Contenu connexe Similaire à Otimização de sites para melhores posições no Google Similaire à Otimização de sites para melhores posições no Google (20) Plus de AES Eletropaulo (20) Otimização de sites para melhores posições no Google2. • $ ' 5 ' 5
– $ 6 # . ' ' /
• 7 -5 *
• 0 % + ' "# %*
•
• ! "# $ % & ' &() # *
• + # ,- '
. * /0 *
• ' 1 2 ' ' ' 3
4 ' .# 3
• 8 9 : / ; ' 5 #
9 5
• < 5 5 +
5 ' $ ' # = 5 >
' 3 ' +? ' @
3. "
"
• 4 "# + . ' - AB
. ' .
64 C ,6 5 D ' ' 5
• 3 E F ' G ?3F G @ 1 ' ' '
!
! 9 ' %' E ' # , "# F ' G
• D B ' + . "# $ A-+.$ A # . D
-+.$ 6 + 1+ E ' F ' : '
• H 6 1' '
: ' 5 $ $
• 3 E , "# $ 1' ! # . " . I 0
, "# $
#
4. $ - .
3 $ (
+4,1 % - 8,0 % +4,4 % +2,5 % +1,7% - 7,5% +0,1%
+0' +# +0' )
##'() #+'+#)
0+'+ & 04' 04
)'44 0 '# 0 0 '&4 &'#(# )'(#
)' # ')#(
'4&#
2 $ ' 1 * $ $ * ,
%
, - *. / (
+8,7% +6,3 % +4,4 % +4,3 % +6,8 % +24,7 %
+
&0 )& & &
)0
+& )#
0& )
&(
)#
2 $ ' 1 * $ ,5 6
+
1$ J # :' A4 ' ' 5 K0
5. $
- - +, ''' +4,1% $ 8 +, ''' +4,4%
#' &( 04' 04 ' 0 '&4
#'&+ #'( 0
0+'+ & ')4& ') 4 0 '# 0
'4)&
#'+ +
0, , #, +, ( 0, , #, +, (
2 , * $ 7
3 +, ''' - 8,0 % $ ''' +1,7%
)'44
0') 4 ' (+ #+'+#)
0'4+) )' # ('&+ ##'()
0'+)4 ('+ #
0'# & ('00(
0, , #, +, ( 0, , #, +, (
4
1$ J # :'
6. 2
• 3 3 ' (<
, 9 : 3
0 0;0 00;(
00;)
;4 00;4
(;4
4; 4;0 4;#
);4 );4 );4
& (0 0 & (
$ ,.
)
A0 % ' "# 5 13 0:' ' L 5 ' E '
7. 2
• 6 $ $ + ? . +@
6 $0 $
00;(0 (;)0 (;+
00;#+ 0 ; (;+0 &;(&
0 ;
&;(& (; ; 00;()
4;4 4;)+ 4; );0&
) & ( ) & (
# # 4 # 0 0
6 $ = > 6 $ 3 : $ = 8 > $ 3 :
! !" !# $ $ % && ! ' ( )** !
&
A= "# " A, ) E ' " , < +F & + . +6 +=
8. 2
• 2 B 40) ! ; 0#? (; )&? 3
9 3 '''
A 2 + 2
$ &?
) 0 )?
4+ 4?
$ 9 40)
#& 04? ++?
+4&
+##
+&
)
#?
+&( )#&
+0
#)+ $ * 3
9 3
3 ,2
$
& ( 0 = >
(
9. • * =F0;&? > G , -H =F0+;((? > E
C +
+7,5 %
0 ')
00'&40
+'4&
+' 0
+10,4 %
+6,9 % #'0 0 #'++4
(' 4 0' 4
0'0#0
&'4#
0' +10,3 % '0 4
( +, ( +,
%E 6 ! D
9
10. 6
• 6 ? ( - 3 .
0 ? *
$ 6 0 +
)'+
4'( # 9,0 %
0'#0
0'0 # +15,2 %
0'40# 0'&++
4'00 # #
+'&
0' 0 0'#40
( +, ( +,
' ', 3 * 6
1 F# ' ' "# 13 4 . 5" 0
11. 3
• : $ 2 J*
" ( 3 B
)# ! (; -
* 3
6 0 +
4 0
)#
=&&>
=0 > + =(>
0'#0
0'0 #
( * $ %6 ! $ 3 *
C 9 $ I $
)# +
& =0 >
04
# #
+, ( ! $ 3 * +,
$ I $
00
A F# ' ' ' # 13 5 # ': ) "# 5
12. / 3
• $ ;
3
+
4 =+0 >
= +> = > =)#> =( > =+ >
&&
0') ) K3 0'4&#
( ' ' ! $ * 0 3 #
%E ' $ ' $
, 3
4 =0# >
=04> = )> =)#> =( >
=&>
44) K3 +#0
+, ( ' ' ! $ 3 #
+,
%E ' $ ' $
, 3
0
A 34 .3 9 ' : A3 ' , ' 13 4 . 5" 0 ' 3$ &= 3
13. -
• - ; - 3 ;
- 3 3 E
+
$ - K3 - K3
#0 -14,6 % -36,5 % -10,7 %
22,2 % 0 & ( +, ( +,
0 04(
=((>
= (>
=0 &>
( +, ( +,
= >
• - 3 < # /0 * , ' 5 /0 $
/0 < 5 # * ? '9 ' @ ? ' 8 "# () @
13
14. % E
• : $ E B 0' )# ! !
3 0 ?
% %E + 6 +
0 0;4? 0 0;4?
3,5 %
0' )# -1,1 % 0' +# 0' (
0' &
4#0 4 )
)(# &4&0
#) # #
( +, ( +,
(
6 $ L $
6 2 H
M
14
A= "# +! M
15. " 3 9
• " 3 9 04? - 3 ;
G -H (N - * 3
9 $ 9 " +
+, ( +, (
2 0'#&# 0'0+# 0'##+ 0'4#)
" 3 $ 9 /* 7 *
2 ? 7@ ?/ @ ? /@ ?/ @
6 %E ? @ ? 7@ ? @ ?* @
: 8 ! %E ?/ @ ?/ @ ?*/@ ? @
3 $ ?/7@ ? @ ?* @ ? /@
2 ? @ ?7 @ ?* @ ? *@
6 ?@ ? @ ? @ ?** @
$ 9 % 7 7 ? 7@
0'4#) 0' + 0'4#) 0' +
15
16. - E
• 6E E N - -
= B) ! > . E - 3 2 J* = $
" >
6E %E $ *. 8 *. = >
0;(9 0;(9 0;(9
);( &;0 &;
0;49
#;& 4;&
#; #;
;4 0 0;(? 0 #; ?
#; ?
(&;0?
) & ( ) & (
0+;0? 0+;&? 04;+? (;&?
6E %E = B ! >
6E %E N C2 6: : G
, $ ? $ 62 8 *. J: , 9 -
0)
17. $ 8 3
• C B +&+ ! G 0 -
$ : 8 3 O +
0'&0+
0'#)
)
(4 #+ #+& #&&
#00
)
)4 ) 0( ##
)0 (+
4 + &
&+ ( #4+
4 &4 &( #
0 ( 0(# 0++
0 00 0 0# 0+ 04 0) 0& 0(J (
* K =N 3 $ > 3 $
0&
18. *
• / 8 3 ) ? 3 K C = % %)> $
&;#? 0
AES Eletropaulo1 X Ibovespa X IEE Volume Médio Diário3 - R$ mil
2009 D
83%
180 26.066
25.677
C 60%
160 B 21.960
59%
140 A
120 7.508
100
80
Dez-082 Mar-09 Jun-09 Set-09 Dez-09 2006 2007 2008 2009
ELPL6 IEE IBOV
• A) 25/02/2009 – Finsocial e Acordo com PMSP
• B) 16/04/2009 - Consulta pública da Revisão Tarifária
• C) 16/06/2009 – Re-Revisão Tarifária
• D) 18/10/2009 – Discussão da Parcela A na mídia
0(
1 – Ações ajustadas pelos dividendos declarados no período 2 – Data Base: 30/12/08 = 100 3 – Ações preferenciais Classe B
19. **,
Declarações contidas neste documento, relativas à
perspectiva dos negócios, às projeções de resultados
operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das
Empresas, constituem-se em meras previsões e foram
baseadas nas expectativas da administração em relação ao
futuro das Empresas. Essas expectativas são altamente
dependentes de mudanças no mercado, do desempenho
econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado
internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.