Gestión municipal para resultados 2012 2015 hz consultoria
1. Gestión Municipal para Resultados
2012-2015
Planeación con Marco Lógico, Matriz de Indicadores,
Participación Ciudadana y Enfoque de Género
Presupuesto basado en Resultados
Evaluación del Desempeño
Transparencia
Mejora Continua de la Gestión
Consultoría y capacitación
Para apoyar la preparación y realización de trabajos conducentes a:
1. La formulación del Plan Municipal de Desarrollo, aplicando la Metodología de Marco
Lógico (MML) e integrando la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) por cada
Política del Plan. Esto es considerando generar una Versión Preliminar del Plan antes
del 31 de octubre de 2012, con el fin de que sirva de base para la programación-
presupuestación de los egresos 2013. La versión definitiva del Plan se tendrá para en
2. enero 2013 de acuerdo con el plazo de Ley para su aprobación y publicación, a
elaborar con Participación Ciudadana y Enfoque de Género.
2. La integración del Programa Operativo Anual 2013 del Gobierno Municipal, con 2
indicadores y metas de resultados que se buscan lograr, derivados del Plan en versión
preliminar.
3. Las acciones necesarias para asegurar el cabal cumplimiento de las disposiciones para
la Armonización Contable Gubernamental en base a los acuerdos emitidos por la
Comisión Nacional de Armonización Contable (CONAC) y que tienen de plazo límite el
año 2013.
4. Asegurar que quienes asumirán cargos de funcionarios municipales cuenten con las
competencias necesarias para el desempeño de la Gestión Municipal para Resultados
(GMpR), que es un modelo derivado de disposiciones constitucionales y legales
federales que deben atender los gobiernos municipales, estatales y el federal; lo cual
incluye Sistema de Evaluación del Desempeño, Transparencia y Mejora Continua de la
Gestión, entre otros aspectos.
ALBERTO HAAZ DÍAZ
Hermosillo, Sonora | calidad@ahaazd.com
METODOLOGÍA
El servicio de apoyo que ofrezco, está concebido para desarrollarse de la siguiente
manera:
Plática informativa con relación a los diversos elementos que constituyen la Gestión
Municipal para Resultados (GMpR), para las autoridades municipales electas y
colaboradores.
Designación de personas responsables por parte del Presidente Municipal Electo, para
labores de: Formulación del Plan Municipal de Desarrollo, Programación-
Presupuestación, y Armonización Contable.
Capacitación a las personas responsables referidas, y provisión a ellas de las
herramientas básicas para los trabajos correspondientes.
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3. Seguimiento y asesorías durante la realización de los trabajos referidos, coadyuvando
a la integración documental respectiva.
El trabajo de asesoría será en forma directa y por medio de comunicación electrónica y/o 3
telefónica según se necesite. También utilizaremos un sitio web que prepararemos
específicamente para apoyar los trabajos referidos, al que tendrán acceso las personas
que designe el Presidente Municipal Electo; por ejemplo (usado para otros fines), puede
ver en: https://sites.google.com/a/ahaazd.com/haaz-materiales-de-apoyo-didactico/
Además, ofrezco servicio de Coaching (apoyo) durante tres meses posteriores a enero
2013, sin costo adicional, por medio de comunicaciones electrónicas y del sitio web que
establezca para ello.
Información y algunos documentos relativos a la Gestión para Resultados que he
elaborado, pueden verse en: http://albertohaaz.ning.com , así como en el sitio de la Red
Latinoamericana y de El Caribe para Monitoreo, Evaluación y Mejora de las Políticas
Públicas: http://redlacme.org/profile/AlbertoHaazDiaz
Alberto Haaz Díaz
Es Ingeniero Industrial Administrador por la Universidad de Sonora, con Especialización en
Desarrollo Económico por la Universidad de Arizona y Maestría en Consultoría por el
Instituto Empresa Inteligente. Fue servidor público durante treinta y cuatro años, siendo
Residente Regional de la Secretaría de Programación y Presupuesto Federal para los
municipios del Noroeste de Sonora, de 1975 a 1979, y posteriormente en el Gobierno del
Estado de Sonora, hasta 2009, desempeñó cargos de Director General de: Presupuesto,
Sistemas e Informática, Desarrollo Regional y Municipal, Finanzas de Obras Públicas
Concertadas, Planeación Educativa, e Innovación y Calidad Gubernamental. Ha sido
docente en el Instituto Sonorense de Administración Pública desde hace veintiún años en
programas de Especialización y Maestría de Administración Pública. A una Aula de este
instituto se asignó su nombre en 2009. Actualmente continúa en su labor docente y realiza
servicios de consultoría.
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