SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Télécharger pour lire hors ligne
Ser, o parecer...
Esa es la cuestión.
La experiencia de una empresa que nació en un blog:
‘La diferencia creativa.’
por Juan Boronat
Trabajar en comunicación
2.0 exige:
veracidad, metodología,
trabajo, constancia,
focalización de valores,
técnica, paciencia y fe...
Prueba de agudeza visual
1.970.836.397
‘La diferencia entre comunicación e información
está en el ritmo cardíaco:
la comunicación, además de razón,
tiene corazón’.
Valores de
posicionamiento de
Modelo de empresa
‘FREEMIUM’
Cambio de paradigma
a la hora de atraer clientes:
‘educar para vender’
La colaboración, la confianza,
y el compromiso no se cobran.
5+1 claves
para la aplicación del
modelo empresarial
2.0
1.- ‘Por sus contenidos de
calidad los re-conoceréis’
El buen contenido hace a la marca y la hace relevante...
...aunque siempre hay excepciones
2.- ‘En Social Media
no hay marca
pequeña, hay
mentalidades
pequeñas’
Las diferencias entre marcas grandes y
pequeñas se equilibran
3.- ‘Se impone
la bipolaridad creativa...’
Pensar 1.0, actuar 2.0 y/o viceversa
El orden de los factores no altera el producto
4.- ‘Las marcas no
tienen amigos,
tienen clientes’
El que tiene un amigo tiene un tesoro.
El que tiene 2.000 amigos, tiene un
perfil en Facebook.
5+1.- ‘Emociones y
experiencias como base
para generar empatía’
Muchas gracias
La diferencia creativa.
www.ladiferenciacreativa.es
www.lasblogenpunto.com
www.twitter.com/lasblogenpunto
www.facebook.com/juan.boronat
www.linkedin.com /in/juanboronat
www.xing.com/profile/Juan_Boronat
Juan Boronat Martín

Contenu connexe

Similaire à AercoCivican Juan Boronat

Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...José Cantero Gómez
 
Emprendedor: factores de éxito y fracaso
Emprendedor: factores de éxito y fracasoEmprendedor: factores de éxito y fracaso
Emprendedor: factores de éxito y fracasoTHE big step COMPANY
 
Factores de éxito y fracaso del emprendedor
Factores de éxito y fracaso del emprendedorFactores de éxito y fracaso del emprendedor
Factores de éxito y fracaso del emprendedorJosué Gadea García
 
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y LiderazgoLos nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y LiderazgoRodolfo Condorena
 
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicaciónThe Kreative Room
 
33 Smart Marketing Ideas
33 Smart Marketing Ideas33 Smart Marketing Ideas
33 Smart Marketing IdeasSmartbrand
 
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...Santiago Liébana Rado
 
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoGuía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoLinkedIn Latinoamerica
 
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoGuía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoLinkedIn
 
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-socialesAprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-socialesAprenda
 
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194Maria Fajardo
 

Similaire à AercoCivican Juan Boronat (20)

La marca es tu nombre
La marca es tu nombreLa marca es tu nombre
La marca es tu nombre
 
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
 
Emprendedor: factores de éxito y fracaso
Emprendedor: factores de éxito y fracasoEmprendedor: factores de éxito y fracaso
Emprendedor: factores de éxito y fracaso
 
Factores de éxito y fracaso del emprendedor
Factores de éxito y fracaso del emprendedorFactores de éxito y fracaso del emprendedor
Factores de éxito y fracaso del emprendedor
 
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y LiderazgoLos nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
Los nuevos retos de un líder 2015 - Branding y Liderazgo
 
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
"Hablando se entiende la gente": el ¿nuevo? idioma de la comunicación
 
El gran secreto
El gran secretoEl gran secreto
El gran secreto
 
33 Smart Marketing Ideas
33 Smart Marketing Ideas33 Smart Marketing Ideas
33 Smart Marketing Ideas
 
Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.
Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.
Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.
 
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
Dándole al coco. MK de guerra para gimnasios...
 
POSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTOPOSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTO
 
Por que social selling
Por que social sellingPor que social selling
Por que social selling
 
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoGuía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía | Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
 
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing SofisticadoGuía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
Guía de Liderazgo Innovador para el experto en Marketing Sofisticado
 
Jumpjazzbusiness
JumpjazzbusinessJumpjazzbusiness
Jumpjazzbusiness
 
jumpjazzbusiness
jumpjazzbusinessjumpjazzbusiness
jumpjazzbusiness
 
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-socialesAprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
Aprenda peru2021 taller-gestión-comercial-de-emprendimientos-sociales
 
Curso emprendedores parte 1
Curso emprendedores parte 1Curso emprendedores parte 1
Curso emprendedores parte 1
 
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
 
Empresario siglo xxi
Empresario siglo xxiEmpresario siglo xxi
Empresario siglo xxi
 

Dernier

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 

Dernier (20)

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 

AercoCivican Juan Boronat