SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  151
Télécharger pour lire hors ligne
AD410 section : 3911
เอกศิษฐ จารุเพ็ญพูนผล 1510301292 เลขที่ 2
  ปาลิวันธุ พึงประชา 1510315664 เลขที่ 11
               ่
  ศรัณยรัตน ไกรสังข 1510321795 เลขที20
                                        ่
Agenda

   •Background/History
   • Positioning of Gucci
   • กลยุทธการตลาดในตางประเทศ
   • กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
   • เสนทางการเริ่มตนของแบรนด – การขยายไปถึงตลาดโลก
   • เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci
   • Advertising Strategy
‐
                Background/History
           Guccio Gucci เปนคนเริ่มตนจากการทํากระเปาเดินทางเมื่อป 1921 กระทั่งป
1947 กระเปาถือแบรนด Gucci ไดเกิดขึ้นเปนครั้งแรก ซึ่งไดรับเสียงตอบรับอยางดีดวยสไตลอันเปน
เอกลักษณผสมผสานความหรูหราและทันสมัยอยางลงตัว ในป 1969 Gucci ไดใชlogo GG เปน
สัญลักษณของ Gucci และยังคงใชมาจนถึงทุกวันนี้ ถึงแมวาGuccio Gucci จะเสียชีวิตไปในป 1953 แลว
ก็ตาม แตแบรนด Gucci ก็ยังเปนแบรนดที่ทั่วโลกตางรูจัก

              ปจจุบัน Gucci เปนแบรนดที่อยูในกลุมของ Gucci Group N.V. Corporate ซึ่งบริษัทได
กอตั้งขึ้นในป1923 โดยมีสํานักงานใหญตั้งอยูที่กรุง Amsterdamประเทศ the
Netherlands นอกจากนี้ Gucci Group N.V. Corporate ยังมีแบรนดชั้นนําอื่นๆที่อยูภายใต
ไดแก Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Roger & Gallet, Bottega Veneta,
Bedat & Co., Alexander, McQueen, Stella McCartney และ Balenciaga
Background/History
Products
- Leather goods
- Ready-to-wear
- Shoes
- Ties
- Scarves
- Eyewear
- Jewelry
- Watches
- Perfumes
Background/History

ตํานานความเปนมาของ “ กุชชี่ไอคอน”นั้น สามารถสรุปไดเปน 3 รูปแบบ

           1) จีจีไอคอน หรือ สัญลักษณ GG
       สัญลักษณที่แสดงถึงความเปนกุชชี่มากที่สุดคงหนีไมพนตัวอักษร GG ที่เปนกุชชี่ไอคอนที่ลงตัวใน
ทุกสวนของงานแฟชั่น ยกตัวอยางเชน นาฬิกากุชชี่ รุน Twirl ซึ่งสะทอนถึงแกนแทของกุชชี่ที่ออกแบบให
เปนมากกวานาฬิกา แตยังเปนเครื่องประดับที่แสดงใหเห็นถึงความเปนผูนําแฟชั่นอยางแท ความเปน
เอกลักษณของการกลับตัวอักษร สลักบนหลังหนาปดและสายนาฬิกาที่ออกแบบเปนกําไลขอมือ ทําให
นาฬิกาเรือนนี้เปนของที่ “ตองมี” สําหรับสาวกกุชชี่ทุกคน
Background/History

ตํานานความเปนมาของ “ กุชชี่ไอคอน”นั้น สามารถสรุปไดเปน 3 รูปแบบ

             2) Bamboo หรือ ไมใผ
         การนําไมไผมาใชสรางสรรคในงานแฟชั่นดีไซน เปนเอกลักษณของแบรนดกุชชี่ที่มีชื่อเสียงที่สุด
นับตั้งแตการเปดตัวครั้งแรกเมื่อป 1947 ซึ่ง Bamboo เฉิดฉายอยูในแทบทุกชิ้นงานของแบรนด และกุช
ชี่ยังเปนแบรนดแรกที่นําเอาไมไผแทๆ มาเปนองคประกอบของนาฬิกา ซึ่งการที่จะผสมผสานวัสดุทั้ง
สองอยางอันไดแกไม และสแตนเลสเขาดวยกันนั้น ตองอาศัยชางฝมือที่มีความประณีตละเอียดออน
อยางมาก
Background/History
ตํานานความเปนมาของ “ กุชชี่ไอคอน”นั้น สามารถสรุปไดเปน 3 รูปแบบ

                3) Horsebit หรือ สัญลักษณรูปหวงรัดปากมา
         กุชชี่ไอคอนที่กําลังมแรงที่สุดในปนี้ “หวงรัดปากมา” เปนสัญลักษณที่สําคัญอีกอางหนึ่งของกุชชี่
ที่ถูกใชไปในทุกประเภทของสินคา สําหรับในการออกแบบนาฬิกา รูปหวงรัดปากมานั้นไดรับการ
ออกแบบมาในรูปทรงของนาฬิกาทําใหมันเปนที่นาจดจําและแสดงออกถึงความเปนเอกลักษณเฉพาะตัว
ของกุชชี่ คอลเลคชั่นใหมๆ ที่มีการนํารูปหวงรัดปากมามาใชไดแก Signoria และ Horsebit
Cocktail ซึงมีการเปดตัวในประเทศไทยเมื่อป 2007 และคอลเลคชั่นลาสุด Tornabuoni ก็ยังคง
                 ่
ตอกย้ําความโดงดังของสัญลักษณรูปหวงรัดปากมานี้ ดวยนาฬิกาสําหรับสุภาพสตรีในแบบรูปทรง
และดีไซนตางๆ มากมาย
Positioning of Gucci

High-Touch Positioning
           โดย Gucci จะใหความสําคัญกับภาพลักษณ
(image) มากกวาขอมูลผลิตภัณฑ ซึ่ง Gucci ถือเปน
Global village products คือสินคาที่แพรหลายใน
หมูบานโลกนั่นเอง โดย Gucci ถือเปนแบรนดสินคาแฟชั่น
สไตล Luxury
กลยุทธการตลาดในตางประเทศ
          Global / Standardization Strategy
                     Gucci ใชกลยุทธการตลาดใน
         ตางประเทศในลักษณะของ กลยุทธมาตรฐาน
         เดียว/ กลยุทธทั่วโลก กลาวคือ เปนการวางกล
         ยุทธโดยนําเสนอตราสินคา/ ผลิตภัณฑ/ และสวน
         ประสมการตลาดที่มีมาตรฐานเดียวกัน (หรือมี
         การปรับปรุงนอยมาก) เพื่อใชในทุกสวนตลาด
         ตางประเทศ
                     โดย Gucci มีความเชื่อในเรื่องโลกที่มี
         ความคลายคลึงกัน (Homogenized World) คือ
         เปนโลกในยุคโลกาภิวัตนนั่นเอง
กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
Product Strategy
           Product Standardization : ไมมีการ
ปรับปรุง เปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับตัวสินคา เนื่องจากสินคา
Gucci มิใชสินคาจําพวกอุปโภค บริโภค อีกทัง Gucci
                                              ้
เปนสินคาประเภทคงทน (Durable goods) / สินคา
อุตสาหกรรม โดยมี positioning เปน Hi-touch
Product (Emotional) และเปนสินคาที่ไมมความเกี่ยว
                                            ี
โยงกับวัฒนธรรมใดๆ นอกจากนี้ Gucci ยังเปนสินคา
สําหรับคนรายไดสูงอีกดวย เพราะฉะนั้น Gucci จึงไมมี
ความจําเปนที่จะตองปรับเปลี่ยนเกียวกับตัวสินคา
                                  ่
กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s

Pricing Strategy
            Standardized : โดย Gucci ตะตั้งราคา
สินคาเฉพาะ (Fixed Price) หรือตั้งราคาเดียว หากแต
ในกรณีที่มีความแตกตางทางดานภาษีนําเขาของสินคา จึง
ทําใหอาจมีราคาที่แตกตางกันเล็กนอย แตไมถึงกับสูงนัก
เนื่องจาก Gucci เปนสินคาประเภท Luxury ซึงมกลุม
                                              ่
เปาหมายเปนคนที่มีรายไดสูงอยูแลว
กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s


Distribution Strategy
          Indirect Involvement : เปนการขยาย
สาขาโดยผานทางเอเยนซี่ ยกตัวอยางเชน การนําเขา
Gucci เขามาในประเทศไทย
กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
Distribution Strategy
ภัทรียา ณ นคร ผูหญิงมาดดี สไตลกุชชี่
           พาย-ภัทรียา ณ นคร เปนผูหญิงเกงที่
ขับเคลื่อนแบรนดหรู “กุชชี่” ใหเปนแบรนดฮอตในไทยไมแพ
ตลาดในประเทศอื่น ในฐานะผูจัดการฝายประชาสัมพันธ
และควบตําแหนงฝายจัดซื้อหรือ Buyer ทําใหเธอตอง
อัพเดตตัวเองตลอดเวลาใหสมกับเปนนักบริหารธุรกิจ
แฟชั่น
กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
Distribution Strategy
ภัทรียา ณ นคร ผูหญิงมาดดี สไตลกุชชี่
             ภาพลักษณของผูหญิงสวย มาดเฉียบ กับ
เสื้อผาอาภรณที่ดูดีมีระดับ สะทอนความสงางามของแบ
รนดที่เธอดูแลไดเปนอยางดี แตนี่ไมใชสิ่งที่จูๆ สักแตวามี
เงินก็ลุกขึ้นมาทําได เธอไดเตรียมความพรอมแตวัยเยาว
ดวยการติดตามมารดา-เภาลีนา ณ นคร ไปสั่งซื้อกุชชี่ ที่
อิตาลี และนั่นทําใหเธอไดซึมซับความรูและสั่งสม
ประสบการณมาโดยตลอด
กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
Distribution Strategy
ภัทรียา ณ นคร ผูหญิงมาดดี สไตลกุชชี่
             เธอเคยบอกถึงแนวคิดในการทํางานของเธอ
กับ POSITIONING วา “ทุกโอกาสที่เขามาในชีวิตเรา อยา
ปลอยไป อยาคิดวาทําไมไดเลยไมทํา อยาคิดวาตัวเองไมดี
พอ เพราะวันหนึ่งอาจจะตองมานั่งเสียดายที่ไมไดลอง และ
หลายครั้งที่คิดวาไมใชเรา มันอาจไมใชเราจริงๆ แตก็อยาก
ใหลองทําดู เพราะมันจะทําใหเราคนเจอบางสิ่งที่ใกลเรา
มากขึ้น เพราะทุกหนทางยอมนําทางไปสูอีกทางเสมอ”
             แมทุกวันนี้ภารกิจของการเปนพรีเซ็นเตอร
SONY Vaio จะเสร็จสิ้นลง แตแนนอนวาบทบาทของการ
ดําเนินธุรกิจครอบครัวจะทําใหเธอรูสึกวานี่คือ “My
Heart My Soul My Gucci” ตลอดไป
กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s

Promotional Strategy
• Above the line
-Advertising

• Below the line
-PR
-Personal Selling
-Direct Marketing
-Events
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก


                                     ตํานานของ GUCCI เริมขึนในป 1921
                                                        ่ ้
                      เมื่อ Guccio Gucci ไดเปดรานเครื่องหนังรานแรกขึ้นใน
                   เมืองฟลอเรนซ ซึ่งเปนบานเกิดของเขาเอง นับตั้งแตนั้นเปนตน
                    มา ชื่อเสียงของเขาก็เริ่มเปนที่รูจักในฐานะชางฝมือทัสแคนใน
                     อิตาลี ภายในเวลาเพียงไมกี่ป กุชชี่ประสบความสําเร็จอยาง
                       รวดเร็ว เนื่องจากสามารถดึงความสนใจลูกคาจากนานา
                        ประเทศ โดยเฉพาะ ผูที่มีรสนิยมที่คนหาคอลเลกชันใหมๆ
                      และสินคาคุณภาพ รวมถึงนาฬิกาขอมือ กุชชี่เปนเจาแรกใน
                    บรรดาแบรนดแฟชั่นชั้นสูงที่นํานาฬิกาเขามาในสายการผลิต
                                                                ตั้งแตชวงยุค 1970
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก


                    ในระยะเริ่มแรก นาฬิกากุชชี่ถูกผลิตขึ้นภายใตใบอนุญาตการ
                      ใชลิขสิทธิ์แบรนดกุชชี่ เปนระยะเวลารวม 23 ป รูปแบบของ
                        นาฬิกาในชวงนั้นประกอบไปดวยสัญลักษณเดนๆ ของกุชชี่
                       เชนรูปเกือกมา และแถบสีเขียว-แดง-เขียว สําหรับนาฬิกา
                   ดาวเดนของยุคบุกเบิกนี้ ไดแก รุน1500 ซึ่งขายไดกวา 1 ลาน
                       เรือนทั่วโลก และอีกรุนหนึ่งที่ประสบความสําเร็จเปนอยาง
                   มากในชวง 1996-1997 ก็คือรุน G Watch ที่ใครๆ เห็นก็รูวา
                                                              นั่นคือ นาฬิกากุชชี่
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก

                   จากนั้นเขาสูยุคที่สองระหวางป 1990-2000 ภายใตการดูแล
                     ของ ทอม ฟอรด (Tom Ford) ผูนําของวงการแฟชั่นที่โดด
                    เดนในการจับสไตลหรูแตสวมใสไดจริง มาใชในการออกแบบ
                     ผลงาน ในยุคนี้ จะเห็นไดถึงกาวกระโดดอีกขั้นหนึ่งของกุชชี่
                       ทางดานการออกแบบสัญลักษณใหมีความซับซอนมากขึ้น
                   โดยการเนนไปในดานภาพลักษณและคุณภาพของแบรนดมาก
                        ขึ้น ตัวอยางเชน นาฬิกากุชชี่รุน 3900, รุน Bambooและ
                        รุน Horsebit (2004) ทั้งสามรุนนี้ กลายเปนรุนที่ขายดี
                     ที่สุดและยังขายไดจนถึงปจจุบัน และก็เปนปรากฏการณอีก
                   ครั้งที่กุชชี่สรางความแตกตางใหแบรนดผานรูปแบบแคมเปญ
                           โฆษณาอยางเต็มรูปแบบ ที่นาดึงดูดกวาแบรนดอื่นๆ ใน
                                                                       วงการแฟชั่น
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก

                   ตั้งแตป 2005 เปนตนมา กุชชี่เริ่มกาวเขาสูยุคที่สามพรอมกับ
                        ความเฟองฟูของสัญลักษณตางๆ ของแบรนด เห็นไดจาก
                   คอลเลกชัน Flora ในรุน Bandeau, คอลเลกชัน Twirl ที่มี
                              การสลักบนสัญลักษณ GGและลาสุดในป 2007 กับ
                                  รูป Horsebit หรือรูปเกือกมาในรุน Signoria
                       นอกจากนี้ ยังไดเปดตัวรุนPantheon ที่เปนการปฏิวัติรูป
                                           แบบเดิมๆ ของนาฬิกาสําหรับสุภาพบุรุษ
                    ปจจุบัน กุชชี่อยูภายใตการดูแลของครีเอทีฟ ไดเรคเตอรสาว
                              รุนใหม คือ ฟรีดา เจียนนีนี (Frida Giannini) และ
                   เพื่อที่จะใหกลยุทธการตลาดของแบรนดเปนไปในทางเดียวกัน
                   นาฬิกากุชชี่จึงไดถูกรวมเขากับแบรนดกุชชี่อยางเต็มตัวในที่สุด
                                                      เมื่อเดือนกรกฎาคมป 2006
เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci

Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์
             ี้    ิ

            แบรนดเกาแกนี้มีตนกําเนิดยอนไปในป 1920 กอตั้งโดยชาวอิตาลีนาม Guccio
Gucci จากนั้นอีก 10 ปตอมา Gucci ขยับจากผูผลิตเครื่องอานมามาเปนผูผลิตสินคาราคาแพง
หลากหลายประเภท เมื่อถึงทศวรรษ 1960 แบรนดจากอิตาลีแบรนดนี้ ก็เปนที่รูจักในวงการไฮโซทั่ว
โลก กระเปาถือหูไมไผของ Gucci ไดรับความนิยมจนกลายเปนเครื่องหมายของความโกหรูและความ
ทันสมัย
            กวาจะประสบความสําเร็จอยางในปจจุบัน Gucci ตองเผชิญมรสุมหลายตอหลายลูก
ตั้งแตการเสียชื่อจากเรื่องอื้อฉาวของตระกูล Gucci
เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci

Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์
             ี้    ิ

             เมื่อทศวรรษ 1980 และภาพลักษณที่เริ่มดูแกและเครงขรึมไมเขายุคสมัย ในป
1990 Gucci เริ่มมีปญหาจากการขยายธุรกิจมากเกินไป สินคาที่มีอยูถึง 22,000 ชนิดเริ่มทําให
ภาพลักษณของแบรนดไมชัดเจนและไมสูงสงเหมือนกอน อยางไรก็ตาม Gucciยังโชคดีที่สามารถดึงนัก
ออกแบบและผูบริหารที่มีความสามารถเขามากูสถานการณไวทัน ภายในเวลา 10 Gucci ก็กลับมา
ยิ่งใหญอีกครั้งดวยรายไดนับพันลานเหรียญยูโรตอป และครองตําแหนงผูผลิตสินคาหรูหรารายใหญ
ที่สุดของโลก
เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci

Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์
             ี้    ิ

          อาวุธของ Gucci คือ ความเปนของมีคา ราคาแพง และมีจํานวนจํากัด เมื่อ Domenico
De Sole เขามาบริหาร Gucci ชวงป 1990 เขาคุมเขมการขยายไลนสินคาใหจํากัดอยูแตประเภทที่เขา
กับภาพลักษณอันสูงสงของแบรนด การจัดจําหนายก็ถูกควบคุมใหจํากัดจํานวนรานและไปเปดแตใน
หางสรรพสินคาหรูหรามีระดับเทานั้น ภาพลักษณของแบรนดยิ่งดูมี value มากขึ้น เมื่อ Gucci สวน
กระแสของธุรกิจสวนใหญที่ลดตนทุนโดยยายฐานการผลิตไปยังประเทศกําลังพัฒนา แต Gucci กลับ
ยังคงการผลิตทั้งหมดไวในประเทศอิตาลี
เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci

Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์
             ี้    ิ

             นอกเหนือจากภาพลักษณมีระดับของแบรนด อาวุธอีกอยางของ Gucci คือดีไซนที่โดดเดน
ในชวงที่แบรนดกําลังมีปญหาเรื่องความลาสมัย Gucci ก็ดึงดีไซนเนอรมือดีจากเท็กซัสคือ Tom
Ford เขามา ทอมมาคุมการออกแบบผลิตภัณฑสําหรับผูหญิงและเติมความนาหลงใหลใหกับสินคา ที่
ดูเซ็กซี่มากขึ้น แตหรูหรามีระดับในตัวนอกจากนี้เขายังปรับรูปแบบรานของ Gucci ทั้งหมด โดย
เปลี่ยนจากความเครงขรึมใหมีความสดใส โฉบเฉี่ยว ทันสมัยและเราใจ เชนเดียวกับโฆษณาทั้งหมด
ของ Gucci ที่สรางความฮือฮาไดไมแพกัน จนถึงทุกวันนี้ Gucci จึงยังรักษาตําแหนงแบรนดหรูของ
โลกไวไดอยางมั่นคง
Advertising Strategy
       Gucci’s Agency
                    REM Ruini e Mariotti : โดย REM
       นั้นเปน Agency ในลักษณะของบริษัทโฆษณาของ
       องคกร (In-house agency : Home/ Host
       Market) โดย REM จะรับทํางานโฆษณาใหกับ
       Gucci โดยตรง เนื่องจาก REM นั้นกอตั้งมาจาก
       ตัวของ Gucci เอง
                    การเลือกใช Agency ในลักษณะนี้
       กอใหเกิดผลดีนั่นก็คือ ตัว Agency นั้นมีความ
       เขาใจสินคาเปนอยางดี และยังรักษาความลับ
       ภายในองคกรไดอีกดวย แตผลเสียก็มีเชนกัน
       เนื่องจาก Agency นั้นกอตั้งมาจาก Gucci จึง
       อาจทําใหขาดประสบการณ หรือความชํานาญใน
       การทําโฆษณาอื่นๆ
Advertising Strategy
    Communication Strategy
                Global Strategy : เปนการทําการสื่อสารโดย การตัดสินใจดานกล
    ยุทธ (What to say) และการนําเสนอ (How to say) เปนไปในลักษณะเดียวกัน
    Strategy & Execution Concept ใช Big Idea เดียวกัน เปนไปในทิศทาง
    เดียวกัน
                Communication of Gucci จะเปนแบบ Export Advertising
    (100%) ไมมีการเปลี่ยนแปลงอะไรเลย ทั้ง Concept เนื้อหา วิธีการเลาเรื่อง ฯลฯ
    เนื่องจาก Gucci เปนแบรนดที่อยูใน category Luxury Brand ซึ่งเปนสินคาที่
    ไมตองคํานึงในเรื่องวัฒนธรรมยอย เนนขายความหรูหรา ความสวยงาม ความ
    เปนสินคา Brandname โดยใชการโฆษณาแบบ Emotional กลาวคือ การทํา
    โฆษณาโดยนําเสนออารมณและ Attitude ของมนุษย
Advertising Strategy

    Communication Strategy
               Gucci ไดทําการพัฒนา Big Idea เพื่อนํามาใชเปน Global
    Campaign โดยมีการหาจุดรวมที่คลายคลึงกันสําหรับกลุมเปาหมายในแตละ
    ประเทศ ซึง Gucci ไดเลือกที่จะใชในเรื่องของ “Sex Appeal” ซึงสามารถเห็นได
             ่                                                  ่
    จาก Ads. ที่ผานมาของ Gucci จะเลนกับ Sex Appeal ตลอด นอกจากนี้
    Gucci จะมี Slogan ของแบรนดวา “Quality is remembered long after
    the price is forgotten.” จาก Slogan นอกจากจะบอกถึงคุณภาพของสินคา
    แลวยังแฝงนัยที่แสดงใหเห็นถึงคุณคาจากสินคาของ Gucci ไดอีกดวย
Advertising Strategy
Advertising Strategy

    Events : Fashion Show
Advertising Strategy

    Celebrities with Gucci
Advertising Strategy

    TVC




    http://www.youtube.com/watch?v=-xKJW9ZfDjs&feature=player_embedded
Advertising Strategy

    Magazine
Background / History

  เริ่มตนมาตั้งแต ค.ศ. 1837 ดวยการเปนผูผลิตอานมา เครื่องมา เมื่อเทียรี่ แอรเมส
  (Thierry Hermes) ชาวฝรั่งเศสกอตั้งบริษัทผลิตอานมาของเขาในปค.ศ. 1837
  ที่ Rue Basse du Rempart ในปารีส เขาก็ประสบความสําเร็จเปนอยางมากใน
  การผลิตเครื่องใชสําหรับการขี่มา และกระเปาใหญที่ใชในเดินทางดวยรถมาที่มี
  พิถีพิถันตั้งแตการเลือกหนังคุณภาพดีมาใช และการเย็บแบบ 2 เข็ม ฝเย็บจึงแนน
  และทนทานซึ่ง Know-How เหลานี้กลายเปนทรัพยสินที่ Hermes ใชตอยอดผลิต
  เปนสินคาไลนอื่น โดยนําเอาความรูเรื่องหนังหลากหลายชนิดและเทคนิคการเย็บ
  แบบ พิเศษนี้มาใชสรางมูลคาดวยคุณภาพและความมีฝมือ ในเวลาเพียงไมกี่ป
  อานมาและผลิตภัณฑตางๆของเขาก็ไดรับกลายเปนที่นิยมอยางแพรหลายในหมู
  ราชวงศและชนชั้นสูงของฝรั่งเศส Hermes อานวา แอรแมส ยี่หอเครื่องหนังหรูที่
  กําลังเปนทีคลั่งไคล
               ่
Background / History

  อันที่จริง รูปแบบกระเปา Hermes ดูคลาสสิคดี และมีเอกลักษณเฉพาะตัว เครื่อง
  หนังหลากยี่หออดทีจะเลียนแบบไมได จึงเห็นกระเปาละมายแบบ Kelly ตาม
                     ่
  หางรานตางๆ ทวาถึงอยางไรก็ไมโกเทา
Background / History

  ความโดดเดนของ Hermes ไมไดอยูทเครื่องหนังหรือเสื้อสําเร็จรูปเทานั้น สินคาที่
                                          ี่
  เชิดหนาชูตาอีกอยางหนึ่งก็คือผาพันคอไหมสี่เหลี่ยมจตุรัส หรือที่เรียก Le carre
  Hermes ซึ่งวางจําหนายตั้งแตป 1937 มีเพียงขนาดเดียว เปนขนาดมาตรฐาน คือ
  90x90 เซนติเมตร ใชไหมหนัก 65 กรัม ผลิตไปแลวกวา 2,000 ลายดวยกัน แตละ
  ปจะออกสองคอลเลคชั่นดวยกัน แตละคอลเลคชั่นจะมี 12 ลาย และจะมีเพียง 6
  ลายเทานั้นที่จะนํามาผลิตใหม ดวยการดัดแปลงเปลี่ยนสีใหเขากับฤดูกาล อีก 4-6
  ลายไมผลิตใหมอีก Le carre Hermes ถือเปนสวนประกอบแฟชั่นหรูที่ควรมีคูกาย
  แบบที่สรางชื่อใหมากที่สุด คือ Ex-libris ซึ่งผลิตในป 1976 Brides de gala ป
  1957 Les Cles ป 1965 Voitures a transformation ป 1965 Eperon ป 1975
  และ Springs ป 1974
Background / History

  ผาพันคอ Hermes มีขายตลอดปๆละ 30-40 แบบดวยกัน แตละแบบจะมีสีตางกัน
  ถึง 8-10 สี อยางไรก็ตาม สามารถสั่งทําผาพันคอแบบที่ผลิตจํานวนจํากัด หรือสั่ง
  ผลิตลายใหมได
4P's
 Product

  สินคาที่มชื่อเสียงที่สุดของแอรเมส คือ ผาพันคอไหม
            ี
  ซึ่งผลิตครั้งแรกในปค.ศ. 1928 โดยไดรับแรงบันดาลใจ
  มาจากผาพันคอของทหารในกองทัพนโปเลียน
  ในการทําผาพันคอของแอรเมสในปจจุบัน เริ่มตนจาก
  คัดเลือกเสนไหมทีมีคุณภาพ และเทคนิคการทอแบบ
                       ่
  16 รังไหม ขณะทีของคนอืนใชแค 8 รังไหม และผลิต
                     ่        ่
  จากโรงงานในฝรั่งเศสซึ่งเปนสุดยอด
  แหงแฟชั่น จึงไมนาแปลกใจที่ดีไซเนอรหลายคนนิยม
  นําผาพันคอแอรเมสไปตัดเสื้อผา
4P's
 Product

  กระเปาของแอรเมสที่ติดอันดับยอดนิยมตลอดกาลอยาง Birkin และ Kelly การผลิต
  โดยการตัดเย็บดวยมือดวยความปราณีตและละเอียดออน โดยหนังที่ใชตองเปน
  เกรดเอเทานั้น ซึ่งมีหนังหลายชนิด อาทิ หนังนกกระจอกเทศเลี้ยงจากฟารมอยางดี
  หรือหนังจระเขเกรดเอที่ถูกเลี้ยงแยกบนหินออนปองกันรอยขีดขวนทีหนัง ผานการ
                                                                       ่
  ตัดเย็บดวยชางฝมือดีที่ฝกเย็บในโรงงานแอรเมสที่ฝรั่งเศสมาถึง 3 ป กอนจะไดรับ
  อนุญาตใหผลิตกระเปา ซึ่งแตละใบใชเวลาผลิต 16-20 ชั่วโมง โดยชางผูผลิตจะ
  รับผิดชอบซอมแซมกระเปาตลอดอายุการใชงาน และการจะไดมานั้นแตละ ใบตอง
  สั่งจองลวงหนาเปนปๆ กวาจะไดมาครอบครองสมใจ
4P's
 Product

  กระเปา Hermes รูปทรงของกระเปาทีจะเลนเสนสายที่เฉียบขาด คําวาบุบหรือเปน
                                          ่
  ริ้วรอยจะไมมีใหเห็นเลย รูปทรง ตะเข็บที่ละเอียด รอยตอของหนังนั้นประณีต ราว
  กับจะเปนเนื้อเดียวกัน ที่สําคัญคือกลิ่นหนังของHermes ที่ปลอมกันไมไดเลยไมวา
  จะวิธีใดก็ตาม เพราะจะเปนกลิ่นหนังพิเศษเนืองจากใชหนังวัวพิเศษที่เลี้ยงมาจาก
                                               ่
  3 แหลงเทานั้นคือ เยอรมนีตอนเหนือ รัสเซียและโปแลนด ซึ่งเปนแหลงที่มความี
  อุดมสมบูรณของน้ําและหญา จะทําใหวัวที่เลี้ยงมีขนออนอยูตลอดทั้งตัวเมื่อนํามา
  ฟอกแลวจะไดกลิ่นหอมจาง ๆ ที่ไมเหมือนกับกระเปาหนังวัวอื่น ๆ ที่จะมีกลิ่นสาบ
  กระเปาทุกใบของHermesจะมีสีพิเศษทีเปนประกายวาววามไมดาน โดยเฉพาะรุน
                                            ่
  หนังจระเขทเห็นปุบ ก็รูวาของแทหรือปลอมเพราะสัมผัสแลวจะนุมเนียนมือมาก
              ี่
  และแมจะเปนกระเปาหนังแตน้ําหนักของกระเปาHermesจะเบาสบายมือมาก ๆ
4P's
 Price

  สําหรับกระเปารุนดัง ทั้ง Berkin และ Kelly มีราคาระหวาง 7,000 -100,000
  ดอลลารสหรัฐ
4P's
 Place

  Shop ของ HERMES มีอยูในหลายประเทศ สามารถดูไดจาก www.hermes.com
                       
4P's
 Promotion

  การโฆษณาทางโทรทัศนจะเปนสินคาประเภทน้ําหอม สําหรับผาพันคอและสินคา
  อื่นๆ จะเปน Print Ad สวนกระเปา Birkin และ Kelly อันมีชื่อเสียงนั้น ไมมีการทํา
  โฆษณาตามสื่อตางๆ มีการจัด Displayแสดงสินคาตาม Shop และมีการใชสื่อ
  ประเภทอื่นๆ อีก ซึ่งสวนมากจะใชสัญลักษณของแบรนดมากกวาทีจะแสดง่
  ผลิตภัณฑ
กลยุทธที่ผานมาของแบรนด

    Global คือใชกลยุทธแบบเดียวกันทั่วโลก เพราะ Hermes เปน Luxury การ
    บริหารแบบเดียวกันจึงเปนเรื่องสําคัญตอการสรางคุณคาใหกับแบรนด
เสนทางการเริ่มตนของแบรนดกวาจะขยายไปถึงตลาดโลก

    เริ่มตนเมื่อเทียรี่ แอรเมส (Thierry Hermes) ชาวฝรั่งเศสกอตั้งบริษัทผลิตอานมา
    ในปารีส เขาก็ประสบความสําเร็จเปนอยางมากในการผลิตเครื่องใชสําหรับการขี่
    มา และกระเปาใหญที่ใชในเดินทางดวยรถมาที่มีพถพิถันตั้งแตการเลือกหนัง
                                                      ิ ี
    คุณภาพดีมาใช และการเย็บแบบ 2 เข็ม ฝเย็บจึงแนนและทนทานซึ่ง Know-How
    เหลานี้กลายเปนทรัพยสินที่ Hermes ใชตอยอดผลิตเปนสินคาไลนอื่น โดยนําเอา
    ความรูเรื่องหนังหลากหลายชนิดและเทคนิคการเย็บแบบ พิเศษนี้มาใชสรางมูลคา
    ดวยคุณภาพและความมีฝมือ ในเวลาเพียงไมกี่ป อานมาและผลิตภัณฑตางๆของ
                                 
    เขาก็ไดรับกลายเปนที่นิยมอยางแพรหลายในหมูราชวงศและชนชั้นสูงของฝรั่งเศส
    Hermes อานวา แอรแมส ยี่หอเครื่องหนังหรูที่กําลังเปนทีคลั่งไคล
                                                              ่
เคล็ดลับการสรางแบรนด

    แบรนด Hermes ขึ้นชื่อมากในเรื่องของกระเปาใบหรูที่ราคาแสนแพง แตกลับมี
    ยอดสั่งจองเยอะทีสุดและตองรอคอยนานขามป ซึ่งเปนเพียงหนึ่งในไมกี่แบรนดที่
                    ่
    จะมีปรากฏการณแบบนี้ วากันวา เปนลูกคาประจํา หรือ ตองดูบุคลิกวาเหมาะกับ
    กระเปาหรือไม
เคล็ดลับการสรางแบรนด

    การตัดเย็บดวยชางฝมือดีที่ฝกเย็บในโรงงานแอรเมสที่ฝรั่งเศสมาถึง 3 ป กอนจะ
    ไดรับอนุญาตใหผลิตกระเปา ซึ่งแตละใบใชเวลาผลิต 16-20 ชั่วโมง โดยชางผูผลิต
    จะรับผิดชอบซอมแซมกระเปาตลอดอายุการใชงาน และการจะไดมานันแตละ ใบ ้
    ตองสั่งจองลวงหนาเปนปๆ กวาจะไดมาครอบครองสมใจ
เคล็ดลับการสรางแบรนด

    จุดยืนของ Hermes ตางจากแบรนดอื่น ๆ มาก เพราะผลิตภัณฑไมใชสินคาแฟชั่น
    และไมเคยเนนความล้ําสมัยหรือเปนผูนําเทรนดใด ๆ ทั้งสิ้น ซึ่งก็ทําใหแนว
    ทางการทําธุรกิจของบริษัทแตกตางอยางทีเห็นกัน
                                             ่
กลยุทธดานโฆษณา

   การโฆษณาทางโทรทัศนจะเปนสินคาประเภทน้ําหอม สําหรับผาพันคอและสินคา
   อื่นๆ จะเปน Print Ad สวนกระเปา Birkin และ Kelly อันมีชื่อเสียงนั้น ไมมีการทํา
   โฆษณาตามสื่อตางๆ มีการจัด Displayแสดงสินคาตาม Shop และมีการใชสื่อ
   ประเภทอื่นๆ อีก ซึ่งสวนมากจะใชสัญลักษณของแบรนดมากกวาทีจะแสดง่
   ผลิตภัณฑ
Background / History

  เมอรซิเยอร หลุยส วิตตอง เปดรานขายกระเปาเดินทางที่
  ปารีส เมื่อป ค.ศ.1854 สินคาไดรับ
  ความนิยมมาก จนตองขยายโรงงานอยางรวดเร็ว ผลิตภัณฑ
  อยางหีบสัมภาระรุน ตริอานอง ทรงแบน
  ทําจากหนังสีเทาออน ถือวาเปนสินคาที่โกมากในยุคนั้น เมื่อ
  กาลเวลาผานไป หลุยส วิตตอง ก็โกอินเตอร
  สวนหนึ่งเปนเพราะรางวัลเหรียญทองแดงและ
  เหรียญทองที่ไดรับจากงาน World’s Exhibition
  เมื่อป ค.ศ.1867 และ ค.ศ. 1889 ตามลําดับ
Background / History

  “จอรจ วิตตอง” ลูกชายของหลุยส คือผูนํายุคทองมาสูแบรนด ดวยผลงาน
  ออกแบบมากมาย อาทิ การริเริ่มติดอักษรยอ L. Vuitton ลงบนเครื่องหนัง
  เพื่อปองกัน การปลอมแปลงสินคา เขายังพัฒนากุญแจล็อกกระเปาเดินทาง 5
  สลักที่สะเดาะไมหลุด และมีผลงานออกแบบกวา 700 ชินจากนั้น
                                                      ้
  ในปค.ศ. 1998 แบรนดหรูนี้ก็เขาสูโลก
  ของแฟชั่นชั้นสูง โดยฝมือของ “มารค
  จาคอบ” ดีไซนเนอรชาวอเมริกัน ซึ่งตอนนี้
  มีตําแหนงเปนผูอํานวยการฝายศิลป
Background / History

  ในยุคตน LV trunk ไดรับความนิยมมาก เพราะนอกจากคุณภาพดีทนทาน
  น้ําหนักเบา และดีไซนสวย ความเปนนวัตกรรมที่วิวัฒนาการ อยูเสมอก็เปน
  อีกปจจัยสําคัญ Louis Vuitton พัฒนากระเปาตามรูปแบบการเดินทางที่เขามา
  มีอิทธิพลตอไลฟสไตลคนแตละยุคอยูเสมอ จากกระเปาไมขนาดใหญในยุคที่
  คนเดินทางดวยรถไฟ ไปสูกระเปา canvas กันน้ําขนาดเบาลง เมื่อคนเริ่ม
  เดินทางทางเรือ จนถึงยุคเครื่องบินและรถยนต จาก trunk ใบใหญก็เล็กลงเพื่อ
  ฟตกับชองเก็บกระเปาบนเครื่องและในรถ
Background / History

  นอกจากนี้ นวัตกรรมอยางเชน know-how หรือเทคนิคที่ Louis Vuitton คิดคน
  นํามาปรับปรุงกระเปาอยูตลอดเวลา ก็เปนอีกสิ่งที่ทําใหสินคาไดรับการยกยอง
                           
  ทางดานคุณภาพ เชน ระบบล็อกที่ทําให Louis Vuitton ไดชื่อวาเปนสุดยอด
  Security bag กระเปาทุกใบจะมี Registered key ที่ทําขึ้นมาเพื่อใชไดกับ
  กระเปาใบเดียว แตถาลูกคาซื้อกระเปา Louis Vuitton เพิ่มและตองการใชกุญแจ
                       
  เดียว บริษัทก็จะ unified รหัสใหใชไดกับกระเปาใหม และทุกขอมูลจะถูกบันทึก
  อยางถาวร ไมวาจะนานเทาไรขอมูลก็ยังอยู และอัพเดตทุกครั้งที่ลูกคาติดตอ
  กับรานหรือบริษัท หากลูกคาทํากุญแจหาย บริษัทจะออกกุญแจใหมสงใหทันทีที่
  ตรวจสอบความเปนเจาของกับฐานขอมูลเรียบรอยแลว
Background / History

  ปจจุบัน “หลุยส วิตตอง” อยูในกลุมบริษัท LVMH (หลุยส วิตตอง โมเอต เฮน
  เนสซี่) ซึ่งเปนบริษัทผลิตสินคาหรูหราที่ใหญที่สุดในโลก และนอกเหนือจาก
  ผลิตภัณฑกระเปาและ accessories ที่เกี่ยวกับกระเปาเทานั้น แตยังขยายไลน
  ไปทํารองเทาหนัง เสื้อผาสําเร็จรูป นาฬิกา และเครื่องประดับจิวเวลรี่ อีกดวย
  แตสินคาทุกไลนก็ยังคงความพรีเมียม
Background / History

  ไมใชเพียงเพราะความประณีตสวยงามและคุณภาพอยางเดียว แตอกสวน    ี
  สําคัญคือ ระบบควบคุมอิมเมจที่เขมแข็ง ดังที่บอกไวในเว็บไซตวา เมื่อมองถึง
  กระบวนการผลิต นับตั้งแตการออกแบบ เลือกวัตถุดิบ เทคนิคการผลิต
  ตลอดจนชางฝมือที่ทํางานใหลวนผานการคัดสรรอยางเขมงวด พิถีพิถัน
Background / History

  “ ชื่อเสียงทุกวันนี้เริ่มจากสินคาที่มีคุณภาพดีที่สุด
  สวน Brand Power มาจาก heritage & tradition
  ของแบรนดที่สะสมมานานจนเปนสินทรัพยที่ประเมินคา
  ไมได เราจึงตองควบคุมทุกรายละเอียดอยางเขมขน
  เพื่อรักษาอิมเมจของแบรนดเอาไว ” ชื่อของ Louis
  Vuitton มีความหมายเทียบเทาความประณีตในเชิงศิลป
  และเชิงชาง เครื่องหนังของแบรนดนี้จะทําจากวัสดุที่ดี
  ที่สุด ดวยฝมือที่สมบูรณแบบของแรงงานมนุษย โดยไม
  ใชเครื่องจักร จึงอาจไมยุติธรรมนักที่จะกลาววา
  ผลิตภัณฑของแบรนดนี้ “แพงเกินควร”
4P's

  Product
  กระเปา accessories ที่เกี่ยวกับกระเปา รองเทาหนัง เสื้อผาสําเร็จรูป
  นาฬิกา และเครื่องประดับจิวเวลรี่ ทุกไลนเปนพรีเมี่ยม เครื่องหนังของ
  แบรนดนี้จะทําจากวัสดุที่ดีที่สุด ดวยฝมือที่สมบูรณแบบของแรงงานมนุษย
  โดยไมใชเครื่องจักร
4P's

  Price
  Louis Vuitton ราคาแพง แตไมเคยลดราคา ไมเคยมีของแถม ไมเคยตั้งราคา
  ดวยเลขทาย 9 อาจสามารถที่จะอธิบายไดวาดวยความที่เปนแบรนด Luxury
  ที่มีประวัติศาสตรมายาวนาน ถาเปรียบเปนคนคงเปรียบเสมือนเจาหญิงที่สูง
  ศักดิ์ การใชกลยุทธทางดานราคาแบบนี้อาจจะทําใหภาพลักษณของแบรนด
  นี้ถูกลดระดับลง เพราะ Louis Vuitton เชื่อวา "ถาซื้อไมได ก็ไมซื้อ เอาไวอยู
  ในสถานะที่เปนลูกคารานนี้ไดอยางภาคภูมิใจกอนแลวคอยมาซื้อ"
4P's

  Place
  Shop ของ Louis Vuitton ซึ่งมักจะตั้งอยูในยานที่มีราคาที่ดินสูงมาก
                                         
4P's

  Promotion
  Public Media มักจะยึดหลักการสง message เพื่อโปรโมตความเขาใจในตัว
  แบรนด Heritage & Tradition และตํานานความเปน Craftsmanship รวมถึง
  ที่มาอมตะความหรูของแบรนดมากกวารายละเอียดในตัวสินคา ยกเวน
  คอลเลกชั่นใหมที่จะมีการใหขอมูลบางแตไมมาก โดยจะใหคนเขาไปหาดู
  เพิ่มเติมไดในเว็บไซต
4P's

  Promotion
  สื่อ ณ จุดขาย จะเห็นดิสเพลยอยูในทุกช็อป หรือในช็อปสําคัญก็จะมีกระเปา
  Trunk ขนาดใหญอยูหนาชอป เพื่อสื่อสารถึงตํานานความเปน
  Craftsmanship Value และ Heritage ของแบรนด “รานเปนจุดที่ลูกคาจะ
  สัมผัสและมีประสบการณกบแบรนดโดยตรง เราจึงควรใชรานสื่อสารถึง
                           ั
  brand spirit ของเรา”
กลยุทธที่ผานมาของแบรนด

   แบบ Global คือใชกลยุทธแบบเดียวกันทั่วโลก เพราะ Louis Vuittonเปน
   แบรนด Luxury การบริหารแบบเดียวกันจึงเปนเรื่องสําคัญตอการสราง
   คุณคาใหกับแบรนด
เสนทางการเริ่มตนของแบรนดกวาจะขยายไปถึงตลาดโลก

              หลักการบริการ คือ “จงจําไววา ความคาดหวังของลูกคาที่มีตอ
   แบรนดสูง คือเหตุผลที่จะทําใหลูกคากลับมาหาเราอีกครั้ง และยิ่งลูกคา
   คนพบคุณคาในแบรนดเรามาก เขาก็จะยิงคาดหวังสูงขึ้น ดังนั้นเราตองแสดง
                                            ่
   ใหลูกคาเห็นคุณคาในแบรนดเรา”
              ตอเนื่องไปถึงนโยบาย “Nevery Say No” ซึ่งเปนคําขวัญของ
   แผนกจัดซอมของบริษัท เจาหนาที่แผนกจัดซอมไมอนุญาตใหปฏิเสธลูกคา
   ดวยคําวา “ซอมไมได” ไมวากรณีใด หรือบริการเสริมอยาง Concierge
   Service ที่เลียนแบบจากบริการในโรงแรม 5 ดาว ที่ใหบริการขอมูลสินคา
   จนถึงขอมูลรานอาหาร โรงหนัง แหลงชอปปงในเมืองนั้น รวมถึงบริการจอง
   โรงแรม เรียกแท็กซี่ จองรานอาหาร ฯลฯ
เสนทางการเริ่มตนของแบรนดกวาจะขยายไปถึงตลาดโลก

              การใหความสําคัญในคุณภาพบริการอีกกรณีก็คือ การตังแผนก
                                                                ้
   Customer Information Service และจัดตั้งคณะกรรมการดานบริการ
   (Service Committee) ขึ้นมาเพื่อดูแลรับผิดชอบในการนําทุกคําติชมหรือคํา
   รองเรียนของลูกคามาดําเนินการแกไขปฏิบัติ รวมถึงบริการหลังการขาย
   พรอมกับการติดตั้งระบบ toll free ซึ่งมีมากกวา 550,000 สายตอป
   ที่โทรเขามาติชม
เคล็ดลับการสรางแบรนด

   กลยุทธทางการตลาดที่ไมเหมือนใคร ราคาแพง แตไมเคยลดราคา ไมเคยมี
   ของแถม ไมมีสินคาเอาตเลต ซึ่งเปนสินคาลดราคาที่ผลิตเกินออรเดอร ดวย
   เหตุผลเพราะวา คุณภาพการผลิตของ Louis Vuitton นั้นดีเยี่ยมจน
   ไมจําเปนตองผลิตเกินเพื่อชดเชยสินคาที่ผลิตเสียเพราะไมใชเครื่องจักรผลิต
   และการที่ไมใชเครื่องจักรในการผลิตทําใหกระเปามีเสนห แมวาจะมีจํานวน
   จํากัด ไมโฆษณาทางโทรทัศน และอีกมากมาย เรียกไดวาเปนกลยุทธทาง
   การตลาดที่ใชตนทุนไปคอนขางสูง ซึ่งไมใชวาใครก็จะทําได แตดวย
                                               
   คุณลักษณะพิเศษของความเปน Louis Vuitton ทําใหการตลาดดังกลาว
   กลายเปนความ"มีเหตุผล"ตอการสรางภาพลักษณใหกับแบรนดไฮโซที่มีอายุ
   155 ปแบรนดนี้
เคล็ดลับการสรางแบรนด

             อีกหนึ่งสาเหตุที่ Louis Vuitton ราคาแพง ไมเคยลดราคา ไมเคยมีของ
   แถม เพราะการใชกลยุทธทางดานราคาแบบนี้อาจจะทําใหภาพลักษณของแบรนดนี้
   ถูกลดระดับลง เพราะ Louis Vuitton เชือวา "ถาซื้อไมได ก็ไมซื้อ เอาไวอยูใน
                                           ่
   สถานะที่เปนลูกคารานนี้ไดอยางภาคภูมิใจกอนแลวคอยมาซื้อ"
             มาตรการหามออกใบอนุญาต (License) ก็ชวยขจัดปญหาของเลียนแบบ
   ดวยเชนกัน เนื่องจากองคความรู (โนวฮาว) จะไมรั่วไหลออกไปภายนอก เปนการ
   ปองกันไมใหเกิดของเลียนแบบที่เสมือนของจริง
กลยุทธดานโฆษณา

    ยึดหลักการสง message เพื่อโปรโมตความเขาใจในตัวแบรนด Heritage &
   Tradition และตํานานความเปน Craftsmanship รวมถึงที่มาของอมตะความ
   หรูของแบรนดมากกวารายละเอียดในตัวสินคา ยกเวนคอลเลกชั่นใหมที่จะมี
   การใหขอมูลบางแตไมมาก โดยจะใหคนเขาไปหาดูเพิ่มเติมไดในเว็บไซต ซึ่ง
   เนนที่ ณ จุดขายเปนหลัก เชน ดิสเพลย การตกแตงราน เปนตน
กลยุทธดานโฆษณา

    การสื่อสารผานรานคาใหมีประสิทธิผลนั้น ตองใสใจทุกรายละเอียด ตั้งแต
   ทําเล layout ดิสเพลย ฯลน สะทอนความเปนผูนําแฟชันของ Louis Vuitton
                                                         ่
   ไดดี ขณะที่ภายในจะมีรานหนังสือเกี่ยวกับการเดินทางและมีนิทรรศการศิลปะ
   อันเปนแรงบันดาลใจของกระเปา LV มาจนวันนี้ และรานนี้ยังตกแตงดวย
   ตาขายลาย Monogram Flower สัญลักษณของแบรนด LV พรอมกับดิสเพลย
   สินคาราวกับพิพิธภัณฑ เพื่อสื่อถึงตํานานอันยาวนานของกระเปา LV นั่นเอง
กลยุทธดานโฆษณา

             ไมมีการใชโฆษณาทางโทรทัศน ดวยเหตุผลของความออนไหวใน
   ภาพลักษณของสินคา หากมีโฆษณาบะหมี่กึ่งสําเร็จรูป แลวหลังจากนั้นก็ยิง
   โฆษณาของ Louis Vuitton ตอ ประสบการณของผูบริโภคจะเปนเชนไร?
             รูปภาพสินคาที่จะลงในสิ่งพิมพทุกชนิดตองไดรับการอนุญาตจาก
   บริษัทแมกอน
จากแบรนดไทยสูตลาดโลก


    Kloset
Agenda
•   Background/History
•   Positioning of Kloset
•   กลยุทธการตลาดในตางประเทศ
•   กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s
•   เสนทางการเริมตนของแบรนด – การขยายไปถึงตลาดโลก
                 ่
•   เคล็ดลับการสรางแบรนด Kloset
•   Advertising Strategy
Background History

        มันเริ่มจากตอนเรียนปริญญาโทอยูที่อเมริกาคะ เรารูสึกวาเสื้อผาที่โนนมี
ความหลากหลายและมีแบบที่เราชอบ แตในเมืองไทยมันยังไมมี ตอนนั้นก็เริ่มอยาก
ทําเสื้อผาในแบบที่เราชอบแลวตลาดในเมืองไทยยังมีชองวางใหเราเขาไปอยู ก็เริ่มวาด
รูปสะสมดีไซนไว พอกลับมาก็ทํางานกับครอบครัวกอน พอพี่สาวจบกลับมาเลยเริ่ม
คิดวามาทําธุรกิจนี้กันไหม เลยเริ่มโดยเปดรานที่สยามแสควรเปนเพิงเล็กๆ ชื่อ
Kloset มีมาแตแรก มาจากตอนนั้นเรารูสึกวารานเสื้อผาสวนใหญใหความรูสึก
โมเดิรนแตเวลาเราเขารานแบบนั้นแลวรูสึกแข็งๆ จะหยิบดูเสื้อผาก็เกรงใจ เราเลย
                                       
อยากทํารานใหดูเหมือนบานเหมือนตูเสื้อผา เพื่อลูกคาเขามาจะไดไมรูสึกเคอะเขิน
เลยตั้งชื่อวา Kloset แตเปลี่ยนจากตัว C เปนตัว K ซึ่งมาจากชื่อเลนของตัวเองและ
พี่สาวคะ
Background History

         ตอนนั้นเราทํารานโดยที่เอาความอยากมากอนแลวไมไดคํานึงถึงรีเซิรช ทําให
จุดนั้นสินคาเราแพงเกินลูกคา เพราะเมื่อราว 4 ปที่แลว สยามยังไมเหมือนอยางทุก
วันนี้ เสื้อผาจะราคาไมสูงมาก พอแบรนดเราตั้งพันนึงก็จะเจอวัยรุนตอเหลือ 600 ซึ่ง
มันทําไมได เลยเริ่มมาเสนอที่หาง ZEN แลวเขาก็รับ แลวก็ทําเรื่อยมาจนตอนนี้มี 5
สาขาแลวคะ ในตางประเทศก็มีขายอยูเกือบ 30 ประเทศ แตเวลาที่ไปขายตองขาย
ภายใตชื่อแบรนดเราเทานั้น ลูกคาสวนใหญก็จะเปนพวก multi-brand store คะ
How to
• ทําอยางไรให Kloset จากแบรนดไทยที่มีชื่อเสียงในระดับหนึ่งนั้น
  สามารถอยูใน 1 ใน 100 แบรนดระดับโลกได?
  >> กอนอื่นนั้นเราตองหากลยุทธของแบรนดในปจจุบันที่สามารถอยู
  ใน 1 ใน 100 แบรนดระดับโลกไดกอน แลวนํากลยุทธของเขามาปรับ
  ใชกับเรา
• แบรนดไทยอยาง Kloset จะสามารถอยูใน 1 ใน 100 แบรนดระดับ
  โลกไดไหม?
  >> ไดแนนอน !! ไมวาจะแบรนดใดในโลกก็สามารถอยู 1 ใน 100 แบ
  รนดระดับโลกได ถารูจักใชกลยุทธใหถูกตอง ถูกวิธี
Positioning of Kloset
Hi-touch Positioning
    ใชกลยุทธเดียวกับแบรนด luxury อื่นๆ เนื่องจาก
  Kloset เปนแบรนดที่สามารถสรางภาพลักษณ
  (Image) ไดไมยาก เนื่องจาก Kloset เปนแบรนดที่
  เนนผลิตสินคาจําพวกเสื้อผา ซึ่งตองอิงกับความ
  สวยงามเขามาเกี่ยวของดวย
กลยุทธการตลาดใน
                                      ตางประเทศ

Global / Standardization Strategy
          Kloset จะนําเอากลยุทธการตลาดในตางประเทศของ Gucci
   มาประยุกตใฃในลักษณะของ กลยุทธมาตรฐานเดียว/ กลยุทธทั่วโลก
   กลาวคือ เปนการวางกลยุทธโดยนําเสนอตราสินคา/ ผลิตภัณฑ/ และ
   สวนประสมการตลาดที่มีมาตรฐานเดียวกัน (หรือมีการปรับปรุงนอย
   มาก) เพื่อใชในทุกสวนตลาดตางประเทศ
          โดยนําเอาแนวคิดของ Gucci มาประยุกตใช โดยมองโลกใหเปน
   โลกแบบยุคโลกาภิวัตน ซึ่งจะไมเจาะจงวัฒนธรรมใด วัฒนธรรมหนึ่ง
กลยุทธการตลาดใน
                                    ตางประเทศ 4P’s

Product Strategy
  Product Standardization : ไมมีการปรับปรุง เปลี่ยนแปลง
  เกี่ยวกับตัวสินคา เนื่องจากสินคา Kloset นั้นเปนสินคาประเภทคงทน
  (Durable goods) / สินคาอุตสาหกรรม โดยมี positioning เปน
  Hi-touch Product (Emotional) ถึงแมวาเสื้อผาจะมีความเกี่ยวโยง
  ทางดานวัฒนธรรมบางก็ตาม แต Kloset ยังมีการวางแบรนดใหสูง
  กวาเสื้อผาทั่วไป หากตองการใหเขากับสถานที่ใดในโลก ก็ใชวิธีการ
  คัดเลือกปริมาณเสื้อผาตามความเหมาะสมในแตละสถานที่แทน
กลยุทธการตลาดใน
                                   ตางประเทศ 4P’s

Pricing Strategy
  Standardized : โดยเราจะใชกลยุทธเดียวกับ Gucci คือตั้งราคา
  สินคาเฉพาะ (Fixed Price) หรือตั้งราคาเดียว ถึงแมวาราคาสินคา
  เราอาจไมสูงเทากับสินคาแบรนด Luxury ก็ตามแตเราสามารถตั้ง
  ราคาในลักษณะนี้ได โดยอาจมีการปรับราคาใหดู up มาขึ้น (ทั่วโลก)
  ซึงสามารถทําใหสินคาดูมีคุณคามากขึ้น ตามความรูสึกของผูซื้อ
    ่
กลยุทธการตลาดใน
                                   ตางประเทศ 4P’s

Distribution Strategy
  Indirect Involvement : เนื่องจากเราอาจไมทราบถึงการตลาด
  ตางๆของทั้งโลกไดดี จึงอาจมีการใชกลยุทธลักษณะผาน Agency
  กอน หลังจากนั้นหากประสบผลสําเร็จ และมองเห็นลูทางการทํางาน
  เราอาจจะปรับมาใชวิธี Direct Involvement ได โดยจัดทีมขาย/ เปด
  รานเปนของเราเอง ซึงวิธีการนี้สามารถทําใหเราดูแล ควบคุมสินคา
                          ่
  เราไดดียิ่งขึ้นอีกดวย
กลยุทธการตลาดใน
                        ตางประเทศ 4P’s

Promotional Strategy
• Above the line
- Advertising

•    Below the line
-   PR
-   Personal Selling
-   Direct Marketing
-   Events
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก


        Kloset Red Carpet พรมแดงสูถนนแฟชั่นโลก
 เมื่อนักบริหารมาเปนนักออกแบบ จากรานเล็กๆ ในสยาม เพียงสี่ปเศษ ชื่อของ Kloset
 Red Carpet ก็ผงาดบนถนนแฟชั่นโลกไดอยางภาคภูมิ
 ความซับซอนของแฟชั่นยากเกินกวาที่จะมีตําราเลมใดบอกเลาทฤษฎีความสําเร็จไดอยาง
 ครบถวน เพราะ การสรางแบรนดหนึ่งใหติดตลาดเปนเรื่องยาก แตเมื่อคุณมลลิกา
 เรืองกฤตยา กรรมการผูจัดการ บริษัท Kloset Design ตัดสินใจตอบสนองความชอบ
 สวนตัว ก็สงผลให Kloset เขาไปติดอันดับตนๆ ของเสื้อผาที่เนนงานฝมือ สไตลมิกซ
 แอนดแมทซสําหรับสาวๆ ในไทย พรอมดันแบรนด Kloset Red Carpet เจาะตลาด
 อินเตอรซึ่งวันนี้มีจําหนายใน 16 ประเทศ ลูกคากวา 40 รายทั่วโลก อาทิ ฝรั่งเศส อิตาลี
 อเมริกา
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก


 Learning by doing
       แมไมไดจบการออกแบบมาโดยตรง แตหลังจากควาปริญญาโทดานการตลาดจาก
 ประเทศอังกฤษ กอปรกับความชอบแฟชั่นและคลุกคลีกับการเย็บปกถักรอยมาตั้งแตเด็กๆ
 คุณแกม-มลลิกา จึงใชวิธีเรียนรูจากประสบการณจริง เริ่มตนเปดรานเล็กๆ ที่สยามส
 แควรเมื่อหาปที่แลว ครั้งนั้นทําใหเธอไดลองผิดลองถูกและเรียนรูพฤติกรรมลูกคาใน
 สยามฯ ขณะนั้นวาไมเหมาะกับสินคาของตัวเอง
       "แรกๆ เหมือนกับไฟแรง ไมมีการทําคนควาขอมูลผูบริโภค มุงทําเสื้อผาขายกลุม
 นักศึกษาอายุ 17-20 ปแตเสื้อผาของแกมสวนใหญใชเนื้อผาที่มีคุณภาพและเปนงานฝมือ
 ทําใหราคาสูงกวารานทั่วไปในสยามฯ ซึงเฉลี่ยอยูที่ 600 บาท แตเสื้อผาของเราราคา 1
                                             ่
 พันบาทขึ้นไป พอมีลูกคามาตอรองมันก็ไมคุมทุน เลยคิดวา กลุมเปาหมายเราคงเปนคน
 เดินหางซึงมีกําลังในการซื้อสินคาระดับนี้" คุณมลลิกา เลาถึงอดี
           ่
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก

        ประสบการณจากรานเล็กๆ ในสยามสแควรไดเริ่มไปสูการมีชอปเปนครั้งแรก แต
 ตองใชเวลาอีกเกือบปเพื่อพิสูจนในคุณภาพสินคาและตลาด โดยสามเดือนแรกไดพื้นที่
 จําหนายเปนเคานเตอร เมื่อทํายอดขายถึงเปาจึงไดขยับขยายมาเปดชอปในหางเซน ผลิต
 เสื้อผาผูหญิงสไตลหวาน เพื่อมาเติมเต็มชองวางกับตลาดใน
 ขณะนั้น รวมทั้งตอบสนองความตองการของเจาของแบรนดเองเสื้อผาของ Kloset คือ
 ตัวแทนของหญิงสาว ออกแนวหวาน โดยเนนงานฝมือ เชนงานปก ถักโครเชต
 patchwork แตสามารถนํามามิกซแอนดแมทซใหเปนสไตลที่ดูทะมัดทะแมง เปนสาวเก
 สาวเปรี้ยวได ราคา สินคาเริ่มตั้งแต 3 พันบาท จนถึง 1.7 หมื่นบาท
        "ลูกคาของเราเปนผูหญิงที่รักการแตงตัว มั่นใจในตัวเอง ชอบอิสระ ชอบฟงและรับรู
 ขาวสารการเปลี่ยนแปลงของโลก จะไมตามแฟชั่นจา มีคาแรกเตอรและเอกลักษณเปนของ
 ตัวเอง รูวาอะไรเหมาะสมกับตัวเองอยูในชวงอายุ 20-35 ป มีรายได 40,000 บาทขึ้นไป"
 คุณมลลิกา กลาว
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก

 ตลาดไทยจํากัด
        จากความรูทางดานการตลาดทําใหคุณแกมมองวา แมตลาดจะมีชองวางแตการจะ
 ทําใหคนจดจําแบรนดไมใชเรื่องงาย นอกจากสินคาตองมีคุณภาพแลว การเขาถึงกลุม
 ลูกคาก็เปนเรื่องจําเปน แมแตเรื่องการตกแตงหนาราน ทางบริษัทจะสงดีไซเนอรไปคอย
 ดูแลชอปแตละสาขา ดูแลตกแตงวิธีการมิกซแอนดแมทซเสื้อผาใหดูสวยงามในแตละคอล
 เลกชั่น
        "ชวงนั้นในตลาดมีแบรนดที่เปนที่รูจักคือ Zoda, Greyhound, Zenada และ
 Issue เราอยากใหลูกคาจดจําแบรนด Kloset ได ไมใชแควางขายตามหางแคนั้นแลวจบ
 จึงตัดสินใจทําแคตตาลอกซึ่งตนทุนสูงมาก เลมละ 450 บาท พิมพ 1,000 เลม เพื่อมา
 แจกในงานแฟชั่นโชวซึ่งทางเซนจัดชวงปลายป ปรากฏวาวันแรกขายเสื้อผาไดเปนแสนๆ
 บาท และชวงนั้นเวลาไปไหนก็จะเห็นคนถือแคตตาลอกของ Kloset ถือวาการทํามารเกต
 ติ้งครั้งนั้นสูงมาก แตไดผลอยางชัดเจน" นักบริหารนักออกแบบ กลาว
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก


         กอนที่หางเซนจะปดปรับปรุง ทาง Kloset ไดมองทําเลที่จะขยายกิจการ โดยเลือก
 ที่เกษรพลาซาเปนแหงแรก เนื่องจากมีอินเตอรแบรนดจํานวนมาก และแบรนดไทยก็เปน
 แบรนดที่มีคุณภาพ จากนั้นจึงขยายมาที่เซ็นทรัล ชิดลม เอ็มโพเรียม สยามเซ็นเตอร และ
 สยามพารากอน
         "การขยายตัวเร็วก็ไมใชสิ่งที่ดี พอมาเปดชอปที่พารากอนก็มีผลกระทบกับยอดขาย
 ที่เอ็มโพเรียม ลูกคาเริ่มหายไปเพราะกลุมลูกคาเรามีจํากัด ตอนแรกคิดวาการขยาย
 สาขาจะชวยเพิ่มยอดขาย แตหลังจากการทํางานมาสองปทําใหรูแลววาเคกกอนนี้มีคนกิน
 เทาเดิม ลูกคาคือกลุมเดิม ตอนนี้มีลูกคาที่ทําบัตรสมาชิกประมาณ 500 คน ถาเปน
 ลูกคาประจําซื้อของครั้งละ 1 หมื่นบาท สวนขาจรประมาณ 5-6 พันบาท
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก


 ยกระดับสูตลาดอินเตอร

        เมื่อตลาดในประเทศมีจํากัด ทางออกของบริษัทคือหันมามุงเนนตลาดตางประเทศ
 และคุณแกมไดเขาอบรมการทําธุรกิจสงออกกับกรมสงเสริมการสงออก กระทรวง
 พาณิชย กอปรกับไดเขารวมโครงการ Roadshow ในโครงการกรุงเทพฯ เมืองแฟชั่น นํา
 เสื้อผาไปบุกตลาดตางประเทศในชวงปลายป 2004 พรอมกับปรับชื่อเปน Kloset Red
 Carpet เพื่อใหเหมาะสมกับตลาดตางประเทศมากขึ้น เปลี่ยนวัตถุดิบคือหันมาใชผาไหม
 100% และเนนรายละเอียดทุกอยาง อาทิ ตะเข็บหรือสาบเสื้อ เนื่องจากลูกคา
 ตางประเทศใสใจกับรายละเอียดมาก สวนดานราคาแพงกวาสินคาที่ขายในเมืองไทย 2.5
 เทา
เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก


       "ครั้งแรกไปโรดโชวที่มิลาน ครั้งนั้นไปเหมือนเปนกรณีศึกษาวาการทํางานระบบซื้อ
 ขายเปนอยางไร แตโชคดีไดออรเดอรมานิดหนอย ครั้งที่สองไปฝรั่งเศสไดออรเดอรมาก
 ขึ้น คงเปนเพราะสไตลสินคาเราเปนงานฝมือและราคาที่สมเหตุสมผล เราไดเรียนรูวาไป
 ออกแฟรตางประเทศอยาไปแบบกลาๆ กลัวๆ เพราะถากลัวแลวจะโดนเขากดราคา" คุณ
 มลลิกา กลาว
       สวนในเรื่องรูปแบบนั้น Kloset Red Carpet จะคงสไตลเดิมไว สไตลของ Kloset
 สวนใหญเปนกระโปรงบานแมวาชวงหนึ่งจะไมเปนที่นิยม แตทีมงานกังวลวาหากปรับ
 รูปแบบไปตามเทรนดอาจทําใหลูกคาสับสน สุดทายจึงใชวิธีปรับกระโปรงเปนทรงสอบ
 แลวปกลูกไมเพื่อคงความเปน Kloset ไว
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury
Ad410luxury

Contenu connexe

En vedette

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

En vedette (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Ad410luxury

  • 1. AD410 section : 3911 เอกศิษฐ จารุเพ็ญพูนผล 1510301292 เลขที่ 2 ปาลิวันธุ พึงประชา 1510315664 เลขที่ 11 ่ ศรัณยรัตน ไกรสังข 1510321795 เลขที20 ่
  • 2.
  • 3.
  • 4. Agenda •Background/History • Positioning of Gucci • กลยุทธการตลาดในตางประเทศ • กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s • เสนทางการเริ่มตนของแบรนด – การขยายไปถึงตลาดโลก • เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci • Advertising Strategy
  • 5. Background/History Guccio Gucci เปนคนเริ่มตนจากการทํากระเปาเดินทางเมื่อป 1921 กระทั่งป 1947 กระเปาถือแบรนด Gucci ไดเกิดขึ้นเปนครั้งแรก ซึ่งไดรับเสียงตอบรับอยางดีดวยสไตลอันเปน เอกลักษณผสมผสานความหรูหราและทันสมัยอยางลงตัว ในป 1969 Gucci ไดใชlogo GG เปน สัญลักษณของ Gucci และยังคงใชมาจนถึงทุกวันนี้ ถึงแมวาGuccio Gucci จะเสียชีวิตไปในป 1953 แลว ก็ตาม แตแบรนด Gucci ก็ยังเปนแบรนดที่ทั่วโลกตางรูจัก ปจจุบัน Gucci เปนแบรนดที่อยูในกลุมของ Gucci Group N.V. Corporate ซึ่งบริษัทได กอตั้งขึ้นในป1923 โดยมีสํานักงานใหญตั้งอยูที่กรุง Amsterdamประเทศ the Netherlands นอกจากนี้ Gucci Group N.V. Corporate ยังมีแบรนดชั้นนําอื่นๆที่อยูภายใต ไดแก Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Roger & Gallet, Bottega Veneta, Bedat & Co., Alexander, McQueen, Stella McCartney และ Balenciaga
  • 6. Background/History Products - Leather goods - Ready-to-wear - Shoes - Ties - Scarves - Eyewear - Jewelry - Watches - Perfumes
  • 7. Background/History ตํานานความเปนมาของ “ กุชชี่ไอคอน”นั้น สามารถสรุปไดเปน 3 รูปแบบ 1) จีจีไอคอน หรือ สัญลักษณ GG สัญลักษณที่แสดงถึงความเปนกุชชี่มากที่สุดคงหนีไมพนตัวอักษร GG ที่เปนกุชชี่ไอคอนที่ลงตัวใน ทุกสวนของงานแฟชั่น ยกตัวอยางเชน นาฬิกากุชชี่ รุน Twirl ซึ่งสะทอนถึงแกนแทของกุชชี่ที่ออกแบบให เปนมากกวานาฬิกา แตยังเปนเครื่องประดับที่แสดงใหเห็นถึงความเปนผูนําแฟชั่นอยางแท ความเปน เอกลักษณของการกลับตัวอักษร สลักบนหลังหนาปดและสายนาฬิกาที่ออกแบบเปนกําไลขอมือ ทําให นาฬิกาเรือนนี้เปนของที่ “ตองมี” สําหรับสาวกกุชชี่ทุกคน
  • 8. Background/History ตํานานความเปนมาของ “ กุชชี่ไอคอน”นั้น สามารถสรุปไดเปน 3 รูปแบบ 2) Bamboo หรือ ไมใผ การนําไมไผมาใชสรางสรรคในงานแฟชั่นดีไซน เปนเอกลักษณของแบรนดกุชชี่ที่มีชื่อเสียงที่สุด นับตั้งแตการเปดตัวครั้งแรกเมื่อป 1947 ซึ่ง Bamboo เฉิดฉายอยูในแทบทุกชิ้นงานของแบรนด และกุช ชี่ยังเปนแบรนดแรกที่นําเอาไมไผแทๆ มาเปนองคประกอบของนาฬิกา ซึ่งการที่จะผสมผสานวัสดุทั้ง สองอยางอันไดแกไม และสแตนเลสเขาดวยกันนั้น ตองอาศัยชางฝมือที่มีความประณีตละเอียดออน อยางมาก
  • 9. Background/History ตํานานความเปนมาของ “ กุชชี่ไอคอน”นั้น สามารถสรุปไดเปน 3 รูปแบบ 3) Horsebit หรือ สัญลักษณรูปหวงรัดปากมา กุชชี่ไอคอนที่กําลังมแรงที่สุดในปนี้ “หวงรัดปากมา” เปนสัญลักษณที่สําคัญอีกอางหนึ่งของกุชชี่ ที่ถูกใชไปในทุกประเภทของสินคา สําหรับในการออกแบบนาฬิกา รูปหวงรัดปากมานั้นไดรับการ ออกแบบมาในรูปทรงของนาฬิกาทําใหมันเปนที่นาจดจําและแสดงออกถึงความเปนเอกลักษณเฉพาะตัว ของกุชชี่ คอลเลคชั่นใหมๆ ที่มีการนํารูปหวงรัดปากมามาใชไดแก Signoria และ Horsebit Cocktail ซึงมีการเปดตัวในประเทศไทยเมื่อป 2007 และคอลเลคชั่นลาสุด Tornabuoni ก็ยังคง ่ ตอกย้ําความโดงดังของสัญลักษณรูปหวงรัดปากมานี้ ดวยนาฬิกาสําหรับสุภาพสตรีในแบบรูปทรง และดีไซนตางๆ มากมาย
  • 10. Positioning of Gucci High-Touch Positioning โดย Gucci จะใหความสําคัญกับภาพลักษณ (image) มากกวาขอมูลผลิตภัณฑ ซึ่ง Gucci ถือเปน Global village products คือสินคาที่แพรหลายใน หมูบานโลกนั่นเอง โดย Gucci ถือเปนแบรนดสินคาแฟชั่น สไตล Luxury
  • 11. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ Global / Standardization Strategy Gucci ใชกลยุทธการตลาดใน ตางประเทศในลักษณะของ กลยุทธมาตรฐาน เดียว/ กลยุทธทั่วโลก กลาวคือ เปนการวางกล ยุทธโดยนําเสนอตราสินคา/ ผลิตภัณฑ/ และสวน ประสมการตลาดที่มีมาตรฐานเดียวกัน (หรือมี การปรับปรุงนอยมาก) เพื่อใชในทุกสวนตลาด ตางประเทศ โดย Gucci มีความเชื่อในเรื่องโลกที่มี ความคลายคลึงกัน (Homogenized World) คือ เปนโลกในยุคโลกาภิวัตนนั่นเอง
  • 12. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s Product Strategy Product Standardization : ไมมีการ ปรับปรุง เปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับตัวสินคา เนื่องจากสินคา Gucci มิใชสินคาจําพวกอุปโภค บริโภค อีกทัง Gucci ้ เปนสินคาประเภทคงทน (Durable goods) / สินคา อุตสาหกรรม โดยมี positioning เปน Hi-touch Product (Emotional) และเปนสินคาที่ไมมความเกี่ยว ี โยงกับวัฒนธรรมใดๆ นอกจากนี้ Gucci ยังเปนสินคา สําหรับคนรายไดสูงอีกดวย เพราะฉะนั้น Gucci จึงไมมี ความจําเปนที่จะตองปรับเปลี่ยนเกียวกับตัวสินคา ่
  • 13. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s Pricing Strategy Standardized : โดย Gucci ตะตั้งราคา สินคาเฉพาะ (Fixed Price) หรือตั้งราคาเดียว หากแต ในกรณีที่มีความแตกตางทางดานภาษีนําเขาของสินคา จึง ทําใหอาจมีราคาที่แตกตางกันเล็กนอย แตไมถึงกับสูงนัก เนื่องจาก Gucci เปนสินคาประเภท Luxury ซึงมกลุม ่ เปาหมายเปนคนที่มีรายไดสูงอยูแลว
  • 14. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s Distribution Strategy Indirect Involvement : เปนการขยาย สาขาโดยผานทางเอเยนซี่ ยกตัวอยางเชน การนําเขา Gucci เขามาในประเทศไทย
  • 15. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s Distribution Strategy ภัทรียา ณ นคร ผูหญิงมาดดี สไตลกุชชี่ พาย-ภัทรียา ณ นคร เปนผูหญิงเกงที่ ขับเคลื่อนแบรนดหรู “กุชชี่” ใหเปนแบรนดฮอตในไทยไมแพ ตลาดในประเทศอื่น ในฐานะผูจัดการฝายประชาสัมพันธ และควบตําแหนงฝายจัดซื้อหรือ Buyer ทําใหเธอตอง อัพเดตตัวเองตลอดเวลาใหสมกับเปนนักบริหารธุรกิจ แฟชั่น
  • 16. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s Distribution Strategy ภัทรียา ณ นคร ผูหญิงมาดดี สไตลกุชชี่ ภาพลักษณของผูหญิงสวย มาดเฉียบ กับ เสื้อผาอาภรณที่ดูดีมีระดับ สะทอนความสงางามของแบ รนดที่เธอดูแลไดเปนอยางดี แตนี่ไมใชสิ่งที่จูๆ สักแตวามี เงินก็ลุกขึ้นมาทําได เธอไดเตรียมความพรอมแตวัยเยาว ดวยการติดตามมารดา-เภาลีนา ณ นคร ไปสั่งซื้อกุชชี่ ที่ อิตาลี และนั่นทําใหเธอไดซึมซับความรูและสั่งสม ประสบการณมาโดยตลอด
  • 17. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s Distribution Strategy ภัทรียา ณ นคร ผูหญิงมาดดี สไตลกุชชี่ เธอเคยบอกถึงแนวคิดในการทํางานของเธอ กับ POSITIONING วา “ทุกโอกาสที่เขามาในชีวิตเรา อยา ปลอยไป อยาคิดวาทําไมไดเลยไมทํา อยาคิดวาตัวเองไมดี พอ เพราะวันหนึ่งอาจจะตองมานั่งเสียดายที่ไมไดลอง และ หลายครั้งที่คิดวาไมใชเรา มันอาจไมใชเราจริงๆ แตก็อยาก ใหลองทําดู เพราะมันจะทําใหเราคนเจอบางสิ่งที่ใกลเรา มากขึ้น เพราะทุกหนทางยอมนําทางไปสูอีกทางเสมอ” แมทุกวันนี้ภารกิจของการเปนพรีเซ็นเตอร SONY Vaio จะเสร็จสิ้นลง แตแนนอนวาบทบาทของการ ดําเนินธุรกิจครอบครัวจะทําใหเธอรูสึกวานี่คือ “My Heart My Soul My Gucci” ตลอดไป
  • 18. กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s Promotional Strategy • Above the line -Advertising • Below the line -PR -Personal Selling -Direct Marketing -Events
  • 19. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก ตํานานของ GUCCI เริมขึนในป 1921 ่ ้ เมื่อ Guccio Gucci ไดเปดรานเครื่องหนังรานแรกขึ้นใน เมืองฟลอเรนซ ซึ่งเปนบานเกิดของเขาเอง นับตั้งแตนั้นเปนตน มา ชื่อเสียงของเขาก็เริ่มเปนที่รูจักในฐานะชางฝมือทัสแคนใน อิตาลี ภายในเวลาเพียงไมกี่ป กุชชี่ประสบความสําเร็จอยาง รวดเร็ว เนื่องจากสามารถดึงความสนใจลูกคาจากนานา ประเทศ โดยเฉพาะ ผูที่มีรสนิยมที่คนหาคอลเลกชันใหมๆ และสินคาคุณภาพ รวมถึงนาฬิกาขอมือ กุชชี่เปนเจาแรกใน บรรดาแบรนดแฟชั่นชั้นสูงที่นํานาฬิกาเขามาในสายการผลิต ตั้งแตชวงยุค 1970
  • 20. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก ในระยะเริ่มแรก นาฬิกากุชชี่ถูกผลิตขึ้นภายใตใบอนุญาตการ ใชลิขสิทธิ์แบรนดกุชชี่ เปนระยะเวลารวม 23 ป รูปแบบของ นาฬิกาในชวงนั้นประกอบไปดวยสัญลักษณเดนๆ ของกุชชี่ เชนรูปเกือกมา และแถบสีเขียว-แดง-เขียว สําหรับนาฬิกา ดาวเดนของยุคบุกเบิกนี้ ไดแก รุน1500 ซึ่งขายไดกวา 1 ลาน เรือนทั่วโลก และอีกรุนหนึ่งที่ประสบความสําเร็จเปนอยาง มากในชวง 1996-1997 ก็คือรุน G Watch ที่ใครๆ เห็นก็รูวา นั่นคือ นาฬิกากุชชี่
  • 21. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก จากนั้นเขาสูยุคที่สองระหวางป 1990-2000 ภายใตการดูแล ของ ทอม ฟอรด (Tom Ford) ผูนําของวงการแฟชั่นที่โดด เดนในการจับสไตลหรูแตสวมใสไดจริง มาใชในการออกแบบ ผลงาน ในยุคนี้ จะเห็นไดถึงกาวกระโดดอีกขั้นหนึ่งของกุชชี่ ทางดานการออกแบบสัญลักษณใหมีความซับซอนมากขึ้น โดยการเนนไปในดานภาพลักษณและคุณภาพของแบรนดมาก ขึ้น ตัวอยางเชน นาฬิกากุชชี่รุน 3900, รุน Bambooและ รุน Horsebit (2004) ทั้งสามรุนนี้ กลายเปนรุนที่ขายดี ที่สุดและยังขายไดจนถึงปจจุบัน และก็เปนปรากฏการณอีก ครั้งที่กุชชี่สรางความแตกตางใหแบรนดผานรูปแบบแคมเปญ โฆษณาอยางเต็มรูปแบบ ที่นาดึงดูดกวาแบรนดอื่นๆ ใน วงการแฟชั่น
  • 22. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก ตั้งแตป 2005 เปนตนมา กุชชี่เริ่มกาวเขาสูยุคที่สามพรอมกับ ความเฟองฟูของสัญลักษณตางๆ ของแบรนด เห็นไดจาก คอลเลกชัน Flora ในรุน Bandeau, คอลเลกชัน Twirl ที่มี การสลักบนสัญลักษณ GGและลาสุดในป 2007 กับ รูป Horsebit หรือรูปเกือกมาในรุน Signoria นอกจากนี้ ยังไดเปดตัวรุนPantheon ที่เปนการปฏิวัติรูป แบบเดิมๆ ของนาฬิกาสําหรับสุภาพบุรุษ ปจจุบัน กุชชี่อยูภายใตการดูแลของครีเอทีฟ ไดเรคเตอรสาว รุนใหม คือ ฟรีดา เจียนนีนี (Frida Giannini) และ เพื่อที่จะใหกลยุทธการตลาดของแบรนดเปนไปในทางเดียวกัน นาฬิกากุชชี่จึงไดถูกรวมเขากับแบรนดกุชชี่อยางเต็มตัวในที่สุด เมื่อเดือนกรกฎาคมป 2006
  • 23. เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์ ี้ ิ แบรนดเกาแกนี้มีตนกําเนิดยอนไปในป 1920 กอตั้งโดยชาวอิตาลีนาม Guccio Gucci จากนั้นอีก 10 ปตอมา Gucci ขยับจากผูผลิตเครื่องอานมามาเปนผูผลิตสินคาราคาแพง หลากหลายประเภท เมื่อถึงทศวรรษ 1960 แบรนดจากอิตาลีแบรนดนี้ ก็เปนที่รูจักในวงการไฮโซทั่ว โลก กระเปาถือหูไมไผของ Gucci ไดรับความนิยมจนกลายเปนเครื่องหมายของความโกหรูและความ ทันสมัย กวาจะประสบความสําเร็จอยางในปจจุบัน Gucci ตองเผชิญมรสุมหลายตอหลายลูก ตั้งแตการเสียชื่อจากเรื่องอื้อฉาวของตระกูล Gucci
  • 24. เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์ ี้ ิ เมื่อทศวรรษ 1980 และภาพลักษณที่เริ่มดูแกและเครงขรึมไมเขายุคสมัย ในป 1990 Gucci เริ่มมีปญหาจากการขยายธุรกิจมากเกินไป สินคาที่มีอยูถึง 22,000 ชนิดเริ่มทําให ภาพลักษณของแบรนดไมชัดเจนและไมสูงสงเหมือนกอน อยางไรก็ตาม Gucciยังโชคดีที่สามารถดึงนัก ออกแบบและผูบริหารที่มีความสามารถเขามากูสถานการณไวทัน ภายในเวลา 10 Gucci ก็กลับมา ยิ่งใหญอีกครั้งดวยรายไดนับพันลานเหรียญยูโรตอป และครองตําแหนงผูผลิตสินคาหรูหรารายใหญ ที่สุดของโลก
  • 25. เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์ ี้ ิ อาวุธของ Gucci คือ ความเปนของมีคา ราคาแพง และมีจํานวนจํากัด เมื่อ Domenico De Sole เขามาบริหาร Gucci ชวงป 1990 เขาคุมเขมการขยายไลนสินคาใหจํากัดอยูแตประเภทที่เขา กับภาพลักษณอันสูงสงของแบรนด การจัดจําหนายก็ถูกควบคุมใหจํากัดจํานวนรานและไปเปดแตใน หางสรรพสินคาหรูหรามีระดับเทานั้น ภาพลักษณของแบรนดยิ่งดูมี value มากขึ้น เมื่อ Gucci สวน กระแสของธุรกิจสวนใหญที่ลดตนทุนโดยยายฐานการผลิตไปยังประเทศกําลังพัฒนา แต Gucci กลับ ยังคงการผลิตทั้งหมดไวในประเทศอิตาลี
  • 26. เคล็ดลับการสรางแบรนด Gucci Gucci แบรนดนมีอภิสทธิ์ ี้ ิ นอกเหนือจากภาพลักษณมีระดับของแบรนด อาวุธอีกอยางของ Gucci คือดีไซนที่โดดเดน ในชวงที่แบรนดกําลังมีปญหาเรื่องความลาสมัย Gucci ก็ดึงดีไซนเนอรมือดีจากเท็กซัสคือ Tom Ford เขามา ทอมมาคุมการออกแบบผลิตภัณฑสําหรับผูหญิงและเติมความนาหลงใหลใหกับสินคา ที่ ดูเซ็กซี่มากขึ้น แตหรูหรามีระดับในตัวนอกจากนี้เขายังปรับรูปแบบรานของ Gucci ทั้งหมด โดย เปลี่ยนจากความเครงขรึมใหมีความสดใส โฉบเฉี่ยว ทันสมัยและเราใจ เชนเดียวกับโฆษณาทั้งหมด ของ Gucci ที่สรางความฮือฮาไดไมแพกัน จนถึงทุกวันนี้ Gucci จึงยังรักษาตําแหนงแบรนดหรูของ โลกไวไดอยางมั่นคง
  • 27. Advertising Strategy Gucci’s Agency REM Ruini e Mariotti : โดย REM นั้นเปน Agency ในลักษณะของบริษัทโฆษณาของ องคกร (In-house agency : Home/ Host Market) โดย REM จะรับทํางานโฆษณาใหกับ Gucci โดยตรง เนื่องจาก REM นั้นกอตั้งมาจาก ตัวของ Gucci เอง การเลือกใช Agency ในลักษณะนี้ กอใหเกิดผลดีนั่นก็คือ ตัว Agency นั้นมีความ เขาใจสินคาเปนอยางดี และยังรักษาความลับ ภายในองคกรไดอีกดวย แตผลเสียก็มีเชนกัน เนื่องจาก Agency นั้นกอตั้งมาจาก Gucci จึง อาจทําใหขาดประสบการณ หรือความชํานาญใน การทําโฆษณาอื่นๆ
  • 28. Advertising Strategy Communication Strategy Global Strategy : เปนการทําการสื่อสารโดย การตัดสินใจดานกล ยุทธ (What to say) และการนําเสนอ (How to say) เปนไปในลักษณะเดียวกัน Strategy & Execution Concept ใช Big Idea เดียวกัน เปนไปในทิศทาง เดียวกัน Communication of Gucci จะเปนแบบ Export Advertising (100%) ไมมีการเปลี่ยนแปลงอะไรเลย ทั้ง Concept เนื้อหา วิธีการเลาเรื่อง ฯลฯ เนื่องจาก Gucci เปนแบรนดที่อยูใน category Luxury Brand ซึ่งเปนสินคาที่ ไมตองคํานึงในเรื่องวัฒนธรรมยอย เนนขายความหรูหรา ความสวยงาม ความ เปนสินคา Brandname โดยใชการโฆษณาแบบ Emotional กลาวคือ การทํา โฆษณาโดยนําเสนออารมณและ Attitude ของมนุษย
  • 29. Advertising Strategy Communication Strategy Gucci ไดทําการพัฒนา Big Idea เพื่อนํามาใชเปน Global Campaign โดยมีการหาจุดรวมที่คลายคลึงกันสําหรับกลุมเปาหมายในแตละ ประเทศ ซึง Gucci ไดเลือกที่จะใชในเรื่องของ “Sex Appeal” ซึงสามารถเห็นได ่ ่ จาก Ads. ที่ผานมาของ Gucci จะเลนกับ Sex Appeal ตลอด นอกจากนี้ Gucci จะมี Slogan ของแบรนดวา “Quality is remembered long after the price is forgotten.” จาก Slogan นอกจากจะบอกถึงคุณภาพของสินคา แลวยังแฝงนัยที่แสดงใหเห็นถึงคุณคาจากสินคาของ Gucci ไดอีกดวย
  • 31. Advertising Strategy Events : Fashion Show
  • 32. Advertising Strategy Celebrities with Gucci
  • 33. Advertising Strategy TVC http://www.youtube.com/watch?v=-xKJW9ZfDjs&feature=player_embedded
  • 35.
  • 36.
  • 37. Background / History เริ่มตนมาตั้งแต ค.ศ. 1837 ดวยการเปนผูผลิตอานมา เครื่องมา เมื่อเทียรี่ แอรเมส (Thierry Hermes) ชาวฝรั่งเศสกอตั้งบริษัทผลิตอานมาของเขาในปค.ศ. 1837 ที่ Rue Basse du Rempart ในปารีส เขาก็ประสบความสําเร็จเปนอยางมากใน การผลิตเครื่องใชสําหรับการขี่มา และกระเปาใหญที่ใชในเดินทางดวยรถมาที่มี พิถีพิถันตั้งแตการเลือกหนังคุณภาพดีมาใช และการเย็บแบบ 2 เข็ม ฝเย็บจึงแนน และทนทานซึ่ง Know-How เหลานี้กลายเปนทรัพยสินที่ Hermes ใชตอยอดผลิต เปนสินคาไลนอื่น โดยนําเอาความรูเรื่องหนังหลากหลายชนิดและเทคนิคการเย็บ แบบ พิเศษนี้มาใชสรางมูลคาดวยคุณภาพและความมีฝมือ ในเวลาเพียงไมกี่ป อานมาและผลิตภัณฑตางๆของเขาก็ไดรับกลายเปนที่นิยมอยางแพรหลายในหมู ราชวงศและชนชั้นสูงของฝรั่งเศส Hermes อานวา แอรแมส ยี่หอเครื่องหนังหรูที่ กําลังเปนทีคลั่งไคล ่
  • 38. Background / History อันที่จริง รูปแบบกระเปา Hermes ดูคลาสสิคดี และมีเอกลักษณเฉพาะตัว เครื่อง หนังหลากยี่หออดทีจะเลียนแบบไมได จึงเห็นกระเปาละมายแบบ Kelly ตาม ่ หางรานตางๆ ทวาถึงอยางไรก็ไมโกเทา
  • 39. Background / History ความโดดเดนของ Hermes ไมไดอยูทเครื่องหนังหรือเสื้อสําเร็จรูปเทานั้น สินคาที่ ี่ เชิดหนาชูตาอีกอยางหนึ่งก็คือผาพันคอไหมสี่เหลี่ยมจตุรัส หรือที่เรียก Le carre Hermes ซึ่งวางจําหนายตั้งแตป 1937 มีเพียงขนาดเดียว เปนขนาดมาตรฐาน คือ 90x90 เซนติเมตร ใชไหมหนัก 65 กรัม ผลิตไปแลวกวา 2,000 ลายดวยกัน แตละ ปจะออกสองคอลเลคชั่นดวยกัน แตละคอลเลคชั่นจะมี 12 ลาย และจะมีเพียง 6 ลายเทานั้นที่จะนํามาผลิตใหม ดวยการดัดแปลงเปลี่ยนสีใหเขากับฤดูกาล อีก 4-6 ลายไมผลิตใหมอีก Le carre Hermes ถือเปนสวนประกอบแฟชั่นหรูที่ควรมีคูกาย แบบที่สรางชื่อใหมากที่สุด คือ Ex-libris ซึ่งผลิตในป 1976 Brides de gala ป 1957 Les Cles ป 1965 Voitures a transformation ป 1965 Eperon ป 1975 และ Springs ป 1974
  • 40. Background / History ผาพันคอ Hermes มีขายตลอดปๆละ 30-40 แบบดวยกัน แตละแบบจะมีสีตางกัน ถึง 8-10 สี อยางไรก็ตาม สามารถสั่งทําผาพันคอแบบที่ผลิตจํานวนจํากัด หรือสั่ง ผลิตลายใหมได
  • 41. 4P's Product สินคาที่มชื่อเสียงที่สุดของแอรเมส คือ ผาพันคอไหม ี ซึ่งผลิตครั้งแรกในปค.ศ. 1928 โดยไดรับแรงบันดาลใจ มาจากผาพันคอของทหารในกองทัพนโปเลียน ในการทําผาพันคอของแอรเมสในปจจุบัน เริ่มตนจาก คัดเลือกเสนไหมทีมีคุณภาพ และเทคนิคการทอแบบ ่ 16 รังไหม ขณะทีของคนอืนใชแค 8 รังไหม และผลิต ่ ่ จากโรงงานในฝรั่งเศสซึ่งเปนสุดยอด แหงแฟชั่น จึงไมนาแปลกใจที่ดีไซเนอรหลายคนนิยม นําผาพันคอแอรเมสไปตัดเสื้อผา
  • 42. 4P's Product กระเปาของแอรเมสที่ติดอันดับยอดนิยมตลอดกาลอยาง Birkin และ Kelly การผลิต โดยการตัดเย็บดวยมือดวยความปราณีตและละเอียดออน โดยหนังที่ใชตองเปน เกรดเอเทานั้น ซึ่งมีหนังหลายชนิด อาทิ หนังนกกระจอกเทศเลี้ยงจากฟารมอยางดี หรือหนังจระเขเกรดเอที่ถูกเลี้ยงแยกบนหินออนปองกันรอยขีดขวนทีหนัง ผานการ ่ ตัดเย็บดวยชางฝมือดีที่ฝกเย็บในโรงงานแอรเมสที่ฝรั่งเศสมาถึง 3 ป กอนจะไดรับ อนุญาตใหผลิตกระเปา ซึ่งแตละใบใชเวลาผลิต 16-20 ชั่วโมง โดยชางผูผลิตจะ รับผิดชอบซอมแซมกระเปาตลอดอายุการใชงาน และการจะไดมานั้นแตละ ใบตอง สั่งจองลวงหนาเปนปๆ กวาจะไดมาครอบครองสมใจ
  • 43.
  • 44. 4P's Product กระเปา Hermes รูปทรงของกระเปาทีจะเลนเสนสายที่เฉียบขาด คําวาบุบหรือเปน ่ ริ้วรอยจะไมมีใหเห็นเลย รูปทรง ตะเข็บที่ละเอียด รอยตอของหนังนั้นประณีต ราว กับจะเปนเนื้อเดียวกัน ที่สําคัญคือกลิ่นหนังของHermes ที่ปลอมกันไมไดเลยไมวา จะวิธีใดก็ตาม เพราะจะเปนกลิ่นหนังพิเศษเนืองจากใชหนังวัวพิเศษที่เลี้ยงมาจาก ่ 3 แหลงเทานั้นคือ เยอรมนีตอนเหนือ รัสเซียและโปแลนด ซึ่งเปนแหลงที่มความี อุดมสมบูรณของน้ําและหญา จะทําใหวัวที่เลี้ยงมีขนออนอยูตลอดทั้งตัวเมื่อนํามา ฟอกแลวจะไดกลิ่นหอมจาง ๆ ที่ไมเหมือนกับกระเปาหนังวัวอื่น ๆ ที่จะมีกลิ่นสาบ กระเปาทุกใบของHermesจะมีสีพิเศษทีเปนประกายวาววามไมดาน โดยเฉพาะรุน ่ หนังจระเขทเห็นปุบ ก็รูวาของแทหรือปลอมเพราะสัมผัสแลวจะนุมเนียนมือมาก ี่ และแมจะเปนกระเปาหนังแตน้ําหนักของกระเปาHermesจะเบาสบายมือมาก ๆ
  • 45. 4P's Price สําหรับกระเปารุนดัง ทั้ง Berkin และ Kelly มีราคาระหวาง 7,000 -100,000 ดอลลารสหรัฐ
  • 46. 4P's Place Shop ของ HERMES มีอยูในหลายประเทศ สามารถดูไดจาก www.hermes.com 
  • 47. 4P's Promotion การโฆษณาทางโทรทัศนจะเปนสินคาประเภทน้ําหอม สําหรับผาพันคอและสินคา อื่นๆ จะเปน Print Ad สวนกระเปา Birkin และ Kelly อันมีชื่อเสียงนั้น ไมมีการทํา โฆษณาตามสื่อตางๆ มีการจัด Displayแสดงสินคาตาม Shop และมีการใชสื่อ ประเภทอื่นๆ อีก ซึ่งสวนมากจะใชสัญลักษณของแบรนดมากกวาทีจะแสดง่ ผลิตภัณฑ
  • 48.
  • 49. กลยุทธที่ผานมาของแบรนด Global คือใชกลยุทธแบบเดียวกันทั่วโลก เพราะ Hermes เปน Luxury การ บริหารแบบเดียวกันจึงเปนเรื่องสําคัญตอการสรางคุณคาใหกับแบรนด
  • 50. เสนทางการเริ่มตนของแบรนดกวาจะขยายไปถึงตลาดโลก เริ่มตนเมื่อเทียรี่ แอรเมส (Thierry Hermes) ชาวฝรั่งเศสกอตั้งบริษัทผลิตอานมา ในปารีส เขาก็ประสบความสําเร็จเปนอยางมากในการผลิตเครื่องใชสําหรับการขี่ มา และกระเปาใหญที่ใชในเดินทางดวยรถมาที่มีพถพิถันตั้งแตการเลือกหนัง ิ ี คุณภาพดีมาใช และการเย็บแบบ 2 เข็ม ฝเย็บจึงแนนและทนทานซึ่ง Know-How เหลานี้กลายเปนทรัพยสินที่ Hermes ใชตอยอดผลิตเปนสินคาไลนอื่น โดยนําเอา ความรูเรื่องหนังหลากหลายชนิดและเทคนิคการเย็บแบบ พิเศษนี้มาใชสรางมูลคา ดวยคุณภาพและความมีฝมือ ในเวลาเพียงไมกี่ป อานมาและผลิตภัณฑตางๆของ  เขาก็ไดรับกลายเปนที่นิยมอยางแพรหลายในหมูราชวงศและชนชั้นสูงของฝรั่งเศส Hermes อานวา แอรแมส ยี่หอเครื่องหนังหรูที่กําลังเปนทีคลั่งไคล ่
  • 51. เคล็ดลับการสรางแบรนด แบรนด Hermes ขึ้นชื่อมากในเรื่องของกระเปาใบหรูที่ราคาแสนแพง แตกลับมี ยอดสั่งจองเยอะทีสุดและตองรอคอยนานขามป ซึ่งเปนเพียงหนึ่งในไมกี่แบรนดที่ ่ จะมีปรากฏการณแบบนี้ วากันวา เปนลูกคาประจํา หรือ ตองดูบุคลิกวาเหมาะกับ กระเปาหรือไม
  • 52. เคล็ดลับการสรางแบรนด การตัดเย็บดวยชางฝมือดีที่ฝกเย็บในโรงงานแอรเมสที่ฝรั่งเศสมาถึง 3 ป กอนจะ ไดรับอนุญาตใหผลิตกระเปา ซึ่งแตละใบใชเวลาผลิต 16-20 ชั่วโมง โดยชางผูผลิต จะรับผิดชอบซอมแซมกระเปาตลอดอายุการใชงาน และการจะไดมานันแตละ ใบ ้ ตองสั่งจองลวงหนาเปนปๆ กวาจะไดมาครอบครองสมใจ
  • 53. เคล็ดลับการสรางแบรนด จุดยืนของ Hermes ตางจากแบรนดอื่น ๆ มาก เพราะผลิตภัณฑไมใชสินคาแฟชั่น และไมเคยเนนความล้ําสมัยหรือเปนผูนําเทรนดใด ๆ ทั้งสิ้น ซึ่งก็ทําใหแนว ทางการทําธุรกิจของบริษัทแตกตางอยางทีเห็นกัน ่
  • 54. กลยุทธดานโฆษณา การโฆษณาทางโทรทัศนจะเปนสินคาประเภทน้ําหอม สําหรับผาพันคอและสินคา อื่นๆ จะเปน Print Ad สวนกระเปา Birkin และ Kelly อันมีชื่อเสียงนั้น ไมมีการทํา โฆษณาตามสื่อตางๆ มีการจัด Displayแสดงสินคาตาม Shop และมีการใชสื่อ ประเภทอื่นๆ อีก ซึ่งสวนมากจะใชสัญลักษณของแบรนดมากกวาทีจะแสดง่ ผลิตภัณฑ
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Background / History เมอรซิเยอร หลุยส วิตตอง เปดรานขายกระเปาเดินทางที่ ปารีส เมื่อป ค.ศ.1854 สินคาไดรับ ความนิยมมาก จนตองขยายโรงงานอยางรวดเร็ว ผลิตภัณฑ อยางหีบสัมภาระรุน ตริอานอง ทรงแบน ทําจากหนังสีเทาออน ถือวาเปนสินคาที่โกมากในยุคนั้น เมื่อ กาลเวลาผานไป หลุยส วิตตอง ก็โกอินเตอร สวนหนึ่งเปนเพราะรางวัลเหรียญทองแดงและ เหรียญทองที่ไดรับจากงาน World’s Exhibition เมื่อป ค.ศ.1867 และ ค.ศ. 1889 ตามลําดับ
  • 59. Background / History “จอรจ วิตตอง” ลูกชายของหลุยส คือผูนํายุคทองมาสูแบรนด ดวยผลงาน ออกแบบมากมาย อาทิ การริเริ่มติดอักษรยอ L. Vuitton ลงบนเครื่องหนัง เพื่อปองกัน การปลอมแปลงสินคา เขายังพัฒนากุญแจล็อกกระเปาเดินทาง 5 สลักที่สะเดาะไมหลุด และมีผลงานออกแบบกวา 700 ชินจากนั้น ้ ในปค.ศ. 1998 แบรนดหรูนี้ก็เขาสูโลก ของแฟชั่นชั้นสูง โดยฝมือของ “มารค จาคอบ” ดีไซนเนอรชาวอเมริกัน ซึ่งตอนนี้ มีตําแหนงเปนผูอํานวยการฝายศิลป
  • 60. Background / History ในยุคตน LV trunk ไดรับความนิยมมาก เพราะนอกจากคุณภาพดีทนทาน น้ําหนักเบา และดีไซนสวย ความเปนนวัตกรรมที่วิวัฒนาการ อยูเสมอก็เปน อีกปจจัยสําคัญ Louis Vuitton พัฒนากระเปาตามรูปแบบการเดินทางที่เขามา มีอิทธิพลตอไลฟสไตลคนแตละยุคอยูเสมอ จากกระเปาไมขนาดใหญในยุคที่ คนเดินทางดวยรถไฟ ไปสูกระเปา canvas กันน้ําขนาดเบาลง เมื่อคนเริ่ม เดินทางทางเรือ จนถึงยุคเครื่องบินและรถยนต จาก trunk ใบใหญก็เล็กลงเพื่อ ฟตกับชองเก็บกระเปาบนเครื่องและในรถ
  • 61. Background / History นอกจากนี้ นวัตกรรมอยางเชน know-how หรือเทคนิคที่ Louis Vuitton คิดคน นํามาปรับปรุงกระเปาอยูตลอดเวลา ก็เปนอีกสิ่งที่ทําใหสินคาไดรับการยกยอง  ทางดานคุณภาพ เชน ระบบล็อกที่ทําให Louis Vuitton ไดชื่อวาเปนสุดยอด Security bag กระเปาทุกใบจะมี Registered key ที่ทําขึ้นมาเพื่อใชไดกับ กระเปาใบเดียว แตถาลูกคาซื้อกระเปา Louis Vuitton เพิ่มและตองการใชกุญแจ  เดียว บริษัทก็จะ unified รหัสใหใชไดกับกระเปาใหม และทุกขอมูลจะถูกบันทึก อยางถาวร ไมวาจะนานเทาไรขอมูลก็ยังอยู และอัพเดตทุกครั้งที่ลูกคาติดตอ กับรานหรือบริษัท หากลูกคาทํากุญแจหาย บริษัทจะออกกุญแจใหมสงใหทันทีที่ ตรวจสอบความเปนเจาของกับฐานขอมูลเรียบรอยแลว
  • 62. Background / History ปจจุบัน “หลุยส วิตตอง” อยูในกลุมบริษัท LVMH (หลุยส วิตตอง โมเอต เฮน เนสซี่) ซึ่งเปนบริษัทผลิตสินคาหรูหราที่ใหญที่สุดในโลก และนอกเหนือจาก ผลิตภัณฑกระเปาและ accessories ที่เกี่ยวกับกระเปาเทานั้น แตยังขยายไลน ไปทํารองเทาหนัง เสื้อผาสําเร็จรูป นาฬิกา และเครื่องประดับจิวเวลรี่ อีกดวย แตสินคาทุกไลนก็ยังคงความพรีเมียม
  • 63. Background / History ไมใชเพียงเพราะความประณีตสวยงามและคุณภาพอยางเดียว แตอกสวน ี สําคัญคือ ระบบควบคุมอิมเมจที่เขมแข็ง ดังที่บอกไวในเว็บไซตวา เมื่อมองถึง กระบวนการผลิต นับตั้งแตการออกแบบ เลือกวัตถุดิบ เทคนิคการผลิต ตลอดจนชางฝมือที่ทํางานใหลวนผานการคัดสรรอยางเขมงวด พิถีพิถัน
  • 64. Background / History “ ชื่อเสียงทุกวันนี้เริ่มจากสินคาที่มีคุณภาพดีที่สุด สวน Brand Power มาจาก heritage & tradition ของแบรนดที่สะสมมานานจนเปนสินทรัพยที่ประเมินคา ไมได เราจึงตองควบคุมทุกรายละเอียดอยางเขมขน เพื่อรักษาอิมเมจของแบรนดเอาไว ” ชื่อของ Louis Vuitton มีความหมายเทียบเทาความประณีตในเชิงศิลป และเชิงชาง เครื่องหนังของแบรนดนี้จะทําจากวัสดุที่ดี ที่สุด ดวยฝมือที่สมบูรณแบบของแรงงานมนุษย โดยไม ใชเครื่องจักร จึงอาจไมยุติธรรมนักที่จะกลาววา ผลิตภัณฑของแบรนดนี้ “แพงเกินควร”
  • 65. 4P's Product กระเปา accessories ที่เกี่ยวกับกระเปา รองเทาหนัง เสื้อผาสําเร็จรูป นาฬิกา และเครื่องประดับจิวเวลรี่ ทุกไลนเปนพรีเมี่ยม เครื่องหนังของ แบรนดนี้จะทําจากวัสดุที่ดีที่สุด ดวยฝมือที่สมบูรณแบบของแรงงานมนุษย โดยไมใชเครื่องจักร
  • 66. 4P's Price Louis Vuitton ราคาแพง แตไมเคยลดราคา ไมเคยมีของแถม ไมเคยตั้งราคา ดวยเลขทาย 9 อาจสามารถที่จะอธิบายไดวาดวยความที่เปนแบรนด Luxury ที่มีประวัติศาสตรมายาวนาน ถาเปรียบเปนคนคงเปรียบเสมือนเจาหญิงที่สูง ศักดิ์ การใชกลยุทธทางดานราคาแบบนี้อาจจะทําใหภาพลักษณของแบรนด นี้ถูกลดระดับลง เพราะ Louis Vuitton เชื่อวา "ถาซื้อไมได ก็ไมซื้อ เอาไวอยู ในสถานะที่เปนลูกคารานนี้ไดอยางภาคภูมิใจกอนแลวคอยมาซื้อ"
  • 67. 4P's Place Shop ของ Louis Vuitton ซึ่งมักจะตั้งอยูในยานที่มีราคาที่ดินสูงมาก 
  • 68. 4P's Promotion Public Media มักจะยึดหลักการสง message เพื่อโปรโมตความเขาใจในตัว แบรนด Heritage & Tradition และตํานานความเปน Craftsmanship รวมถึง ที่มาอมตะความหรูของแบรนดมากกวารายละเอียดในตัวสินคา ยกเวน คอลเลกชั่นใหมที่จะมีการใหขอมูลบางแตไมมาก โดยจะใหคนเขาไปหาดู เพิ่มเติมไดในเว็บไซต
  • 69. 4P's Promotion สื่อ ณ จุดขาย จะเห็นดิสเพลยอยูในทุกช็อป หรือในช็อปสําคัญก็จะมีกระเปา Trunk ขนาดใหญอยูหนาชอป เพื่อสื่อสารถึงตํานานความเปน Craftsmanship Value และ Heritage ของแบรนด “รานเปนจุดที่ลูกคาจะ สัมผัสและมีประสบการณกบแบรนดโดยตรง เราจึงควรใชรานสื่อสารถึง ั brand spirit ของเรา”
  • 70. กลยุทธที่ผานมาของแบรนด แบบ Global คือใชกลยุทธแบบเดียวกันทั่วโลก เพราะ Louis Vuittonเปน แบรนด Luxury การบริหารแบบเดียวกันจึงเปนเรื่องสําคัญตอการสราง คุณคาใหกับแบรนด
  • 71. เสนทางการเริ่มตนของแบรนดกวาจะขยายไปถึงตลาดโลก หลักการบริการ คือ “จงจําไววา ความคาดหวังของลูกคาที่มีตอ แบรนดสูง คือเหตุผลที่จะทําใหลูกคากลับมาหาเราอีกครั้ง และยิ่งลูกคา คนพบคุณคาในแบรนดเรามาก เขาก็จะยิงคาดหวังสูงขึ้น ดังนั้นเราตองแสดง ่ ใหลูกคาเห็นคุณคาในแบรนดเรา” ตอเนื่องไปถึงนโยบาย “Nevery Say No” ซึ่งเปนคําขวัญของ แผนกจัดซอมของบริษัท เจาหนาที่แผนกจัดซอมไมอนุญาตใหปฏิเสธลูกคา ดวยคําวา “ซอมไมได” ไมวากรณีใด หรือบริการเสริมอยาง Concierge Service ที่เลียนแบบจากบริการในโรงแรม 5 ดาว ที่ใหบริการขอมูลสินคา จนถึงขอมูลรานอาหาร โรงหนัง แหลงชอปปงในเมืองนั้น รวมถึงบริการจอง โรงแรม เรียกแท็กซี่ จองรานอาหาร ฯลฯ
  • 72. เสนทางการเริ่มตนของแบรนดกวาจะขยายไปถึงตลาดโลก การใหความสําคัญในคุณภาพบริการอีกกรณีก็คือ การตังแผนก ้ Customer Information Service และจัดตั้งคณะกรรมการดานบริการ (Service Committee) ขึ้นมาเพื่อดูแลรับผิดชอบในการนําทุกคําติชมหรือคํา รองเรียนของลูกคามาดําเนินการแกไขปฏิบัติ รวมถึงบริการหลังการขาย พรอมกับการติดตั้งระบบ toll free ซึ่งมีมากกวา 550,000 สายตอป ที่โทรเขามาติชม
  • 73. เคล็ดลับการสรางแบรนด กลยุทธทางการตลาดที่ไมเหมือนใคร ราคาแพง แตไมเคยลดราคา ไมเคยมี ของแถม ไมมีสินคาเอาตเลต ซึ่งเปนสินคาลดราคาที่ผลิตเกินออรเดอร ดวย เหตุผลเพราะวา คุณภาพการผลิตของ Louis Vuitton นั้นดีเยี่ยมจน ไมจําเปนตองผลิตเกินเพื่อชดเชยสินคาที่ผลิตเสียเพราะไมใชเครื่องจักรผลิต และการที่ไมใชเครื่องจักรในการผลิตทําใหกระเปามีเสนห แมวาจะมีจํานวน จํากัด ไมโฆษณาทางโทรทัศน และอีกมากมาย เรียกไดวาเปนกลยุทธทาง การตลาดที่ใชตนทุนไปคอนขางสูง ซึ่งไมใชวาใครก็จะทําได แตดวย   คุณลักษณะพิเศษของความเปน Louis Vuitton ทําใหการตลาดดังกลาว กลายเปนความ"มีเหตุผล"ตอการสรางภาพลักษณใหกับแบรนดไฮโซที่มีอายุ 155 ปแบรนดนี้
  • 74. เคล็ดลับการสรางแบรนด อีกหนึ่งสาเหตุที่ Louis Vuitton ราคาแพง ไมเคยลดราคา ไมเคยมีของ แถม เพราะการใชกลยุทธทางดานราคาแบบนี้อาจจะทําใหภาพลักษณของแบรนดนี้ ถูกลดระดับลง เพราะ Louis Vuitton เชือวา "ถาซื้อไมได ก็ไมซื้อ เอาไวอยูใน ่ สถานะที่เปนลูกคารานนี้ไดอยางภาคภูมิใจกอนแลวคอยมาซื้อ" มาตรการหามออกใบอนุญาต (License) ก็ชวยขจัดปญหาของเลียนแบบ ดวยเชนกัน เนื่องจากองคความรู (โนวฮาว) จะไมรั่วไหลออกไปภายนอก เปนการ ปองกันไมใหเกิดของเลียนแบบที่เสมือนของจริง
  • 75. กลยุทธดานโฆษณา ยึดหลักการสง message เพื่อโปรโมตความเขาใจในตัวแบรนด Heritage & Tradition และตํานานความเปน Craftsmanship รวมถึงที่มาของอมตะความ หรูของแบรนดมากกวารายละเอียดในตัวสินคา ยกเวนคอลเลกชั่นใหมที่จะมี การใหขอมูลบางแตไมมาก โดยจะใหคนเขาไปหาดูเพิ่มเติมไดในเว็บไซต ซึ่ง เนนที่ ณ จุดขายเปนหลัก เชน ดิสเพลย การตกแตงราน เปนตน
  • 76. กลยุทธดานโฆษณา การสื่อสารผานรานคาใหมีประสิทธิผลนั้น ตองใสใจทุกรายละเอียด ตั้งแต ทําเล layout ดิสเพลย ฯลน สะทอนความเปนผูนําแฟชันของ Louis Vuitton ่ ไดดี ขณะที่ภายในจะมีรานหนังสือเกี่ยวกับการเดินทางและมีนิทรรศการศิลปะ อันเปนแรงบันดาลใจของกระเปา LV มาจนวันนี้ และรานนี้ยังตกแตงดวย ตาขายลาย Monogram Flower สัญลักษณของแบรนด LV พรอมกับดิสเพลย สินคาราวกับพิพิธภัณฑ เพื่อสื่อถึงตํานานอันยาวนานของกระเปา LV นั่นเอง
  • 77. กลยุทธดานโฆษณา ไมมีการใชโฆษณาทางโทรทัศน ดวยเหตุผลของความออนไหวใน ภาพลักษณของสินคา หากมีโฆษณาบะหมี่กึ่งสําเร็จรูป แลวหลังจากนั้นก็ยิง โฆษณาของ Louis Vuitton ตอ ประสบการณของผูบริโภคจะเปนเชนไร? รูปภาพสินคาที่จะลงในสิ่งพิมพทุกชนิดตองไดรับการอนุญาตจาก บริษัทแมกอน
  • 79. Agenda • Background/History • Positioning of Kloset • กลยุทธการตลาดในตางประเทศ • กลยุทธการตลาดในตางประเทศ 4P’s • เสนทางการเริมตนของแบรนด – การขยายไปถึงตลาดโลก ่ • เคล็ดลับการสรางแบรนด Kloset • Advertising Strategy
  • 80. Background History มันเริ่มจากตอนเรียนปริญญาโทอยูที่อเมริกาคะ เรารูสึกวาเสื้อผาที่โนนมี ความหลากหลายและมีแบบที่เราชอบ แตในเมืองไทยมันยังไมมี ตอนนั้นก็เริ่มอยาก ทําเสื้อผาในแบบที่เราชอบแลวตลาดในเมืองไทยยังมีชองวางใหเราเขาไปอยู ก็เริ่มวาด รูปสะสมดีไซนไว พอกลับมาก็ทํางานกับครอบครัวกอน พอพี่สาวจบกลับมาเลยเริ่ม คิดวามาทําธุรกิจนี้กันไหม เลยเริ่มโดยเปดรานที่สยามแสควรเปนเพิงเล็กๆ ชื่อ Kloset มีมาแตแรก มาจากตอนนั้นเรารูสึกวารานเสื้อผาสวนใหญใหความรูสึก โมเดิรนแตเวลาเราเขารานแบบนั้นแลวรูสึกแข็งๆ จะหยิบดูเสื้อผาก็เกรงใจ เราเลย  อยากทํารานใหดูเหมือนบานเหมือนตูเสื้อผา เพื่อลูกคาเขามาจะไดไมรูสึกเคอะเขิน เลยตั้งชื่อวา Kloset แตเปลี่ยนจากตัว C เปนตัว K ซึ่งมาจากชื่อเลนของตัวเองและ พี่สาวคะ
  • 81. Background History ตอนนั้นเราทํารานโดยที่เอาความอยากมากอนแลวไมไดคํานึงถึงรีเซิรช ทําให จุดนั้นสินคาเราแพงเกินลูกคา เพราะเมื่อราว 4 ปที่แลว สยามยังไมเหมือนอยางทุก วันนี้ เสื้อผาจะราคาไมสูงมาก พอแบรนดเราตั้งพันนึงก็จะเจอวัยรุนตอเหลือ 600 ซึ่ง มันทําไมได เลยเริ่มมาเสนอที่หาง ZEN แลวเขาก็รับ แลวก็ทําเรื่อยมาจนตอนนี้มี 5 สาขาแลวคะ ในตางประเทศก็มีขายอยูเกือบ 30 ประเทศ แตเวลาที่ไปขายตองขาย ภายใตชื่อแบรนดเราเทานั้น ลูกคาสวนใหญก็จะเปนพวก multi-brand store คะ
  • 82. How to • ทําอยางไรให Kloset จากแบรนดไทยที่มีชื่อเสียงในระดับหนึ่งนั้น สามารถอยูใน 1 ใน 100 แบรนดระดับโลกได? >> กอนอื่นนั้นเราตองหากลยุทธของแบรนดในปจจุบันที่สามารถอยู ใน 1 ใน 100 แบรนดระดับโลกไดกอน แลวนํากลยุทธของเขามาปรับ ใชกับเรา • แบรนดไทยอยาง Kloset จะสามารถอยูใน 1 ใน 100 แบรนดระดับ โลกไดไหม? >> ไดแนนอน !! ไมวาจะแบรนดใดในโลกก็สามารถอยู 1 ใน 100 แบ รนดระดับโลกได ถารูจักใชกลยุทธใหถูกตอง ถูกวิธี
  • 83. Positioning of Kloset Hi-touch Positioning ใชกลยุทธเดียวกับแบรนด luxury อื่นๆ เนื่องจาก Kloset เปนแบรนดที่สามารถสรางภาพลักษณ (Image) ไดไมยาก เนื่องจาก Kloset เปนแบรนดที่ เนนผลิตสินคาจําพวกเสื้อผา ซึ่งตองอิงกับความ สวยงามเขามาเกี่ยวของดวย
  • 84. กลยุทธการตลาดใน ตางประเทศ Global / Standardization Strategy Kloset จะนําเอากลยุทธการตลาดในตางประเทศของ Gucci มาประยุกตใฃในลักษณะของ กลยุทธมาตรฐานเดียว/ กลยุทธทั่วโลก กลาวคือ เปนการวางกลยุทธโดยนําเสนอตราสินคา/ ผลิตภัณฑ/ และ สวนประสมการตลาดที่มีมาตรฐานเดียวกัน (หรือมีการปรับปรุงนอย มาก) เพื่อใชในทุกสวนตลาดตางประเทศ โดยนําเอาแนวคิดของ Gucci มาประยุกตใช โดยมองโลกใหเปน โลกแบบยุคโลกาภิวัตน ซึ่งจะไมเจาะจงวัฒนธรรมใด วัฒนธรรมหนึ่ง
  • 85. กลยุทธการตลาดใน ตางประเทศ 4P’s Product Strategy Product Standardization : ไมมีการปรับปรุง เปลี่ยนแปลง เกี่ยวกับตัวสินคา เนื่องจากสินคา Kloset นั้นเปนสินคาประเภทคงทน (Durable goods) / สินคาอุตสาหกรรม โดยมี positioning เปน Hi-touch Product (Emotional) ถึงแมวาเสื้อผาจะมีความเกี่ยวโยง ทางดานวัฒนธรรมบางก็ตาม แต Kloset ยังมีการวางแบรนดใหสูง กวาเสื้อผาทั่วไป หากตองการใหเขากับสถานที่ใดในโลก ก็ใชวิธีการ คัดเลือกปริมาณเสื้อผาตามความเหมาะสมในแตละสถานที่แทน
  • 86. กลยุทธการตลาดใน ตางประเทศ 4P’s Pricing Strategy Standardized : โดยเราจะใชกลยุทธเดียวกับ Gucci คือตั้งราคา สินคาเฉพาะ (Fixed Price) หรือตั้งราคาเดียว ถึงแมวาราคาสินคา เราอาจไมสูงเทากับสินคาแบรนด Luxury ก็ตามแตเราสามารถตั้ง ราคาในลักษณะนี้ได โดยอาจมีการปรับราคาใหดู up มาขึ้น (ทั่วโลก) ซึงสามารถทําใหสินคาดูมีคุณคามากขึ้น ตามความรูสึกของผูซื้อ ่
  • 87. กลยุทธการตลาดใน ตางประเทศ 4P’s Distribution Strategy Indirect Involvement : เนื่องจากเราอาจไมทราบถึงการตลาด ตางๆของทั้งโลกไดดี จึงอาจมีการใชกลยุทธลักษณะผาน Agency กอน หลังจากนั้นหากประสบผลสําเร็จ และมองเห็นลูทางการทํางาน เราอาจจะปรับมาใชวิธี Direct Involvement ได โดยจัดทีมขาย/ เปด รานเปนของเราเอง ซึงวิธีการนี้สามารถทําใหเราดูแล ควบคุมสินคา ่ เราไดดียิ่งขึ้นอีกดวย
  • 88. กลยุทธการตลาดใน ตางประเทศ 4P’s Promotional Strategy • Above the line - Advertising • Below the line - PR - Personal Selling - Direct Marketing - Events
  • 89. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก Kloset Red Carpet พรมแดงสูถนนแฟชั่นโลก เมื่อนักบริหารมาเปนนักออกแบบ จากรานเล็กๆ ในสยาม เพียงสี่ปเศษ ชื่อของ Kloset Red Carpet ก็ผงาดบนถนนแฟชั่นโลกไดอยางภาคภูมิ ความซับซอนของแฟชั่นยากเกินกวาที่จะมีตําราเลมใดบอกเลาทฤษฎีความสําเร็จไดอยาง ครบถวน เพราะ การสรางแบรนดหนึ่งใหติดตลาดเปนเรื่องยาก แตเมื่อคุณมลลิกา เรืองกฤตยา กรรมการผูจัดการ บริษัท Kloset Design ตัดสินใจตอบสนองความชอบ สวนตัว ก็สงผลให Kloset เขาไปติดอันดับตนๆ ของเสื้อผาที่เนนงานฝมือ สไตลมิกซ แอนดแมทซสําหรับสาวๆ ในไทย พรอมดันแบรนด Kloset Red Carpet เจาะตลาด อินเตอรซึ่งวันนี้มีจําหนายใน 16 ประเทศ ลูกคากวา 40 รายทั่วโลก อาทิ ฝรั่งเศส อิตาลี อเมริกา
  • 90. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก Learning by doing แมไมไดจบการออกแบบมาโดยตรง แตหลังจากควาปริญญาโทดานการตลาดจาก ประเทศอังกฤษ กอปรกับความชอบแฟชั่นและคลุกคลีกับการเย็บปกถักรอยมาตั้งแตเด็กๆ คุณแกม-มลลิกา จึงใชวิธีเรียนรูจากประสบการณจริง เริ่มตนเปดรานเล็กๆ ที่สยามส แควรเมื่อหาปที่แลว ครั้งนั้นทําใหเธอไดลองผิดลองถูกและเรียนรูพฤติกรรมลูกคาใน สยามฯ ขณะนั้นวาไมเหมาะกับสินคาของตัวเอง "แรกๆ เหมือนกับไฟแรง ไมมีการทําคนควาขอมูลผูบริโภค มุงทําเสื้อผาขายกลุม นักศึกษาอายุ 17-20 ปแตเสื้อผาของแกมสวนใหญใชเนื้อผาที่มีคุณภาพและเปนงานฝมือ ทําใหราคาสูงกวารานทั่วไปในสยามฯ ซึงเฉลี่ยอยูที่ 600 บาท แตเสื้อผาของเราราคา 1 ่ พันบาทขึ้นไป พอมีลูกคามาตอรองมันก็ไมคุมทุน เลยคิดวา กลุมเปาหมายเราคงเปนคน เดินหางซึงมีกําลังในการซื้อสินคาระดับนี้" คุณมลลิกา เลาถึงอดี ่
  • 91. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก ประสบการณจากรานเล็กๆ ในสยามสแควรไดเริ่มไปสูการมีชอปเปนครั้งแรก แต ตองใชเวลาอีกเกือบปเพื่อพิสูจนในคุณภาพสินคาและตลาด โดยสามเดือนแรกไดพื้นที่ จําหนายเปนเคานเตอร เมื่อทํายอดขายถึงเปาจึงไดขยับขยายมาเปดชอปในหางเซน ผลิต เสื้อผาผูหญิงสไตลหวาน เพื่อมาเติมเต็มชองวางกับตลาดใน ขณะนั้น รวมทั้งตอบสนองความตองการของเจาของแบรนดเองเสื้อผาของ Kloset คือ ตัวแทนของหญิงสาว ออกแนวหวาน โดยเนนงานฝมือ เชนงานปก ถักโครเชต patchwork แตสามารถนํามามิกซแอนดแมทซใหเปนสไตลที่ดูทะมัดทะแมง เปนสาวเก สาวเปรี้ยวได ราคา สินคาเริ่มตั้งแต 3 พันบาท จนถึง 1.7 หมื่นบาท "ลูกคาของเราเปนผูหญิงที่รักการแตงตัว มั่นใจในตัวเอง ชอบอิสระ ชอบฟงและรับรู ขาวสารการเปลี่ยนแปลงของโลก จะไมตามแฟชั่นจา มีคาแรกเตอรและเอกลักษณเปนของ ตัวเอง รูวาอะไรเหมาะสมกับตัวเองอยูในชวงอายุ 20-35 ป มีรายได 40,000 บาทขึ้นไป" คุณมลลิกา กลาว
  • 92. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก ตลาดไทยจํากัด จากความรูทางดานการตลาดทําใหคุณแกมมองวา แมตลาดจะมีชองวางแตการจะ ทําใหคนจดจําแบรนดไมใชเรื่องงาย นอกจากสินคาตองมีคุณภาพแลว การเขาถึงกลุม ลูกคาก็เปนเรื่องจําเปน แมแตเรื่องการตกแตงหนาราน ทางบริษัทจะสงดีไซเนอรไปคอย ดูแลชอปแตละสาขา ดูแลตกแตงวิธีการมิกซแอนดแมทซเสื้อผาใหดูสวยงามในแตละคอล เลกชั่น "ชวงนั้นในตลาดมีแบรนดที่เปนที่รูจักคือ Zoda, Greyhound, Zenada และ Issue เราอยากใหลูกคาจดจําแบรนด Kloset ได ไมใชแควางขายตามหางแคนั้นแลวจบ จึงตัดสินใจทําแคตตาลอกซึ่งตนทุนสูงมาก เลมละ 450 บาท พิมพ 1,000 เลม เพื่อมา แจกในงานแฟชั่นโชวซึ่งทางเซนจัดชวงปลายป ปรากฏวาวันแรกขายเสื้อผาไดเปนแสนๆ บาท และชวงนั้นเวลาไปไหนก็จะเห็นคนถือแคตตาลอกของ Kloset ถือวาการทํามารเกต ติ้งครั้งนั้นสูงมาก แตไดผลอยางชัดเจน" นักบริหารนักออกแบบ กลาว
  • 93. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก กอนที่หางเซนจะปดปรับปรุง ทาง Kloset ไดมองทําเลที่จะขยายกิจการ โดยเลือก ที่เกษรพลาซาเปนแหงแรก เนื่องจากมีอินเตอรแบรนดจํานวนมาก และแบรนดไทยก็เปน แบรนดที่มีคุณภาพ จากนั้นจึงขยายมาที่เซ็นทรัล ชิดลม เอ็มโพเรียม สยามเซ็นเตอร และ สยามพารากอน "การขยายตัวเร็วก็ไมใชสิ่งที่ดี พอมาเปดชอปที่พารากอนก็มีผลกระทบกับยอดขาย ที่เอ็มโพเรียม ลูกคาเริ่มหายไปเพราะกลุมลูกคาเรามีจํากัด ตอนแรกคิดวาการขยาย สาขาจะชวยเพิ่มยอดขาย แตหลังจากการทํางานมาสองปทําใหรูแลววาเคกกอนนี้มีคนกิน เทาเดิม ลูกคาคือกลุมเดิม ตอนนี้มีลูกคาที่ทําบัตรสมาชิกประมาณ 500 คน ถาเปน ลูกคาประจําซื้อของครั้งละ 1 หมื่นบาท สวนขาจรประมาณ 5-6 พันบาท
  • 94. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก ยกระดับสูตลาดอินเตอร เมื่อตลาดในประเทศมีจํากัด ทางออกของบริษัทคือหันมามุงเนนตลาดตางประเทศ และคุณแกมไดเขาอบรมการทําธุรกิจสงออกกับกรมสงเสริมการสงออก กระทรวง พาณิชย กอปรกับไดเขารวมโครงการ Roadshow ในโครงการกรุงเทพฯ เมืองแฟชั่น นํา เสื้อผาไปบุกตลาดตางประเทศในชวงปลายป 2004 พรอมกับปรับชื่อเปน Kloset Red Carpet เพื่อใหเหมาะสมกับตลาดตางประเทศมากขึ้น เปลี่ยนวัตถุดิบคือหันมาใชผาไหม 100% และเนนรายละเอียดทุกอยาง อาทิ ตะเข็บหรือสาบเสื้อ เนื่องจากลูกคา ตางประเทศใสใจกับรายละเอียดมาก สวนดานราคาแพงกวาสินคาที่ขายในเมืองไทย 2.5 เทา
  • 95. เสนทางการเริ่มตนของแบรนด - การขยายไปถึงตลาดโลก "ครั้งแรกไปโรดโชวที่มิลาน ครั้งนั้นไปเหมือนเปนกรณีศึกษาวาการทํางานระบบซื้อ ขายเปนอยางไร แตโชคดีไดออรเดอรมานิดหนอย ครั้งที่สองไปฝรั่งเศสไดออรเดอรมาก ขึ้น คงเปนเพราะสไตลสินคาเราเปนงานฝมือและราคาที่สมเหตุสมผล เราไดเรียนรูวาไป ออกแฟรตางประเทศอยาไปแบบกลาๆ กลัวๆ เพราะถากลัวแลวจะโดนเขากดราคา" คุณ มลลิกา กลาว สวนในเรื่องรูปแบบนั้น Kloset Red Carpet จะคงสไตลเดิมไว สไตลของ Kloset สวนใหญเปนกระโปรงบานแมวาชวงหนึ่งจะไมเปนที่นิยม แตทีมงานกังวลวาหากปรับ รูปแบบไปตามเทรนดอาจทําใหลูกคาสับสน สุดทายจึงใชวิธีปรับกระโปรงเปนทรงสอบ แลวปกลูกไมเพื่อคงความเปน Kloset ไว