Ao contrário de um gestor, um negócio não pode descansar. Trabalhar durantes longos tempos sem descanso, ou ficar cheio de tarefas que tomam todo o seu tempo não é a melhor maneira de empreender. Se você está desesperadamente atendendo telefonemas, ou respondendo e-mails de clientes, ao mesmo tempo em que precisa vender e entregar tudo para o cliente, algo está errado.

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2. Você sonha com o dia em que a gestão da
sua empresa não dependerá de você? Este
dia pode estar próximo

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4. O seu negócio está ocupando todo o seu
tempo?
Selecionamos algumas maneiras de usar
a tecnologia e alguns recursos de
liderança para deixar a gestão do seu
negócio no piloto automático.

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Use o Trello para
gerenciar projetos

6. O Trello pode ajudar o empreendedor a
ser mais eficiente na alocação de prazos
individuais e manter outras tarefas sob
controle podendo ver exatamente quem
está trabalhando em qual tarefa.

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Automatize suas mídias
sociais com o Hootsuite

8. Uma das chaves para uma presença em
mídias sociais bem sucedida é a
consistência.
O Hootsuite organiza e ajuda você a
controlar seus perfis nas mídias sociais.
Você pode agendar posts
automaticamente, através de algoritmos
para determinar o melhor momento para
postar.

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Use o Buffer a seu
favor

10. Semelhante ao Hootsuite, o Buffer
também é uma ferramenta de mídias
sociais, mas o que se destaca é sua
simpatia
Muitas empresas usam tanto Hootsuite
quanto o Buffer, para monitorar as mídias
sociais, por um lado, e para agendar
mensagens e atualizações.

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Configure alertas
usando o Zapier

12. Se você quiser configurar alertas,
o Zapier pode tornar a sua vida mais
fácil. Além de alertas, o Zapier se
comunica com outros aplicativos, como o
Trello, Gmail, entre outros.
Você pode configurá-lo para que ele crie
automaticamente uma tarefa Trello
quando um e-mail é enviado tendo
urgente no campo de assunto.

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Trabalhe remotamente
com o Sqwiggle

14. Você também pode se manter atualizado
com o que as pessoas estão fazendo.
É aí que surge o Sqwiggle. Ele é um
aplicativo de colaboração de trabalho
remoto. Você pode, então, criar salas de
trabalho on-line onde as tarefas podem
ser organizadas e facilmente
identificadas.

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Coloque seu e-mail
marketing em auto-
responder

16. Empresas de e-mail marketing
como MailChimp ou ConstantContact
permitem que você coloque seus
prospects em uma sequência
programada de e-mails.
Você pode, após enviar uma proposta,
colocar o acompanhamento da proposta
em auto responder e deixar a tecnologia
fazer o trabalho para você.

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Delegue tarefas

18. Essa é uma tecnologia bem antiga.
Muitos líderes têm o péssimo hábito de
microgerenciar tarefas.
Se você tem funcionários, seja 1 ou 100,
delegue as tarefas. Faça com que eles
saibam o que precisam fazer e, assim,
entreguem suas tarefas, permitindo que
você se dedique à outras áreas
estratégicas do negócio.

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Pare de checar seus
aplicativos a todo
momento

20. Os maiores ladrões de tempo são os
aplicativos instalados em seu
smartphone. Se você quer gerir a sua
empresa com os melhores recursos e
fazer com que ela fique no piloto
automático, não fique checando tudo a
toda hora.
Quando chegar um e-mail importante,
você será avisado.

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Colocar seu negócio
no piloto automático
é possível

22. Algumas decisões estratégicas sempre
vão precisar do empreendedor para que
sejam validadas.
Por outro lado, muitas tarefas podem ser
automatizadas para que o empreendedor
possa dedicar o seu tempo a outras
tarefas importantes.

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