SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Like me, follow me –
und was dann?


Stuttgart, 25. Oktober 2012
Patrick Din, Solution Consultant EMEA
patrick.din@lithium.com
www.lithium.com
Like me, follow me – und was dann?
                ▪   Die Facebook Reichweite ist riesig – wie
                    können Sie diese am besten nutzen?

                ▪   Was ist der Wert eines “Likes”?

                ▪   “I Like” = “I buy”?
Unternehmen auf ihrem Weg zur
   “Social Enterprise”
                                                                                                     Transformiert:
                                                                                                    Markenerlebnis
                                                                                                     und Prozesse
                                                                             Vernetzt mit            voll integriert
                                                                          Geschäftsprozessen:
                                                                                Echten
                                                 Eigene Plattform:          Geschäftswert
                         Experimentieren:        Erster operativer             schaffen
    Zuhören:                                          Nutzen                                      Das Markenerlebnis
                           In sozialen
 Um zu verstehen                                                                                  ist durchgehend, die
                           Netzwerken
                                                                                                    online und offline
                                                                         Die Macht der sozialen      Plattformen sind
                                                                         Netze nutzen um den              vereint.
                                                                            Geschäftserfolg
                                               Innerhalb des eigenen        nachweisbar zu                Die
                       Erste Erfahrungen in     Portals eine Plattform                            Geschäftsprozesse
                                                                               erhöhen
  Konsumenten und        den bestehenden              erstellen:                                    sind den neuen
Interessenten in den    sozialen Netzen –     lenken und inszenieren                               sozialen Kunden
   sozialen Netzen     Facebook, Twitter, …                                                           angepasst.
finden und verstehen                                                                                  Quelle: ant’s eye view
Erste Herausforderung: “Warum?”
▪   Warum wollen Sie als Unternehmen auf
    Facebook, Twitter, etc. präsent sein und
    was wollen Sie erreichen?


▪   Warum sollen Konsumenten im Social
    Web zu Ihnen kommen und Ihr
    Unternehmen “Liken”?


 Was erwartet Ihr Zielpublikum von Ihrem
  Auftritt in sozialen Medien?
 Wer folgt mir – wer liked mich?

                                  http://www.briansolis.com/2011/08/please-tell-me-why-i-should-like-follow-1-you/
Touchpoints
                            Foren


       Ratings &
       Reviews
                    e-                and more
Forums &         Commerce
  Blogs   Ihr
       Unterneh-
         men Ideation
 CRM
                                       and more

           CMS
                                      Präsenz
                                      • Wie und Wo?
                              Blogs
                                      • Was priorisieren?
                                      • Was bedeuten multiple
                                           Präsenzen betreffend
                                           des Aufwandes?
Zweite Herausforderung:
“Wie setze ich die Likes in Erfolg um?”
▪   Motivation der Likers zu bleiben und wiederzukommen
    • Angenehme Umgebung und Nutzen für die Liker

▪   Motivation der Likers sich zu für Ihren Brand zu engagieren
    • Es sind Fans und Enthusiasten eines Brands, eines Produktes oder Services
    • Es geht um Gaming Dynamics und um die persönliche Reputation

▪   Umsetzen der Likes in Geschäftserfolg
    • Der Weg vom «I like» zum «I buy» muss so kurz wie möglich sein

▪   Wie kriege ich mehr Users an Bord?
    • Wo suchen wir nach Informationen über ein Produkt oder einen Service?
Firmen verschwenden ihr Geld auf Facebook
                                                                                          Play.com's Facebook
                                                                                          fans spend 24% more
                                                                                          than non-fans:

                                                                                          Now Play.com has analysed
                                                                                          the shopping behaviour of its
                                                                                          Facebook fans and found
                                                                                          that, on average, customers
                                                                                          who had engaged with one
                                                                                          or more of its Facebook
                                                                                          campaigns spent 24% more
                                                                                          on the website than
                                                                                          customers that hadn’t.
                               http://www.tagesanzeiger.ch/digital/wild-wide-web/Firmen-verschwenden-ihr-Geld-auf-Facebook/story/12512872
      http://econsultancy.com/uk/blog/10577-play-com-s-facebook-fans-spend-24-more-than-non-fans?utm_medium=feeds&utm_source=blog#
Verhalten der Social Customers auf Facebook


98% der Fans kommen                         61% der Fans sagen,
nicht auf die Facebook                      dass sie wegen eines
      Page eines                              Gutscheins oder
 Unternehmens zurück                          Discounts Fans
                                               geworden sind
      Adweek, 2011
                                                   IBM, 2012



                                                                Referral Traffic
                     Die Posts eines Brands                    Conversion Rates
                     erreichen 16% der Fans
                                                                   Google: 2.44%
                       in deren News Feed
                                                               Facebook: 0.49%
                           Facebook, 2011
                                                                     Monetate, 2012
Ernüchterung …

Wieso?
▪Das Social Web wird von motivierten “Influencern” getrieben - nicht
von Einwegkommunikation der Unternehmen

▪Erfolg kommt durch die Interaktion zwischen Menschen - am richtigen
Ort: Menschen gehen dahin wo geredet wird.

▪Medienbrüche, Systembrüche und „Silos“ sind Erfolgskiller
▪User generated Content muss Ihnen gehören
Experten raten, sich auf die eigene Webseite zu
konzentrieren
“It’s ... dumb to keep driving                  “your audience uses social media — that
traffic into Facebook. You should               doesn’t mean you should use Facebook at
drive traffic to your sites and your            the heart of your branding ecosystem. Your
communities by pulling from Facebook into       big idea should live on a site you
what you’re doing.”                             own.”
                                  Ray Wang                                         Nate Elliot
                                Constellation                                       Forrester


                                                “While you might want to leave your Twitter
“Stop sending all your traffic to
                                                followers and Facebook fans on Facebook,
Mark.”                                          the smart move is to divert them to
                                                your own communities whenever
                           Jeremiah Owyang      possible.”
                                   Altimeter
                                                                               Dion Hinchcliffe
                                                                                 Dachis Group
Was passierte als Sephora rund 1Million
       Facebook Fans erreicht hatte?


Es wurde kein messbarer Mehrwert festgestellt


   Sephora hat folglich eine neue Strategie
               definiert, weil
    Fans zu sammeln keine Strategie ist.
Echte Resultate
           “As we opened our doors to the
           Beauty Talk community, it was
           flooded with clients dying to talk
           beauty with each other.”
           Bridget Dolan, VP Interactive Media, Sephora


Resultate dank der Lithium Community:
•Ein Community User gibt 2.5x mehr aus als ein
Durschnittskunde
•Ein Superfan gibt 10x mehr aus als ein
Durchschnittskunde
•Beautytalk Superfans sind 36.5h/Woche online in
der Community
•Über 3.8 m aktive Facebook Fans
                                                          http://www.sephora.com/beautyadvice/
Durchgängige Social Customer Experience!
community          .com           social web           mobile        digital @store




      Silos, System- und Medienbrüche vermeiden
            •   Ihre Social Media Präsenzen integrieren
            •   Ihr Social Media Engagement mit Ihren Geschäftsprozessen vermaschen
            •   Online- und Offline Erfahrung vernetzen
            •   Loyalitätsprogramme entsprechend anpassen
Ihre Webseite muss im Zentrum Ihrer Social Media
               Strategie stehen
Beispiel Stufe 5
Community = Unternehmen
Danke für Ihre
Aufmerksamkeit

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Main Session Lotus Software
Main Session Lotus SoftwareMain Session Lotus Software
Main Session Lotus SoftwareAndreas Schulte
 
Social u-smart-arbeiten twenty-one
Social u-smart-arbeiten twenty-oneSocial u-smart-arbeiten twenty-one
Social u-smart-arbeiten twenty-oneTwentyOne AG
 
Bank-IT, Zürich 2012 1.0
Bank-IT, Zürich 2012 1.0Bank-IT, Zürich 2012 1.0
Bank-IT, Zürich 2012 1.0Andreas Staub
 
Warum ein Social Workplace mehr als ein Intranet 2.0 ist
Warum ein Social Workplace mehr als ein Intranet 2.0 istWarum ein Social Workplace mehr als ein Intranet 2.0 ist
Warum ein Social Workplace mehr als ein Intranet 2.0 istnetmedianer GmbH
 
Eine Transformation: von interner Social Software zur Unterstützung von Gesch...
Eine Transformation: von interner Social Software zur Unterstützung von Gesch...Eine Transformation: von interner Social Software zur Unterstützung von Gesch...
Eine Transformation: von interner Social Software zur Unterstützung von Gesch...Edwin Kanis
 
Social Business im Marketing - Wie
Social Business im Marketing - WieSocial Business im Marketing - Wie
Social Business im Marketing - WieStefan Pfeiffer
 
Wie sozial darf (muss) unser nächstes Intranet sein?
Wie sozial darf (muss) unser nächstes Intranet sein? Wie sozial darf (muss) unser nächstes Intranet sein?
Wie sozial darf (muss) unser nächstes Intranet sein? Telekom MMS
 
UVD Arbeitskreis Nov 2008
UVD Arbeitskreis Nov 2008UVD Arbeitskreis Nov 2008
UVD Arbeitskreis Nov 2008Andreas Schulte
 
Der richtige Weg zum Aufbau eines sozialen Netzwerks in Ihrem Unternehmen (We...
Der richtige Weg zum Aufbau eines sozialen Netzwerks in Ihrem Unternehmen (We...Der richtige Weg zum Aufbau eines sozialen Netzwerks in Ihrem Unternehmen (We...
Der richtige Weg zum Aufbau eines sozialen Netzwerks in Ihrem Unternehmen (We...We4IT Group
 
09 01 09 Siteforum Fachhochschule Des Mittelstandes Bielefeld
09 01 09 Siteforum Fachhochschule Des Mittelstandes Bielefeld09 01 09 Siteforum Fachhochschule Des Mittelstandes Bielefeld
09 01 09 Siteforum Fachhochschule Des Mittelstandes BielefeldKarsten Schmidt
 
Enterprise 2.0 - Anwendungsfälle im Social Workplace (OTWSUG München 2010)
Enterprise 2.0 - Anwendungsfälle im Social Workplace (OTWSUG München 2010)Enterprise 2.0 - Anwendungsfälle im Social Workplace (OTWSUG München 2010)
Enterprise 2.0 - Anwendungsfälle im Social Workplace (OTWSUG München 2010)Tobias Mitter
 
Wissensaustausch in Unternehmen – Die Rolle von Enterprise 2.0-Werkzeugen
 Wissensaustausch in Unternehmen – Die Rolle von Enterprise 2.0-Werkzeugen Wissensaustausch in Unternehmen – Die Rolle von Enterprise 2.0-Werkzeugen
Wissensaustausch in Unternehmen – Die Rolle von Enterprise 2.0-WerkzeugenJoachim Niemeier
 
Get social, do business – Soziale Kanäle im B2B Vertrieb und Marketing bei de...
Get social, do business – Soziale Kanäle im B2B Vertrieb und Marketing bei de...Get social, do business – Soziale Kanäle im B2B Vertrieb und Marketing bei de...
Get social, do business – Soziale Kanäle im B2B Vertrieb und Marketing bei de...Stefan Pfeiffer
 
Social media marketing-whitepaper_smb_01_2012
Social media marketing-whitepaper_smb_01_2012Social media marketing-whitepaper_smb_01_2012
Social media marketing-whitepaper_smb_01_2012Terney73
 
Die Entdeckung des Menschen: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Die Entdeckung des Menschen: Wissensmanagement im Enterprise 2.0Die Entdeckung des Menschen: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Die Entdeckung des Menschen: Wissensmanagement im Enterprise 2.0SoftwareSaxony
 
Enterprise 2.0 - Anspruch und Wirklichkeit
Enterprise 2.0 - Anspruch und WirklichkeitEnterprise 2.0 - Anspruch und Wirklichkeit
Enterprise 2.0 - Anspruch und WirklichkeitDigicomp Academy AG
 
Social Media in der internen Unternehmenskommunikation
Social Media in der internen UnternehmenskommunikationSocial Media in der internen Unternehmenskommunikation
Social Media in der internen UnternehmenskommunikationHIRSCHTEC
 
People, Platforms, Processes: Der holistische Blick auf erfolgreiche Deployme...
People, Platforms, Processes: Der holistische Blick auf erfolgreiche Deployme...People, Platforms, Processes: Der holistische Blick auf erfolgreiche Deployme...
People, Platforms, Processes: Der holistische Blick auf erfolgreiche Deployme...Christoph Bauer
 

Was ist angesagt? (20)

Main Session Lotus Software
Main Session Lotus SoftwareMain Session Lotus Software
Main Session Lotus Software
 
Social u-smart-arbeiten twenty-one
Social u-smart-arbeiten twenty-oneSocial u-smart-arbeiten twenty-one
Social u-smart-arbeiten twenty-one
 
Bank-IT, Zürich 2012 1.0
Bank-IT, Zürich 2012 1.0Bank-IT, Zürich 2012 1.0
Bank-IT, Zürich 2012 1.0
 
Warum ein Social Workplace mehr als ein Intranet 2.0 ist
Warum ein Social Workplace mehr als ein Intranet 2.0 istWarum ein Social Workplace mehr als ein Intranet 2.0 ist
Warum ein Social Workplace mehr als ein Intranet 2.0 ist
 
Eine Transformation: von interner Social Software zur Unterstützung von Gesch...
Eine Transformation: von interner Social Software zur Unterstützung von Gesch...Eine Transformation: von interner Social Software zur Unterstützung von Gesch...
Eine Transformation: von interner Social Software zur Unterstützung von Gesch...
 
Social Business im Marketing - Wie
Social Business im Marketing - WieSocial Business im Marketing - Wie
Social Business im Marketing - Wie
 
Wie sozial darf (muss) unser nächstes Intranet sein?
Wie sozial darf (muss) unser nächstes Intranet sein? Wie sozial darf (muss) unser nächstes Intranet sein?
Wie sozial darf (muss) unser nächstes Intranet sein?
 
UVD Arbeitskreis Nov 2008
UVD Arbeitskreis Nov 2008UVD Arbeitskreis Nov 2008
UVD Arbeitskreis Nov 2008
 
Vorlesung Enterprise 2.0
Vorlesung Enterprise 2.0 Vorlesung Enterprise 2.0
Vorlesung Enterprise 2.0
 
Der richtige Weg zum Aufbau eines sozialen Netzwerks in Ihrem Unternehmen (We...
Der richtige Weg zum Aufbau eines sozialen Netzwerks in Ihrem Unternehmen (We...Der richtige Weg zum Aufbau eines sozialen Netzwerks in Ihrem Unternehmen (We...
Der richtige Weg zum Aufbau eines sozialen Netzwerks in Ihrem Unternehmen (We...
 
09 01 09 Siteforum Fachhochschule Des Mittelstandes Bielefeld
09 01 09 Siteforum Fachhochschule Des Mittelstandes Bielefeld09 01 09 Siteforum Fachhochschule Des Mittelstandes Bielefeld
09 01 09 Siteforum Fachhochschule Des Mittelstandes Bielefeld
 
Enterprise 2.0 - Anwendungsfälle im Social Workplace (OTWSUG München 2010)
Enterprise 2.0 - Anwendungsfälle im Social Workplace (OTWSUG München 2010)Enterprise 2.0 - Anwendungsfälle im Social Workplace (OTWSUG München 2010)
Enterprise 2.0 - Anwendungsfälle im Social Workplace (OTWSUG München 2010)
 
Wissensaustausch in Unternehmen – Die Rolle von Enterprise 2.0-Werkzeugen
 Wissensaustausch in Unternehmen – Die Rolle von Enterprise 2.0-Werkzeugen Wissensaustausch in Unternehmen – Die Rolle von Enterprise 2.0-Werkzeugen
Wissensaustausch in Unternehmen – Die Rolle von Enterprise 2.0-Werkzeugen
 
Get social, do business – Soziale Kanäle im B2B Vertrieb und Marketing bei de...
Get social, do business – Soziale Kanäle im B2B Vertrieb und Marketing bei de...Get social, do business – Soziale Kanäle im B2B Vertrieb und Marketing bei de...
Get social, do business – Soziale Kanäle im B2B Vertrieb und Marketing bei de...
 
Social media marketing-whitepaper_smb_01_2012
Social media marketing-whitepaper_smb_01_2012Social media marketing-whitepaper_smb_01_2012
Social media marketing-whitepaper_smb_01_2012
 
FOKUS IK - Social Intranet
FOKUS IK - Social IntranetFOKUS IK - Social Intranet
FOKUS IK - Social Intranet
 
Die Entdeckung des Menschen: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Die Entdeckung des Menschen: Wissensmanagement im Enterprise 2.0Die Entdeckung des Menschen: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Die Entdeckung des Menschen: Wissensmanagement im Enterprise 2.0
 
Enterprise 2.0 - Anspruch und Wirklichkeit
Enterprise 2.0 - Anspruch und WirklichkeitEnterprise 2.0 - Anspruch und Wirklichkeit
Enterprise 2.0 - Anspruch und Wirklichkeit
 
Social Media in der internen Unternehmenskommunikation
Social Media in der internen UnternehmenskommunikationSocial Media in der internen Unternehmenskommunikation
Social Media in der internen Unternehmenskommunikation
 
People, Platforms, Processes: Der holistische Blick auf erfolgreiche Deployme...
People, Platforms, Processes: Der holistische Blick auf erfolgreiche Deployme...People, Platforms, Processes: Der holistische Blick auf erfolgreiche Deployme...
People, Platforms, Processes: Der holistische Blick auf erfolgreiche Deployme...
 

Ähnlich wie Social crm forum 2012 07 - patrick din - lithium - like me follow me - und was dann

Like me, follow me – und was dann? | 
Ivano Salogni, Territory Manager Centra...
Like me, follow me – und was dann? | 
Ivano Salogni, Territory Manager Centra...Like me, follow me – und was dann? | 
Ivano Salogni, Territory Manager Centra...
Like me, follow me – und was dann? | 
Ivano Salogni, Territory Manager Centra...topsoft - inspiring digital business
 
SuperComm Premium Leads
SuperComm Premium LeadsSuperComm Premium Leads
SuperComm Premium LeadsThomas Vetter
 
Social Media Marketing für Trainer, Berater & Coaches - Prof. Dr. Michael Ber...
Social Media Marketing für Trainer, Berater & Coaches - Prof. Dr. Michael Ber...Social Media Marketing für Trainer, Berater & Coaches - Prof. Dr. Michael Ber...
Social Media Marketing für Trainer, Berater & Coaches - Prof. Dr. Michael Ber...Deutsches Institut für Marketing
 
Social Media Nutzendimensionen - Online Print Symposium München 16. Mai 2014
Social Media Nutzendimensionen - Online Print Symposium München 16. Mai 2014Social Media Nutzendimensionen - Online Print Symposium München 16. Mai 2014
Social Media Nutzendimensionen - Online Print Symposium München 16. Mai 2014buw digital Gmbh
 
Internationale Best Practices für Kundenintegration und Produktbewertung
Internationale Best Practices für Kundenintegration und ProduktbewertungInternationale Best Practices für Kundenintegration und Produktbewertung
Internationale Best Practices für Kundenintegration und Produktbewertungmindwyse GmbH
 
Social Media für KMU - Starter Kurs von btools
Social Media für KMU - Starter Kurs von btoolsSocial Media für KMU - Starter Kurs von btools
Social Media für KMU - Starter Kurs von btoolsCorporate Dialog GmbH
 
Sie machen jetzt auch Social Media im Ernst?
Sie machen jetzt auch Social Media im Ernst?Sie machen jetzt auch Social Media im Ernst?
Sie machen jetzt auch Social Media im Ernst?Ralph Hutter
 
Meshed#2 Wien: Was brauchen wir für PR und Issuemanagement im Web 2.0
Meshed#2 Wien: Was brauchen wir für PR und Issuemanagement im Web 2.0Meshed#2 Wien: Was brauchen wir für PR und Issuemanagement im Web 2.0
Meshed#2 Wien: Was brauchen wir für PR und Issuemanagement im Web 2.0Nicole Simon
 
Der MehrWert von Social Media für B2B Unternehmen - downloadable
Der MehrWert von Social Media für B2B Unternehmen - downloadableDer MehrWert von Social Media für B2B Unternehmen - downloadable
Der MehrWert von Social Media für B2B Unternehmen - downloadableHeidi Schall
 
Social Media ROI - eMetrics 2012
Social Media ROI - eMetrics 2012Social Media ROI - eMetrics 2012
Social Media ROI - eMetrics 2012Tim-Fabien Pohlmann
 
Soziale Medien_für_Unternehmen_IBR-public
Soziale Medien_für_Unternehmen_IBR-publicSoziale Medien_für_Unternehmen_IBR-public
Soziale Medien_für_Unternehmen_IBR-publicChristian Robbin
 
Neue Wege der Monetarisierung & Skalierung von Social Media
Neue Wege der Monetarisierung & Skalierung von Social MediaNeue Wege der Monetarisierung & Skalierung von Social Media
Neue Wege der Monetarisierung & Skalierung von Social Medialithium50
 
Social Media Conference Munich July 2011 - Dell Best Practices Michael Buck J...
Social Media Conference Munich July 2011 - Dell Best Practices Michael Buck J...Social Media Conference Munich July 2011 - Dell Best Practices Michael Buck J...
Social Media Conference Munich July 2011 - Dell Best Practices Michael Buck J...Michael Buck
 
ethority - Social Media Marketing and CRM Products
ethority - Social Media Marketing and CRM Productsethority - Social Media Marketing and CRM Products
ethority - Social Media Marketing and CRM Productsethority
 
Die digitale Revolution strategisch managen von Gabriele Schulze 2013
Die digitale Revolution strategisch managen von Gabriele Schulze 2013 Die digitale Revolution strategisch managen von Gabriele Schulze 2013
Die digitale Revolution strategisch managen von Gabriele Schulze 2013 Gabriele Schulze
 
Marketing Cloud - Social Marketing in Aktion
Marketing Cloud - Social Marketing in AktionMarketing Cloud - Social Marketing in Aktion
Marketing Cloud - Social Marketing in AktionSalesforce Deutschland
 
Wir, die Liker - Fachartikel Florian Wieser
Wir, die Liker - Fachartikel Florian WieserWir, die Liker - Fachartikel Florian Wieser
Wir, die Liker - Fachartikel Florian WiesercoUNDco AG
 

Ähnlich wie Social crm forum 2012 07 - patrick din - lithium - like me follow me - und was dann (20)

Like me, follow me – und was dann? | 
Ivano Salogni, Territory Manager Centra...
Like me, follow me – und was dann? | 
Ivano Salogni, Territory Manager Centra...Like me, follow me – und was dann? | 
Ivano Salogni, Territory Manager Centra...
Like me, follow me – und was dann? | 
Ivano Salogni, Territory Manager Centra...
 
Social Business Circle
Social Business CircleSocial Business Circle
Social Business Circle
 
SuperComm Premium Leads
SuperComm Premium LeadsSuperComm Premium Leads
SuperComm Premium Leads
 
Social Media Marketing für Trainer, Berater & Coaches - Prof. Dr. Michael Ber...
Social Media Marketing für Trainer, Berater & Coaches - Prof. Dr. Michael Ber...Social Media Marketing für Trainer, Berater & Coaches - Prof. Dr. Michael Ber...
Social Media Marketing für Trainer, Berater & Coaches - Prof. Dr. Michael Ber...
 
Social Media Nutzendimensionen - Online Print Symposium München 16. Mai 2014
Social Media Nutzendimensionen - Online Print Symposium München 16. Mai 2014Social Media Nutzendimensionen - Online Print Symposium München 16. Mai 2014
Social Media Nutzendimensionen - Online Print Symposium München 16. Mai 2014
 
Internationale Best Practices für Kundenintegration und Produktbewertung
Internationale Best Practices für Kundenintegration und ProduktbewertungInternationale Best Practices für Kundenintegration und Produktbewertung
Internationale Best Practices für Kundenintegration und Produktbewertung
 
Social Media für KMU - Starter Kurs von btools
Social Media für KMU - Starter Kurs von btoolsSocial Media für KMU - Starter Kurs von btools
Social Media für KMU - Starter Kurs von btools
 
Sie machen jetzt auch Social Media im Ernst?
Sie machen jetzt auch Social Media im Ernst?Sie machen jetzt auch Social Media im Ernst?
Sie machen jetzt auch Social Media im Ernst?
 
Meshed#2 Wien: Was brauchen wir für PR und Issuemanagement im Web 2.0
Meshed#2 Wien: Was brauchen wir für PR und Issuemanagement im Web 2.0Meshed#2 Wien: Was brauchen wir für PR und Issuemanagement im Web 2.0
Meshed#2 Wien: Was brauchen wir für PR und Issuemanagement im Web 2.0
 
Der MehrWert von Social Media für B2B Unternehmen - downloadable
Der MehrWert von Social Media für B2B Unternehmen - downloadableDer MehrWert von Social Media für B2B Unternehmen - downloadable
Der MehrWert von Social Media für B2B Unternehmen - downloadable
 
Social Media ROI - eMetrics 2012
Social Media ROI - eMetrics 2012Social Media ROI - eMetrics 2012
Social Media ROI - eMetrics 2012
 
Soziale Medien_für_Unternehmen_IBR-public
Soziale Medien_für_Unternehmen_IBR-publicSoziale Medien_für_Unternehmen_IBR-public
Soziale Medien_für_Unternehmen_IBR-public
 
Senden war gestern
Senden war gesternSenden war gestern
Senden war gestern
 
Neue Wege der Monetarisierung & Skalierung von Social Media
Neue Wege der Monetarisierung & Skalierung von Social MediaNeue Wege der Monetarisierung & Skalierung von Social Media
Neue Wege der Monetarisierung & Skalierung von Social Media
 
Social Media Conference Munich July 2011 - Dell Best Practices Michael Buck J...
Social Media Conference Munich July 2011 - Dell Best Practices Michael Buck J...Social Media Conference Munich July 2011 - Dell Best Practices Michael Buck J...
Social Media Conference Munich July 2011 - Dell Best Practices Michael Buck J...
 
ethority - Social Media Marketing and CRM Products
ethority - Social Media Marketing and CRM Productsethority - Social Media Marketing and CRM Products
ethority - Social Media Marketing and CRM Products
 
Die digitale Revolution strategisch managen von Gabriele Schulze 2013
Die digitale Revolution strategisch managen von Gabriele Schulze 2013 Die digitale Revolution strategisch managen von Gabriele Schulze 2013
Die digitale Revolution strategisch managen von Gabriele Schulze 2013
 
Marketing Cloud - Social Marketing in Aktion
Marketing Cloud - Social Marketing in AktionMarketing Cloud - Social Marketing in Aktion
Marketing Cloud - Social Marketing in Aktion
 
Wir, die Liker - Fachartikel Florian Wieser
Wir, die Liker - Fachartikel Florian WieserWir, die Liker - Fachartikel Florian Wieser
Wir, die Liker - Fachartikel Florian Wieser
 
Social-Media für Einsteiger
Social-Media für EinsteigerSocial-Media für Einsteiger
Social-Media für Einsteiger
 

Mehr von vibrio. Kommunikationsmanagement Dr. Kausch GmbH

Mehr von vibrio. Kommunikationsmanagement Dr. Kausch GmbH (20)

Social Selling mit LinkedIn
Social Selling mit LinkedInSocial Selling mit LinkedIn
Social Selling mit LinkedIn
 
diversity management bei unternehmen in muenchen und oberbayern
diversity management bei unternehmen in muenchen und oberbayerndiversity management bei unternehmen in muenchen und oberbayern
diversity management bei unternehmen in muenchen und oberbayern
 
Social Media Guidelines (Muster)
Social Media Guidelines (Muster)Social Media Guidelines (Muster)
Social Media Guidelines (Muster)
 
Employee Branding mit Smarp
Employee Branding mit SmarpEmployee Branding mit Smarp
Employee Branding mit Smarp
 
It´s all about data
It´s all about dataIt´s all about data
It´s all about data
 
Zwischen Shitstorm und Fanclub. Vortrag Kausch auf dem Deutschen Brauertag 2017
Zwischen Shitstorm und Fanclub. Vortrag Kausch auf dem Deutschen Brauertag 2017Zwischen Shitstorm und Fanclub. Vortrag Kausch auf dem Deutschen Brauertag 2017
Zwischen Shitstorm und Fanclub. Vortrag Kausch auf dem Deutschen Brauertag 2017
 
Content Marketing ist Employee Marketing. Linked In und Smarp
Content Marketing ist Employee Marketing. Linked In und SmarpContent Marketing ist Employee Marketing. Linked In und Smarp
Content Marketing ist Employee Marketing. Linked In und Smarp
 
Diskussion Social Media PR und Storytelling an der Fresenius Hochschule
Diskussion Social Media PR und Storytelling an der Fresenius HochschuleDiskussion Social Media PR und Storytelling an der Fresenius Hochschule
Diskussion Social Media PR und Storytelling an der Fresenius Hochschule
 
Der Sound im Netz. Online und Social Media Marketing in der High End Branche
Der Sound im Netz. Online und Social Media Marketing in der High End BrancheDer Sound im Netz. Online und Social Media Marketing in der High End Branche
Der Sound im Netz. Online und Social Media Marketing in der High End Branche
 
Social Sales statt Kaltakquise
Social Sales statt Kaltakquise   Social Sales statt Kaltakquise
Social Sales statt Kaltakquise
 
Clippingservice 2.0 - Medienbeobachtung mit Brandwatch
Clippingservice 2.0 - Medienbeobachtung mit BrandwatchClippingservice 2.0 - Medienbeobachtung mit Brandwatch
Clippingservice 2.0 - Medienbeobachtung mit Brandwatch
 
Social Selling with LinkedIn - English presentation
Social Selling with LinkedIn - English presentationSocial Selling with LinkedIn - English presentation
Social Selling with LinkedIn - English presentation
 
Social Selling
Social SellingSocial Selling
Social Selling
 
Global Results BSA Software Study
Global Results BSA Software StudyGlobal Results BSA Software Study
Global Results BSA Software Study
 
Referenzbericht Social Media Kampagne für Film und Entertainment
Referenzbericht Social Media Kampagne für Film und EntertainmentReferenzbericht Social Media Kampagne für Film und Entertainment
Referenzbericht Social Media Kampagne für Film und Entertainment
 
BSA Cloud Scorecard 2016: Deutsche Ergebnisse im Detail
BSA Cloud Scorecard 2016: Deutsche Ergebnisse im DetailBSA Cloud Scorecard 2016: Deutsche Ergebnisse im Detail
BSA Cloud Scorecard 2016: Deutsche Ergebnisse im Detail
 
Social Media und LinkedIn in Vertrieb und Marketing
Social Media und LinkedIn in Vertrieb und MarketingSocial Media und LinkedIn in Vertrieb und Marketing
Social Media und LinkedIn in Vertrieb und Marketing
 
Alle macht dem Mitarbeiter
Alle macht dem MitarbeiterAlle macht dem Mitarbeiter
Alle macht dem Mitarbeiter
 
Reputationsmanagement in Zeiten sozialer Medien
Reputationsmanagement in Zeiten sozialer MedienReputationsmanagement in Zeiten sozialer Medien
Reputationsmanagement in Zeiten sozialer Medien
 
Kurzprofil der PR- und Social-Media-Agentur vibrio. Kommunikationsmanagement ...
Kurzprofil der PR- und Social-Media-Agentur vibrio. Kommunikationsmanagement ...Kurzprofil der PR- und Social-Media-Agentur vibrio. Kommunikationsmanagement ...
Kurzprofil der PR- und Social-Media-Agentur vibrio. Kommunikationsmanagement ...
 

Social crm forum 2012 07 - patrick din - lithium - like me follow me - und was dann

  • 1. Like me, follow me – und was dann? Stuttgart, 25. Oktober 2012 Patrick Din, Solution Consultant EMEA patrick.din@lithium.com www.lithium.com
  • 2. Like me, follow me – und was dann? ▪ Die Facebook Reichweite ist riesig – wie können Sie diese am besten nutzen? ▪ Was ist der Wert eines “Likes”? ▪ “I Like” = “I buy”?
  • 3. Unternehmen auf ihrem Weg zur “Social Enterprise” Transformiert: Markenerlebnis und Prozesse Vernetzt mit voll integriert Geschäftsprozessen: Echten Eigene Plattform: Geschäftswert Experimentieren: Erster operativer schaffen Zuhören: Nutzen Das Markenerlebnis In sozialen Um zu verstehen ist durchgehend, die Netzwerken online und offline Die Macht der sozialen Plattformen sind Netze nutzen um den vereint. Geschäftserfolg Innerhalb des eigenen nachweisbar zu Die Erste Erfahrungen in Portals eine Plattform Geschäftsprozesse erhöhen Konsumenten und den bestehenden erstellen: sind den neuen Interessenten in den sozialen Netzen – lenken und inszenieren sozialen Kunden sozialen Netzen Facebook, Twitter, … angepasst. finden und verstehen Quelle: ant’s eye view
  • 4. Erste Herausforderung: “Warum?” ▪ Warum wollen Sie als Unternehmen auf Facebook, Twitter, etc. präsent sein und was wollen Sie erreichen? ▪ Warum sollen Konsumenten im Social Web zu Ihnen kommen und Ihr Unternehmen “Liken”?  Was erwartet Ihr Zielpublikum von Ihrem Auftritt in sozialen Medien?  Wer folgt mir – wer liked mich? http://www.briansolis.com/2011/08/please-tell-me-why-i-should-like-follow-1-you/
  • 5. Touchpoints Foren Ratings & Reviews e- and more Forums & Commerce Blogs Ihr Unterneh- men Ideation CRM and more CMS Präsenz • Wie und Wo? Blogs • Was priorisieren? • Was bedeuten multiple Präsenzen betreffend des Aufwandes?
  • 6. Zweite Herausforderung: “Wie setze ich die Likes in Erfolg um?” ▪ Motivation der Likers zu bleiben und wiederzukommen • Angenehme Umgebung und Nutzen für die Liker ▪ Motivation der Likers sich zu für Ihren Brand zu engagieren • Es sind Fans und Enthusiasten eines Brands, eines Produktes oder Services • Es geht um Gaming Dynamics und um die persönliche Reputation ▪ Umsetzen der Likes in Geschäftserfolg • Der Weg vom «I like» zum «I buy» muss so kurz wie möglich sein ▪ Wie kriege ich mehr Users an Bord? • Wo suchen wir nach Informationen über ein Produkt oder einen Service?
  • 7. Firmen verschwenden ihr Geld auf Facebook Play.com's Facebook fans spend 24% more than non-fans: Now Play.com has analysed the shopping behaviour of its Facebook fans and found that, on average, customers who had engaged with one or more of its Facebook campaigns spent 24% more on the website than customers that hadn’t. http://www.tagesanzeiger.ch/digital/wild-wide-web/Firmen-verschwenden-ihr-Geld-auf-Facebook/story/12512872 http://econsultancy.com/uk/blog/10577-play-com-s-facebook-fans-spend-24-more-than-non-fans?utm_medium=feeds&utm_source=blog#
  • 8. Verhalten der Social Customers auf Facebook 98% der Fans kommen 61% der Fans sagen, nicht auf die Facebook dass sie wegen eines Page eines Gutscheins oder Unternehmens zurück Discounts Fans geworden sind Adweek, 2011 IBM, 2012 Referral Traffic Die Posts eines Brands Conversion Rates erreichen 16% der Fans Google: 2.44% in deren News Feed Facebook: 0.49% Facebook, 2011 Monetate, 2012
  • 9. Ernüchterung … Wieso? ▪Das Social Web wird von motivierten “Influencern” getrieben - nicht von Einwegkommunikation der Unternehmen ▪Erfolg kommt durch die Interaktion zwischen Menschen - am richtigen Ort: Menschen gehen dahin wo geredet wird. ▪Medienbrüche, Systembrüche und „Silos“ sind Erfolgskiller ▪User generated Content muss Ihnen gehören
  • 10. Experten raten, sich auf die eigene Webseite zu konzentrieren “It’s ... dumb to keep driving “your audience uses social media — that traffic into Facebook. You should doesn’t mean you should use Facebook at drive traffic to your sites and your the heart of your branding ecosystem. Your communities by pulling from Facebook into big idea should live on a site you what you’re doing.” own.” Ray Wang Nate Elliot Constellation Forrester “While you might want to leave your Twitter “Stop sending all your traffic to followers and Facebook fans on Facebook, Mark.” the smart move is to divert them to your own communities whenever Jeremiah Owyang possible.” Altimeter Dion Hinchcliffe Dachis Group
  • 11. Was passierte als Sephora rund 1Million Facebook Fans erreicht hatte? Es wurde kein messbarer Mehrwert festgestellt Sephora hat folglich eine neue Strategie definiert, weil Fans zu sammeln keine Strategie ist.
  • 12. Echte Resultate “As we opened our doors to the Beauty Talk community, it was flooded with clients dying to talk beauty with each other.” Bridget Dolan, VP Interactive Media, Sephora Resultate dank der Lithium Community: •Ein Community User gibt 2.5x mehr aus als ein Durschnittskunde •Ein Superfan gibt 10x mehr aus als ein Durchschnittskunde •Beautytalk Superfans sind 36.5h/Woche online in der Community •Über 3.8 m aktive Facebook Fans http://www.sephora.com/beautyadvice/
  • 13. Durchgängige Social Customer Experience! community .com social web mobile digital @store Silos, System- und Medienbrüche vermeiden • Ihre Social Media Präsenzen integrieren • Ihr Social Media Engagement mit Ihren Geschäftsprozessen vermaschen • Online- und Offline Erfahrung vernetzen • Loyalitätsprogramme entsprechend anpassen
  • 14. Ihre Webseite muss im Zentrum Ihrer Social Media Strategie stehen
  • 15. Beispiel Stufe 5 Community = Unternehmen
  • 16.