Como as empresas podem utilizar o Canvas (Modelos de Negócios) a serviço do planejamento estratégico sem falhar na execução gerando colaboração por meio da cocriação com a sua equipe de colaboradores.
2. Segundo Michael Porter, planejar estrategicamente uma
organização, consta da definição de um conjunto de ações políticas,
econômicas e logísticas para atingir objetivos estabelecidos,
definidos à partir da análise criteriosa de oportunidades e
ameaças de seu ambiente externo em contra partida às suas forças
e fraquezas.
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3. Henry Mintzberg (2001) defende a ideia que o planejamento
estratégico é falho por si só, pois os planejadores não estão
ligados à realidade da execução.
Ele também observa que o planejamento em demasia pode nos levar
ao caos, mas o mesmo aconteceria com o planejamento de menos, e
mais diretamente.
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4. Já os autores Robert Kaplan e David Norton, defendem que a
habilidade de se executar uma estratégia pode ser mais
importante que a própria estratégia em si.
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33. A Agência de Cocriação é um coletivo de profissionais
inovadores que atuam como facilitadores de Workshops e
Projetos de Inovação e Desenvolvimento.
Utilizamos a abordagem do Design Thinking para gerar
Inovação em Modelos de Negócios, Gestão, Serviços e
Produtos de forma Colaborativa.
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34. In Company Workshops Abertos
Workshop de Análise e Inovação de Workshop de Cocriação de
Modelos de Negócios Modelos de Negócios Inovadores
Workshop de Design Thinking Workshop de Análise e Inovação
para Gestão e Negócios em Carreiras (Business Model You)
Workshop de Inovação para Workshop de Cocriação e Design
Serviços e Produtos Thinking
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