่งไมใชวาใครก็จะทําได แตดวย
คุณลักษณะพิเศษของความเปน Louis Vuitton ทําใหการตลาดดังกลาว
กลายเปนความ"มีเหตุผล"ตอการสรางภาพลักษณใหกับแบรนดไฮโซที่มีอายุ
155 ปแบรนดนี้
74. เคล็ดลับการสรางแบรนด
อีกหนึ่งสาเหตุที่ Louis Vuitton ราคาแพง ไมเคยลดราคา ไมเคยมีของ
แถม เพราะการใชกลยุทธทางดานราคาแบบนี้อาจจะทําใหภาพลักษณของแบรนดนี้
ถูกลดระดับลง เพราะ Louis Vuitton เชือวา "ถาซื้อไมได ก็ไมซื้อ เอาไวอยูใน
่
สถานะที่เปนลูกคารานนี้ไดอยางภาคภูมิใจกอนแลวคอยมาซื้อ"
มาตรการหามออกใบอนุญาต (License) ก็ชวยขจัดปญหาของเลียนแบบ
ดวยเชนกัน เนื่องจากองคความรู (โนวฮาว) จะไมรั่วไหลออกไปภายนอก เปนการ
ปองกันไมใหเกิดของเลียนแบบที่เสมือนของจริง
75. กลยุทธดานโฆษณา
ยึดหลักการสง message เพื่อโปรโมตความเขาใจในตัวแบรนด Heritage &
Tradition และตํานานความเปน Craftsmanship รวมถึงที่มาของอมตะความ
หรูของแบรนดมากกวารายละเอียดในตัวสินคา ยกเวนคอลเลกชั่นใหมที่จะมี
การใหขอมูลบางแตไมมาก โดยจะใหคนเขาไปหาดูเพิ่มเติมไดในเว็บไซต ซึ่ง
เนนที่ ณ จุดขายเปนหลัก เชน ดิสเพลย การตกแตงราน เปนตน
76. กลยุทธดานโฆษณา
การสื่อสารผานรานคาใหมีประสิทธิผลนั้น ตองใสใจทุกรายละเอียด ตั้งแต
ทําเล layout ดิสเพลย ฯลน สะทอนความเปนผูนําแฟชันของ Louis Vuitton
่
ไดดี ขณะที่ภายในจะมีรานหนังสือเกี่ยวกับการเดินทางและมีนิทรรศการศิลปะ
อันเปนแรงบันดาลใจของกระเปา LV มาจนวันนี้ และรานนี้ยังตกแตงดวย
ตาขายลาย Monogram Flower สัญลักษณของแบรนด LV พรอมกับดิสเพลย
สินคาราวกับพิพิธภัณฑ เพื่อสื่อถึงตํานานอันยาวนานของกระเปา LV นั่นเอง
77. กลยุทธดานโฆษณา
ไมมีการใชโฆษณาทางโทรทัศน ดวยเหตุผลของความออนไหวใน
ภาพลักษณของสินคา หากมีโฆษณาบะหมี่กึ่งสําเร็จรูป แลวหลังจากนั้นก็ยิง
โฆษณาของ Louis Vuitton ตอ ประสบการณของผูบริโภคจะเปนเชนไร?
รูปภาพสินคาที่จะลงในสิ่งพิมพทุกชนิดตองไดรับการอนุญาตจาก
บริษัทแมกอน
79. Agenda
• Background/History
• Positioning of Kloset
• กลยุทธการตลาดในตางประเทศ
• กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
• เสนทางการเริมตนของแบรนด – การขยายไปถึงตลาดโลก
่
• เคล็ดลับการสรางแบรนด Kloset
• Advertising Strategy
80. Background History
มันเริ่มจากตอนเรียนปริญญาโทอยูที่อเมริกาคะ เรารูสึกวาเสื้อผาที่โนนมี
ความหลากหลายและมีแบบที่เราชอบ แตในเมืองไทยมันยังไมมี ตอนนั้นก็เริ่มอยาก
ทําเสื้อผาในแบบที่เราชอบแลวตลาดในเมืองไทยยังมีชองวางใหเราเขาไปอยู ก็เริ่มวาด
รูปสะสมดีไซนไว พอกลับมาก็ทํางานกับครอบครัวกอน พอพี่สาวจบกลับมาเลยเริ่ม
คิดวามาทําธุรกิจนี้กันไหม เลยเริ่มโดยเปดรานที่สยามแสควรเปนเพิงเล็กๆ ชื่อ
Kloset มีมาแตแรก มาจากตอนนั้นเรารูสึกวารานเสื้อผาสวนใหญใหความรูสึก
โมเดิรนแตเวลาเราเขารานแบบนั้นแลวรูสึกแข็งๆ จะหยิบดูเสื้อผาก็เกรงใจ เราเลย
อยากทํารานใหดูเหมือนบานเหมือนตูเสื้อผา เพื่อลูกคาเขามาจะไดไมรูสึกเคอะเขิน
เลยตั้งชื่อวา Kloset แตเปลี่ยนจากตัว C เปนตัว K ซึ่งมาจากชื่อเลนของตัวเองและ
พี่สาวคะ
81. Background History
ตอนนั้นเราทํารานโดยที่เอาความอยากมากอนแลวไมไดคํานึงถึงรีเซิรช ทําให
จุดนั้นสินคาเราแพงเกินลูกคา เพราะเมื่อราว 4 ปที่แลว สยามยังไมเหมือนอยางทุก
วันนี้ เสื้อผาจะราคาไมสูงมาก พอแบรนดเราตั้งพันนึงก็จะเจอวัยรุนตอเหลือ 600 ซึ่ง
มันทําไมได เลยเริ่มมาเสนอที่หาง ZEN แลวเขาก็รับ แลวก็ทําเรื่อยมาจนตอนนี้มี 5
สาขาแลวคะ ในตางประเทศก็มีขายอยูเกือบ 30 ประเทศ แตเวลาที่ไปขายตองขาย
ภายใตชื่อแบรนดเราเทานั้น ลูกคาสวนใหญก็จะเปนพวก multi-brand store คะ
82. How to
• ทําอยางไรให Kloset จากแบรนดไทยที่มีชื่อเสียงในระดับหนึ่งนั้น
สามารถอยูใน 1 ใน 100 แบรนดระดับโลกได?
>> กอนอื่นนั้นเราตองหากลยุทธของแบรนดในปจจุบันที่สามารถอยู
ใน 1 ใน 100 แบรนดระดับโลกไดกอน แลวนํากลยุทธของเขามาปรับ
ใชกับเรา
• แบรนดไทยอยาง Kloset จะสามารถอยูใน 1 ใน 100 แบรนดระดับ
โลกไดไหม?
>> ไดแนนอน !! ไมวาจะแบรนดใดในโลกก็สามารถอยู 1 ใน 100 แบ
รนดระดับโลกได ถารูจักใชกลยุทธใหถูกตอง ถูกวิธี
83. Positioning of Kloset
Hi-touch Positioning
ใชกลยุทธเดียวกับแบรนด luxury อื่นๆ เนื่องจาก
Kloset เปนแบรนดที่สามารถสรางภาพลักษณ
(Image) ไดไมยาก เนื่องจาก Kloset เปนแบรนดที่
เนนผลิตสินคาจําพวกเสื้อผา ซึ่งตองอิงกับความ
สวยงามเขามาเกี่ยวของดวย
84. กลยุทธการตลาดใน
ตางประเทศ
Global / Standardization Strategy
Kloset จะนําเอากลยุทธการตลาดในตางประเทศของ Gucci
มาประยุกตใฃในลักษณะของ กลยุทธมาตรฐานเดียว/ กลยุทธทั่วโลก
กลาวคือ เปนการวางกลยุทธโดยนําเสนอตราสินคา/ ผลิตภัณฑ/ และ
สวนประสมการตลาดที่มีมาตรฐานเดียวกัน (หรือมีการปรับปรุงนอย
มาก) เพื่อใชในทุกสวนตลาดตางประเทศ
โดยนําเอาแนวคิดของ Gucci มาประยุกตใช โดยมองโลกใหเปน
โลกแบบยุคโลกาภิวัตน ซึ่งจะไมเจาะจงวัฒนธรรมใด วัฒนธรรมหนึ่ง
85. กลยุทธการตลาดใน
ตางประเทศ 4P’s
Product Strategy
Product Standardization : ไมมีการปรับปรุง เปลี่ยนแปลง
เกี่ยวกับตัวสินคา เนื่องจากสินคา Kloset นั้นเปนสินคาประเภทคงทน
(Durable goods) / สินคาอุตสาหกรรม โดยมี positioning เปน
Hi-touch Product (Emotional) ถึงแมวาเสื้อผาจะมีความเกี่ยวโยง
ทางดานวัฒนธรรมบางก็ตาม แต Kloset ยังมีการวางแบรนดใหสูง
กวาเสื้อผาทั่วไป หากตองการใหเขากับสถานที่ใดในโลก ก็ใชวิธีการ
คัดเลือกปริมาณเสื้อผาตามความเหมาะสมในแตละสถานที่แทน
86. กลยุทธการตลาดใน
ตางประเทศ 4P’s
Pricing Strategy
Standardized : โดยเราจะใชกลยุทธเดียวกับ Gucci คือตั้งราคา
สินคาเฉพาะ (Fixed Price) หรือตั้งราคาเดียว ถึงแมวาราคาสินคา
เราอาจไมสูงเทากับสินคาแบรนด Luxury ก็ตามแตเราสามารถตั้ง
ราคาในลักษณะนี้ได โดยอาจมีการปรับราคาใหดู up มาขึ้น (ทั่วโลก)
ซึงสามารถทําใหสินคาดูมีคุณคามากขึ้น ตามความรูสึกของผูซื้อ
่
87. กลยุทธการตลาดใน
ตางประเทศ 4P’s
Distribution Strategy
Indirect Involvement : เนื่องจากเราอาจไมทราบถึงการตลาด
ตางๆของทั้งโลกไดดี จึงอาจมีการใชกลยุทธลักษณะผาน Agency
กอน หลังจากนั้นหากประสบผลสําเร็จ และมองเห็นลูทางการทํางาน
เราอาจจะปรับมาใชวิธี Direct Involvement ได โดยจัดทีมขาย/ เปด
รานเปนของเราเอง ซึงวิธีการนี้สามารถทําใหเราดูแล ควบคุมสินคา
่
เราไดดียิ่งขึ้นอีกดวย
88. กลยุทธการตลาดใน
ตางประเทศ 4P’s
Promotional Strategy
• Above the line
- Advertising
• Below the line
- PR
- Personal Selling
- Direct Marketing
- Events
89. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
Kloset Red Carpet พรมแดงสูถนนแฟชั่นโลก
เมื่อนักบริหารมาเปนนักออกแบบ จากรานเล็กๆ ในสยาม เพียงสี่ปเศษ ชื่อของ Kloset
Red Carpet ก็ผงาดบนถนนแฟชั่นโลกไดอยางภาคภูมิ
ความซับซอนของแฟชั่นยากเกินกวาที่จะมีตําราเลมใดบอกเลาทฤษฎีความสําเร็จไดอยาง
ครบถวน เพราะ การสรางแบรนดหนึ่งใหติดตลาดเปนเรื่องยาก แตเมื่อคุณมลลิกา
เรืองกฤตยา กรรมการผูจัดการ บริษัท Kloset Design ตัดสินใจตอบสนองความชอบ
สวนตัว ก็สงผลให Kloset เขาไปติดอันดับตนๆ ของเสื้อผาที่เนนงานฝมือ สไตลมิกซ
แอนดแมทซสําหรับสาวๆ ในไทย พรอมดันแบรนด Kloset Red Carpet เจาะตลาด
อินเตอรซึ่งวันนี้มีจําหนายใน 16 ประเทศ ลูกคากวา 40 รายทั่วโลก อาทิ ฝรั่งเศส อิตาลี
อเมริกา
90. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
Learning by doing
แมไมไดจบการออกแบบมาโดยตรง แตหลังจากควาปริญญาโทดานการตลาดจาก
ประเทศอังกฤษ กอปรกับความชอบแฟชั่นและคลุกคลีกับการเย็บปกถักรอยมาตั้งแตเด็กๆ
คุณแกม-มลลิกา จึงใชวิธีเรียนรูจากประสบการณจริง เริ่มตนเปดรานเล็กๆ ที่สยามส
แควรเมื่อหาปที่แลว ครั้งนั้นทําใหเธอไดลองผิดลองถูกและเรียนรูพฤติกรรมลูกคาใน
สยามฯ ขณะนั้นวาไมเหมาะกับสินคาของตัวเอง
"แรกๆ เหมือนกับไฟแรง ไมมีการทําคนควาขอมูลผูบริโภค มุงทําเสื้อผาขายกลุม
นักศึกษาอายุ 17-20 ปแตเสื้อผาของแกมสวนใหญใชเนื้อผาที่มีคุณภาพและเปนงานฝมือ
ทําใหราคาสูงกวารานทั่วไปในสยามฯ ซึงเฉลี่ยอยูที่ 600 บาท แตเสื้อผาของเราราคา 1
่
พันบาทขึ้นไป พอมีลูกคามาตอรองมันก็ไมคุมทุน เลยคิดวา กลุมเปาหมายเราคงเปนคน
เดินหางซึงมีกําลังในการซื้อสินคาระดับนี้" คุณมลลิกา เลาถึงอดี
่
91. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
ประสบการณจากรานเล็กๆ ในสยามสแควรไดเริ่มไปสูการมีชอปเปนครั้งแรก แต
ตองใชเวลาอีกเกือบปเพื่อพิสูจนในคุณภาพสินคาและตลาด โดยสามเดือนแรกไดพื้นที่
จําหนายเปนเคานเตอร เมื่อทํายอดขายถึงเปาจึงไดขยับขยายมาเปดชอปในหางเซน ผลิต
เสื้อผาผูหญิงสไตลหวาน เพื่อมาเติมเต็มชองวางกับตลาดใน
ขณะนั้น รวมทั้งตอบสนองความตองการของเจาของแบรนดเองเสื้อผาของ Kloset คือ
ตัวแทนของหญิงสาว ออกแนวหวาน โดยเนนงานฝมือ เชนงานปก ถักโครเชต
patchwork แตสามารถนํามามิกซแอนดแมทซใหเปนสไตลที่ดูทะมัดทะแมง เปนสาวเก
สาวเปรี้ยวได ราคา สินคาเริ่มตั้งแต 3 พันบาท จนถึง 1.7 หมื่นบาท
"ลูกคาของเราเปนผูหญิงที่รักการแตงตัว มั่นใจในตัวเอง ชอบอิสระ ชอบฟงและรับรู
ขาวสารการเปลี่ยนแปลงของโลก จะไมตามแฟชั่นจา มีคาแรกเตอรและเอกลักษณเปนของ
ตัวเอง รูวาอะไรเหมาะสมกับตัวเองอยูในชวงอายุ 20-35 ป มีรายได 40,000 บาทขึ้นไป"
คุณมลลิกา กลาว
92. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
ตลาดไทยจํากัด
จากความรูทางดานการตลาดทําใหคุณแกมมองวา แมตลาดจะมีชองวางแตการจะ
ทําใหคนจดจําแบรนดไมใชเรื่องงาย นอกจากสินคาตองมีคุณภาพแลว การเขาถึงกลุม
ลูกคาก็เปนเรื่องจําเปน แมแตเรื่องการตกแตงหนาราน ทางบริษัทจะสงดีไซเนอรไปคอย
ดูแลชอปแตละสาขา ดูแลตกแตงวิธีการมิกซแอนดแมทซเสื้อผาใหดูสวยงามในแตละคอล
เลกชั่น
"ชวงนั้นในตลาดมีแบรนดที่เปนที่รูจักคือ Zoda, Greyhound, Zenada และ
Issue เราอยากใหลูกคาจดจําแบรนด Kloset ได ไมใชแควางขายตามหางแคนั้นแลวจบ
จึงตัดสินใจทําแคตตาลอกซึ่งตนทุนสูงมาก เลมละ 450 บาท พิมพ 1,000 เลม เพื่อมา
แจกในงานแฟชั่นโชวซึ่งทางเซนจัดชวงปลายป ปรากฏวาวันแรกขายเสื้อผาไดเปนแสนๆ
บาท และชวงนั้นเวลาไปไหนก็จะเห็นคนถือแคตตาลอกของ Kloset ถือวาการทํามารเกต
ติ้งครั้งนั้นสูงมาก แตไดผลอยางชัดเจน" นักบริหารนักออกแบบ กลาว
93. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
กอนที่หางเซนจะปดปรับปรุง ทาง Kloset ไดมองทําเลที่จะขยายกิจการ โดยเลือก
ที่เกษรพลาซาเปนแหงแรก เนื่องจากมีอินเตอรแบรนดจํานวนมาก และแบรนดไทยก็เปน
แบรนดที่มีคุณภาพ จากนั้นจึงขยายมาที่เซ็นทรัล ชิดลม เอ็มโพเรียม สยามเซ็นเตอร และ
สยามพารากอน
"การขยายตัวเร็วก็ไมใชสิ่งที่ดี พอมาเปดชอปที่พารากอนก็มีผลกระทบกับยอดขาย
ที่เอ็มโพเรียม ลูกคาเริ่มหายไปเพราะกลุมลูกคาเรามีจํากัด ตอนแรกคิดวาการขยาย
สาขาจะชวยเพิ่มยอดขาย แตหลังจากการทํางานมาสองปทําใหรูแลววาเคกกอนนี้มีคนกิน
เทาเดิม ลูกคาคือกลุมเดิม ตอนนี้มีลูกคาที่ทําบัตรสมาชิกประมาณ 500 คน ถาเปน
ลูกคาประจําซื้อของครั้งละ 1 หมื่นบาท สวนขาจรประมาณ 5-6 พันบาท
94. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
ยกระดับสูตลาดอินเตอร
เมื่อตลาดในประเทศมีจํากัด ทางออกของบริษัทคือหันมามุงเนนตลาดตางประเทศ
และคุณแกมไดเขาอบรมการทําธุรกิจสงออกกับกรมสงเสริมการสงออก กระทรวง
พาณิชย กอปรกับไดเขารวมโครงการ Roadshow ในโครงการกรุงเทพฯ เมืองแฟชั่น นํา
เสื้อผาไปบุกตลาดตางประเทศในชวงปลายป 2004 พรอมกับปรับชื่อเปน Kloset Red
Carpet เพื่อใหเหมาะสมกับตลาดตางประเทศมากขึ้น เปลี่ยนวัตถุดิบคือหันมาใชผาไหม
100% และเนนรายละเอียดทุกอยาง อาทิ ตะเข็บหรือสาบเสื้อ เนื่องจากลูกคา
ตางประเทศใสใจกับรายละเอียดมาก สวนดานราคาแพงกวาสินคาที่ขายในเมืองไทย 2.5
เทา
95. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก
"ครั้งแรกไปโรดโชวที่มิลาน ครั้งนั้นไปเหมือนเปนกรณีศึกษาวาการทํางานระบบซื้อ
ขายเปนอยางไร แตโชคดีไดออรเดอรมานิดหนอย ครั้งที่สองไปฝรั่งเศสไดออรเดอรมาก
ขึ้น คงเปนเพราะสไตลสินคาเราเปนงานฝมือและราคาที่สมเหตุสมผล เราไดเรียนรูวาไป
ออกแฟรตางประเทศอยาไปแบบกลาๆ กลัวๆ เพราะถากลัวแลวจะโดนเขากดราคา" คุณ
มลลิกา กลาว
สวนในเรื่องรูปแบบนั้น Kloset Red Carpet จะคงสไตลเดิมไว สไตลของ Kloset
สวนใหญเปนกระโปรงบานแมวาชวงหนึ่งจะไมเปนที่นิยม แตทีมงานกังวลวาหากปรับ
รูปแบบไปตามเทรนดอาจทําใหลูกคาสับสน สุดทายจึงใชวิธีปรับกระโปรงเปนทรงสอบ
แลวปกลูกไมเพื่อคงความเปน Kloset ไว