SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
Agile
           Enterprise
           Architecture
               peter.tallungs@irm.se
© IRM AB                               – en relation som håller!
Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?
Individuals and interactions over processes and tools

Working software over comprehensive documentation

  Customer collaboration over contract negotiation

    Responding to change over following a plan
Går det att tänka på liknande sätt
inom förtagsarkitektur-området?

             Vill vi?

          Behöver vi?
Problem som företag upplever med arkitekturarbetet
           (enligt Scott W. Ambler)

               Det finns inga arkitekturplaner
               Fel fokus på arkitekturplanerna                Gemensam faktor:
               Utvecklingsteamen vet inte att                 Fokus på
               arkitekturplanerna finns                       metoder och verktyg
               Utvecklingsteamen följer inte                  i stället för på
               arkitekturplanerna                             individer och
               Utvecklingsteamen arbetar inte med             samverkan,
               företagsarkitekterna
                                                              det vill säga
               Arkitekturplanerna är föråldrade               motsatsen
               Arkitekturplanerna har för smalt fokus         till Agile Alliances
               Ingen fungerande återkoppling från             första princip.
               utvecklingsteamen till företags-
               arkitekterna
               En attityd i utvecklingsteamen att hänsyn
               till arkitekturplanen tar fokus från den
               verkliga uppgiften
                                      peter.tallungs@irm.se
© IRM AB                                                               – en relation som håller!
Hur skall vi göra?
Hur kan en agil Enterprise-arkitekt arbeta?
           (enligt Scott W. Ambler)

           1. Fokusera på människorna, inte på verktyg eller metod
              - bli brobyggare mellan utvecklingsteam och ledning
           2. Keep it Simple
              - en skiss idag är ofta mer värdefull än en dokumenterad och validerad modell flera
              månader senare


           3. Arbeta iterativt och inkrementellt
              - utveckla arkitekturen i små steg som går hela vägen
           4. Ta en aktiv roll i utvecklingsteamens dagliga arbete
              - ta en roll som arkitekturägare i utvecklingsteamen


           5. Arbeta med Proof-of-concepts
              - Prova nya idéer i liten skala
           6. Ta hänsyn till hela bilden
              - Arbeta med många typer av modeller


           7. Se till att ditt erbjudande blir attraktivt för dina kunder
              - Det är it- och verksamhetsutvecklare som är dina direkta kunder



                                        peter.tallungs@irm.se
© IRM AB                                                                           – en relation som håller!

Contenu connexe

En vedette

Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André EkespongBra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespongmanssandstrom
 
Bättre modeller annika klyver och peter tallungs, irm - maj 2013
Bättre modeller   annika klyver och peter tallungs, irm - maj 2013Bättre modeller   annika klyver och peter tallungs, irm - maj 2013
Bättre modeller annika klyver och peter tallungs, irm - maj 2013Peter Tallungs
 
SAP BW - Master data load via flat file
SAP BW - Master data load via flat fileSAP BW - Master data load via flat file
SAP BW - Master data load via flat fileYasmin Ashraf
 
The impact of MiFID II on your OTC derivatives trading business
The impact of MiFID II on your OTC derivatives trading businessThe impact of MiFID II on your OTC derivatives trading business
The impact of MiFID II on your OTC derivatives trading businessTom White
 
Step by step procedure for loading of data from the flat file to the master d...
Step by step procedure for loading of data from the flat file to the master d...Step by step procedure for loading of data from the flat file to the master d...
Step by step procedure for loading of data from the flat file to the master d...Prashant Tyagi
 
Enterprise Master Data Architecture
Enterprise Master Data ArchitectureEnterprise Master Data Architecture
Enterprise Master Data ArchitectureBoris Otto
 
Introduction to Microsoft’s Master Data Services (MDS)
Introduction to Microsoft’s Master Data Services (MDS)Introduction to Microsoft’s Master Data Services (MDS)
Introduction to Microsoft’s Master Data Services (MDS)James Serra
 

En vedette (7)

Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André EkespongBra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
 
Bättre modeller annika klyver och peter tallungs, irm - maj 2013
Bättre modeller   annika klyver och peter tallungs, irm - maj 2013Bättre modeller   annika klyver och peter tallungs, irm - maj 2013
Bättre modeller annika klyver och peter tallungs, irm - maj 2013
 
SAP BW - Master data load via flat file
SAP BW - Master data load via flat fileSAP BW - Master data load via flat file
SAP BW - Master data load via flat file
 
The impact of MiFID II on your OTC derivatives trading business
The impact of MiFID II on your OTC derivatives trading businessThe impact of MiFID II on your OTC derivatives trading business
The impact of MiFID II on your OTC derivatives trading business
 
Step by step procedure for loading of data from the flat file to the master d...
Step by step procedure for loading of data from the flat file to the master d...Step by step procedure for loading of data from the flat file to the master d...
Step by step procedure for loading of data from the flat file to the master d...
 
Enterprise Master Data Architecture
Enterprise Master Data ArchitectureEnterprise Master Data Architecture
Enterprise Master Data Architecture
 
Introduction to Microsoft’s Master Data Services (MDS)
Introduction to Microsoft’s Master Data Services (MDS)Introduction to Microsoft’s Master Data Services (MDS)
Introduction to Microsoft’s Master Data Services (MDS)
 

Similaire à Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?

Tips för bättre agila webbprojekt
Tips för bättre agila webbprojektTips för bättre agila webbprojekt
Tips för bättre agila webbprojekt7minds AB
 
Project Portfolio Management och Enterprise Architecture realiserar förändringar
Project Portfolio Management och Enterprise Architecture realiserar förändringarProject Portfolio Management och Enterprise Architecture realiserar förändringar
Project Portfolio Management och Enterprise Architecture realiserar förändringarAcando Consulting
 
Projektledning intro teori 1
Projektledning intro teori 1Projektledning intro teori 1
Projektledning intro teori 1Peter Nydal
 
Frukostseminarie va och vu 16 november 2012 irm
Frukostseminarie va och vu 16 november 2012 irmFrukostseminarie va och vu 16 november 2012 irm
Frukostseminarie va och vu 16 november 2012 irmAnnika Klyver
 
Agile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminariumAgile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminariumOmegapoint Academy
 
THINK!_begreppsmodellering
THINK!_begreppsmodelleringTHINK!_begreppsmodellering
THINK!_begreppsmodelleringStefan Eekenulv
 
Intro till EA och Sigma Target Architecture
Intro till EA och Sigma Target ArchitectureIntro till EA och Sigma Target Architecture
Intro till EA och Sigma Target ArchitectureJohan Hallberg
 
Frontit Seminarium: Våga vara en modern projektledare!
Frontit Seminarium: Våga vara en modern projektledare!Frontit Seminarium: Våga vara en modern projektledare!
Frontit Seminarium: Våga vara en modern projektledare!Frontit
 
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetBerghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetPEOPLE PEOPLE
 
Agil projektledning intro 120603
Agil projektledning intro 120603Agil projektledning intro 120603
Agil projektledning intro 120603Knowit_TM
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartFrontit
 
Curriculum Vitae - Anders Borg
Curriculum Vitae - Anders BorgCurriculum Vitae - Anders Borg
Curriculum Vitae - Anders BorgAbiro AB
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 

Similaire à Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile? (20)

Tips för bättre agila webbprojekt
Tips för bättre agila webbprojektTips för bättre agila webbprojekt
Tips för bättre agila webbprojekt
 
Project Portfolio Management och Enterprise Architecture realiserar förändringar
Project Portfolio Management och Enterprise Architecture realiserar förändringarProject Portfolio Management och Enterprise Architecture realiserar förändringar
Project Portfolio Management och Enterprise Architecture realiserar förändringar
 
Projektledning intro teori 1
Projektledning intro teori 1Projektledning intro teori 1
Projektledning intro teori 1
 
Trendspaning iasa
Trendspaning iasaTrendspaning iasa
Trendspaning iasa
 
Ws projfor09 anna j 091118
Ws projfor09 anna j 091118Ws projfor09 anna j 091118
Ws projfor09 anna j 091118
 
Frukostseminarie va och vu 16 november 2012 irm
Frukostseminarie va och vu 16 november 2012 irmFrukostseminarie va och vu 16 november 2012 irm
Frukostseminarie va och vu 16 november 2012 irm
 
Ökad produktivitet i infrastrukturen?
Ökad produktivitet i infrastrukturen?Ökad produktivitet i infrastrukturen?
Ökad produktivitet i infrastrukturen?
 
Agile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminariumAgile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminarium
 
THINK!_begreppsmodellering
THINK!_begreppsmodelleringTHINK!_begreppsmodellering
THINK!_begreppsmodellering
 
Intro till EA och Sigma Target Architecture
Intro till EA och Sigma Target ArchitectureIntro till EA och Sigma Target Architecture
Intro till EA och Sigma Target Architecture
 
iStone
iStoneiStone
iStone
 
Frontit Seminarium: Våga vara en modern projektledare!
Frontit Seminarium: Våga vara en modern projektledare!Frontit Seminarium: Våga vara en modern projektledare!
Frontit Seminarium: Våga vara en modern projektledare!
 
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetBerghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhet
 
Agil projektledning intro 120603
Agil projektledning intro 120603Agil projektledning intro 120603
Agil projektledning intro 120603
 
Rolf Berndtson
Rolf BerndtsonRolf Berndtson
Rolf Berndtson
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
 
Curriculum Vitae - Anders Borg
Curriculum Vitae - Anders BorgCurriculum Vitae - Anders Borg
Curriculum Vitae - Anders Borg
 
Future elevator
Future elevatorFuture elevator
Future elevator
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
 

Plus de Agila Sverige

Kasta ut experterna och fokusera på helheten
Kasta ut experterna och fokusera på helhetenKasta ut experterna och fokusera på helheten
Kasta ut experterna och fokusera på helhetenAgila Sverige
 
Vart tog tekniken vägen?
Vart tog tekniken vägen?Vart tog tekniken vägen?
Vart tog tekniken vägen?Agila Sverige
 
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.Agila Sverige
 
Hantera felhantering
Hantera felhanteringHantera felhantering
Hantera felhanteringAgila Sverige
 
Är det Agilt som gäller, eller?
Är det Agilt som gäller, eller?Är det Agilt som gäller, eller?
Är det Agilt som gäller, eller?Agila Sverige
 
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?Agila Sverige
 
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodellEmpiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodellAgila Sverige
 
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementerasOlika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementerasAgila Sverige
 
Praktiskt ledarskap i tavelmötet
Praktiskt ledarskap i tavelmötetPraktiskt ledarskap i tavelmötet
Praktiskt ledarskap i tavelmötetAgila Sverige
 
Konsten att skriva dåliga lappar
Konsten att skriva dåliga lapparKonsten att skriva dåliga lappar
Konsten att skriva dåliga lapparAgila Sverige
 
Det STORA missförståndet
Det STORA missförståndetDet STORA missförståndet
Det STORA missförståndetAgila Sverige
 
En agilare Säljgrupp
En agilare SäljgruppEn agilare Säljgrupp
En agilare SäljgruppAgila Sverige
 
Agil utan förändringar
Agil utan förändringarAgil utan förändringar
Agil utan förändringarAgila Sverige
 
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheterTestdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheterAgila Sverige
 

Plus de Agila Sverige (20)

Kasta ut experterna och fokusera på helheten
Kasta ut experterna och fokusera på helhetenKasta ut experterna och fokusera på helheten
Kasta ut experterna och fokusera på helheten
 
Vart tog tekniken vägen?
Vart tog tekniken vägen?Vart tog tekniken vägen?
Vart tog tekniken vägen?
 
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
Visst kan vi självorganisera... vi ska bara fråga chefen först.
 
Hantera felhantering
Hantera felhanteringHantera felhantering
Hantera felhantering
 
Är det Agilt som gäller, eller?
Är det Agilt som gäller, eller?Är det Agilt som gäller, eller?
Är det Agilt som gäller, eller?
 
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
When Worlds Collide II – Den kubistiska organisationens intåg?
 
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodellEmpiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
Empiri på riktigt - en tilluxad agil utvecklingsmodell
 
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementerasOlika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
Olika typer av test doubles (mock/stub-objekt) och hur de kan implementeras
 
Praktiskt ledarskap i tavelmötet
Praktiskt ledarskap i tavelmötetPraktiskt ledarskap i tavelmötet
Praktiskt ledarskap i tavelmötet
 
Konsten att skriva dåliga lappar
Konsten att skriva dåliga lapparKonsten att skriva dåliga lappar
Konsten att skriva dåliga lappar
 
Code Reviews
Code ReviewsCode Reviews
Code Reviews
 
Tajmboxat tänkande
Tajmboxat tänkandeTajmboxat tänkande
Tajmboxat tänkande
 
Agile Manager
Agile ManagerAgile Manager
Agile Manager
 
Det STORA missförståndet
Det STORA missförståndetDet STORA missförståndet
Det STORA missförståndet
 
En agilare Säljgrupp
En agilare SäljgruppEn agilare Säljgrupp
En agilare Säljgrupp
 
Budgeten är död
Budgeten är dödBudgeten är död
Budgeten är död
 
Agil utan förändringar
Agil utan förändringarAgil utan förändringar
Agil utan förändringar
 
Älska det du gör
Älska det du görÄlska det du gör
Älska det du gör
 
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheterTestdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
Testdrivning med automatiska acceptanstester – praktiska erfarenheter
 
Management by Scrum
Management by ScrumManagement by Scrum
Management by Scrum
 

Vad kan vi arkitekter lära oss av Agile?

  • 1. Agile Enterprise Architecture peter.tallungs@irm.se © IRM AB – en relation som håller!
  • 3. Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan
  • 4. Går det att tänka på liknande sätt inom förtagsarkitektur-området? Vill vi? Behöver vi?
  • 5. Problem som företag upplever med arkitekturarbetet (enligt Scott W. Ambler) Det finns inga arkitekturplaner Fel fokus på arkitekturplanerna Gemensam faktor: Utvecklingsteamen vet inte att Fokus på arkitekturplanerna finns metoder och verktyg Utvecklingsteamen följer inte i stället för på arkitekturplanerna individer och Utvecklingsteamen arbetar inte med samverkan, företagsarkitekterna det vill säga Arkitekturplanerna är föråldrade motsatsen Arkitekturplanerna har för smalt fokus till Agile Alliances Ingen fungerande återkoppling från första princip. utvecklingsteamen till företags- arkitekterna En attityd i utvecklingsteamen att hänsyn till arkitekturplanen tar fokus från den verkliga uppgiften peter.tallungs@irm.se © IRM AB – en relation som håller!
  • 6. Hur skall vi göra?
  • 7. Hur kan en agil Enterprise-arkitekt arbeta? (enligt Scott W. Ambler) 1. Fokusera på människorna, inte på verktyg eller metod - bli brobyggare mellan utvecklingsteam och ledning 2. Keep it Simple - en skiss idag är ofta mer värdefull än en dokumenterad och validerad modell flera månader senare 3. Arbeta iterativt och inkrementellt - utveckla arkitekturen i små steg som går hela vägen 4. Ta en aktiv roll i utvecklingsteamens dagliga arbete - ta en roll som arkitekturägare i utvecklingsteamen 5. Arbeta med Proof-of-concepts - Prova nya idéer i liten skala 6. Ta hänsyn till hela bilden - Arbeta med många typer av modeller 7. Se till att ditt erbjudande blir attraktivt för dina kunder - Det är it- och verksamhetsutvecklare som är dina direkta kunder peter.tallungs@irm.se © IRM AB – en relation som håller!