SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
alternatywa
dla tradycyjnego
modelu edukacyjnego
Dr Agnieszka Szóstek
aga.szostek@gmail.com
1914 – wymyślony zostaje test wielokrotnego
wyboru
‘This is a test of lower order thinking for the lower orders.’
Prof. Frederick J. Kelly
1918 – wprowadzony obowiązek edukacyjny,
którego celem było stworzenie spójnego
sposobu procesowania studentów
‘Building a person’s character is just as important as reading, writing
and arithmetic. By instilling values such as obedience to authority,
promptness in attendance, and organizing the time according to
bell ringing helps students prepare for future employment. ‘
Horace Mann
cel tradycyjnego modelu edukacyjnego
wykształcenie posłusznego, testowalnego i przewidywalnego pracownika
świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający
pracownik przyszłości
świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający,
kreatywny, zorientowany na cel, posiadający zdolność improwizacji
pracownik przyszłości
świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający,
kreatywny, zorientowany na cel, posiadający zdolność improwizacji,
niezależny, dobrze poinformowany, proaktywny, innowacyjny
pracownik przyszłości
świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający,
kreatywny, zorientowany na cel, posiadający zdolność improwizacji,
niezależny, dobrze poinformowany, proaktywny, innowacyjny,
strategicznie zorientowany, z umiejętnościami liderskimi
pracownik przyszłości
świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający,
kreatywny, zorientowany na cel, posiadający zdolność improwizacji,
niezależny, dobrze poinformowany, proaktywny, innowacyjny,
strategicznie zorientowany, z umiejętnościami liderskimi
———————————- >
czy posłuszny?
pracownik przyszłości
w epoce postindustrialnej
dobra praca będzie należała
do tych, którzy mają
umiejętności i odwagę,
żeby wykorzystać naukowe metody
do kwestionowania utartych zasad
i tworzenia lepszej rzeczywistości
Przykład implementacji
alternatywnego modelu
edukacyjnego na wydziale
Wzornictwa Przemysłowego na
Politechnice w Eindhoven
fokus
studenci są motywowani wizją tego,
jak społeczeństwo będzie wyglądać
w przyszłości
ich projekty są oparte o badania
eksplorujące to,
jak użytkownicy działają
w kontekście społeczno-
kulturalnym i biznesowym
podejście
równy nacisk na rozwój wiedzy,
umiejętności i postaw
stymulujący naukę przez
działanie
i rozwijający kompetencje
w tworzeniu wizji rozwiązania
oraz w projektowaniu
wizja projektowa
kompetencje projektowe
rozwój zawodowy
struktura kompetencji
czystość świadomość głębia ekspertyza wizja
rozwój studenta
obszary kompetencji
modelowanie matematyczne i opisowe
integracja technologii
pomysły i koncepcje
forma i zmysły
perspektywa użytkownika
świadomość społeczno-kulturowa
projektowanie procesów biznesowych
proces projektowy i badawczy
samodzielna i ustawiczna nauka
samorefleksja
praca i komunikacja w grupie
proces edukacyjny
tydzień IDentity
projekty (60% czasu)
kursy (40% czasu)
Studenci prowadzeni przez:
- opiekuna
- klienta
- asesora
mobilność
odkrywanie i nauka
doznania i emocje
zdrowie
światło, przestrzeń, czas i ruch
światy
cnoty i wartości
motywy przewodnie
plenarne spotkanie
oceniające
dyskusja słowna
ocena holistyczna
brak ocen ilościowych
ocena
wartość dla biznesu
nowy rodzaj inżyniera generalisty,
projektanta systemów i integratora,
który potrafi połączyć dziedziny
takie jak nauki społeczne,
inżynieryjne, biznesowe
w kontekście projektowania
usług, produktów, doznań,
aspektów społeczno-kulturowych
i innych
dziękuję

Contenu connexe

Similaire à Nowe modele edukacji wyższej

Koncepcja pracy przedszkola
Koncepcja pracy przedszkolaKoncepcja pracy przedszkola
Koncepcja pracy przedszkolawiosenka
 
Drabina rozwoju po zmianach
Drabina rozwoju po zmianachDrabina rozwoju po zmianach
Drabina rozwoju po zmianachwiosenka
 
Threshold concepts, wsb 2018
Threshold concepts, wsb 2018Threshold concepts, wsb 2018
Threshold concepts, wsb 2018Sabina Cisek
 
Metoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referatMetoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referatJSz
 
Mapy Myśli
Mapy Myśli Mapy Myśli
Mapy Myśli bajagata
 
2014.05.10 wyklad1
2014.05.10 wyklad12014.05.10 wyklad1
2014.05.10 wyklad1annamischke
 
Kultura organizacyjna, gr ii
Kultura organizacyjna, gr iiKultura organizacyjna, gr ii
Kultura organizacyjna, gr iiKlaudia L
 
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...Donata Wiatrowska
 
Metoda Projektow W Kreowaniu Spolecznych I Przedsiebiorczych Postaw Uczniow
Metoda Projektow W Kreowaniu Spolecznych I Przedsiebiorczych Postaw UczniowMetoda Projektow W Kreowaniu Spolecznych I Przedsiebiorczych Postaw Uczniow
Metoda Projektow W Kreowaniu Spolecznych I Przedsiebiorczych Postaw UczniowSzkoła Podstawowa w Kotomierzu
 
Raport „Kompetencje Przyszłości – jak je kształtować w elastycznym ekosystemi...
Raport „Kompetencje Przyszłości – jak je kształtować w elastycznym ekosystemi...Raport „Kompetencje Przyszłości – jak je kształtować w elastycznym ekosystemi...
Raport „Kompetencje Przyszłości – jak je kształtować w elastycznym ekosystemi...Diana Czarnecka
 

Similaire à Nowe modele edukacji wyższej (18)

Mojacyfrowaszkola
MojacyfrowaszkolaMojacyfrowaszkola
Mojacyfrowaszkola
 
Andragogika
AndragogikaAndragogika
Andragogika
 
Kompetencje kluczowe
Kompetencje kluczoweKompetencje kluczowe
Kompetencje kluczowe
 
Koncepcja pracy przedszkola
Koncepcja pracy przedszkolaKoncepcja pracy przedszkola
Koncepcja pracy przedszkola
 
Drabina rozwoju po zmianach
Drabina rozwoju po zmianachDrabina rozwoju po zmianach
Drabina rozwoju po zmianach
 
Threshold concepts, wsb 2018
Threshold concepts, wsb 2018Threshold concepts, wsb 2018
Threshold concepts, wsb 2018
 
Podst.prog
Podst.progPodst.prog
Podst.prog
 
Uczenie się, które ma znaczenie Agnieszka Bojczuk
Uczenie się, które ma znaczenie Agnieszka BojczukUczenie się, które ma znaczenie Agnieszka Bojczuk
Uczenie się, które ma znaczenie Agnieszka Bojczuk
 
Dlaczego projekty
Dlaczego projektyDlaczego projekty
Dlaczego projekty
 
Metoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referatMetoda wq sf_referat
Metoda wq sf_referat
 
Mapy Myśli
Mapy Myśli Mapy Myśli
Mapy Myśli
 
Uczeń zdolny
Uczeń zdolnyUczeń zdolny
Uczeń zdolny
 
Nowa metoda LdL
Nowa metoda LdLNowa metoda LdL
Nowa metoda LdL
 
2014.05.10 wyklad1
2014.05.10 wyklad12014.05.10 wyklad1
2014.05.10 wyklad1
 
Kultura organizacyjna, gr ii
Kultura organizacyjna, gr iiKultura organizacyjna, gr ii
Kultura organizacyjna, gr ii
 
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
 
Metoda Projektow W Kreowaniu Spolecznych I Przedsiebiorczych Postaw Uczniow
Metoda Projektow W Kreowaniu Spolecznych I Przedsiebiorczych Postaw UczniowMetoda Projektow W Kreowaniu Spolecznych I Przedsiebiorczych Postaw Uczniow
Metoda Projektow W Kreowaniu Spolecznych I Przedsiebiorczych Postaw Uczniow
 
Raport „Kompetencje Przyszłości – jak je kształtować w elastycznym ekosystemi...
Raport „Kompetencje Przyszłości – jak je kształtować w elastycznym ekosystemi...Raport „Kompetencje Przyszłości – jak je kształtować w elastycznym ekosystemi...
Raport „Kompetencje Przyszłości – jak je kształtować w elastycznym ekosystemi...
 

Plus de Agnieszka Szóstek

If you don't know where you want to go it doesn't matter which road you take
If you don't know where you want to go it doesn't matter which road you takeIf you don't know where you want to go it doesn't matter which road you take
If you don't know where you want to go it doesn't matter which road you takeAgnieszka Szóstek
 
Designers and the Experience Economy
Designers and the Experience EconomyDesigners and the Experience Economy
Designers and the Experience EconomyAgnieszka Szóstek
 
Map of design research, czyli o badaniach które badaniami nie są, ale jednak ...
Map of design research, czyli o badaniach które badaniami nie są, ale jednak ...Map of design research, czyli o badaniach które badaniami nie są, ale jednak ...
Map of design research, czyli o badaniach które badaniami nie są, ale jednak ...Agnieszka Szóstek
 
Ognisty romans czy małżeństwo z rozsądku? – czy skala NPS faktycznie odzwierc...
Ognisty romans czy małżeństwo z rozsądku? – czy skala NPS faktycznie odzwierc...Ognisty romans czy małżeństwo z rozsądku? – czy skala NPS faktycznie odzwierc...
Ognisty romans czy małżeństwo z rozsądku? – czy skala NPS faktycznie odzwierc...Agnieszka Szóstek
 
25 przykładów na to, że da się robić dobre Customer Experience w Polsce
25 przykładów na to, że da się robić dobre Customer Experience w Polsce25 przykładów na to, że da się robić dobre Customer Experience w Polsce
25 przykładów na to, że da się robić dobre Customer Experience w PolsceAgnieszka Szóstek
 
Design w polityce publicznej czyli jak skutecznie wdrożyć innowację.
Design w polityce publicznej czyli jak skutecznie wdrożyć innowację.Design w polityce publicznej czyli jak skutecznie wdrożyć innowację.
Design w polityce publicznej czyli jak skutecznie wdrożyć innowację.Agnieszka Szóstek
 
Inspirations from Engaging Information and Warning Boards found in New Zealan...
Inspirations from Engaging Information and Warning Boards found in New Zealan...Inspirations from Engaging Information and Warning Boards found in New Zealan...
Inspirations from Engaging Information and Warning Boards found in New Zealan...Agnieszka Szóstek
 
Qualitiative data analysis: data triangulation
Qualitiative data analysis: data triangulationQualitiative data analysis: data triangulation
Qualitiative data analysis: data triangulationAgnieszka Szóstek
 
Qualitative data analysis: many approaches to understand user insights
Qualitative data analysis: many approaches to understand user insightsQualitative data analysis: many approaches to understand user insights
Qualitative data analysis: many approaches to understand user insightsAgnieszka Szóstek
 
User research - different approaches and methods
User research  - different approaches and methodsUser research  - different approaches and methods
User research - different approaches and methodsAgnieszka Szóstek
 
User Research: trying to answer the why and how questions
User Research: trying to answer the why and how questionsUser Research: trying to answer the why and how questions
User Research: trying to answer the why and how questionsAgnieszka Szóstek
 
History and future of Human Computer Interaction (HCI) and Interaction Design
History and future of Human Computer Interaction (HCI) and Interaction DesignHistory and future of Human Computer Interaction (HCI) and Interaction Design
History and future of Human Computer Interaction (HCI) and Interaction DesignAgnieszka Szóstek
 
Sex or marriage: growing UXinto an organization
Sex or marriage: growing UXinto an organizationSex or marriage: growing UXinto an organization
Sex or marriage: growing UXinto an organizationAgnieszka Szóstek
 
little things that matter. using cultural probing to design a new invoice for...
little things that matter. using cultural probing to design a new invoice for...little things that matter. using cultural probing to design a new invoice for...
little things that matter. using cultural probing to design a new invoice for...Agnieszka Szóstek
 
Jak zaprojektować Cultural Probe?
Jak zaprojektować Cultural Probe?Jak zaprojektować Cultural Probe?
Jak zaprojektować Cultural Probe?Agnieszka Szóstek
 
Design is all about the future
Design is all about the futureDesign is all about the future
Design is all about the futureAgnieszka Szóstek
 

Plus de Agnieszka Szóstek (19)

If you don't know where you want to go it doesn't matter which road you take
If you don't know where you want to go it doesn't matter which road you takeIf you don't know where you want to go it doesn't matter which road you take
If you don't know where you want to go it doesn't matter which road you take
 
Future ready!
Future ready!Future ready!
Future ready!
 
Designers and the Experience Economy
Designers and the Experience EconomyDesigners and the Experience Economy
Designers and the Experience Economy
 
Map of design research, czyli o badaniach które badaniami nie są, ale jednak ...
Map of design research, czyli o badaniach które badaniami nie są, ale jednak ...Map of design research, czyli o badaniach które badaniami nie są, ale jednak ...
Map of design research, czyli o badaniach które badaniami nie są, ale jednak ...
 
Ognisty romans czy małżeństwo z rozsądku? – czy skala NPS faktycznie odzwierc...
Ognisty romans czy małżeństwo z rozsądku? – czy skala NPS faktycznie odzwierc...Ognisty romans czy małżeństwo z rozsądku? – czy skala NPS faktycznie odzwierc...
Ognisty romans czy małżeństwo z rozsądku? – czy skala NPS faktycznie odzwierc...
 
The magic of timeboxing
The magic of timeboxingThe magic of timeboxing
The magic of timeboxing
 
25 przykładów na to, że da się robić dobre Customer Experience w Polsce
25 przykładów na to, że da się robić dobre Customer Experience w Polsce25 przykładów na to, że da się robić dobre Customer Experience w Polsce
25 przykładów na to, że da się robić dobre Customer Experience w Polsce
 
Design w polityce publicznej czyli jak skutecznie wdrożyć innowację.
Design w polityce publicznej czyli jak skutecznie wdrożyć innowację.Design w polityce publicznej czyli jak skutecznie wdrożyć innowację.
Design w polityce publicznej czyli jak skutecznie wdrożyć innowację.
 
Inspirations from Engaging Information and Warning Boards found in New Zealan...
Inspirations from Engaging Information and Warning Boards found in New Zealan...Inspirations from Engaging Information and Warning Boards found in New Zealan...
Inspirations from Engaging Information and Warning Boards found in New Zealan...
 
Qualitiative data analysis: data triangulation
Qualitiative data analysis: data triangulationQualitiative data analysis: data triangulation
Qualitiative data analysis: data triangulation
 
Qualitative data analysis: many approaches to understand user insights
Qualitative data analysis: many approaches to understand user insightsQualitative data analysis: many approaches to understand user insights
Qualitative data analysis: many approaches to understand user insights
 
User research - different approaches and methods
User research  - different approaches and methodsUser research  - different approaches and methods
User research - different approaches and methods
 
User Research: trying to answer the why and how questions
User Research: trying to answer the why and how questionsUser Research: trying to answer the why and how questions
User Research: trying to answer the why and how questions
 
Context mapping
Context mappingContext mapping
Context mapping
 
History and future of Human Computer Interaction (HCI) and Interaction Design
History and future of Human Computer Interaction (HCI) and Interaction DesignHistory and future of Human Computer Interaction (HCI) and Interaction Design
History and future of Human Computer Interaction (HCI) and Interaction Design
 
Sex or marriage: growing UXinto an organization
Sex or marriage: growing UXinto an organizationSex or marriage: growing UXinto an organization
Sex or marriage: growing UXinto an organization
 
little things that matter. using cultural probing to design a new invoice for...
little things that matter. using cultural probing to design a new invoice for...little things that matter. using cultural probing to design a new invoice for...
little things that matter. using cultural probing to design a new invoice for...
 
Jak zaprojektować Cultural Probe?
Jak zaprojektować Cultural Probe?Jak zaprojektować Cultural Probe?
Jak zaprojektować Cultural Probe?
 
Design is all about the future
Design is all about the futureDesign is all about the future
Design is all about the future
 

Nowe modele edukacji wyższej

  • 1. alternatywa dla tradycyjnego modelu edukacyjnego Dr Agnieszka Szóstek aga.szostek@gmail.com
  • 2. 1914 – wymyślony zostaje test wielokrotnego wyboru ‘This is a test of lower order thinking for the lower orders.’ Prof. Frederick J. Kelly
  • 3. 1918 – wprowadzony obowiązek edukacyjny, którego celem było stworzenie spójnego sposobu procesowania studentów ‘Building a person’s character is just as important as reading, writing and arithmetic. By instilling values such as obedience to authority, promptness in attendance, and organizing the time according to bell ringing helps students prepare for future employment. ‘ Horace Mann
  • 4. cel tradycyjnego modelu edukacyjnego wykształcenie posłusznego, testowalnego i przewidywalnego pracownika
  • 5. świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający pracownik przyszłości
  • 6. świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający, kreatywny, zorientowany na cel, posiadający zdolność improwizacji pracownik przyszłości
  • 7. świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający, kreatywny, zorientowany na cel, posiadający zdolność improwizacji, niezależny, dobrze poinformowany, proaktywny, innowacyjny pracownik przyszłości
  • 8. świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający, kreatywny, zorientowany na cel, posiadający zdolność improwizacji, niezależny, dobrze poinformowany, proaktywny, innowacyjny, strategicznie zorientowany, z umiejętnościami liderskimi pracownik przyszłości
  • 9. świadomy, dbały, zaangażowany, uczciwy, empatyczny, wspierający, kreatywny, zorientowany na cel, posiadający zdolność improwizacji, niezależny, dobrze poinformowany, proaktywny, innowacyjny, strategicznie zorientowany, z umiejętnościami liderskimi ———————————- > czy posłuszny? pracownik przyszłości
  • 10. w epoce postindustrialnej dobra praca będzie należała do tych, którzy mają umiejętności i odwagę, żeby wykorzystać naukowe metody do kwestionowania utartych zasad i tworzenia lepszej rzeczywistości
  • 11. Przykład implementacji alternatywnego modelu edukacyjnego na wydziale Wzornictwa Przemysłowego na Politechnice w Eindhoven
  • 12. fokus studenci są motywowani wizją tego, jak społeczeństwo będzie wyglądać w przyszłości ich projekty są oparte o badania eksplorujące to, jak użytkownicy działają w kontekście społeczno- kulturalnym i biznesowym
  • 13. podejście równy nacisk na rozwój wiedzy, umiejętności i postaw stymulujący naukę przez działanie i rozwijający kompetencje w tworzeniu wizji rozwiązania oraz w projektowaniu
  • 14. wizja projektowa kompetencje projektowe rozwój zawodowy struktura kompetencji
  • 15. czystość świadomość głębia ekspertyza wizja rozwój studenta
  • 16. obszary kompetencji modelowanie matematyczne i opisowe integracja technologii pomysły i koncepcje forma i zmysły perspektywa użytkownika świadomość społeczno-kulturowa projektowanie procesów biznesowych proces projektowy i badawczy samodzielna i ustawiczna nauka samorefleksja praca i komunikacja w grupie
  • 17. proces edukacyjny tydzień IDentity projekty (60% czasu) kursy (40% czasu) Studenci prowadzeni przez: - opiekuna - klienta - asesora
  • 18. mobilność odkrywanie i nauka doznania i emocje zdrowie światło, przestrzeń, czas i ruch światy cnoty i wartości motywy przewodnie
  • 19. plenarne spotkanie oceniające dyskusja słowna ocena holistyczna brak ocen ilościowych ocena
  • 20. wartość dla biznesu nowy rodzaj inżyniera generalisty, projektanta systemów i integratora, który potrafi połączyć dziedziny takie jak nauki społeczne, inżynieryjne, biznesowe w kontekście projektowania usług, produktów, doznań, aspektów społeczno-kulturowych i innych