Smartcities 2015 - Pôle Fibres Energivie

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Présentation du Pôle Fibres Energivie dans le cadre de la Mission exploratoire AWEX-WBI: Cap sur les Villes intelligentes françaises. (Volet Strasbourg-Issy-les-Moulineaux : du 19 au 23 octobre 2015).

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Smartcities 2015 - Pôle Fibres Energivie

  1. 1. INNOVER DURABLEMENT DANS LES MATÉRIAUX ET LE BÂTIMENT Février 2015
  2. 2. 2 Innover  durablement  dans  les  matériaux  et  le   bâ4ment   1.  Les  pôles  de  compé//vité  en  France   2.  Fibres-­‐Energivie  -­‐  l’émergence  d’un  grand  acteur  écotech   3.  Les  Domaines  d’Ac/ons  Stratégiques   4.  Organisa/on  du  Pôle   5.  Les  Services  du  Pôle   6.  Rejoignez  nous  !  
  3. 3. Les pôles de compétitivité en France
  4. 4. 4 Les  Pôles  de  compé//vité  en  France   Moteurs  de  croissance  et  d’emploi   ¢  Créés  en  2004  :   ¾  pour  soutenir  la  capacité  d’innova/on     ¾  et  pour  développer  la  croissance  et  l’emploi  sur   les  marchés  porteurs   ¢  Fondés  sur  le  rassemblement     ¾  d’entreprises,     ¾  de  centres  de  recherche     ¾  d’organismes  de  forma/on   ¢  Bénéficiant  du  sou/en  financier  spécifique  de  l’Etat  et   des  collec/vités   ¢  Théma/sés  et  ancrés  sur  un  territoire  
  5. 5. L’émergence d’un grand acteur écotech
  6. 6. 6 Le  Pôle  de  compé//vité  de  Fibres-­‐Energivie   Le  rassemblement  des  forces  de  2  pôles §  Développement  des   bâ/ments  à  énergie  posi/ve   §  Posi/onné  sur  l’ensemble   de  la  filière  bâ/ment   §  Développement  de  matériaux  à   moindre  impact  environnemental   (à  base  de  matériaux  fibreux)   §  Mul/-­‐marché  mais  essen/ellement   tourné  vers  des  applica/ons  pour  le   bâ/ment   Économie  Durable  
  7. 7. 7 Pôle  écotechnologique     labellisé  par  l’Etat  Français  pour  développer  des     solu4ons  pour  les  matériaux  et  le  bâ4ment  durables. Qui  sommes-­‐nous  ?   L’émergence  d’un  acteur  incontournable     de  la  filière  du  bâ/ment  durable,  véritable  locomo/ve  du   développement  de  la  chimie,  et  des  matériaux  
  8. 8. 8 Un  réseau  de  près  de  400  acteurs   §  Une  communauté  BtoB  qui  partage  vos  centres  d’intérêt   §  Un  réservoir  de  partenaires   §  Une  mutualisa/on  des  moyens  d’ac/on  et  des  coûts   270   ORGANISMES  ADHÉRENTS   12  organismes  de   forma4on   (+  13  structures  affiliées)   21  organismes  de   recherche   (+61  structures  affiliées)   218    entreprises   14    grands   groupes   23   ETI   181   TPE/PME   19  organismes   professionnels   18  partenaires   d’anima/on  
  9. 9. 9 L’intégralité  de  la  chaîne  de  valeur   Chimistes   Exploitant  de   la  ressource   Industriels   produits  finis   Entreprises     de  construc/on   Fabricants   matériaux   Concep/on   Promoteurs   CENTRES  DE   RECHERCHE   CENTRES   TECHNIQUES   CENTRES  DE   FORMATION   ORGANISMES   PROFESSIONNELS   STRUCTURES  D’ACCOMPAGNEMENT   Exploita/on  
  10. 10. Les Domaines d’Actions Stratégiques
  11. 11. 11 Ressources   Produits/services   Marché   Rénova/on  /   construc/on  de   bâ/ments  durables   (autres  marchés   u/lisant  la  ressource  ou   le  matériau)   Démarche  d’économie  circulaire   Choix  et  élabora/on   des  matériaux   Concep/on/  Fabrica/on/   Commercialisa/on  des   produits/  Services   Concep/on/Construc/on/  Entre/en/ Déconstruc/on     des  bâ/ments/Recyclage   des  matériaux   CHIMIE  DE     LA  BIOMASSE   LIGNOCELLULOSIQUE   FIBRES     ET  MATÉRIAUX   DURABLES   PROCESSUS     ET  SYSTÈMES   CONSTRUCTIFS   ÉNERGIE,     RÉSEAUX     ET  FLUX   ECONOMIE  CIRCULAIRE  ET     PERFORMANCE  FILIERES  
  12. 12. 12 ¢ Op/misa/on  de  l’exploita/on  des  coproduits  de  la  filière  forêt-­‐bois-­‐ papier     ¢ Elabora/on  de  produits  à  haute  valeur  ajoutée,  offres  alterna/ves  aux   dérivés  pétroliers     ¢ Développement  de  technologies  de  transforma/on  propres  et  de   procédés  flexibles     Chimie  de  la  biomasse  lignocellulosique   Valorisa/on  de  la  ressource  lignocellulosique  par  la  chimie  
  13. 13. 13 ¢ Elabora/on  de  matériaux  à  moindre  impact  environnemental,  en   agissant  sur  la  ressource  et  en  privilégiant  les  ressources  locales.   ¢ Innover  dans  la  concep/on  des  matériaux  et  des  produits,  les  procédés   de  produc/on,    et  le  recyclage  des  matériaux  et  produits  en  fin  de  vie.   ¢ Apport  de  nouvelles  fonc/ons  et  améliora/on  des  propriétés   mécaniques  des  matériaux   Fibres  et  Matériaux  durables   Elabora/on  de  matériaux,  produits  et  procédés  dans  une  logique   de  d’op/misa/on  de  leur  cycle  de  vie    
  14. 14. 14 ¢ Sous-­‐éléments  du  bâ/ment  intégrant   ¾  De  nouveaux  matériaux   ¾  De  nouveaux  composants  mul/-­‐fonc/onnels   ¾  Les  no/ons  d’environnement,  d’efficacité  énergé/que,  de  fiabilité,  de  confort,  de  santé   ¢ Ou/ls  de  concep/on  pour  améliorer  la  rapidité  et  la  qualité  (ex  :  BIM)   ¢ Op/misa/on  de  la  performance  globale  de  l’enveloppe   Processus  et  systèmes  construc4fs   La  concep/on,  la  structure  et  l’enveloppe  du  bâ/ment  
  15. 15. 15 Energie,  réseaux  et  flux   ¢ Equipements  énergé/ques  de  produc/on,  de  conversion  et  de  stockage   ¢ Monitoring  des  bâ/ments  et  intégra/on  aux  réseaux  intelligents   ¢ Maîtrise  de  la  prépara/on  de  la  biomasse  et  des  impacts   environnementaux  pour  les  équipements  de  produc/on.   ¢ Géothermie  profonde   La  ges/on  de  l’énergie  dans  le  bâ/ment  via     les  équipements  et  le  contrôle  de  la  performance  
  16. 16. 16 ¢ A  l’échelle  du  produit;  éco-­‐concep/on   ¢ A  l’échelle  du  territoire  ou  des  filières;  écologie  industrielle   ¢ A  l’échelle  du  bâ/ment  ;  organisa/on,  contrôle  qualité,  savoir  faire,   protec/on  de  l’environnement  sur    tout  le  cycle  de  vie   Economie  circulaire  et  performance  filières   Méthodes  innovantes  qui  préservent  l’environnement,  améliorent   la  qualité  des  produits,  et  la  compé//vité  des  entreprises  
  17. 17. 17 EVOLUTION  DES   MARCHÉS   ADAPTATION  DE   L’OFFRE  DE   FORMATION   MAITRISE  DES   RÉFÉRENTIELS   TECHNIQUES   4  axes  transversaux   S’OUVRIR  A   L’INTERNATIONAL  
  18. 18. Organisation du Pôle Fibres-Energivie
  19. 19. 19 Organisa4on  du  Pôle  Fibres-­‐Energivie   §  Une  structure  associa/ve   §  Un  territoire  :  Alsace  et  Lorraine   §  Un  financement  répar/  entre  des   fonds  publics,  les  co/sa/ons  des   adhérents  et  la  vente  de  services   §  Une  gouvernance  assurée  par  les   adhérents   §  Nos  financeurs  publics  
  20. 20. 20 Une  équipe  de  20  personnes  aux  compétences  complémentaires   DIRECTION     GENERALE   ADMINISTRATIF   GESTION   VEILLE   MARKETING     COMMUNICATION   DÉVELOPPEMENT   Développement     Interna4onal   PROJETS   Structurants   R&D  collabora4fs  
  21. 21. 21 Un  conseil  d’administra4on  resserré  et  impliqué   Emmanuel  BALLOT   GEST’ENERGIE   Laurent  BEDEL   PLASTIFIBRE   Pierre-­‐E/enne   BINDSHEDLER   SOPREMA   Rémy  FALTOT   RABOT  DUTILLEUL   Erwin  DREVER   INRA   Bertrand  FRITSCH   ORDRE  REGIONAL   DES  ARCHITECTES   Ludmila  GAUTIER   EIFER   Jean-­‐Michel  GROSSELIN   PAVATEX   Dominique  HENNERESSE   FIDELYS     CONSEIL   Jean-­‐Marc  JELTSCH   UNIVERSITE  DE   STRASBOURG   Jean-­‐Ernest  KELLER   OTE   Bruno  FYOT   ELECTRICITE  DE   STRASBOURG   Arnaud  KLEM   NORSKE  SKOG   Jean  KUBIAK   UPM   Franck  MATHIS   MATHIS   Dyna  PETER-­‐OTT   CINE   Marc  RENNER   INSA   Laurence  SCHACHER   UNIVERSITE  DE   HAUTE  ALSACE   Bernard  SCHOTT   HAGER   René  SIMON   DEMATHIEU     ET  BARD   Ivan  STEYERT   SOCOMEC   Karl  TOMBRE   UNIVERSITE     DE  LORRAINE   Serge  WEIBLE   CLIPSO   E/enne  LEROI   NSC  -­‐   SCHLUMBERGER  
  22. 22. L’offre de services
  23. 23. 23 Une  offre  de  services  conçue  pour  renforcer  votre   compé44vité   Rejoindre  le  réseau   Soutenir  la   croissance   Booster  l‘innova4on  
  24. 24. 24 Rejoindre   le  réseau   §  Intégrer  une  communauté  B  to  B  ciblée  sur  vos  centres  d’intérêts   §  Se  rencontrer  à  l’occasion  d’anima4ons  :  Arerworks  RezO,  Rencontres  B  to  B   §  Bénéficier  de  moyens  de  promo4on    :  communica/on  média  /  hors  média,  labellisa/ons  de  vos  projets   et  bâ/ments  démonstrateurs,…   §  Echanger  directement  entre  membres  grâce  à  l’intranet  RezO   Une  offre  de  services  conçue  pour  renforcer  votre   compé44vité   §  Cibler  les  opportunités  de  développement  :  rencontres  B  to  B,  interna4onal,  match-­‐making   (ECOLICEL)   §  Accélérer  l’accès  aux  marchés  :  accompagnement  à  l’évalua/on  technique   §  Développer  ses  compétences  en  veille,  en    éco-­‐concep/on  (CIM-­‐Eco)…   §  Augmenter  son  capital  grâce  à  l’accompagnement  à  la  levée  de  fonds   Soutenir  la   croissance   Booster   l’innova4on   §  Mener  une  veille  efficace  :  réunions  d’informa/on  ou  presta/ons  d’intelligence  économique   §  Evaluer  son  innova4on  via  un  diagnos/c  technique  et  règlementaire   §  Etre  accompagné  dans  des  projets  de  R&D  collabora4fs  :  veille,  iden/fica/on  de  partenaires,   montage  et  accompagnement  de  votre  projet,  recherche  de  financements,  …   §  Bénéficier  d’un  accompagnement  dédié  dans  des  opéra/ons  de  construc/on  exemplaires  (Cercles   de  Qualité)…  
  25. 25. 25 Une  communauté  BtoB  de  400  organismes  centrée  sur  vos   centres  d’intérêt  professionnels  et  géographiques   ¢  Des  informa4ons  pointues  sur  les  mé/ers  et   compétences  de  chacun     ¢  Un  intranet  REZO  pour  échanger  directement     ¢  De  nombreux  événements    pour  faciliter  les   rencontres   ¢  Des  labels  pour  promouvoir  vos  projets  :  forma/on,   R&D,  bâ/ment   ¢  Les  ou4ls  de  communica4on  du  Pôle  pour  parler  de   vous   Rejoindre leréseau
  26. 26. 26 Vous  accompagner  dans  vos  projets  de  recherche  et   d’innova4on   ¢  Aide  à  la  structura4on  du  projet   ¢  Iden/fica/on  de  partenaires   ¢  Montage  et  accompagnement  de  votre   projet   ¢  Labellisa4on  «  pôle  de  compé//vité  »   ¢  Recherche  de  financements.     ¢  Appui  dans  la  réponse  à  l’appels  à  projet   Booster   l’innova4on  
  27. 27. 27 Le  projet  collabora4f  de  R&D   Booster   l’innova4on   C’est  quoi  ?     §  Innover  en  dehors  de  son  cœur  de  mé/er   §  Profiter  de  compétences  complémentaires,  non  présentes  en  interne   §  Accéder  à  des  équipements  spécifiques   §  Mutualiser  les  frais  de  recherche   §  Bénéficier  de  davantages  d’aides  publiques   §  Partager  les  risques   Pourquoi  ?     §  Projet  de  recherche  et  développement   §  Réalisé  dans  le  cadre  d’un  partenariat  entre  plusieurs  en/tés,   entreprises  et/  ou  centres  de  recherche     §  Donnant  lieu  à  un  accord  de  consor/um  qui  défini  le  rôle  de  chacun,   le  déroulement  du  projet  et  les  retombées  dont  chacun  bénéficiera  à   l’issue  du  développement  (en  terme  de  partage  de  la  propriété   industrielle  notamment).   Comment   §  Démarche  de  labellisa/on  «  Pôle  de  compé//vité  »   §  Regard  extérieur  d’un  comité  d’experts   §  Marque  de  reconnaissance  na/onale   §  Accès  à  des  financements  spécifiques  (FUI)   §  Accompagnement  sur  le  montage  et  sur  le  suivi  du  projet   §  Respect  de  la  confiden/alité  garan/  :  signature  d’accords  de   confiden/alité,  valida/on  de  toutes  les  personnes  ayant  accès  à  votre   projet    
  28. 28. 28 Diagnos4quer  l’innova4on  pour  faire  les  bons  choix  dès   la  concep4on   ¢  Comprendre  les  aspects  réglementaires  et  assuran4els   spécifiques  au  bâ/ment   ¢  Prendre  en  compte  les  aspects  réglementaires  dès  la   phase  de  concep4on  pour  diminuer  l’incer/tude   ¢  Iden/fier  les  dépenses  éligibles  à  des  financements   spéciaux   ¢  Orienter  l’innova/on  pour  faciliter  sa  mise  en  marché   future   Booster   l’innova4on  
  29. 29. 29 Renforcer  votre  intelligence  économique   ¢  Réalisa/on  d’études  de  veille  spécifiques   ¢  Nombreux  événements  pour  mieux  appréhender  les   évolu/ons.     Centrés  sur  des  théma/ques  mé/ers  ou  sur  des  leviers  de     l’innova/on           Smart  Grids,  le  BIM,  l’économie  circulaire,  les  financements  à   l’innova:on   Booster   l’innova4on  
  30. 30. 30 Appuyer  la  réalisa4on  de  bâ4ments  exemplaires     ¢ Le  cercle  de  qualité  pour  accompagner  les  maîtres  d’ouvrage   souhaitant  réaliser  des  opéra/ons  exemplaires   ¢ Appui  aux  adhérents  pour  insérer  leurs  innova/ons  dans  des   chan/ers  innovants     Booster   l’innova4on  
  31. 31. 31 Cibler  les  opportunités  à  l’interna4onal   §  Une  collaboratrice  dans  les  pays  germanophones     §  Un  relais  ciblé  des  ac/ons  des  acteurs  à  l’export   §  Des  partenariats  avec  des  clusters  étrangers     §  L’organisa/on  de  rencontres  B  to  B     Soutenir  la   croissance  
  32. 32. 32 Programme  ECOLICEL®   §  Faire  émerger  une  nouvelle  filière  bois-­‐chimie   §  Faire  se  rencontrer  les  acteurs   §  Réalisa4on  des  études  de  poten4el  et  de  faisabilité   Soutenir  la   croissance  
  33. 33. 33 §  Donner  de  la  visibilité  sur  les  coûts  et  délais   §  Accompagnement  pour  la  réalisa4on  des  tests   §  Aide   au   montage   des   dossiers   d’évalua4on   technique   §  Informa4on   et   accompagnement   auprès   des   /ers  :  Prescripteurs,  contrôleurs,  assureurs…     Accompagner  à  l’évalua4on  technique   Soutenir  la   croissance  
  34. 34. 34 Développer  son  intelligence  économique   ¢ Vous  former  pour  vous  aider  à  structurer  votre  propre  service  de   veille   ¢ Vous  aider  à  recueillir  les  informa4ons  les  plus  per4nentes   Soutenir  la   croissance  
  35. 35. 35 Devenir  un  éco-­‐concepteur  :  Méthode  de  forma4on-­‐ accompagnement  CIM-­‐Eco®   §  Intégrer  la  dimension  environnementale,  mezre  en   place  sa  démarche  d’éco-­‐concep4on,  préparer  son   entrée  dans  l’économie  circulaire   §  Un   programme   en   4   phases   ;   forma/on,   ateliers   créa/vité,  mise  en  œuvre,  capitalisa/on   §  Un  accompagnement  personnalisé  sur  15  à  18  mois   Soutenir  la   croissance  
  36. 36. 36 Augmenter  son  capital  pour  financer  son  développement   §  Professionnalisa4on   de   votre   démarche   de   levée   de   fonds     §    gain   de   temps   grâce   à   l’évalua/on   et   aux   recommanda/ons  du  comité  de  labellisa/on     §  Labellisa4on  «  Entreprise  Innovante  des  Pôles  »     §  reconnaissance  et  visibilité  auprès  des  inves/sseurs   §  Par4cipa4on   à   des   événements   de   promo/on   et   de   rencontres   Soutenir  la   croissance  
  37. 37. Rejoignez nous !
  38. 38. 38 Des  résultats  probants   Cœur  de  mé/er  :  projets  collabora/fs  de  R&D   Chiffres cumulés - depuis 2006 pour le pôle Fibres et 2011 pour le pôle Alsace Energivie 129  projets   cofinancés   313  projets   labellisés   133  M€  de   cofinancements   publics   360  M€   d’inves4ssements   en  recherche  
  39. 39. 39 Eco-­‐concep/on  :  CIM-­‐ECO®   38  entreprises  accompagnées,  17  produits   commercialisés,  11  emplois  et  2  entreprises  créés   Mission  d’accompagnement  à   l’évalua/on  technique   Dans  le  cadre  d’un  partenariat  avec  le  CSTB,  10   porteurs  de  projets  accompagnés  en  1  an   Ac/on  en  facteur  de  la  créa/on  d’une   nouvelle  filière   Programme  ECOLICEL  pour  valoriser  les  molécules   de  bois   Organisa/on  de  l’Energivie  Summit  en   novembre  2014   900  personnes  sur  le  rôle  du  bâ/ment  dans  la   transi/on  énergé/que   Des  résultats  probants   Services  du  Pôle  
  40. 40. 40 Bénéficier  d’un  réseau  de  près   de  400  membres   Incontournable  en  France  comme  à  l’interna/onal   Tirer  profit  de  services   pointus  adaptés  à  votre   mé/er   Etre  accompagné  sur  des   projets  R&D   Développer  votre  capacité   d’innova/on   Des  résultats  probants   Pourquoi  nous  rejoindre  ?  
  41. 41. 41 *  Services  faisant  l’objet  d’une  tarifica/on  dis/ncte  –  condi/ons  préféren/elles  pour  les  adhérents  sur  certains  services   Des  résultats  probants   Les  avantages  de  l’adhésion           réservé  aux   adhérents   inclus  dans   l'adhésion   Rejoindre  le  réseau               Visite  annuelle   X   X   Ar4cle  dans  la  newslezer  (7000  contacts)   X   X   Logo  adhérent  du  Pôle   X   X   Annuaire  membre   X   X   Intranet  RezO   X   X   Mise  en  rela4on   X   X   Invita4on  à  tous  les  événements   X   X   Accueillir  un  événement  RezO   X   X   Procédure  labellisa4on  forma4on   X   X       Procédure  labellisa4on  démonstrateur           Booster  l’  innova4on                        Projets  collabora4fs   Procédure  labellisa4on   X   X   Recherche  partenaires   X   X   Recherche  financement   X   X   Appui  au  montage  dossier   X   X            Autres  Ac4ons  pour   l'innova4on   Réalisa4on  diagnos4cs  techniques  et  réglementaires*           Etude  de  veille  personnalisé*   X       Newslezer  de  veille  REPERAGE   X   X   Evénements  technoda4ng       X   Cercle  de  qualité*           Soutenir  la  croissance   Ac4on  collec4ve  (groupe  de  travail)   X   X   Accompagnement  personnalisé  marché  germanophone  *   X       Par4cipa4on  événements  BIZDEV           Mise  en  avant  sur  événement  BIZDEV*   X       Match  making  ECOLICEL  ®*           Forma4on-­‐accompagnement  Eco  concep4on  CIM-­‐Eco®           Accompagnement  à  l'évalua4on  technique*           Accompagnement  à  l'intelligence  économique*   X       Accompagnement  à  la  levée  de  fonds*   X      
  42. 42. Merci pour votre attention Siège social 27  rue  Philippe  Séguin  -­‐  BP  1041   88051  Epinal  Cedex  9     Tel  +33  (0)3  29  29  61  89   Fax  +33  (0)3  29  29  61  98   Site de Strasbourg 6  rue  Oberlin   67000  Strasbourg         Tel  :  +33  (0)3  70  29  98  00   Fax  :  +33  (0)3  70  29  98  09  

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