#5 management

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Formation Introduction à l'Agilité pour les professeurs de Lyon 1 - par Alfred Almendra, Laurent Bossavit et Agnès Crépet

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#5 management

  1. 1. IUT Lyon 1 - 20 Juin 2012 Management Introduction à lagilité@Agnes_Crepet@Morendil@AlfredAlmendra
  2. 2. Humain " Valoriser les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils. " 1ère valeur du manifeste agile
  3. 3. Motivation " Réalisez les projets avec des personnes motivées. ... " extrait du 5è principe du manifeste agileAu recrutement, chercher dabord la motivation !Puis, régulièrement, suivre la satisfaction des individus : ● Niko-Niko ● One To One
  4. 4. Cadre " ... Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés. " extrait du 5è principe du manifeste agileEnvironnementSoutien, confianceLimites, contraintesAlignement sur la vision de lentreprise ● Commencer par partager la vision de lentreprise !
  5. 5. Michael Sahota
  6. 6. Auto organisation " Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent déquipes auto organisées. " 11è principe du manifeste agileSoutenir et maintenir un bon niveau d’auto-organisation deséquipes" Lâcher prise "Plusieurs rôles interviennent déjà sur lopérationnel : ● SM Scrum Master (facilitateur) : au quotidien ● Coach : ponctuellementCest très important ! Il suffit de jouer pour sen convaincre ! ● Complex system, noeud humain, chaises non musicales, etc...
  7. 7. RéflexionsRécompenser lapprentissage plutôt que la performance ou laréussite seulesMoins de turnover pour baisser le risque déchecà long termeCultiver le leadershipLe Management cest bien faire les choses" efficiency " (things right)Le Leadership cest faire les bonnes choses" effectiveness " (right things)Jurgen Appelo :augmenter ladaptabilitédes individus et deséquipes

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