PRODUIRE PLUS, TOUT EN TRAVAILLANT MOINS
MEETUP AGILE NANTES - 2 AVRIL 2014
Agile Impulse
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LE FIL DE MON ACTIVITÉ PASSÉE
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ORGANISER MON ACTIVITÉ À VENIR..
… EN MODE NUAGE/URGENCE PERMANENTE
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ORGANISER MON ACTIVITÉ À VENIR..
… EN MODE PRIORISATION EFFICACE
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ORGANISER MON ACTIVITÉ À VENIR..
… EN MODE PRIORISATION EFFICACE
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PILE DE TÂCHES PRIORISÉES
EXEMPLE AVEC EXCEL
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EXEMPLE AVEC WORKFLOWY.COM
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PERFECTIONNISME
  Le diable est dans les détails à forte valeur ajoutée
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QU’EST-CE QUI LIMITE LE DÉBIT DE VALEUR AJOUTÉE
DE VOTRE JOURNÉE ?
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PRINCIPAUX FOYERS DE DÉPERDITION
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CANAUX DE COMMUNICATION VS TEMPS MAÎTRISÉ
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DES RÈGLES SIMPLES !
Inventez des règles qu’une grand-mère
  comprendrait
  saurait...
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AVANT 10H
  Faire une action à forte valeur ajoutée avant 10h,
tous les jours.
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BLACKOUT
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STANDUP MEETING
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UTILISEZ LES MURS !
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DÉSINTOXICATION EMAIL
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RÉUNIONS EFFICACES
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PRATIQUES ANTI-URGENCE
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Agile Impulse
CRÉEZ DE NOUVEAUX CANAUX
OUBLIEZ L’INFORMATIQUE !
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PRODUIRE PLUS…
… TOUT EN TRAVAILLANT MOINS
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  Ca ne sert que si tout le monde le fait
  On n’a jamais fait comme ça !
  Si ça marchait si bien, tout ...
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et vous, quelle « bonne » raison vous retient d’essayer ?
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Produire plus, tout en travaillant moins - @agilenantes

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Pistes concrètes pour produire mieux et plus, tout en économisant du temps de façon radicale. Au carrefour du Lean, des méthodes Agiles, de la semaine de 4h, etc.

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Produire plus, tout en travaillant moins - @agilenantes

  1. 1. PRODUIRE PLUS, TOUT EN TRAVAILLANT MOINS MEETUP AGILE NANTES - 2 AVRIL 2014 Agile Impulse Nicolas Hennion Fondateur d’Agile Impulse 06 29 95 14 53 – nicolashennion@agileimpulse.com
  2. 2. Agile Impulse CAISSES À OUTILS & TERRAINS DE JEU 2 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 Théorie des contraintes Lean Lean startup Extreme Programming Scrum Management visuel Semaine de 4h Gestion de projet classique
  3. 3. Agile Impulse 3 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 Produire plus, tout en travaillant moins Augmenter son ‘temps maîtrisé’ Concentrer son temps sur la très haute valeur ajoutée
  4. 4. Agile Impulse 4 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14
  5. 5. Agile Impulse 5 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 Produire plus, tout en travaillant moins Augmenter son ‘temps maîtrisé’ Concentrer son temps sur la très haute valeur ajoutée
  6. 6. Agile Impulse LE FIL DE MON ACTIVITÉ PASSÉE 6 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 la semaine dernière hier maintenant demain la semaine prochaine le mois prochain 1 ligne = 1 tâche
  7. 7. Agile Impulse ORGANISER MON ACTIVITÉ À VENIR.. … EN MODE NUAGE/URGENCE PERMANENTE 7 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 la semaine dernière hier maintenant demain la semaine prochaine le mois prochain = to-do list sur mon cahier
  8. 8. Agile Impulse ORGANISER MON ACTIVITÉ À VENIR.. … EN MODE PRIORISATION EFFICACE 8 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 la semaine dernière hier maintenant demain la semaine prochaine le mois prochain
  9. 9. Agile Impulse ORGANISER MON ACTIVITÉ À VENIR.. … EN MODE PRIORISATION EFFICACE 9 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 la semaine dernière hier maintenant demain la semaine prochaine le mois prochain = la pile   Profondeur   Priorisation   Granularité
  10. 10. Agile Impulse PILE DE TÂCHES PRIORISÉES EXEMPLE AVEC EXCEL 10 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 + forte valeur ajoutée Terminé - forte valeur ajoutée … …
  11. 11. Agile Impulse PILE DE TÂCHES PRIORISÉES EXEMPLE AVEC WORKFLOWY.COM 11 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 + forte valeur ajoutée – forte valeur ajoutée …
  12. 12. Agile Impulse PERFECTIONNISME   Le diable est dans les détails à forte valeur ajoutée 12 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14
  13. 13. Agile Impulse 13 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 Produire plus, tout en travaillant moins Augmenter son ‘temps maîtrisé’ Concentrer son temps sur la très haute valeur ajoutée
  14. 14. Agile Impulse QU’EST-CE QUI LIMITE LE DÉBIT DE VALEUR AJOUTÉE DE VOTRE JOURNÉE ? 14 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 Sollicitations des collaborateurs Mauvais clients Perfectionnisme Urgences Sollicitations des clients Emails Services généraux Incompréhensions (Dé)motivation des collaborateurs Réunions Interruptions (…) (…) (…)
  15. 15. Agile Impulse PRINCIPAUX FOYERS DE DÉPERDITION 15 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 Overdose de communication Clients rois Management infantilisant Multi-tâche
  16. 16. Agile Impulse Interruptions! Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 16 téléphone! email! chat! fausses urgences! réseaux sociaux! multi-tâche! …! …!
  17. 17. Agile Impulse CANAUX DE COMMUNICATION VS TEMPS MAÎTRISÉ 17 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 @ …   Les canaux habituels amputent mécaniquement le temps maîtrisé   L’utilisation que nous en faisons empire la situation   … sans pour autant éviter urgences et incompréhensions
  18. 18. Agile Impulse COMPORTEMENTS CIBLES : DES RÈGLES SIMPLES ! Inventez des règles qu’une grand-mère   comprendrait   saurait appliquer   penserait à appliquer 18 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14
  19. 19. Agile Impulse AVANT 10H   Faire une action à forte valeur ajoutée avant 10h, tous les jours. 19 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14
  20. 20. Agile Impulse BLACKOUT 20 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14
  21. 21. Agile Impulse STANDUP MEETING Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 21
  22. 22. Agile Impulse UTILISEZ LES MURS ! 22 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14
  23. 23. Agile Impulse DÉSINTOXICATION EMAIL 23 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 Objectif : consulter ses mails 2 fois par jour
  24. 24. Agile Impulse RÉUNIONS EFFICACES Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 24 ROTI : Return On Time Invested
  25. 25. Agile Impulse PRATIQUES ANTI-URGENCE 25 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14
  26. 26. Agile Impulse CRÉEZ DE NOUVEAUX CANAUX OUBLIEZ L’INFORMATIQUE ! 26 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14
  27. 27. Agile Impulse PRODUIRE PLUS… … TOUT EN TRAVAILLANT MOINS 27 Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 pile de tâches priorisée mails 2 fois par jour standup meeting Blackout (…) supprimez des clients auto-organisation « à ton avis » auto-rdv amélioration continue pour les nuls vigilance collective pratiques anti-urgences CR paperboard confiance sans date loi des 2 pieds boite à meuh vigilance collective vis ma vie engagement en chaîne diable et détails ROTI une action à forte valeur ajoutée avant 10h désinformatisation communication visuelle canaux dédiés
  28. 28. Agile Impulse   Ca ne sert que si tout le monde le fait   On n’a jamais fait comme ça !   Si ça marchait si bien, tout le monde le ferait déjà   Gérer une boite avec des post-its, ça ne fait pas sérieux   Avec les tempéraments de chez nous, ça ne passera jamais   Oui mais ma boite n’est pas comme les autres   Ce mois-ci, c’est compliqué…   … (FAUSSES) BONNES RAISONS POUR NE PAS SE LANCER…   Un manager se doit d’être disponible   Ca demande trop de discipline   La partie créative de mon travail ne rentrera jamais dans une pile   Je fais déjà du Scrum   On a déjà essayé et ça n’a pas marché   Nous sommes trop éclatés géographiquement   J’ai peur de perdre le contrôle   Notre structure est trop rigide (certifications…) Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 28
  29. 29. Agile Impulse QUESTIONS ? et vous, quelle « bonne » raison vous retient d’essayer ? Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 29news.agileimpulse.com doodle.agileimpulse.com(…)
  30. 30. Agile Impulse Agile Impulse - Tous droits réservés 2014 - contact@agileimpulse.com - Agile Nantes avr14 Agile Impulse Gagnez du temps, en gardant le sourire Contact : Nicolas Hennion 06 29 95 14 53 nh@agileimpulse.com MERCI ! 30 news.agileimpulse.com doodle.agileimpulse.com share.agileimpulse.com

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