Presentatie Roelof Kruize, algemeen directeur, relatiedag AEB

1. Presentatie Klantendag
4 november 2010
Roelof Kruize
Algemeen directeur AEB

2. Inhoud
1. Korte schets AEB
2. Terugblik / kengetallen 2010
3. Ontwikkelingen markt en AEB
4. Meerjarenvisie AEB

3. Afvalenergiebedrijf
 Afval Energie Centrale (1993)
 Hoog Rendement Centrale (2007)
 Inzameling & Hergebruik

4. Afval Energie Centrale (AEC)
 Capaciteit 850.000 ton/jaar
 90.000 ton slibverwerking
 Elektriciteit (500.00 mwh/jaar en warmte (ca. 10.000
huishoudens)
 Partners: stadsdelen, 19 regiogemeenten en Icova
 Voorschot- en afrekentarief (rekening en risico
aangesloten partners)

5. Hoog Rendement Centrale (HRC)
 Capaciteit 500.000 ton/jaar
 Elektriciteit (450.000 mwh/jaar), rendement > 30%
 Klanten: Van Gansewinkel, Sita en Shanks
 Vaste prijs (rekening en risico concern Amsterdam)

6. Inzameling & Hergebruik (I&A)
 Depot Gevaarlijk Afval (12.500 ton)
 Afvalpunten in de stad
 Regionaal Sorteer Centrum

7. Exploitatie 2010 AEC
 Aanvoer afval onder druk (€ 6 miljoen minder
inkomsten)
 Besparingen op de exploitatie
 Onderhoudsplan voor en na 2017
 Tarief € 80,- per ton (hoge marktdruk)

8. Exploitatie 2010 HRC
 Technische problemen grotendeels opgelost
 Ontwerpgrondslagen worden gehaald
 In 2010 weer winst voor de gemeente Amsterdam

9. Exploitatie I&H
 Afvalpunten (voortzetting samenwerking; overname
personeel door AEB m.i.v. 2012)
 Bestuursopdracht stadsdelen – AEB naar logistiek
(overslagpunten, vervoer over water, inhuur rijdend
materieel)

10. Ontwikkelingen
 NL markt gewijzigd door afvaltekort / overcapaciteit
verbranding (750K-1 miljoen ton)
 Marktprijzen gaan onderuit (onder kostprijs?)
 Grondstoffen worden schaars (afhankelijkheid
risico-landen neemt snel toe)
 Duurzaamheidsdoelstellingen EU / NL / Amsterdam
(40% CO2 reductie in 2025)
 Bezuinigingen NL / gemeenten (aanbesteding op
prijs vs duurzaamheid)

11. Ontwikkelingen 2
 Producenten worden duurzamer / MVO
 Inkoopvoorwaarden worden duurzamer
 Klanten willen meer ‘duurzame producten’
 Verzelfstandiging AEB opgeschort
 R-1 status AEB: eerste proeven
verwerking buitenlands afval succesvol
 ‘Afval is grondstof’ toekomst

12. Veranderingen in de markt
brandbaar afval
gescheiden
afval
energie
grondstoffen
afval
inzameling &
transport
productie levering
elektriciteit
warmte
AEB
Afvalmarkt
Energiemarkt
Grondstoffen-
markt
1 1
1
3
2
00. minder
afval
1. meer
recycling
2. meer
duurzame
energie
3. meer
grondstoffen
hergebruikt
(vs nieuw)

13. Meerjarenvisie AEB
‘Duurzaam perspectief’ 2010 – 2020
Duurzaam grondstoffen- en energiebedrijf voor de
metropool Amsterdam

14. Korte termijn
 Optimaliseren proces (kostprijs verlaging)
 Borgen van voldoende afval (vollast)
 Verbeteren service aan de klant
 Onderzoeken naar verduurzaming eigen processen
 Overslag via water: proef mei/juni 2010 uitwerken
 Bestuursopdracht stadsdelen – AEB naar logistiek

15. Middellange termijn
 Verduurzaming van de omzetting van afval in
energie en grondstoffen
 Ontzorgen klanten in de afvalketen
 Visie op verbrandingscapaciteit AEC en contracten
na 2017

16. Lange termijn
 Producent van duurzame energie
 Ketenregisseur afval- en grondstoffen

17. verbranden
van
afval
huidige
kernactiviteit
stadswarmte
groene stroom
productie van
duurzame
energie
stadskoude
alt.bronnen
groen gasslibverwerking
alt.bronnen
opslag CO2
biomassa
biobrandstof
stoom
duurzame
energie

18. Voorbeelden
 Project verduurzaming kernactiviteiten
 Optimaliseren terugwinnen reststoffen (SOI)
 Verduurzaming in inzamelketen (water / rail)
 Productie groengas (alternatief van elektrisch rijden)
 Stadskoude naast stadswarmte (Waternet en
NUON)
 Levering van stoom
 Keten maken van AEB/Nuon/(rest-)energiebronnen

19. Duurzaamheidsprofiel AEB
 CO2 Footprint / groen keurmerk AEB in kaart
brengen
 Klanten voorzien van ‘groene’ KPI’s
 R-1 prestaties en groene imago uitdragen in
Amsterdam, regio en kernlanden EZ
 Van afvalverwerker - stroomproducent
naar duurzame energieleverancier
 Nieuw meerjaren milieubeleidsplan
2012-2016

20. Vragen workshop na de pauze
 Aan welke elementen (KPI’s) voor een
‘duurzaamheids- keurmerk van AEB’ heeft u (en/of
voor uw relaties / belanghebbenden) behoefte?
 Wat zijn concrete duurzaamheidsprojecten in uw
branche / bedrijf / gemeente en
op welke wijze zou AEB hierbij kunnen
samenwerken?

21. Samen vormgeven
aan een duurzame metropool
Amsterdam