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Focando no SmartGrid: 
Visão e Atuação da Telefonica | Vivo 
Fórum SmartGrid 
Setembro/2014 
1
2 
Histórico : A Telefônica | Vivo é parte de um grupo com trajetória de internacionalização e crescimento 
* Incluye Republica Checa y Eslovaquia (Telefónica mantiene una participación del 4,9% en Telefónica Czech Republic), e Irlanda (Nota: el 15 de julio de 2014 se cerró la venta del 100% de la participación en Telefónica Irlanda). 
** Dato FY 2013 
1989 
2000 
Jun14 
1989 – Jun14 
Clientes (Mill.) 
12 
68 
316 
x26 
Países * 
1 
16 
24 
+23 
Equipe (milhares de empregados) 
71 
149 
120 
x2 
Receitas (Mill. €) 
4.273 
28.482 
57.061 ** 
x13
3 
É líder na América Latina e tem escala relevante no mercado europeu 
España: 40,9 
Alemania: 25,1 
Reino Unido: 24,0 
Acessos: 90 Milhões 
Junho 2014 
Acessos: 224 Milhões 
Junho 2014 
Brasil: 95,1 
Argentina: 26,2 
México: 21,8 
Perú: 21,3 
Colombia: 15,1 
Chile: 13,6 
Centroamérica: 12,3 
Venezuela: 11,5 
Ecuador: 5,2 
Uruguay: 1,9 
Notas: Centroamérica inclui Guatemala, Panamá, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Os numeros de acesos totais inclui os acessos Internet de Banda estreita de Terra Brasil e Terra Colombia e os acessos Internet Banda larga de Terra Brasil, Telefónica de Argentina, Terra Guatemala e Terra México.
4 
Posicionamento Estratégico: evolução para a Internet das Coisas 
Até 2009 
Rede celular CDMA 
Liderança da Vivo baseada em melhor qualidade 
Entre 2009 e 2011 
Definição estratégica de migração para o GSM. Migração nacional em 6 meses. 
Início da construção do portfolio M2M - machine to machine 
Desenvolvimento e lançamento dos primeiros produtos e atendimento diferenciado para M2M (ex. missão crítica) 
A partir de 2012 
Criação da unidade global de serviços digitais 
Definições estratégicas de atuação no mercado e de parcerias 
Definição da estrutura comercial dedicada em M2M 
Implementação de plataforma de gestão de conectividade 
Projetos pioneiros rumo a Internet das Coisas
5 
Evolução Brasil: Líder em crescimento m2m após foco no mercado 
3,39 
3,50 
3,57 
3,64 
3,72 
3,76 
1,23 
1,32 
1,30 
1,27 
1,31 
1,37 
1,07 
1,05 
1,04 
0,97 
0,96 
1,00 
1,44 
1,84 
2,07 
2,36 
2,63 
2,93 
0,05 
0,06 
0,06 
0,05 
0,05 
0,05 
7,2 
7,8 
8,0 
8,3 
8,7 
9,1 
1T 13 
2T 13 
3T 13 
4T 13 
1T 14 
2T 14 
Claro 
TIM 
OI 
Vivo 
CTBC 
Evolução de Planta (MM) 
Evolução Market Share (%) 
0% 
5% 
10% 
15% 
20% 
25% 
30% 
35% 
40% 
45% 
50% 
3T12 
1T 13 
2T 13 
3T 13 
4T 13 
1T 14 
2T 14 
Vivo 
TIM 
Claro 
OI
6 
Convergencia: SmartGrid aprofundará a relação das utilities com telecom 
Origem em comum 
Setores Estratégicos 
Fortemente Regulados 
Rentabilidade de Grandes Investimentos 
Redução de custos operacionais 
SMART GRID
Benefícios: o encontro desses setores já apresenta resultados ... 
Infraestrutura do sistema elétrico 
Redução de perdas não- técnicas 
Aumento na Qualidade do Serviço 
Melhor Gestão de Ativos 
Otimização da Eficiência Operacional 
Infraestrutura de informação e comunicação
... com impactos disruptivos no futuro para concessionárias e, principalmente, prosumidores 
Fonte: CGEE, ANEEL 
Geração Distribuída 
Demand- Response 
Veículos Elétricos 
Self-healing 
Casa Inteligente 
Energia pré- paga, ...
A Telefônica já está atuando no maior caso real de sucesso do mundo: Governo do Reino Unido – Projeto Nacional 
* NOTA: Valor total do contrato é £1,5B - Há um extra de £112M devido à TEF incluídas 100% das taxas de financiamento 
9 
Smart Metering Implementation Programme - SMIP 
Conquista do Contrato de Provedor de Serviços de Comunicações (CSP) 
‒Áreas: central e sul 
‒Tecnologia predominantemente celular 
‒Multi-Utility (Energia + Gás) 
‒Maior contrato m2m do mundo. Valor do contrato: £1,5 bilhão* 
‒Período: 15 anos 
‒# de hubs de comunicação: 23,5 M 
‒Medidores: 42,3 M 
Redução do consumo de energia através de dados em tempo real 
Eliminação da estimativa de contas e leitura manual 
Porta de entrada para Casas Inteligentes
9,0 
1,0 
0,8 
1,5 
6,0 
10 
Benefícios Tangíveis do Caso do Reino Unido 
Fonte: DECC ”Smart meter roll-out for the domestic and small and medium non-domestic sectors (GB)” 
Utilities 
Economia de £9 bi para fornecedoras de energia 
Economia de £1bi em operação de rede elétrica 
Economia com geração e distribuição £800 mi 
Consumidores 
Economia de energia de £6bi para UK 
Economia nacional 
Economia de uso de carbono de £1,5bi
Ecossistema
12 
Solução Telefonica 
Arquitetura 
DSP / DCC 
CSP 
Cliente 
Hubs de comunicação 
Apenas celular: 2G/3G 
‒99,25% 
Celular + RF MESH
13 
Arquitetura 
Elementos 
Hub de comunicação acoplado ao medidor elétrico: elemento que executa a comunicação com as redes HAN e WAN 
Smart Meter – Eletricidade substitui o medidor tradicional 
In-Home Display (IHD): Uma tela instalada na residência ou empresa do cliente, que fornece informações quase em tempo real sobre o uso e gasto de energia 
Smart Meter – Gás substitui o medidor tradicional
14 
Arquitetura 
Tecnologias 
Protocolos: 
‒Atende ao DLMS/COSEM GBCS (Great Britain Companion Specification) 
‒Zigbee SEP 1.x (Smart Energy Profile) 
Wide area network (WAN): Rede celular para fornecer comunicação segura entre os medidores e o Data Service Provider : 2G GPRS em GSM900 / 3G HSPA em U900 
Neighborhood Area network (NAN): Rede RF mesh para conectar os hubs de comunicação com tecnologia de acesso complementar  802.15.4g @ 868MHz freq. não- licenciada 
Home area network (HAN): Rede voltada para fornecer comunicação entre os componentes do sistema de medição inteligente dentro das residências : Zigbee SEP 1.x @ 2.4GHz frequência não-licenciada
15 
Pontos chave para o sucesso 
Rápida implementação. Telecom a cargo de especialistas 
Segurança total (tecnologia celular + rede virtual) que atende à classificação CNI 
Elementos de M2M dedicados: 
Rede (GGSN, HLR) 
Gestão de conectividade e serviços 
Radiofrequencia complementar à comunicação predominante celular 
Frequência Licenciada com 
cobertura de 99,25%
16 
Fonte: Qualcomm e análise interna 
83 
84 
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86 
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90 
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99 
00 
01 
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Hoje 
Lançamento 
Volume Pico 
1G – AMPS 
2G  2,5G: GPRS (total:~28 anos) 
3G (total: ~30 anos) 
4G – LTE 
8 anos 
10 anos 
9 anos 
Projeção Futura 
Primeiros projetos telemetria GPRS no Brasil 
Conectividade Celular: A escolha adequada da tecnologia celular é fundamental para requisitos robustos e projetos de longo prazo 
Posicionamento em 3G/4G 
Mais de 3,1 mil com 3G (87% da população) 
Expansão Rural 
98 municípios (35,4% da população) com 4G 
Ecossistema com tecnologia segura e interoperável 
Investimento de R$2,25 bi em frequências 3G/4G
Alguns casos no Mundo 
17 
Duck River Electric: contrato de conectividade celular com AT&T(2013) 
•“AT&T Becomes Duck River Electric's Central Technology Provider with Comprehensive Smart Grid Package” – AT&T 
Ausnet: Migrando de WiMax para Celular (2013) 
•“…WiMax related expenditure over the 2012-2015 budget period represented a substantial departure from the commercial standard…” - Australian Energy Regulator (AER) 
•“SP AusNet secures 3G communications component for smart meter rollout” – Metering.com 
Entergy adotando celular para áreas afetadas por desastres naturais 
•“…That a company like Entergy – with utilities right in the thick of disaster-prone areas – would go through its due diligence and decide that cellular can be relied on is more than a nice deal. It's also a nice credibility boost for cellular.” – Smart Grid News
Case Study 1: Manhattan, New York 3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization 
Item Description 
Value 
Comment 
Numbers of Cell-sites in Manhattan 
359 
3G site count of a tier-1 operator 
Number of sector-carriers in Manhattan 
3,392 
Each sector equipped with 4 carriers 
Total number of meters (domestic + business) in Manhattan 
836,167 
Average number of meters per sector-carriers 
247 
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins 
•Average UL Network Capacity Utilization: 1.17% For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours 
•Average UL Network Capacity Utilization: 0.07% Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades: 4.75% (during the non-busy hour) 
3G network utilization due to smart meters 
Fonte: Qualcomm
Item 
Value 
Comment 
Numbers of Cell-sites in LA County 
3,308 
3G site count of a tier-1 operator 
Number of sector- carriers 
20,325 
Total number of meters (domestic + business) 
4,492,016 
Average number of meters per sector- carrier 
221 
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins 
•Average UL Network Capacity Utilization: 1.05% For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours 
•Average UL Network Capacity Utilization: 0.065% Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades: 4.26% (during the non-busy hour) 
3G network utilization due to smart meters 
Case Study 2: Los Angeles, CA 3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization 
Fonte: Qualcomm
Item 
Value 
Comment 
Numbers of Cell- sites in San Diego County 
558 
3G site count of a tier-1 operator 
Number of sector- carriers 
5,634 
Total number of meters (domestic + business) 
1,455,910 
Average # of meters per sector- carrier 
259 
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins 
•Average UL Network Capacity Utilization: 1.23% For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours 
•Average UL Network Capacity Utilization: 0.077% Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades: 4.99% (during the non-busy hour) 
3G network utilization due to smart meters 
Case Study 3: San Diego, CA 3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization 
“San Diego Gas & Electric has scrapped its plan to build a private, licensed WiMAX network to support all its smart grid applications.” 
Fonte: Qualcomm
Caso - SP Ausnet - Austrália 
21 
“Australian Energy Regulator (AER) sought expert advice regarding whether SP AusNet’s (SPA) plans to incur WiMax related expenditure over the 2012-2015 budget period represented a substantial departure from the commercial standard that a reasonable business would exercise in the circumstances.”
E no Brasil ? 1) Legislação 
22 
Fonte: SindTelebrasil
2) Furto de infra: Problema Crônico para manutenção de rede 
23
3) Investimentos e Carga Tributária 
24 
Bi R$ 
* Considera 365 dias por ano, não inclui pagamento de licenças 
Fonte: SindTelebrasil 
Fonte: Telesintese
Necessidades jurídico-regulatórias 
25 
Fonte: SindTelebrasil
Investimento em Tecnologia e Inovação: Fibra 
26 
Rede de Fibra 
114, 7 mil km 
Quase 3 voltas no planeta Terra
Investimento em Tecnologia e Inovação: Data Center 
27 
Novo DataCenter (2012) 
R$ 400 Milhoes de investimentos 
Integração dos sistemas de TI 
Área de 72 Mil metros quadrados 
Atendimento para os próximos 10 anos
28 
Foco Telco Digital: A conectividade orientada para o setor de Utilities 
Reconhecemos os requisitos de telecomunicações robustas 
Melhoria da disponibilidade da conexão 
Atendimento especializado 
Ferramentas de Gestão 
Adaptação de modelos comerciais para este mercado 
Por isso, entendemos serem necessárias ações estruturantes para atender às demandas de Utilities
29 
Programa M2M 3.0: conjunto de ações para comunicações críticas 
M2M 3.0 
Cobertura, SLA, QoS e Atendimento 
Ecossistema para tecnologia 3G 
Plataformas de Gestão de Conectividade 
Novos modelos comerciais
30 
Colaboração : Outras áreas em que ela é bem vinda 
Piloto de Cidades Inteligentes: Águas de São Pedro... 
1 
Pré-pagamento: Zuum 
2 
Atuação junto ao cliente final... 
3 
Eficiência Energética 
4 
Segurança da Informação 
5
31 
O Grupo Telefônica está comprometido em atender cada vez mais o mercado de Utilities, local e globalmente. Este processo está se acelerando. 
O expertise na camada de telecomunicações é fundamental para o sucesso de projetos de SmartGrid, conforme foi o caso do Reino Unido 
A regulação e legislação dos setores têm o desafio de acomodar a convergência de necessidades de evolução tecnológica e de modelos de negócio 
Com soluções, estrutura e abordagem focadas, aliadas a parcerias estratégicas, temos segurança de que contribuiremos para viabilizar os projetos de SmartGrid, com benefícios para o consumidor, concessionárias e para o país. 
Principais mensagens
32 
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Forum SmartGrid-Luciano

  • 1. Focando no SmartGrid: Visão e Atuação da Telefonica | Vivo Fórum SmartGrid Setembro/2014 1
  • 2. 2 Histórico : A Telefônica | Vivo é parte de um grupo com trajetória de internacionalização e crescimento * Incluye Republica Checa y Eslovaquia (Telefónica mantiene una participación del 4,9% en Telefónica Czech Republic), e Irlanda (Nota: el 15 de julio de 2014 se cerró la venta del 100% de la participación en Telefónica Irlanda). ** Dato FY 2013 1989 2000 Jun14 1989 – Jun14 Clientes (Mill.) 12 68 316 x26 Países * 1 16 24 +23 Equipe (milhares de empregados) 71 149 120 x2 Receitas (Mill. €) 4.273 28.482 57.061 ** x13
  • 3. 3 É líder na América Latina e tem escala relevante no mercado europeu España: 40,9 Alemania: 25,1 Reino Unido: 24,0 Acessos: 90 Milhões Junho 2014 Acessos: 224 Milhões Junho 2014 Brasil: 95,1 Argentina: 26,2 México: 21,8 Perú: 21,3 Colombia: 15,1 Chile: 13,6 Centroamérica: 12,3 Venezuela: 11,5 Ecuador: 5,2 Uruguay: 1,9 Notas: Centroamérica inclui Guatemala, Panamá, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Os numeros de acesos totais inclui os acessos Internet de Banda estreita de Terra Brasil e Terra Colombia e os acessos Internet Banda larga de Terra Brasil, Telefónica de Argentina, Terra Guatemala e Terra México.
  • 4. 4 Posicionamento Estratégico: evolução para a Internet das Coisas Até 2009 Rede celular CDMA Liderança da Vivo baseada em melhor qualidade Entre 2009 e 2011 Definição estratégica de migração para o GSM. Migração nacional em 6 meses. Início da construção do portfolio M2M - machine to machine Desenvolvimento e lançamento dos primeiros produtos e atendimento diferenciado para M2M (ex. missão crítica) A partir de 2012 Criação da unidade global de serviços digitais Definições estratégicas de atuação no mercado e de parcerias Definição da estrutura comercial dedicada em M2M Implementação de plataforma de gestão de conectividade Projetos pioneiros rumo a Internet das Coisas
  • 5. 5 Evolução Brasil: Líder em crescimento m2m após foco no mercado 3,39 3,50 3,57 3,64 3,72 3,76 1,23 1,32 1,30 1,27 1,31 1,37 1,07 1,05 1,04 0,97 0,96 1,00 1,44 1,84 2,07 2,36 2,63 2,93 0,05 0,06 0,06 0,05 0,05 0,05 7,2 7,8 8,0 8,3 8,7 9,1 1T 13 2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 14 Claro TIM OI Vivo CTBC Evolução de Planta (MM) Evolução Market Share (%) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 3T12 1T 13 2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 14 Vivo TIM Claro OI
  • 6. 6 Convergencia: SmartGrid aprofundará a relação das utilities com telecom Origem em comum Setores Estratégicos Fortemente Regulados Rentabilidade de Grandes Investimentos Redução de custos operacionais SMART GRID
  • 7. Benefícios: o encontro desses setores já apresenta resultados ... Infraestrutura do sistema elétrico Redução de perdas não- técnicas Aumento na Qualidade do Serviço Melhor Gestão de Ativos Otimização da Eficiência Operacional Infraestrutura de informação e comunicação
  • 8. ... com impactos disruptivos no futuro para concessionárias e, principalmente, prosumidores Fonte: CGEE, ANEEL Geração Distribuída Demand- Response Veículos Elétricos Self-healing Casa Inteligente Energia pré- paga, ...
  • 9. A Telefônica já está atuando no maior caso real de sucesso do mundo: Governo do Reino Unido – Projeto Nacional * NOTA: Valor total do contrato é £1,5B - Há um extra de £112M devido à TEF incluídas 100% das taxas de financiamento 9 Smart Metering Implementation Programme - SMIP Conquista do Contrato de Provedor de Serviços de Comunicações (CSP) ‒Áreas: central e sul ‒Tecnologia predominantemente celular ‒Multi-Utility (Energia + Gás) ‒Maior contrato m2m do mundo. Valor do contrato: £1,5 bilhão* ‒Período: 15 anos ‒# de hubs de comunicação: 23,5 M ‒Medidores: 42,3 M Redução do consumo de energia através de dados em tempo real Eliminação da estimativa de contas e leitura manual Porta de entrada para Casas Inteligentes
  • 10. 9,0 1,0 0,8 1,5 6,0 10 Benefícios Tangíveis do Caso do Reino Unido Fonte: DECC ”Smart meter roll-out for the domestic and small and medium non-domestic sectors (GB)” Utilities Economia de £9 bi para fornecedoras de energia Economia de £1bi em operação de rede elétrica Economia com geração e distribuição £800 mi Consumidores Economia de energia de £6bi para UK Economia nacional Economia de uso de carbono de £1,5bi
  • 12. 12 Solução Telefonica Arquitetura DSP / DCC CSP Cliente Hubs de comunicação Apenas celular: 2G/3G ‒99,25% Celular + RF MESH
  • 13. 13 Arquitetura Elementos Hub de comunicação acoplado ao medidor elétrico: elemento que executa a comunicação com as redes HAN e WAN Smart Meter – Eletricidade substitui o medidor tradicional In-Home Display (IHD): Uma tela instalada na residência ou empresa do cliente, que fornece informações quase em tempo real sobre o uso e gasto de energia Smart Meter – Gás substitui o medidor tradicional
  • 14. 14 Arquitetura Tecnologias Protocolos: ‒Atende ao DLMS/COSEM GBCS (Great Britain Companion Specification) ‒Zigbee SEP 1.x (Smart Energy Profile) Wide area network (WAN): Rede celular para fornecer comunicação segura entre os medidores e o Data Service Provider : 2G GPRS em GSM900 / 3G HSPA em U900 Neighborhood Area network (NAN): Rede RF mesh para conectar os hubs de comunicação com tecnologia de acesso complementar  802.15.4g @ 868MHz freq. não- licenciada Home area network (HAN): Rede voltada para fornecer comunicação entre os componentes do sistema de medição inteligente dentro das residências : Zigbee SEP 1.x @ 2.4GHz frequência não-licenciada
  • 15. 15 Pontos chave para o sucesso Rápida implementação. Telecom a cargo de especialistas Segurança total (tecnologia celular + rede virtual) que atende à classificação CNI Elementos de M2M dedicados: Rede (GGSN, HLR) Gestão de conectividade e serviços Radiofrequencia complementar à comunicação predominante celular Frequência Licenciada com cobertura de 99,25%
  • 16. 16 Fonte: Qualcomm e análise interna 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Hoje Lançamento Volume Pico 1G – AMPS 2G  2,5G: GPRS (total:~28 anos) 3G (total: ~30 anos) 4G – LTE 8 anos 10 anos 9 anos Projeção Futura Primeiros projetos telemetria GPRS no Brasil Conectividade Celular: A escolha adequada da tecnologia celular é fundamental para requisitos robustos e projetos de longo prazo Posicionamento em 3G/4G Mais de 3,1 mil com 3G (87% da população) Expansão Rural 98 municípios (35,4% da população) com 4G Ecossistema com tecnologia segura e interoperável Investimento de R$2,25 bi em frequências 3G/4G
  • 17. Alguns casos no Mundo 17 Duck River Electric: contrato de conectividade celular com AT&T(2013) •“AT&T Becomes Duck River Electric's Central Technology Provider with Comprehensive Smart Grid Package” – AT&T Ausnet: Migrando de WiMax para Celular (2013) •“…WiMax related expenditure over the 2012-2015 budget period represented a substantial departure from the commercial standard…” - Australian Energy Regulator (AER) •“SP AusNet secures 3G communications component for smart meter rollout” – Metering.com Entergy adotando celular para áreas afetadas por desastres naturais •“…That a company like Entergy – with utilities right in the thick of disaster-prone areas – would go through its due diligence and decide that cellular can be relied on is more than a nice deal. It's also a nice credibility boost for cellular.” – Smart Grid News
  • 18. Case Study 1: Manhattan, New York 3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization Item Description Value Comment Numbers of Cell-sites in Manhattan 359 3G site count of a tier-1 operator Number of sector-carriers in Manhattan 3,392 Each sector equipped with 4 carriers Total number of meters (domestic + business) in Manhattan 836,167 Average number of meters per sector-carriers 247 For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins •Average UL Network Capacity Utilization: 1.17% For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours •Average UL Network Capacity Utilization: 0.07% Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades: 4.75% (during the non-busy hour) 3G network utilization due to smart meters Fonte: Qualcomm
  • 19. Item Value Comment Numbers of Cell-sites in LA County 3,308 3G site count of a tier-1 operator Number of sector- carriers 20,325 Total number of meters (domestic + business) 4,492,016 Average number of meters per sector- carrier 221 For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins •Average UL Network Capacity Utilization: 1.05% For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours •Average UL Network Capacity Utilization: 0.065% Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades: 4.26% (during the non-busy hour) 3G network utilization due to smart meters Case Study 2: Los Angeles, CA 3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization Fonte: Qualcomm
  • 20. Item Value Comment Numbers of Cell- sites in San Diego County 558 3G site count of a tier-1 operator Number of sector- carriers 5,634 Total number of meters (domestic + business) 1,455,910 Average # of meters per sector- carrier 259 For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins •Average UL Network Capacity Utilization: 1.23% For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours •Average UL Network Capacity Utilization: 0.077% Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades: 4.99% (during the non-busy hour) 3G network utilization due to smart meters Case Study 3: San Diego, CA 3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization “San Diego Gas & Electric has scrapped its plan to build a private, licensed WiMAX network to support all its smart grid applications.” Fonte: Qualcomm
  • 21. Caso - SP Ausnet - Austrália 21 “Australian Energy Regulator (AER) sought expert advice regarding whether SP AusNet’s (SPA) plans to incur WiMax related expenditure over the 2012-2015 budget period represented a substantial departure from the commercial standard that a reasonable business would exercise in the circumstances.”
  • 22. E no Brasil ? 1) Legislação 22 Fonte: SindTelebrasil
  • 23. 2) Furto de infra: Problema Crônico para manutenção de rede 23
  • 24. 3) Investimentos e Carga Tributária 24 Bi R$ * Considera 365 dias por ano, não inclui pagamento de licenças Fonte: SindTelebrasil Fonte: Telesintese
  • 26. Investimento em Tecnologia e Inovação: Fibra 26 Rede de Fibra 114, 7 mil km Quase 3 voltas no planeta Terra
  • 27. Investimento em Tecnologia e Inovação: Data Center 27 Novo DataCenter (2012) R$ 400 Milhoes de investimentos Integração dos sistemas de TI Área de 72 Mil metros quadrados Atendimento para os próximos 10 anos
  • 28. 28 Foco Telco Digital: A conectividade orientada para o setor de Utilities Reconhecemos os requisitos de telecomunicações robustas Melhoria da disponibilidade da conexão Atendimento especializado Ferramentas de Gestão Adaptação de modelos comerciais para este mercado Por isso, entendemos serem necessárias ações estruturantes para atender às demandas de Utilities
  • 29. 29 Programa M2M 3.0: conjunto de ações para comunicações críticas M2M 3.0 Cobertura, SLA, QoS e Atendimento Ecossistema para tecnologia 3G Plataformas de Gestão de Conectividade Novos modelos comerciais
  • 30. 30 Colaboração : Outras áreas em que ela é bem vinda Piloto de Cidades Inteligentes: Águas de São Pedro... 1 Pré-pagamento: Zuum 2 Atuação junto ao cliente final... 3 Eficiência Energética 4 Segurança da Informação 5
  • 31. 31 O Grupo Telefônica está comprometido em atender cada vez mais o mercado de Utilities, local e globalmente. Este processo está se acelerando. O expertise na camada de telecomunicações é fundamental para o sucesso de projetos de SmartGrid, conforme foi o caso do Reino Unido A regulação e legislação dos setores têm o desafio de acomodar a convergência de necessidades de evolução tecnológica e de modelos de negócio Com soluções, estrutura e abordagem focadas, aliadas a parcerias estratégicas, temos segurança de que contribuiremos para viabilizar os projetos de SmartGrid, com benefícios para o consumidor, concessionárias e para o país. Principais mensagens