SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
ACTIVITY-BASED COSTING

                                                                S
                                                            ITA
                                                     K   TIV
                                                -A
                                             KAN
                                        S AR
                                    R DA
                                  BE
                              A
                         B IAY
                     I
                AS
          K   UL
      K AL
UNIT COST (BIAYA PER UNIT)


          Jumlah biaya berkaitan
          dengan produksi dibagi
          jumlah unit produksi.
PRODUCT COST (BIAYA PRODUKSI)


          Jumlah dari bahan baku
          langsung, tenaga kerja
          langsung dan overhead
          produksi.
COST MEASUREMENT (PENGUKURAN
BIAYA)

             Meliputi penentuan jumlah
             uang dari bahan baku
             langsung, tenaga kerja
             langsung dan overhead
             yang digunakan produksi.
COST ASSIGNMENT (PEMBEBANAN
BIAYA)


              Proses
              menghubungkan biaya
              dengan unit yang
              diproduksi.
SISTEM KALKULASI
SISTEM KALKULASI


              Tarif perkiraan overhead
KALKULASI HARGA POKOK BERDASARKAN FUNGSI
Contoh kasus
       contoh perhitungan digunakan bell ring.
Menghitung Tarif berdasarkan yang diharapkan




Menghitung overhead dibebankan
Berdasarkan data aktual :
            Keterangan                  Nirkabel            Reguler

Unit diproduksi                                10.000          100.000
Biaya Utama                                   $78.000         $738.000
Jam tenaga kerja langsung                      10.000           90.000

Menghitung Unit-cost (biaya per unit)

             Keterangan                  Nirkabel            Reguler
Biaya Utama (I)                                $78.000        $738.000
Biaya overhead (II)
$3,60 x 10.000                                     36.000                -
$3.60 x 90.000                                          -       324.000
Jumlah biaya produksi (I+II) = (A)            $114.000       $1.062.000
Unit diproduksi (B)                                10.000       100.000
Biaya per unit (A/B)                               $11,40       $10.62
TARIF DEPARTEMEN
Contoh kasus


  Data Departemen Pabrik Bel ring
                 Keterangan                    Pabrikasi   Perakitan
Overhead dianggarkan                            $252.000     $108.000
Penggunaan Aktual dan diharapkan (jam tenaga
kerja langsung)
Nirkabel                                           7.000        3.000
Reguler                                           13.000       77.000
                                                  20.000       80.000
Penggunaan aktual dan diharapkan (jam mesin)
Nirkabel                                           4.000        1.000
Reguler                                           36.000        9.000
                                                  40.000       10.000
Menghitung Tarif berdasarkan yang diharapkan
Menghitung overhead dibebankan
Menghitung Unit-cost (biaya per unit)

Keterangan                              Nirkabel             Reguler

Biaya Utama                                        $78.000      $738.000

Biaya Overhead

($6,30 x 4.000) + ($1,35 x 3.000)                   29.250              -

($6,30 x 36.000) + ($1,35 x 77.000)                      -       330.750

Jumlah biaya produksi (A)                      $107.250        $1.068.750

Unit di produksi (B)                                10.000       100.000

Biaya per unit (A/B)                                $10,73        $10,69
Gejala sistem biaya sudah
       ketinggalan
 Hasil penawaran sulit dijelaskan.
 Harga pesaing tidak wajar rendahnya.
 Produk yang sulit diproduksi menunjukan laba
  tinggi.
 Margin laba sulit dijelaskan.
 Pelanggan tidak mengeluhkan kenaikan harga.
 Beberapa departemen menggunakan sistem
  akuntansi biayanya sendiri.
 Biaya produk berubah karena perubahan
  peraturan pelaporan keuangan.
Masalah Keakuratan Perhitungan
Biaya
Data Perhitungan Harga Pokok produk BelRing

Ukuran Penggunaan Aktivitas
              Keterangan                Nirkabel        Reguler        Jumlah
Unit diproduksi per tahun                      10.000     100.000       110.000
Biaya utama                                   $78.000    $738.000      $816.000
Jam tenaga kerja langsung                      10.000      90.000       100.000
Jam mesin                                       5000       45.000        50.000
Proses produksi                                   20              10        30
Jumlah perpindahan                                60              30        90
Data Biaya Aktivitas

                           Aktivitas                         Biaya ($)
         Penyetelan                                                120.000
         Penanganan bahan baku                                       60.000
         Daya                                                      100.000
         Pengujian                                                   80.000
         Jumlah                                                    360.000

Rasio konsumsi
            Aktivitas          Nirkabel       Reguler           Pergerakan
   Penyetelan                          0.67       0.33 Proses produksi
   Penanganan bahan baku               0.67       0.33 Jumlah perpindahan
   Penggunaan mesin                    0.10       0.90 Jam mesin
   Pengujian                           0.10       0.90 Jam tenaga kerja langsung
Tarif aktivitas


             Tarif                   Kalkulasi                 Jumlah
Tarif Penyetelan            $120.000/30 proses          $4.000/proses
Tarif penanganan bahan baku $60.000/90 perpindahan      $666,67/perpindahan
Tarif penggunaan mesin      $100.000/50.000 jam mesin   $2/jam mesin
Tarif pengujian             $80.000/100.000 jam tenaga $0.80/jam tenaga kerja
                            kerja langsung             langsung
Tarif Aktivitas
Keterangan                    Nirkabel              Reguler
Biaya utama                               $78.000             $738.000
Biaya overhead
Penyetelan
$4.000 x 20                                80.000
$4.000 x 10                                                     40.000
Penanganan Bahan
$666,67 x 60                               40.000
$666,67 x 30                                                    20.000
Permesinan
$2 x 5.000                                 10.000
$2 x 45.000                                                     90.000
Pengujian
$0,80 x 10.000                              8.000
$0,80 x 90.000                                                  72.000
Jumlah biaya manufaktur (A)              $216.000             $960.000
Unit diproduksi (B)                       410.000              100.000
Biaya Unit (A/B)                           $21,60                $9,60
Perbandingan biaya per unit



                  Keterangan   Nirkabel      Reguler
Tarif keseluruhan pabrik            $11,40        $10,62
Tarif departemen                    $10,73        $10,69
Tarif aktivitas                     $21,60         $9,60
ACTIVITY BASED COSTING
KAMUS AKTIVITAS
KLASIFIKASI AKTIVITAS
PERHITUNGAN BIAYA ANTARA
SISTEM TRADISIONAL DENGAN
         SISTEM ABC
Contoh. Perhitungan biaya antara sistem Tradisional dengan sistem ABC

Northern High-Tech, Inc, sukses meningkatkan dan menjual dua tipe printers
dengan kualitas yang berbeda, yaitu deluxe dan reguler. Diasumsikan bahwa
perusahaan mempunyai data biaya dan keuangan untuk dua produk tersebut,
yaitu:
Dengan identifikasi budget cost pools dan activity drivers:
Activity Cost Drivers             Activity Consumption

                           Deluxe       Regular      Total
Jam Engineering            5.000         7.500      12.500

Nomor Setup                 200           100            300

Jam Mesin                  50.000       100.000     150.000

Nomor pesanan pengepakan   5.000         10.000     15.000
   Analisis Biaya Tradisional



     Keterangan                         Kalkulasi            Jumlah
     Total indirect labor-hours (ILH)   25.000 + 75.000          100.000
     Overhead (OH) per ILH              $2.000.000/100.000             $20
     OH deluxe                          $20 x 25.000            $500.000
     Biaya deluxe OH per unit           $500.000/5.000                $100
     OH reguler                         $20 x 75.000           $1.500.000
     Biaya Reguler OH per unit          $1.500.000/15.000             $100
Analisis Profitabilitas Produk pada Sistem Tradisional

                      Tipe produk                          Deluxe   Reguler
Biaya penjualan per unit (A)                                $400      $200
Biaya Produk per unit
    Biaya tenaga kerja dan material langsung perunit (I)               $80




    Overhead pabrik (II)                                     $100      $100
    Biaya per unit (B = I + II)                             $300      $180
Product Margin (C=A-B)                                      $100       $20
Analisis Sistem ABC
Kalkulasi biaya adalah sebagai berikut:

            -1             -2               -3      (4) = (2)/(3)
 Activity Cost Drivers    Biaya       Konsumsi      Rata-rata
                                      Kegiatan      Kegiatan
Jam Engineering          $125.000         12.500        $10
Nomor Setup               300.000          300         1.000
Jam Mesin                1.500.00         150.000        10
                                0
No. Pesanan pengepakan   75.000           15.000         5
Biaya Overhead Deluxe Printer


         -1                -2            -3        (4) = (2)x(3)   -5 = (4)/5000
Activity Cost Drivers   Rata-rata   No. Kegiatan    Total OH        Unit OH
                        Kegiatan
Jam Engineering           $10          5.000        $50.000            $10
Nomor Setup               1.000         200          200.000            40
Jam Mesin                  10         50.000         500.000           100
No. pesanan                5           5.000         25.000             5
pengepakan
Biaya Overhead Reguler Printer

            -1             -2            -3        (4) = (2)x(3)   -5 = (4)/15000

Activity Cost Drivers   Rata-rata   No. Kegiatan    Total OH         Unit OH
                        Kegiatan

Jam Engineering           $10          7.500        $75.000             $5

Nomor Setup               1.000         100          100.000           6,67

Jam Mesin                  10         100.000       1.000.000          66,67

No. Pesanan                5           10.000        50.000            3,33
   pengepakan
Analisis Profitabilitas Produk pada Sistem Tradisional


                Tipe produk                 Deluxe         Reguler
Biaya penjualan per unit (A)                    $400           $200,00
Biaya Produk per unit
   Biaya tenaga kerja & material langsung       $200            $80,00
   perunit (I)
   Overhead pabrik
       Engineering                               $10             $5,00
       Setups                                        $40          $6,67
       Machine Running                           $100           $66,67
       Packing                                        $5          $3,33
   Total Overhead (II)                           $155           $81,67
   Biaya per unit (B= I + II)                    $355          $161,67
       Product Margin (C = A - B)                    $45        $ 38,33
Perbandingan

          Kegiatan            -1            -2           (1) - (2)
                          Tradisional      ABC          Perbedaan
Deluxe
Total Overhead               $500,000      $775,000      ($275,000)
Biaya Overhead per unit            $100          $155          ($55)
Unit Margin                        $100           $45      $55
Reguler
Total Overhead             $1,500,000     $1,225,000      $275,000
Biaya Overhead per unit            $100       $81,67         $18,33
Unit Margin                         $20       $38,33       ($18,33)
IH
              K AS
          A
     IM
 ER
T BC
 A

Contenu connexe

Tendances

AKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGET
AKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGETAKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGET
AKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGETNurul Qamar
 
Manajemen berdasarkan aktivitas
Manajemen berdasarkan aktivitasManajemen berdasarkan aktivitas
Manajemen berdasarkan aktivitasDian chandra
 
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)Basyar Arhuleta
 
Harga pokok proses 1 departemen
Harga pokok proses 1 departemenHarga pokok proses 1 departemen
Harga pokok proses 1 departemenDiana Marlyna
 
Akuntansi biaya
Akuntansi biayaAkuntansi biaya
Akuntansi biayamy3m
 
Metode Harga Pokok Proses Costing
Metode Harga Pokok Proses CostingMetode Harga Pokok Proses Costing
Metode Harga Pokok Proses CostingAyi Suwandi
 
Akuntansi biaya bab 2 metode job order, full costing
Akuntansi biaya bab 2 metode job order, full costingAkuntansi biaya bab 2 metode job order, full costing
Akuntansi biaya bab 2 metode job order, full costingSelfia Dewi
 
Hpp perusahaan manufaktur
Hpp perusahaan manufakturHpp perusahaan manufaktur
Hpp perusahaan manufakturSidik Abdullah
 
Kalkulasi biaya berdasarkan aktivitas
Kalkulasi biaya berdasarkan aktivitasKalkulasi biaya berdasarkan aktivitas
Kalkulasi biaya berdasarkan aktivitasIsmha Mhanyun
 
Contoh biaya bersama dan sampingan
Contoh biaya bersama dan sampingan Contoh biaya bersama dan sampingan
Contoh biaya bersama dan sampingan Diana Marlyna
 

Tendances (20)

Modal kerja
Modal kerjaModal kerja
Modal kerja
 
Analisis biaya-relevan-edit
Analisis biaya-relevan-editAnalisis biaya-relevan-edit
Analisis biaya-relevan-edit
 
Pelaporan segmen
Pelaporan segmenPelaporan segmen
Pelaporan segmen
 
AKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGET
AKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGETAKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGET
AKUNTANSI MANAJEMENT FLEXIBLE BUDGET
 
Figar muammar
Figar muammarFigar muammar
Figar muammar
 
Manajemen berdasarkan aktivitas
Manajemen berdasarkan aktivitasManajemen berdasarkan aktivitas
Manajemen berdasarkan aktivitas
 
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
 
Biaya volume laba
Biaya volume labaBiaya volume laba
Biaya volume laba
 
Perhitungan abc
Perhitungan abcPerhitungan abc
Perhitungan abc
 
Harga pokok proses 1 departemen
Harga pokok proses 1 departemenHarga pokok proses 1 departemen
Harga pokok proses 1 departemen
 
Akuntansi biaya
Akuntansi biayaAkuntansi biaya
Akuntansi biaya
 
Metode Harga Pokok Proses Costing
Metode Harga Pokok Proses CostingMetode Harga Pokok Proses Costing
Metode Harga Pokok Proses Costing
 
Perhitungan Persediaan
Perhitungan PersediaanPerhitungan Persediaan
Perhitungan Persediaan
 
Konsep Dasar Biaya
Konsep Dasar BiayaKonsep Dasar Biaya
Konsep Dasar Biaya
 
Akuntansi biaya bab 2 metode job order, full costing
Akuntansi biaya bab 2 metode job order, full costingAkuntansi biaya bab 2 metode job order, full costing
Akuntansi biaya bab 2 metode job order, full costing
 
Hpp perusahaan manufaktur
Hpp perusahaan manufakturHpp perusahaan manufaktur
Hpp perusahaan manufaktur
 
Kalkulasi biaya berdasarkan aktivitas
Kalkulasi biaya berdasarkan aktivitasKalkulasi biaya berdasarkan aktivitas
Kalkulasi biaya berdasarkan aktivitas
 
Contoh biaya bersama dan sampingan
Contoh biaya bersama dan sampingan Contoh biaya bersama dan sampingan
Contoh biaya bersama dan sampingan
 
Bahan kuliah pengantar akuntansi ii utang obligasi
Bahan kuliah pengantar akuntansi ii  utang obligasiBahan kuliah pengantar akuntansi ii  utang obligasi
Bahan kuliah pengantar akuntansi ii utang obligasi
 
Akuntansi Biaya 5#5
Akuntansi Biaya 5#5Akuntansi Biaya 5#5
Akuntansi Biaya 5#5
 

En vedette

Activity Based Costing
Activity Based CostingActivity Based Costing
Activity Based CostingVikas Gupta
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costingsachdevkkapil
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costingAnkur Verma
 
Activity based costing ppt @ mba finace
Activity based costing ppt @ mba finaceActivity based costing ppt @ mba finace
Activity based costing ppt @ mba finaceBabasab Patil
 
Activity based management (theory)
Activity based management (theory)Activity based management (theory)
Activity based management (theory)Ivan Shamaev
 
Activity based costing & activity based management
Activity  based costing & activity based managementActivity  based costing & activity based management
Activity based costing & activity based managementPiyush Gaur
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costingRahul Kumar
 
Activity Based Costing
Activity Based CostingActivity Based Costing
Activity Based CostingMulyono Joyo
 
AKUNTANSI MANAJEMEN - ACTIVITY BASED COSTING
AKUNTANSI MANAJEMEN - ACTIVITY BASED COSTINGAKUNTANSI MANAJEMEN - ACTIVITY BASED COSTING
AKUNTANSI MANAJEMEN - ACTIVITY BASED COSTINGirniafatmaa
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costingJessy Chong
 
Activity Based Costing
Activity Based CostingActivity Based Costing
Activity Based CostingDavid Tracy
 
life cycle costing
life cycle costing life cycle costing
life cycle costing Mohd Hisyam
 

En vedette (20)

Activity-Based Costing System
Activity-Based Costing SystemActivity-Based Costing System
Activity-Based Costing System
 
Activity Based Costing
Activity Based CostingActivity Based Costing
Activity Based Costing
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costing
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costing
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costing
 
Activity based costing ppt @ mba finace
Activity based costing ppt @ mba finaceActivity based costing ppt @ mba finace
Activity based costing ppt @ mba finace
 
Activity Based Costing
Activity Based CostingActivity Based Costing
Activity Based Costing
 
Activity based management (theory)
Activity based management (theory)Activity based management (theory)
Activity based management (theory)
 
Activity-based costing A Case study
Activity-based costing A Case studyActivity-based costing A Case study
Activity-based costing A Case study
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costing
 
Activity based costing & activity based management
Activity  based costing & activity based managementActivity  based costing & activity based management
Activity based costing & activity based management
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costing
 
Activity Based Costing
Activity Based CostingActivity Based Costing
Activity Based Costing
 
AKUNTANSI MANAJEMEN - ACTIVITY BASED COSTING
AKUNTANSI MANAJEMEN - ACTIVITY BASED COSTINGAKUNTANSI MANAJEMEN - ACTIVITY BASED COSTING
AKUNTANSI MANAJEMEN - ACTIVITY BASED COSTING
 
Activity based costing
Activity based costingActivity based costing
Activity based costing
 
Chap005 abc
Chap005 abcChap005 abc
Chap005 abc
 
Activity Based Costing
Activity Based CostingActivity Based Costing
Activity Based Costing
 
Activity Based Costing
Activity Based CostingActivity Based Costing
Activity Based Costing
 
Working capital ppt
Working capital pptWorking capital ppt
Working capital ppt
 
life cycle costing
life cycle costing life cycle costing
life cycle costing
 

Similaire à Activity based costing

Activity-Based Costing Presentation.pptx
Activity-Based Costing  Presentation.pptxActivity-Based Costing  Presentation.pptx
Activity-Based Costing Presentation.pptxhendrimaulana27
 
Analisis perilaku biaya (1)
Analisis perilaku biaya (1)Analisis perilaku biaya (1)
Analisis perilaku biaya (1)joni201112281
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikalegitaveronika
 
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN Falanni Firyal Fawwaz
 
Budget variabel matakuliah penganggaran
Budget variabel matakuliah penganggaran Budget variabel matakuliah penganggaran
Budget variabel matakuliah penganggaran Yesica Adicondro
 
Tugas Kelompok Man Logistik - Inventory - Syamsir Abduh
Tugas Kelompok Man Logistik - Inventory - Syamsir AbduhTugas Kelompok Man Logistik - Inventory - Syamsir Abduh
Tugas Kelompok Man Logistik - Inventory - Syamsir AbduhVicky Fakhrurrazi
 
Biaya standar - akuntansi manajemen
Biaya standar - akuntansi manajemenBiaya standar - akuntansi manajemen
Biaya standar - akuntansi manajemenArifin Pa'e
 
Energy audit training 1
Energy audit training 1Energy audit training 1
Energy audit training 1jagra_bagus
 
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptxPERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptxdoddylombardo1
 
Analisis prilaku biaya
Analisis prilaku biayaAnalisis prilaku biaya
Analisis prilaku biayanoortia
 
analisis perilaku biaya dengan menggunakan metode terbaru.ppt
analisis perilaku biaya dengan menggunakan metode terbaru.pptanalisis perilaku biaya dengan menggunakan metode terbaru.ppt
analisis perilaku biaya dengan menggunakan metode terbaru.pptjokiffml
 
Biaya standar suatu alat pengendalian manajerial
Biaya standar  suatu alat pengendalian manajerialBiaya standar  suatu alat pengendalian manajerial
Biaya standar suatu alat pengendalian manajerialIffa Tabahati
 
KELOMPOK 6 AKB.pptx
KELOMPOK 6 AKB.pptxKELOMPOK 6 AKB.pptx
KELOMPOK 6 AKB.pptxLaura41566
 

Similaire à Activity based costing (20)

Abc
AbcAbc
Abc
 
Activity-Based Costing Presentation.pptx
Activity-Based Costing  Presentation.pptxActivity-Based Costing  Presentation.pptx
Activity-Based Costing Presentation.pptx
 
Analisis perilaku biaya (1)
Analisis perilaku biaya (1)Analisis perilaku biaya (1)
Analisis perilaku biaya (1)
 
Akmen kel 8
Akmen kel 8Akmen kel 8
Akmen kel 8
 
Jawaban mid semester
Jawaban mid semesterJawaban mid semester
Jawaban mid semester
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronika
 
Akuntansi mjm bab xi
Akuntansi mjm bab xiAkuntansi mjm bab xi
Akuntansi mjm bab xi
 
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
 
Budget variabel matakuliah penganggaran
Budget variabel matakuliah penganggaran Budget variabel matakuliah penganggaran
Budget variabel matakuliah penganggaran
 
ABC Costing.ppt
ABC Costing.pptABC Costing.ppt
ABC Costing.ppt
 
Tugas Kelompok Man Logistik - Inventory - Syamsir Abduh
Tugas Kelompok Man Logistik - Inventory - Syamsir AbduhTugas Kelompok Man Logistik - Inventory - Syamsir Abduh
Tugas Kelompok Man Logistik - Inventory - Syamsir Abduh
 
Nia
NiaNia
Nia
 
Biaya standar - akuntansi manajemen
Biaya standar - akuntansi manajemenBiaya standar - akuntansi manajemen
Biaya standar - akuntansi manajemen
 
Energy audit training 1
Energy audit training 1Energy audit training 1
Energy audit training 1
 
Akuntansi mjm bab ii
Akuntansi mjm bab iiAkuntansi mjm bab ii
Akuntansi mjm bab ii
 
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptxPERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
 
Analisis prilaku biaya
Analisis prilaku biayaAnalisis prilaku biaya
Analisis prilaku biaya
 
analisis perilaku biaya dengan menggunakan metode terbaru.ppt
analisis perilaku biaya dengan menggunakan metode terbaru.pptanalisis perilaku biaya dengan menggunakan metode terbaru.ppt
analisis perilaku biaya dengan menggunakan metode terbaru.ppt
 
Biaya standar suatu alat pengendalian manajerial
Biaya standar  suatu alat pengendalian manajerialBiaya standar  suatu alat pengendalian manajerial
Biaya standar suatu alat pengendalian manajerial
 
KELOMPOK 6 AKB.pptx
KELOMPOK 6 AKB.pptxKELOMPOK 6 AKB.pptx
KELOMPOK 6 AKB.pptx
 

Dernier

1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmeunikekambe10
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxg66527130
 
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OKLA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OKDeviIndriaMustikorin
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanssuserc81826
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptssuser940815
 
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian KasihTeks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasihssuserfcb9e3
 
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...Riyan Hidayatullah
 
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdfsandi625870
 
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptxLATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptxnataliadwiasty
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuHANHAN164733
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfNURAFIFAHBINTIJAMALU
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiIntanHanifah4
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfWahyudinST
 
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptxPPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptxINyomanAgusSeputraSP
 
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxTopik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxsyafnasir
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxintansidauruk2
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxLeniMawarti1
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKARenoMardhatillahS
 

Dernier (20)

1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
 
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OKLA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
LA PI 2 PE NDIDIKAN GURU PENGGERAK A9 OK
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
 
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian KasihTeks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
Teks ucapan Majlis Perpisahan Lambaian Kasih
 
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...Workshop penulisan buku                       (Buku referensi, monograf, BUKU...
Workshop penulisan buku (Buku referensi, monograf, BUKU...
 
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
1.2.a.6 Dekon modul 1.2. DINI FITRIANI.pdf
 
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptxLATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
LATIHAN SOAL SISTEM PENCERNAAN KELAS 11pptx
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
 
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptxPPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
PPT kecerdasan emosi dan pengendalian diri.pptx
 
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxTopik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
 
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptxKeberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
Keberagaman-Peserta-Didik-dalam-Psikologi-Pendidikan.pptx
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
 

Activity based costing

  • 1. ACTIVITY-BASED COSTING S ITA K TIV -A KAN S AR R DA BE A B IAY I AS K UL K AL
  • 2. UNIT COST (BIAYA PER UNIT) Jumlah biaya berkaitan dengan produksi dibagi jumlah unit produksi.
  • 3. PRODUCT COST (BIAYA PRODUKSI) Jumlah dari bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan overhead produksi.
  • 4. COST MEASUREMENT (PENGUKURAN BIAYA) Meliputi penentuan jumlah uang dari bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan overhead yang digunakan produksi.
  • 5. COST ASSIGNMENT (PEMBEBANAN BIAYA) Proses menghubungkan biaya dengan unit yang diproduksi.
  • 7. SISTEM KALKULASI Tarif perkiraan overhead
  • 8. KALKULASI HARGA POKOK BERDASARKAN FUNGSI
  • 9. Contoh kasus contoh perhitungan digunakan bell ring.
  • 10. Menghitung Tarif berdasarkan yang diharapkan Menghitung overhead dibebankan
  • 11. Berdasarkan data aktual : Keterangan Nirkabel Reguler Unit diproduksi 10.000 100.000 Biaya Utama $78.000 $738.000 Jam tenaga kerja langsung 10.000 90.000 Menghitung Unit-cost (biaya per unit) Keterangan Nirkabel Reguler Biaya Utama (I) $78.000 $738.000 Biaya overhead (II) $3,60 x 10.000 36.000 - $3.60 x 90.000 - 324.000 Jumlah biaya produksi (I+II) = (A) $114.000 $1.062.000 Unit diproduksi (B) 10.000 100.000 Biaya per unit (A/B) $11,40 $10.62
  • 13. Contoh kasus Data Departemen Pabrik Bel ring Keterangan Pabrikasi Perakitan Overhead dianggarkan $252.000 $108.000 Penggunaan Aktual dan diharapkan (jam tenaga kerja langsung) Nirkabel 7.000 3.000 Reguler 13.000 77.000 20.000 80.000 Penggunaan aktual dan diharapkan (jam mesin) Nirkabel 4.000 1.000 Reguler 36.000 9.000 40.000 10.000
  • 14. Menghitung Tarif berdasarkan yang diharapkan
  • 16. Menghitung Unit-cost (biaya per unit) Keterangan Nirkabel Reguler Biaya Utama $78.000 $738.000 Biaya Overhead ($6,30 x 4.000) + ($1,35 x 3.000) 29.250 - ($6,30 x 36.000) + ($1,35 x 77.000) - 330.750 Jumlah biaya produksi (A) $107.250 $1.068.750 Unit di produksi (B) 10.000 100.000 Biaya per unit (A/B) $10,73 $10,69
  • 17. Gejala sistem biaya sudah ketinggalan  Hasil penawaran sulit dijelaskan.  Harga pesaing tidak wajar rendahnya.  Produk yang sulit diproduksi menunjukan laba tinggi.  Margin laba sulit dijelaskan.  Pelanggan tidak mengeluhkan kenaikan harga.  Beberapa departemen menggunakan sistem akuntansi biayanya sendiri.  Biaya produk berubah karena perubahan peraturan pelaporan keuangan.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Masalah Keakuratan Perhitungan Biaya Data Perhitungan Harga Pokok produk BelRing Ukuran Penggunaan Aktivitas Keterangan Nirkabel Reguler Jumlah Unit diproduksi per tahun 10.000 100.000 110.000 Biaya utama $78.000 $738.000 $816.000 Jam tenaga kerja langsung 10.000 90.000 100.000 Jam mesin 5000 45.000 50.000 Proses produksi 20 10 30 Jumlah perpindahan 60 30 90
  • 21. Data Biaya Aktivitas Aktivitas Biaya ($) Penyetelan 120.000 Penanganan bahan baku 60.000 Daya 100.000 Pengujian 80.000 Jumlah 360.000 Rasio konsumsi Aktivitas Nirkabel Reguler Pergerakan Penyetelan 0.67 0.33 Proses produksi Penanganan bahan baku 0.67 0.33 Jumlah perpindahan Penggunaan mesin 0.10 0.90 Jam mesin Pengujian 0.10 0.90 Jam tenaga kerja langsung
  • 22. Tarif aktivitas Tarif Kalkulasi Jumlah Tarif Penyetelan $120.000/30 proses $4.000/proses Tarif penanganan bahan baku $60.000/90 perpindahan $666,67/perpindahan Tarif penggunaan mesin $100.000/50.000 jam mesin $2/jam mesin Tarif pengujian $80.000/100.000 jam tenaga $0.80/jam tenaga kerja kerja langsung langsung
  • 23. Tarif Aktivitas Keterangan Nirkabel Reguler Biaya utama $78.000 $738.000 Biaya overhead Penyetelan $4.000 x 20 80.000 $4.000 x 10 40.000 Penanganan Bahan $666,67 x 60 40.000 $666,67 x 30 20.000 Permesinan $2 x 5.000 10.000 $2 x 45.000 90.000 Pengujian $0,80 x 10.000 8.000 $0,80 x 90.000 72.000 Jumlah biaya manufaktur (A) $216.000 $960.000 Unit diproduksi (B) 410.000 100.000 Biaya Unit (A/B) $21,60 $9,60
  • 24. Perbandingan biaya per unit Keterangan Nirkabel Reguler Tarif keseluruhan pabrik $11,40 $10,62 Tarif departemen $10,73 $10,69 Tarif aktivitas $21,60 $9,60
  • 27.
  • 29.
  • 30. PERHITUNGAN BIAYA ANTARA SISTEM TRADISIONAL DENGAN SISTEM ABC
  • 31. Contoh. Perhitungan biaya antara sistem Tradisional dengan sistem ABC Northern High-Tech, Inc, sukses meningkatkan dan menjual dua tipe printers dengan kualitas yang berbeda, yaitu deluxe dan reguler. Diasumsikan bahwa perusahaan mempunyai data biaya dan keuangan untuk dua produk tersebut, yaitu:
  • 32. Dengan identifikasi budget cost pools dan activity drivers:
  • 33. Activity Cost Drivers Activity Consumption Deluxe Regular Total Jam Engineering 5.000 7.500 12.500 Nomor Setup 200 100 300 Jam Mesin 50.000 100.000 150.000 Nomor pesanan pengepakan 5.000 10.000 15.000
  • 34. Analisis Biaya Tradisional Keterangan Kalkulasi Jumlah Total indirect labor-hours (ILH) 25.000 + 75.000 100.000 Overhead (OH) per ILH $2.000.000/100.000 $20 OH deluxe $20 x 25.000 $500.000 Biaya deluxe OH per unit $500.000/5.000 $100 OH reguler $20 x 75.000 $1.500.000 Biaya Reguler OH per unit $1.500.000/15.000 $100
  • 35. Analisis Profitabilitas Produk pada Sistem Tradisional Tipe produk Deluxe Reguler Biaya penjualan per unit (A) $400 $200 Biaya Produk per unit Biaya tenaga kerja dan material langsung perunit (I) $80 Overhead pabrik (II) $100 $100 Biaya per unit (B = I + II) $300 $180 Product Margin (C=A-B) $100 $20
  • 36. Analisis Sistem ABC Kalkulasi biaya adalah sebagai berikut: -1 -2 -3 (4) = (2)/(3) Activity Cost Drivers Biaya Konsumsi Rata-rata Kegiatan Kegiatan Jam Engineering $125.000 12.500 $10 Nomor Setup 300.000 300 1.000 Jam Mesin 1.500.00 150.000 10 0 No. Pesanan pengepakan 75.000 15.000 5
  • 37. Biaya Overhead Deluxe Printer -1 -2 -3 (4) = (2)x(3) -5 = (4)/5000 Activity Cost Drivers Rata-rata No. Kegiatan Total OH Unit OH Kegiatan Jam Engineering $10 5.000 $50.000 $10 Nomor Setup 1.000 200 200.000 40 Jam Mesin 10 50.000 500.000 100 No. pesanan 5 5.000 25.000 5 pengepakan
  • 38. Biaya Overhead Reguler Printer -1 -2 -3 (4) = (2)x(3) -5 = (4)/15000 Activity Cost Drivers Rata-rata No. Kegiatan Total OH Unit OH Kegiatan Jam Engineering $10 7.500 $75.000 $5 Nomor Setup 1.000 100 100.000 6,67 Jam Mesin 10 100.000 1.000.000 66,67 No. Pesanan 5 10.000 50.000 3,33 pengepakan
  • 39. Analisis Profitabilitas Produk pada Sistem Tradisional Tipe produk Deluxe Reguler Biaya penjualan per unit (A) $400 $200,00 Biaya Produk per unit Biaya tenaga kerja & material langsung $200 $80,00 perunit (I) Overhead pabrik Engineering $10 $5,00 Setups $40 $6,67 Machine Running $100 $66,67 Packing $5 $3,33 Total Overhead (II) $155 $81,67 Biaya per unit (B= I + II) $355 $161,67 Product Margin (C = A - B) $45 $ 38,33
  • 40. Perbandingan Kegiatan -1 -2 (1) - (2) Tradisional ABC Perbedaan Deluxe Total Overhead $500,000 $775,000 ($275,000) Biaya Overhead per unit $100 $155 ($55) Unit Margin $100 $45 $55 Reguler Total Overhead $1,500,000 $1,225,000 $275,000 Biaya Overhead per unit $100 $81,67 $18,33 Unit Margin $20 $38,33 ($18,33)
  • 41. IH K AS A IM ER T BC A