Forum sur l’Innovation
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Atelier Design Thinking – Solutions
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Vos hôtes pour les prochaines 60min
Molivann Ky
› Directeur de pratique BI
Éric
Cappannelli
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profe...
Structure de l’atelier
› Introduction de l’atelier
 Présentation du Design Thinking
› Présentation des besoins d’affaires...
Design Thinking
Éléments nécessaires :
• Des personnes ouvertes à l’approche
• Un environnement et des outils favorisant l...
Design Thinking
Le « Design Thinking » est un processus à travers lequel l’équipe va constamment diverger (en proposant de...
Design Thinking
Le « Design Thinking » est un processus à travers lequel l’équipe va constamment diverger (en proposant de...
Design Thinking
Exemple de résultat:
• 1 problématique d’affaires
• 80 idées de résolution de la problématique
• 2 prototy...
Problématique d’affaires
› À vous de choisir la problématique sur laquelle vous
voulez travailler:
 Créer de nouveaux pro...
Atelier
› En équipe et en 20 minutes
› Résoudre la problématique en proposant une
solution
› Deux personnes de chaque équi...
Recommandations
Speed talk !!!
(2 minutes par équipe)
Mot de la fin
Mot de la fin
› Pourquoi utiliser l’approche « Design Thinking » ?
 Compréhension du contexte de la problématique rencont...
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Forum sur l'innovation BI 2013 - Atelier "Design Thinking" - Nouvelle ère des solutions BI

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L'atelier Design Thinking a pour objectif de permettre aux participants d'échanger et d'obtenir des réponses à leurs questions sur le thème des solutions d'Intelligence d'Affaires dans un cadre créatif, agréable et dynamique. Ceux-ci seront en mesure de réfléchir aux applications concrètes des nouvelles solutions dans le contexte de leur organisation en comparant à des contextes différents et encadrés par des animateurs experts en la matière.

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  • Vous connaissez mon collègue Michael Harand de la conférence plus tôt.Pour ma part, je suis Charles Lavoie, je m’occupe de la pratique tableau de bord et solutiions analytiques chez agileDSS
  • Forum sur l'innovation BI 2013 - Atelier "Design Thinking" - Nouvelle ère des solutions BI

    1. 1. Forum sur l’Innovation BI Atelier Design Thinking – Solutions BI
    2. 2. Vos hôtes pour les prochaines 60min Molivann Ky › Directeur de pratique BI Éric Cappannelli › Directeur des services professionnels Geoffrey Rabault › Conseiller BI
    3. 3. Structure de l’atelier › Introduction de l’atelier  Présentation du Design Thinking › Présentation des besoins d’affaires  Cloud BI  Big Data › Prototypage  20 minutes  En équipe › Validation des prototypes  20 minutes  Rotation dans les équipes › Recommandations  3 « speed talk » de 2 minutes  Conclusion
    4. 4. Design Thinking Éléments nécessaires : • Des personnes ouvertes à l’approche • Un environnement et des outils favorisant la génération d’idées • Une approche hautement itérative découpée en activités
    5. 5. Design Thinking Le « Design Thinking » est un processus à travers lequel l’équipe va constamment diverger (en proposant des choix) et converger (en faisant des choix). Le tout, de façon itérative et « time boxé ».
    6. 6. Design Thinking Le « Design Thinking » est un processus à travers lequel l’équipe va constamment diverger (en proposant des choix) et converger (en faisant des choix). Le tout, de façon itérative et « time boxée ».
    7. 7. Design Thinking Exemple de résultat: • 1 problématique d’affaires • 80 idées de résolution de la problématique • 2 prototypes tangibles présentables aux utilisateurs
    8. 8. Problématique d’affaires › À vous de choisir la problématique sur laquelle vous voulez travailler:  Créer de nouveaux produits à l’aide du « Cloud BI »  Supporter la promotion d’un nouveau produit à l’aide du « Big Data » et du « Real Time BI »
    9. 9. Atelier › En équipe et en 20 minutes › Résoudre la problématique en proposant une solution › Deux personnes de chaque équipe doivent changer d’équipe › Ces deux personnes joueront le rôle du client › Chaque équipe présentera à ses clients la solution identifiée › Les clients auront 20 minutes pour « challenger » la solution qui leur est proposée
    10. 10. Recommandations Speed talk !!! (2 minutes par équipe)
    11. 11. Mot de la fin
    12. 12. Mot de la fin › Pourquoi utiliser l’approche « Design Thinking » ?  Compréhension du contexte de la problématique rencontrée  Ajout d’une notion humaine aux solutions qui favorise l’adoption de la solution › Comment utiliser l’approche « Design Thinking » ?  Approche itérative  Activité « time boxée » › Les éléments nécessaires à la réussite du « Design Thinking »  Ne pas limiter la génération d’idée  Suivre le processus au complet  Livrer des prototypes
    13. 13. La suite ? › Besoin de plus de détails ? Venez nous rencontrer après l’atelier › Besoin d’aide pour organiser des ateliers de « Design Thinking » ?  agileDSS et SAP peuvent vous aider dans cette démarche

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