Agile Genius PresentsAgile France 2012 • Agilité, Management & Sponsorship
Prologue
Agilité vs. Méthodes Agiles
Agilité - Culture & Valeurs
Manifeste Agile      Processus et outils           Personnes et interactions Documentation surabondante           Produit ...
Méthodes Agiles - Outils & Pratiques
Agilité - Une Nouvelle Lessive?
Acte I - LOffre Agile
Des Promesses aux Managers
Un Instrument
Qui Fera de Vous une Star!
Le Discours "Marketing"
Un Meilleur Time to Market
Favorable au Changement
Le Discours "DSI"
Augmentation de la Productivité
Meilleure Visibilité
Amélioration de la Qualité
Réduction du Risque
LAgilité - Cest Fashion!
Acte II - Cest presque comme…
Rapprochement Business/IT?
Des Open Spaces?
Nouvelle Organisation?
Product Owner = AMOA
Scrum Master = AMOE
Acte III - Ce quils ont compris…
PMO & Planification?
Valeur Business?
Projets vs. Produits        ?
Equipes Auto Gérées?
Product Owner Légitime?
Scrum Master?
Equipe Scrum?
Implication des Utilisateurs?
Fonctionnalités Inutiles?
Implication dans le Produit?
Acte IV - Quelques mois plus tard…
Des Équipes à Bout de Souffle
Perte de Qualité
Echec de la Transformation
Blocage & Arrêt!
Epilogue
Mauvaise Compréhension
La Clef du Succès?
Transparence
Adhésion
Implication
Support
Moteur du Changement
Fin
Questions?www.agilegenius.com                @agilegenius
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AgileTour Toulouse 2012 : agilité, management et sponsorship

  1. 1. Agile Genius PresentsAgile France 2012 • Agilité, Management & Sponsorship
  2. 2. Prologue
  3. 3. Agilité vs. Méthodes Agiles
  4. 4. Agilité - Culture & Valeurs
  5. 5. Manifeste Agile Processus et outils Personnes et interactions Documentation surabondante Produit qui fonctionneNégociation à partir dun contrat Collaboration avec le client Suivi dun plan Adaptation au changement
  6. 6. Méthodes Agiles - Outils & Pratiques
  7. 7. Agilité - Une Nouvelle Lessive?
  8. 8. Acte I - LOffre Agile
  9. 9. Des Promesses aux Managers
  10. 10. Un Instrument
  11. 11. Qui Fera de Vous une Star!
  12. 12. Le Discours "Marketing"
  13. 13. Un Meilleur Time to Market
  14. 14. Favorable au Changement
  15. 15. Le Discours "DSI"
  16. 16. Augmentation de la Productivité
  17. 17. Meilleure Visibilité
  18. 18. Amélioration de la Qualité
  19. 19. Réduction du Risque
  20. 20. LAgilité - Cest Fashion!
  21. 21. Acte II - Cest presque comme…
  22. 22. Rapprochement Business/IT?
  23. 23. Des Open Spaces?
  24. 24. Nouvelle Organisation?
  25. 25. Product Owner = AMOA
  26. 26. Scrum Master = AMOE
  27. 27. Acte III - Ce quils ont compris…
  28. 28. PMO & Planification?
  29. 29. Valeur Business?
  30. 30. Projets vs. Produits ?
  31. 31. Equipes Auto Gérées?
  32. 32. Product Owner Légitime?
  33. 33. Scrum Master?
  34. 34. Equipe Scrum?
  35. 35. Implication des Utilisateurs?
  36. 36. Fonctionnalités Inutiles?
  37. 37. Implication dans le Produit?
  38. 38. Acte IV - Quelques mois plus tard…
  39. 39. Des Équipes à Bout de Souffle
  40. 40. Perte de Qualité
  41. 41. Echec de la Transformation
  42. 42. Blocage & Arrêt!
  43. 43. Epilogue
  44. 44. Mauvaise Compréhension
  45. 45. La Clef du Succès?
  46. 46. Transparence
  47. 47. Adhésion
  48. 48. Implication
  49. 49. Support
  50. 50. Moteur du Changement
  51. 51. Fin
  52. 52. Questions?www.agilegenius.com @agilegenius
  53. 53. Merciwww.agilegenius.com @agilegenius

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