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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO
   DE HELICONIA ANTIOQUIA


 “POR HELICONIA, CUENTE CONMIGO”

            2012-2015



    JOHN FREDY ORTIZ TABARES
             Alcalde
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA
          “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
          2012-2015



                      ALCALDE MUNICIPAL

                JOHN FREDY ORTIZ TABARES



                   GABINETE MUNICIPAL
                SECRETARIOS DE DESPACHO

 JORGE ALEXANDER ALVAREZ            ALEJANDRO PALACIO SANCHEZ
            ARANGO                        Secretario de Hacienda
Secretario General y de Gobierno
     JOHANA DUQUE VILLA              SILVERIO GONZALEZ ESTRADA
Secretaria de Planeación y Obras     Secretario de Bienestar Social y
            Publicas                      Desarrollo Comunitario
            MONICA ALEXANDRA VELASQUEZ MONTOYA
                         Secretaria de Salud




              CONCEJO MUNICIPAL 2012 – 2015
     ANDRES MORALES                            Presidente
      ARLEY BEDOYA                       Vicepresidente primero
 DANELIS ARBOLEDA DE OSA                 Vicepresidenta segunda
  MARCO AURELIO OCAMPO                          Concejal
    LUIS PATIÑO CANO                            Concejal
      GABRIEL MARIN                             Concejal
     MARCELA PATIÑO                           Concejal (a)
     WILLIAM CORREA                             Concejal
      MIGUEL BEDOYA                             Concejal
     JULIET ORTIZ RUIZ                         Secretaria




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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA
         “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
         2012-2015



        CONCEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN


JUAN MAURICIO VELEZ           Representante Sector Económico
JORGE A. GAVIRIA ARANGO       Representante Sector Educativo
JUAN PABLO ARENAS             Representante Sector Deporte
HUGO MORENO RODRIGUEZ         Representante grupo Ecológico
HORACIO LOPEZ LOPEZ           Representante Veeduría Ciudadana
NUBIA AMPARO GARZON           Representante Tercera Edad
ROSITA CARDONA                Representante Asociación de Mujeres
ARGENI TABORDA                Representante junta de Acción Comunal
ESTELA BEDOYA                 Representante Mutual
PAULA PEREZ                   Representante Fami
MARIELENA GONZALES            Representante Hel. Sin Hambre




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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA
                   “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
                   2012-2015



                                    TABLA DE CONTENIDO
1      CAPITULO I ..................................................................................................... 8


    1.1 GENERALIDADES ..................................................................................... 8
      1.1.1 Presentación ............................................................................... 8


2     METODOLOGÍA............................................................................................. 10
    2.1 Participación Especial de la Población Infantil .................................... 10
    2.2 CARACTERIZACIÓN DEL MUNICIPIO ................................................... 11
      2.2.1 Ubicación y Límites ................................................................ 11
      2.2.2 División Política Administrativa ................................................. 13
      2.2.3 Aspectos Demográficos ............................................................ 13
      2.2.4 Aspectos Económicos ............................................................... 14


3     ANÁLISIS Y ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS ............................................. 15
    3.1 LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO ............................. 15
      3.1.1 Contextualización de los objetivos del milenio y su aplicabilidad
      en Colombia y sus metas universales ................................................... 16


    3.2 PERSPECTIVA DE GÉNERO .................................................................. 24
    3.3 ENFOQUE DE DERECHOS ..................................................................... 25
    3.4 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL – REDUCCIÓN DEL CAMBIO
    CLIMÁTICO ....................................................................................................... 26
    3.5 LEY 388 DE 1997 (Julio 18) .................................................................... 27
    3.6 LEY 152 DE 1994 (julio 15) ..................................................................... 27
    3.7 LEY 1098 DE 2006 (Noviembre 8) .......................................................... 28
    3.8 DECRETO NÚMERO 4147 DE 2011 DEL 3 DE NOVIEMBRE DE
    2011 .................................................................................................................. 28
    3.9 PLAN NACIONAL DECENAL DE EDUCACIÓN 2006 -2016 .................. 28
    3.10 LEY DE VÍCTIMAS Y RESTITUCIÓN DE TIERRAS................................ 29


4     DIAGNÓSTICO .............................................................................................. 30
    4.1 ANÁLISIS DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
    PRIMARIA.......................................................................................................... 30
      4.1.1 TALLERES PARTICIPATIVOS ................................................. 30
      4.1.2 Salud. ........................................................................................ 30
      4.1.3 Educación. ................................................................................ 31
      4.1.4 Obras Públicas. ......................................................................... 31
      4.1.5 Seguridad y Convivencia. .......................................................... 32
      4.1.6 Movilidad. .................................................................................. 32
                                                                                             Página 3 de 164
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA
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       4.1.7      Medio Ambiente. ....................................................................... 33
       4.1.8      Practicas Agropecuarias. .......................................................... 33
       4.1.9      Equidad y Género. .................................................................... 33
       4.1.10     Vivienda. ................................................................................... 33
       4.1.11     Acueducto y Alcantarillado. ....................................................... 34
       4.1.12     Cultura....................................................................................... 34
       4.1.13     Deporte y Recreación................................................................ 34
       4.1.14     Empleo ...................................................................................... 35


    4.2 ANÁLISIS DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
    SECUNDARIA ................................................................................................... 36
      4.2.1 LINEA ESTRATEGICA 1.: CUENTE CONMIGO PARA LA
      LEGALIDAD Y SEGURIDAD ................................................................. 36
      4.2.2 LINEA ESTRATEGICA 2: CUENTE CONMIGO PARA LA
      INLCUISÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL. ................................................. 40
      4.2.3 SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. ........................................... 44
      4.2.4 BIENESTAR SOCIAL ................................................................ 48
      4.2.5 EDUCACION FISICA, RECREACIÓN Y DEPORTE. ................ 51
      4.2.6 CULTURA. ................................................................................ 53
      4.2.7 LINEA     ESTRATEGICA                    3:       POR          EL        DESARROLLO
      ECONOMICO, CUENTE CONMIGO ..................................................... 55
      4.2.8 LINEA     ESTRATEGICA                    4:       POR          EL        DESARROLLO
      TERRITORIAL Y SOSTENIBLE, CUENTE CONMIGO. ........................ 58
      4.2.9 SERVICIOS PÚBLICOS Y SANEAMIENTO BASICO. .............. 60
      4.2.10 TITULACIÓN DE PREDIOS. ..................................................... 68
      4.2.11 LINEA ESTRATEGICA 5: POR UNA ADMINISTRACIÓN
      PUBLICA EFICIENTE Y TRANSPARENTE, CUENTE CONMIGO ....... 70


5      CAPITULO II: PARTE ESTRATEGICA.......................................................... 72


    5.1     VISIÓN...................................................................................................... 72
    5.2     ESTRUCTURA LINEA ESTRATEGICA ................................................... 73


    5.3 LINEA ESTRATEGICA 1: POR LA SEGURIDAD Y LA
    CONVIVENCIA CUENTE CONMIGO. ............................................................... 75
      5.3.1 Componente: Atención Integral y reparación a las victimas ...... 75
      5.3.2 Componente: Seguridad Pública ............................................... 76
      5.3.3 Componente: Paz y Convivencia Ciudadana ............................ 76
      5.3.4 Componente: Orden Público ..................................................... 76
      5.3.5 Componente: Sistema Carcelario.............................................. 76


                                                                                          Página 4 de 164
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                 “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
                 2012-2015


    5.4 LINEA ESTRATEGICA 2: POR LA INLCUISÓN Y LA PROMOCIÓN
    SOCIAL CUENTE CONMIGO............................................................................ 87
      5.4.1 Componente: Educación ........................................................... 87
      5.4.2 Componente: Promoción Social ................................................ 87
      5.4.3 Componente: Salud................................................................... 89
      5.4.4 Componente: Población víctimas del Conflicto ......................... 91


    5.5 LINEA ESTRATEGICA 3: POR EL DESARROLLO ECONOMICO
    CUENTE CONMIGO. ....................................................................................... 127
      5.5.1 Componente: Desarrollo Agropecuario y Pecuario ................. 127
      5.5.2 Componente: Desarrollo Empresarial ..................................... 127
      5.5.3 Programa: Heliconia produce en el campo ............................. 127
      5.5.4 Componente Turismo .............................................................. 128
      5.5.5 Componente: Empleo Y Generación De Ingresos .................. 128
      5.5.6 Componente: Recurso Hídrico ................................................ 138
      5.5.7 Componente: Servicios Públicos Domiciliarios ....................... 138
      5.5.8 Componente: Vivienda ............................................................ 139
      5.5.9 Componente: Movilidad ........................................................... 139
      5.5.10 Componente: Infraestructura Física Y Equipamiento Públicos 140
      5.5.11 Componente: Gestión del Riesgo ........................................... 140
      5.5.12 Componente: Sostenibilidad Ambiental................................... 140
      5.5.13 Programa: Fortalecimiento a los Organismos Ambientales ..... 140
      5.5.14 4.8 Componente: Visión Regional ........................................... 141


    5.6 LINEA ESTRATEGICA 5: POR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
    EFICIENTE Y TRANSPARENTE CUENTE CONMIGO ................................... 156
      5.6.1 Componente: Modernización Administrativa ........................... 156
      5.6.2 Componente: Desarrollo Institucional y Buen Gobierno .......... 156


6     CAPITULO III ............................................................................................... 162


    6.1    PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES .............................................. 162
    6.2    LAS INVERSIONES ............................................................................... 162




                                                                                       Página 5 de 164
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                   “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
                   2012-2015



                                          LISTA DE TABLAS
Tabla 1: Censo Poblacional y sus Proyecciones .......................................... 13
Tabla 2: Contextualización de los Objetivos del Milenio ............................... 16
Tabla 3: Casos Reportados por Violencia Familiar. ...................................... 39
Tabla 4: Estado Actual de los Establecimientos Educativos. ........................ 41
Tabla 5: Cobertura por Estudiantes en los Niveles Educativos Periodo 2008-
2011 .............................................................................................................. 42
Tabla 6: Tasa de Analfabetismo ................................................................... 43
Tabla 7: Población Afiliada a Salud. ............................................................. 45
Tabla 8: Principales Causas de Morbilidad ................................................... 46
Tabla 9: Programa de Vacunación................................................................ 46
Tabla 10: Población en Situación de Discapacidad. ..................................... 49
Tabla 11: Organizaciones de Base. .............................................................. 50
Tabla 12: Escenarios Deportivos y Recreativos............................................ 52
Tabla 13: Eventos Deportivos y Programas Recreativos. ............................. 53
Tabla 14: Infraestructura Física de los Espacios Culturales ......................... 54
Tabla 15: Suscriptores del Servicio de Acueducto ........................................ 61
Tabla 16: Cobertura de Servicios Públicos Domiciliarios Sector Urbano-Rural
...................................................................................................................... 62
Tabla 17: Estado Actual de los Acueductos Comunitarios ............................ 63
Tabla 18: Tarifa de Acueducto ...................................................................... 64
Tabla 19: Tarifa Alcantarillado ...................................................................... 65
Tabla 20: Tarifa de Aseo ............................................................................... 66
Tabla 21: Usuarios Servicio de Energía. ....................................................... 66
Tabla 22: Usuarios Servicio de Energía por Estrato. .................................... 67
Tabla 23: Condiciones Actuales de las Vías Principales. ............................. 69
Tabla 24: Estructura Línea Estratégica ......................................................... 73
Tabla 25: Línea Estratégica I: Por la Inclusión y la Promoción Cuente
Conmigo. ...................................................................................................... 77
Tabla 26: Línea Estratégica II: Por la Inclusión y la Promoción Social Cuente
Conmigo. ...................................................................................................... 92
Tabla 27: Línea Estratégica III: Por el Desarrollo Económico Cuente
Conmigo. .................................................................................................... 129
Tabla 28: Línea Estratégica V: Por Una Administración Publica Eficiente Y
Transparente Cuente Conmigo ................................................................... 158




                                                                                               Página 6 de 164
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“POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
2012-2015




CAPITULO I
        GENERALIDADES




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                              1 CAPITULO I

1.1   GENERALIDADES


1.1.1 Presentación

El Plan de Desarrollo del Municipio de Heliconia “Por Heliconia cuente
conmigo” 2012-2015, es la guía del presente gobierno, toda vez que su
diagnóstico concluye con la concertación entre las comunidades y el ente
territorial, logrando así concentrarse en el sentir de cada ciudadano y lo que
es evidente según las condiciones materiales de existencia en la población.
La Inclusión de cada Heliconense o foráneo a los grupos para la atención en
programas considerados políticas públicas de Estado es primordial; el valor
agregado lo dan las relaciones interpersonales funcionario – ciudadano, es la
confianza que le genera al individuo acercarse al gobierno para obtener
información sobre cada programa o que inclusive se le llegue por medios
masivos de comunicación hasta su propia casa, logrando con esto entregar
de primera mano ya sea en el contacto físico o de medio, una información
veraz que al mismo tiempo le de certeza y tenga un inicio claro en el
procedimiento a emprender, considerando inclusive cualquier tipo de
limitación posible.
Lo que diferencia este Plan de Desarrollo de los demás en su parte
diagnóstica, es la participación y la relevancia que se ha dado a la voz de los
niños y niñas de nuestro Municipio, con ellos se realizaron jornadas
paralelas a las de los adultos en cada comunidad, entregando con este
ejercicio un mensaje muy claro, “ Si los niños no pueden votar por quienes
aspiran gobernar, si pueden proponerle a quien gobierna en su Municipio”
esto obedece al gran principio de participación dentro de los planes de
desarrollo.
Este Plan de Desarrollo es un instrumento político, técnico, democrático y
participativo donde la administración municipal concreta las decisiones,
acciones, medios y recursos que se ejecutarán durante el presente
gobierno. La integración del ente territorial a los diferentes sectores públicos
y privados y los estamentos sociales y comunidades, es un firme propósito, y
lo proponemos desde este instrumento de gestión.
Promover el bienestar integral de las personas, garantizar los derechos
humanos, y fortalecer la democracia participativa guardando la armonía con
la naturaleza, es otro propósito nuestro, que para el caso del Municipio de
Heliconia, se encuentra en estado de alerta roja debido a la falta de manejo
responsable y cuidado del ambiente en lo que tiene que ver con los recursos
no renovables y demás componentes, enmarcado en el principio de La

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            “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
            2012-2015


Sustentabilidad Ambiental. Sea éste un instrumento para llamar la atención
de las autoridades en todo nivel.
Abrir paso al desarrollo local es el propósito de todo gobernante, se debe
considerar allí los contextos Departamentales, Regionales, Nacionales y
Globales, las competencias y funciones establecidas en el marco
constitucional y normativo vigente y la disponibilidad de medios y recursos
con los que cuenta cada municipalidad, así las cosas, tenemos cascos
urbanos sin resolver un problema de generaciones en su infraestructura de
servicios públicos, lo que relaciona en consecuencia vías urbanas en el peor
aspecto e incluso riesgosas para el tránsito y transporte, quedando estos
proyectos por fuera de la viabilidad, al no encontrar consistencia, dos
principios que chocan dentro de los actuales planes de desarrollo inclusive
en el nuestro, pero que aun conociendo esta realidad, tomamos la decisión
de incluir sin temor al riesgo de las metas sin cumplir.
Varias de las estrategias de este Plan han sido planteadas por miembros de
la misma comunidad, esto nos legitima aún más en la coherencia, porque
desde la etapa inicial ya se deslumbra la participación comunitaria en el logro
y feliz término de algunas de ellas.
El reto sigue siendo la eficiencia ante las problemáticas sociales y
estructurales que hoy presentan los entes territoriales con los recortes
presupuestales, la centralización de recursos y descentralización de
necesidades sobretodo en la población vulnerable, deficientes sistemas de
información y altos costos en la adquisición de bienes y servicios
tecnológicos como herramientas fundamentales, cargas prestacionales y
obligaciones contraídas que generan desbalance. Este gobierno se ha
comprometido en la reconstrucción del tejido social y en prospectividad
como se planteó desde el programa de gobierno, al mismo tiempo que
atiende este gran principio general del Plan de Desarrollo Municipal.



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            2012-2015



                          2 METODOLOGÍA

El desarrollo de este plan se encuentra basado en la metodología del Marco
Lógico, como herramienta que permite facilitar el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis
está centrado en la orientación por objetivos, la orientación a grupos
beneficiarios y el facilitar la participación y la comunicación de los
participantes en el proceso de formulación. Esta cumple con el propósito de
integrar y darle coherencia a todas las partes o involucrados en el proceso de
programación, planeación y administración de la inversión, articulando la
eficacia y efectividad de los programas y estrategias con las metas del plan
de desarrollo Municipal.


Teniendo en cuenta la ley 131 de 1994, por la cual se reglamenta el voto
programático, el primer insumo para la elaboración del Plan de Desarrollo,
fue el Programa de Gobierno “Por Heliconia Cuente Conmigo 2012-2015”,
así mismo y de acuerdo a la ley 152 de 1994, el Plan se articula a las líneas
estratégicas de Plan de Desarrollo Departamental 2012 – 2015 “Antioquia la
más educada”, y el Plan de Desarrollo Nacional 2011-2014 Prosperidad Para
Todos.


La participación de la comunidad fue un elemento vital para la formulación
del Plan de desarrollo, para lo cual se desarrollo una agenda de talleres y
mesas de trabajo con la comunidad, organizaciones, agremiaciones y
entidades descentralizadas del Municipio; En cada uno de estos talleres se
discutió y ajusto las líneas estratégicas, programas y proyectos.


2.1   Participación Especial de la Población Infantil


Como invitados especiales en la elaboración del Plan de Desarrollo “Por
Heliconia Cuente Conmigo 2012-2015” se contó con la presencia de la
población infantil, quienes en los talleres expresaron sus opiniones sobre las
problemáticas de sus respectivos barrios, veredas o Corregimientos y
presentaron sus iniciativas de proyectos de desarrollo.


El presente Plan de Desarrollo Municipal, está conformado por una parte
General y un Plan de Inversiones; la parte general está integrado por las
siguientes cinco líneas estratégicas: Cuente Conmigo Para la Legalidad y
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            “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
            2012-2015


Seguridad, Cuente Conmigo Para La Inclusión y Promoción Social, Por el
Desarrollo Económico Cuente Conmigo, Por el Desarrollo Territorial y
Sostenible Cuente Conmigo y Por una Administración Pública Eficiente y
Transparente Cuente Conmigo; y finalmente se encuentra el Plan de
Inversiones el Plan Operativo Anual de Inversiones.



2.2   CARACTERIZACIÓN DEL MUNICIPIO


2.2.1 Ubicación y Límites

Heliconia es un Municipio de Colombia localizada geográficamente al Sur
occidente del Departamento de Antioquia, a una altura SNM de 1440 metros,
con una temperatura promedio de 22º. Es uno de los Municipios más
pequeños de esta región con una extensión de 117 kilómetros cuadrados.

Grafico 1: Ubicación y Limites del Municipio de Heliconia




                      Localización del Municipio de
                     Heliconia en el Departamento de
                                Antioquia




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                    2012-2015


Su inclusión en esta subregión del occidente del departamento, data de
algo más de 20 años y corresponde más claramente a una unidad de
análisis que a una conceptualización rigurosa, clara y precisa. En general,
puede decirse, que Heliconia tiene una relación mucho más histórica y
estrecha con Itagüí y Medellín, que con el resto de Municipios del occidente
antioqueño.

1
 Heliconia limita al oriente con los Municipios de la Estrella y Medellín, al
Occidente con Armenia, al sur con Armenia y Angelòpolis, al norte con
Ebéjico. Dista de la ciudad de Medellín 41 Km., de los cuales 28 están
pavimentados hasta el alto del Chuscal, la vía que de Medellín conduce a
Heliconia, forma un anillo vial que comunica al corregimiento de Sevilla
(Ebéjico), Ebéjico y el Túnel de occidente.


El 02 de Agosto de 1814 el Dictador Don Juan del Corral decretó la
fundación de la población de Heliconia, que hasta este momento existía con
el nombre de Guaca debido a los entierros indígenas. El poblado recibió el
nombre de “San Rafael de Heliconia”. Pese a que el gobierno de entonces
deseaba crear en la misma fecha el Municipio como tal, la erección no pudo
completarse debido a la Guerra de la Independencia.


La erección se produjo sólo en 1831, por decreto del Obispo Dr. Fray
Mariano Garnica, con el nombre de Parroquia de San Rafael de Heliconia.
En 1831 Heliconia fue erigido distrito municipal.


El Municipio de Heliconia se caracteriza por tener una gran riqueza hídrica,
privilegio de pocos Municipios. Dentro del territorio municipal se
identifican tres sub-cuencas: sub-cuenca Quebrada la Guaca – la Sucia,
subcuenca Quebrada La Sabaletas y la subcuenca Quebrada la Horcona y
un sin número de microcuencas dentro de las que se destacan nueve (9) por
ser abastecedoras de los acueductos rurales y urbanos.




1
    1 Proyecciones de Población Municipales por área

Censo oficial DANE 2005, Perfiles Departamentos y Municipios

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2.2.2 División Política Administrativa

La cabecera municipal tiene una extensión de 2,5 Km2 y el área rural 114, 5
Km2, según su división política administrativa el territorio Heliconense está
conformado 3 corregimientos; El Llano de San José, Alto del Corral y
Corregimiento Pueblito con 15 veredas así: La Pava, Palo Blanco, Pradera –
Tamargal, V. Pueblo Viejo, Morritos, Guamal, La Hondura, Joly – Tablazo,
Monteadentro, Los Botes, El Crucero, La Chorrera, El Chocho, El Hatillo, El
Chuscal



2.2.3 Aspectos Demográficos


Según el censo realizado por el DANE en el año 2006 se tiene que la
población del Municipio de Heliconia es de 6567 habitante de los cuales el
56.9% está ubicado en el área rural del territorio y el 43.1% en el área
urbana.


En la siguiente      tabla   encontramos el Censo         poblacional   y   sus
proyecciones.

Tabla 1: Censo Poblacional y sus Proyecciones

                                                POBLACIÓN
           Año                  Urbana            Rural            Total
          1964                   1258              7473             8731
          1973                   3089              5166             8255
          1985                   2706              5508             8214
          1993                   2318              5735             8053
          2006                   2828              3739             6567
          2011                   2080              3494             5574
                                      Fuente: Anuario Estadístico de Antioquia.




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2.2.4 Aspectos Económicos


De acuerdo con la historia, la economía del Municipio de Heliconia estuvo
basada especialmente en las explotaciones de las minas de sal, paralela
a la extracción     del carbón mineral, junto con la actividad desplegada
alrededor de la industria salinera. Esta industria constituyó hasta comienzos
de la década de los sesenta la principal fuente de generación de empleo y
recursos para los pobladores, tanto nativos, como provenientes de otros
poblados vecinos. La industria de la sal fue administrada inicialmente por
los indígenas y posteriormente paso a ser administrada por la colonia
española dominante del territorio.


Al entrar a competir con otras salinas más poderosas como Zipaquirá,
Mamocón y Manaúre entre otras, declino rápidamente al punto del cierre
definitivo en agosto de 1956, entregando infraestructura, maquinaria y tierras
a los obreros de la compañía.


Como respuesta inmediata al duro golpe económico ocasionado por el cierre
de las minas de sal se comienza a dinamizar el sector agropecuario,
desarrollándose especialmente la caficultura, la ganadería extensiva y el
cultivo de la caña panelera. En menor escala y asociados a la actividad
cafetera se desarrollan otros rubros como el plátano, la yuca, el fríjol y el
maíz.




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           3 ANÁLISIS Y ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS

Este análisis permite evidenciar las políticas, normas y lineamientos que se
deben tener presentes en el proceso de formulación y ejecución de los
planes de Desarrollo en las entidades municipales, departamentales y
nacionales.



3.1   LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO2

Con la Declaración del Milenio aprobada el 8 de septiembre de 2000 por los
189 Estados miembros de las Naciones Unidas en la Cumbre del Milenio, los
estados parte reafirmaron el propósito de tener un mundo más pacífico, más
próspero y más justo, para todos los habitantes. Bajo los valores de libertad,
igualdad, solidaridad, tolerancia, respeto por la naturaleza y responsabilidad
común, se acordaron ocho objetivos claves, conocidos como los “Objetivos
de Desarrollo del Milenio –ODM”.


El Estado colombiano adoptó mediante el documento Conpes Social 91 del
14 de marzo de 2005 “Las metas y estrategias de Colombia para el logro de
los Objetivos de Desarrollo del Milenio -2015”, presentando para cada uno de
los objetivos, las metas particulares que el país espera alcanzar en el año
2015, así como las estrategias necesarias para implementar y fortalecer su
consecución. Estas metas se establecieron, tomando como línea de base el
año 1990 (conforme a lo planteado en la Declaración del Milenio) para la
mayor parte de los indicadores o aquel para el cual se contara con la
información disponible que reflejara de mejor manera la situación de base de
cada uno de los objetivos. Con base en lo anterior, se establecen 18 metas y
58 indicadores que facilitan el seguimiento permanente a los ODM por parte
del país. Los cambios respectivos en indicadores, línea de base, situación
actual, así como las metas a 2014 y 2015 para cada ODM (Objetivo de
Desarrollo del Milenio).




2
 CONPES SOCIAL 140, modificación a conpes social 91 del 14 de junio de 2005: “metas y estrategias
de Colombia para el logro de los objetivos de desarrollo del milenio-2015”.

                                                                           Página 15 de 164
3.1.1 Contextualización de los objetivos del milenio y su aplicabilidad en Colombia y sus metas universales



Tabla 2: Contextualización de los Objetivos del Milenio

     OBJETIVO             CONTEXTO NACIONAL                   META UNIVERSAL               META NACIONAL


                                                               Reducir a la mitad, entre
                                                                                           Reducir a la mitad la
                                                               1990     y    2015,    el
                                                                                           población que vive en
                                                               porcentaje de personas
                                                                                           pobreza    y  pobreza
                                                               cuyos    ingresos   sean
                                                                                           extrema.
                          Para los indicadores de pobreza y inferiores a 1 dólar por
                          pobreza extrema, el Gobierno día.
                          Nacional en cabeza del DNP y del
                          DANE, formalizó la creación de la
                          Misión para el Empalme de las Lograr empleo pleno y
   OBJETIVO 1:
                          Series de Empleo, Pobreza y productivo,            y   trabajo   Aumentar     el     empleo
  ERRADICAR LA
                          Desigualdad (MESEP).                 decente     para   todos,   formal,         incluyendo
    POBREZA
  EXTREMA Y EL                                                 incluyendo mujeres y        mujeres y jóvenes.
    HAMBRE                                                     jóvenes.
                          Producto de esta labor, se
                          actualizaron las correspondientes
                          series. Concluido este proceso y el
                          ajuste a la metodología de
                          estimación de pobreza por ingreso Reducir a la mitad, entre
                          autónomo, se hicieron necesario 1990                             Acceso       a      una
                                                                        y    2015,    el
                          recalcular las líneas de base y porcentaje de personas           alimentación adecuada y
                          metas,     para    garantizar     la que padecen hambre.         suficiente.
                          comparabilidad con la nueva serie.
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 OBJETIVO         CONTEXTO NACIONAL                     META UNIVERSAL               META NACIONAL




                  Desde la publicación del Conpes
                  Social 91, el sistema educativo
                  colombiano     ha     experimentado
                  avances importantes en materia de
                  sistemas de información. Para el
                  seguimiento a este objetivo, se
                  establecieron 5 indicadores.
OBJETIVO 2:
                  1. Tasa de cobertura bruta en         Asegurar que, para el
LOGRAR LA                                                                            Garantizar el acceso
                     educación básica (prescolar,       2015, los niños y niñas de
EDUCACION                                                                            universal a la educación
                     básica      primaria, básica       todo el mundo puedan
 PRIMARIA                                                                            básica, con calidad en el
                     secundaria).                       terminar un ciclo completo
UNIVERSAL                                                                            servicio.
                                                        de enseñanza primaria.
                  2. Tasa de cobertura bruta en
                     educación media.

                  3. Tasa      de      analfabetismo
                     (personas de 15 a 24 años).

                  4. Años promedio de estudio
                     (población de 15 a 24 años).


                                                                         Página 17 de 164
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    OBJETIVO           CONTEXTO NACIONAL                          META UNIVERSAL              META NACIONAL

               5. Tasa de repetición.
               El Conpes Social 91 para este                      Eliminar             las
               objetivo desarrolla propósitos en                  desigualdades      entre
   OBJETIVO 3: temas de violencia de género,                      ambos sexos en la
  PROMOVER LA  mercado laboral y participación                    enseñanza primaria y
                                                                                           Lograr la igualdad de
  IGUALDAD DE  política, y a su vez identifica algunas            secundaria,
                                                                                           género y la autonomía de
  GÉNERO Y EL  metas,         particularmente       en            preferiblemente para el
                                                                                           la mujer.
EMPODERAMIENTO participación de la mujer en niveles               año 2005, y en todos los
  DE LA MUJER  decisorios de las diferentes ramas y               niveles de enseñanza
               órganos de la administración                       para el 2015.
               pública.

                       Para observar el comportamiento de
                       la mortalidad infantil y en la niñez, el
  OBJETIVO 4:
                       Conpes Social 91 definió como
  REDUCIR LA
                       fuente de los datos a la Encuesta          Reducir en dos terceras
 MORTALIDAD EN                                                                               Reducir en dos terceras
                       Nacional de Demografía y Salud,            partes, entre 1990 y 2015,
   LOS NINOS                                                                                 partes      la    mortalidad
                       (ENDS), no obstante, el anexo 2 del        la mortalidad de los niños
  MENORES DE                                                                                 infantil y en la niñez.
                       citado documento Conpes Social,            menores de 5 años.
  CINCO AÑOS
                       señala como fuente en la ficha
                       técnica para los indicadores de
                       mortalidad infantil.


  OBJETIVO 5:          Las metas nacionales asociadas a           Reducir, entre 1990 y
  MEJORAR LA           la primera meta universal de este          2015,     la    tasa de Reducir a la mitad la tasa
SALUD MATERNA          objetivo y contempladas en el              mortalidad materna en de mortalidad materna.
                       Conpes Social 9119, no presentan           tres cuartas partes
                       ajuste alguno, por lo que se
                                                                                   Página 18 de 164
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  OBJETIVO          CONTEXTO NACIONAL                     META UNIVERSAL           META NACIONAL

                    mantienen      los    indicadores
                    conservando la línea de base,
                    fuente y meta a 2015 previamente
                    establecidas.

                    No obstante, la meta nacional de
                    “reducir la mortalidad por cáncer de
                    cuello uterino20”, asociada a la Lograr, para el año 2015, Aumentar la promoción
                    segunda      meta    21     universal, el acceso universal a la de la salud sexual y
                    presenta un cambio en la fuente, salud reproductiva.            reproductiva.
                    pasando de la Encuesta Nacional
                    de Demografía y Salud - ENDS al
                    cálculo por parte del Instituto
                    Nacional de Cancerología, a partir
                    de las Estadísticas Vitales del
                    DANE, lo que implica ajustes en el
                    año, la línea de base y la meta.

  OBJETIVO 6:          Las metas nacionales asociadas
 COMBATIR EL           a este indicador presentan los     Haber     detenido  y    Mantener por debajo de
  VIH/SIDA, EL         siguientes ajustes: Se cambia la   comenzado a reducir,     los    límites  definidos
 PALUDISMO Y           meta de mantener por debajo del    para el año 2015, la     internacionalmente     la
     OTRAS             1,20% a < 1%, la prevalencia de    propagación        del   prevalencia concentrada
ENFERMEDADES           la infección por VIH entre la      VIH/SIDA.                de VIH/SIDA.
                       población de 15 a 49 años,
                       obedeciendo principalmente a



                                                                        Página 19 de 164
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA
        “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
        2012-2015



  OBJETIVO          CONTEXTO NACIONAL                      META UNIVERSAL            META NACIONAL

                       tres factores:

                       Primero, la meta anterior del       Lograr, para el año 2010,
                       1,20% se fijó a partir de la        el acceso universal al
                       información disponible en ese                                 Aumentar la cobertura de
                                                           tratamiento del VIH/SIDA
                       momento, información que ha                                   terapia antirretroviral.
                                                           de todas las personas que
                       sufrido actualizaciones dadas las   lo necesiten.
                       mejoras del país en la calidad y
                       continuidad de la información.

                       Segundo, la valoración de los
                       positivos resultados obtenidos
                       en el seguimiento de monitoreo y
                       evaluación en la estrategia de
                       prevención de la transmisión Haber         detenido     y
                       materno infantil de VIH.          comenzado a reducir,
                                                         para el año 2015, la Reducir los casos de
                       Tercero, la meta corresponde al incidencia de paludismo y malaria y dengue.
                       límite                   definido otras     enfermedades
                       internacionalmente a partir del   graves.
                       cual se considera que la
                       epidemia cambia su clasificación
                       de epidemia concentrada a
                       generalizada en un país
  OBJETIVO 7:                                              Incorporar los principios
GARANTIZAR LA       El Conpes Social 91 incluye para el    del desarrollo sostenible Reforestar    23.000
SOSTENIBILIDAD      monitoreo del logro de este objetivo   en las políticas y los hectáreas anualmente.
  DEL MEDIO         metas e indicadores ambientales,       programas nacionales e
   AMBIENTE         de agua potable y saneamiento          invertir la pérdida de Eliminar el 10% de a
                                                                           Página 20 de 164
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     “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO”
     2012-2015



OBJETIVO         CONTEXTO NACIONAL                      META UNIVERSAL                META NACIONAL

                 básico,    y   de    asentamientos recursos         del     medio línea de base Hidrocloro
                 precarios.                         ambiente.                      fluorocarbonos HCFC.

                 En el tema ambiental se incluyen
                 indicadores     relacionados    con                               Consolidar las áreas
                 superficie reforestada, proporción                                protegidas del SPNN,
                 de las áreas del país destinada a la   Reducir la pérdida de incrementando               la
                 conservación de ecosistemas a          biodiversidad, alcanzando superficie     de   áreas
                 través del Sistema de Parques          para el año 2010, una protegidas del
                 Nacionales Naturales (SPNN) y la       reducción significativa de
                 eliminación    del    consumo     de   la tasa de pérdida         SPNN- en 1.000.000 has,
                 Sustancias Agotadoras de la Capa                                  y formular los planes de
                 de Ozono (SAO) en una primera                                     manejo para la totalidad
                 instancia mediante la eliminación                                 de las áreas.
                 del       consumo        de      los
                 Clorofluorocarbonos (CFC).                                           Incorporar       a       la
                                                                                      infraestructura         de
                                                                                      acueducto a por lo
                                                        Reducir a la mitad, para el   menos 5,9 millones de
                                                        año 2015, el porcentaje       nuevos          habitantes
                                                        de personas sin acceso        urbanos y 1,4 millones de
                                                        sostenible al agua potable    habitantes rurales a una
                                                        y a servicios básicos de      solución                de
                                                        saneamiento                   abastecimiento de agua.

                                                                                      Incorporar 7,7 millones
                                                                                      de habitantes a una
                                                                                      solución de alcantarillado

                                                                           Página 21 de 164
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   OBJETIVO         CONTEXTO NACIONAL                    META UNIVERSAL                META NACIONAL

                                                                                       urbano y 1 millón de
                                                                                       habitantes a una solución
                                                                                       de saneamiento básico,
                                                                                       incluyendo     soluciones
                                                                                       alternativas   para    las
                                                                                       zonas rurales




                                                         Haber            mejorado
                                                         considerablemente, para
                                                                                   Disminuir el número de
                                                         el año 2020, la vida de
                                                                                   hogares que habitan en
                                                         por lo menos 100 millones
                                                                                   asentamientos precarios
                                                         de habitantes en tugurios




                                                         En colaboración con el
   OBJETIVO 8:      Para este objetivo se contemplaron   sector privado, dar acceso
                                                                                       Lograr     el     acceso
 FOMENTAR UNA       a nivel universal 6 metas, sin       a los beneficios de las
                                                                                       universal     a       las
ALIANZA MUNDIAL     embargo para Colombia aplica sólo    nuevas tecnologías, en
                                                                                       Tecnologías     de      la
    PARA EL         una de ellas relacionada con el      particular los de las
                                                                                       Información     y     las
  DESARROLLO        aprovechamiento de los beneficios    tecnologías      de      la
                                                                                       Comunicaciones TIC’s.
                    de las nuevas tecnologías.           información y de las
                                                         comunicaciones.
                                                                           Página 22 de 164
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OBJETIVO         CONTEXTO NACIONAL                     META UNIVERSAL        META NACIONAL

                 Se considera pertinente mencionar
                 que se seguirá reportando lo
                 relacionado con el comportamiento
                 de la Ayuda Oficial al Desarrollo -
                 AOD, reconociendo que Colombia
                 es un país clasificado en nivel de
                 renta media alta, que requiere el
                 apoyo internacional para consolidar
                 sus estrategias y políticas de
                 desarrollo, resultando fundamental
                 para el logro de los ODM, la
                 movilización de recursos técnicos y
                 financieros provenientes de AOD,
                 así como el fortalecimiento de los
                 procesos     de    coordinación   y
                 alineación de la cooperación
                 internacional alrededor de las
                 prioridades nacionales.




                                                                   Página 23 de 164
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3.2      PERSPECTIVA DE GÉNERO3


A partir de la IV Conferencia Mundial de la Mujer, celebrada en Beijing en
1995, el PNUD, adopta la Estrategia de Transversalización de Género (o
gender mainstreaming, en inglés) como el medio más adecuado para
avanzar en la equidad de género. Esta estrategia implica integrar el enfoque
de equidad de género de forma transversal en todas las políticas,
estrategias, programas, actividades administrativas y financieras del PNUD,
así como en la cultura institucional, de modo a contribuir verdaderamente a
cerrar las brechas de desarrollo humano que persisten entre hombres y
mujeres. De forma complementaria a la Transversalización de Género, el
PNUD se compromete a realizar acciones afirmativas a favor de las
mujeres, a fin de compensar las desigualdades existentes entre hombres y
mujeres en relación al acceso a oportunidades, participación e igual disfrute
de los beneficios del desarrollo.


En el marco de su compromiso con la equidad de género, la oficina del
PNUD en Colombia ha desarrollado su Estrategia de Género, con el
objetivo de institucionalizar el enfoque de género en todos sus ámbitos de
trabajo y contribuir, de este modo, al logro del Desarrollo Humano y al
empoderamiento de las mujeres en Colombia.


El género alude al distinto significado social que tiene el hecho de ser mujer
y hombre; es decir, es una definición específica cultural de la feminidad y la
masculinidad que, por tanto, varía en el tiempo y en el espacio. Este marco
de análisis sitúa las relaciones de mujeres y hombres en “contexto”,
permitiendo enfocarse en los procesos y relaciones que reproducen y
refuerzan las desigualdades entre ambos y haciendo visible, por tanto, la
cuestión del poder que subyace en las relaciones de género.


El enfoque de género para el PNUD supone una forma de observar la
realidad que implica una mirada más profunda, que permite identificar los
diferentes papeles y tareas que llevan a cabo los hombres y las mujeres en
una sociedad, tanto las asimetrías como las relaciones de poder e
inequidades. Ayuda a reconocer las causas que las producen y formular
mecanismos para superar estas brechas. Contribuye a explicar y ampliar
aspectos de la realidad que anteriormente no habían sido tomados en

3
    Tomado de: Estrategia Equidad de Género PNUD Colombia.
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cuenta, y es aplicable a todos los ámbitos de la vida: laboral, educativo,
personal, etc.

La igualdad de género supone, por tanto, que los diferentes
comportamientos, aspiraciones y necesidades de las mujeres y los hombres
se consideren, valoren y promuevan de igual manera. Ello no significa que
mujeres y hombres deban convertirse en iguales, sino que sus derechos,
responsabilidades y oportunidades no dependan de sí han nacido hombres o
mujeres. La igualdad de género implica la idea de que todos los seres
humanos, hombres y mujeres, son libres para desarrollar sus capacidades
personales y para tomar decisiones.


El medio para lograr la igualdad es la equidad de género, entendida como la
justicia en el tratamiento a mujeres y hombres de acuerdo a sus respectivas
necesidades. La equidad de género implica la posibilidad de tratamientos
diferenciales para corregir desigualdades de partida; medidas no
necesariamente iguales, pero conducentes a la igualdad en términos de
derechos, beneficios, obligaciones y oportunidades.
Para el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la
equidad entre los géneros es un pre requisito del desarrollo y una cuestión
fundamental de derechos humanos y de justicia social, como queda
claramente expresado en el Informe sobre Desarrollo Humano 1995: “sólo es
posible hablar de verdadero desarrollo cuando todos los seres humanos,
hombres y mujeres, tienen la posibilidad de disfrutar de los mismos derechos
y opciones”.


El PNUD considera que la promoción de la equidad de género y el
empoderamiento de las mujeres son no sólo condiciones básicas para la
erradicación de la pobreza y la mejora de las condiciones sociales y políticas
de la sociedad en su conjunto, sino también dimensiones intrínsecas de una
gobernabilidad democrática e incluyente.



3.3   ENFOQUE DE DERECHOS

El enfoque de los derechos humanos pretende ser una nueva mirada que
concibe los derechos humanos de manera integral, interdependiente y
complementaria, superando de este modo, la visión tradicional de
generaciones de derechos y la asimilación de los derechos fundamentales
únicamente con los derechos humanos de primera generación. Otra
característica de este enfoque es su preocupación por la concreción o
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materialización real de los derechos y la atención a grupos marginados.
Dicha materialización se realiza mediante la adopción de políticas públicas
con perspectiva de derechos y con amplia participación de la sociedad civil;
de esta manera, los derechos humanos se convierten en el referente y fin
último para las políticas públicas y éstas a su vez, en el instrumento o medio
idóneo para su realización. De este modo, el enfoque de los derechos puede
ser una perspectiva para guiar la acción e intervención de las autoridades
públicas, a través de los diferentes planes y programas de desarrollo
económico y social.



3.4   SOSTENIBILIDAD      AMBIENTAL       –   REDUCCIÓN       DEL   CAMBIO
      CLIMÁTICO

La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, fue
adoptada en Nueva York el 9 de mayo de 1992 y entró en vigor el 21 de
marzo de 1994. Permite, entre otras cosas, reforzar la conciencia pública, a
escala mundial, de los problemas relacionados con el cambio climático. En
1997, los gobiernos acordaron incorporar una adición al tratado, conocida
con el nombre de protocolo de Kioto, que cuenta con medidas más enérgicas
(y jurídicamente vinculantes). En 2006 se enmendó en Nairobi este Protocolo
a la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático y se
tenía previsto adoptar un nuevo protocolo en el año 2009 en Copenhague, lo
cual se tuvo que retrasar y mover a México en el 2010.


El cambio climático exacerba la escasez de agua, contribuyendo a que el
número de personas que habitan en países donde existe presión sobre este
recurso se incremente de los 1.7 billones actuales, hasta alrededor de 5
billones en 2025. Los factores relacionados con el cambio climático que
acentúan este problema incluyen entre otros: aceleración de la
evapotranspiración, disminución de las precipitaciones medias anuales en
determinadas regiones (Mediterráneo, Asia Central, Sur de África y
Australia), retroceso de los glaciares de montaña, salinización de las fuentes
de agua por incremento del nivel del mar y alteración de la capacidad de
retención del líquido en suelos, acuíferos y obras civiles debido a lluvias
torrenciales y deslizamientos de tierra (IPCC, 2001a). A causa del cambio
climático, los asentamientos humanos son amenazados por la intensificación
y la creciente frecuencia de eventos catastróficos: inundaciones y
deslizamientos de tierra a causa del incremento de las precipitaciones y del
aumento del nivel del mar; ciclones por el aumento de la temperatura de los
océanos; e incendios forestales por el aumento de la temperatura y
disminución de la humedad (IPCC, 2001a). A raíz del aumento de la
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temperatura, los agentes transmisores de enfermedades como la malaria, el
dengue y el cólera se propagan a nuevas zonas, aumentando el número de
personas en riesgo. Los efectos del cambio climático sobre la producción de
alimentos, el incremento de eventos catastróficos, la disponibilidad y calidad
del agua y el aumento de las olas de calor, se conjugan representando
amenazas para la salud humana, especialmente entre la población más
pobre (IPCC, 2001a).4



3.5   LEY 388 DE 1997 (Julio 18)

La presente ley tiene dentro del desarrollo de sus objetivos armonizar y
actualizar las disposiciones contenidas en la Ley 9ª de 1989 con las nuevas
normas establecidas en la Constitución Política, la Ley Orgánica del Plan de
Desarrollo, la Ley Orgánica de Aéreas Metropolitanas y la Ley por la que se
crea el Sistema Nacional Ambiental; también el establecimiento de los
mecanismos que permitan al Municipio, en ejercicio de su autonomía,
promover el ordenamiento de su territorio, el uso equitativo y racional del
suelo, la preservación y defensa del patrimonio ecológico y cultural localizado
en su ámbito territorial y la prevención de desastres en asentamientos de alto
riesgo, así como la ejecución de acciones urbanísticas eficientes.



3.6   LEY 152 DE 1994 (julio 15)

Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo. La presente
Ley tiene como propósito establecer los procedimientos y mecanismos para
la elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y control de
los planes de desarrollo, donde en el capítulo VIII en su Artículo 31., hace
referencia al contenido de los planes de desarrollo de las entidades
territoriales, los cuales estarán conformados por una parte estratégica y un
plan de inversiones a mediano y corto plazo, en los términos y condiciones
que de manera general reglamenten las Asambleas Departamentales y los
Concejos Distritales y Municipales o las autoridades administrativas que
hicieren sus veces, siguiendo los criterios de formulación establecidos en la
presente Ley.




4
 Cambio Climático: Cambio Climático, Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el
Cambio Climático, Protocolo de Kioto y Mecanismo de Desarrollo Limpio. Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial República de Colombia.
                                                                         Página 27 de 164
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3.7   LEY 1098 DE 2006 (Noviembre 8)

Por la cual se expide el Código de la Infancia y la Adolescencia. El presente
código tiene por objeto establecer normas sustantivas y procesales para la
protección integral de los niños, las niñas y los adolescentes, garantizar el
ejercicio de sus derechos y libertades consagrados en los instrumentos
internacionales de Derechos Humanos, en la Constitución Política y en las
leyes, así como su restablecimiento. Dicha garantía y protección será
obligación de la familia, la sociedad y el Estado.



3.8   DECRETO NÚMERO 4147 DE 2011 DEL 3 DE NOVIEMBRE DE 2011

Por el cual se crea la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de
Desastres, se establece su objeto estructura, considerando que al interior
del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres,
organizado por el decreto 919 de 1989 se ha evidenciado la necesidad de
mejorar y actualizar el desempeño del direccionamiento y coordinación del
mismo, adoptando una visión integral de gestión del riesgo de desastres, que
incluya el conocimiento y la educción del riesgo y el manejo efectivo de
desastres asociados con fenómenos naturales y humanos no intencionales.
A partir de lo establecido en el artículo 4 que hace referencia a sus funciones
con el fin de dirigir y coordinar el sistema nacional para la prevención y
atención de desastres,- SNPAD, hacer seguimiento a su funcionamiento y
efectuar para su mejora en los niveles nacional y territorial y también en lo
relacionado a proponer y articular las políticas, estrategias, planes,
programas, proyectos y procedimientos nacionales de gestión del riesgo de
desastres, en el marco del sistema nacional para la prevención y atención de
desastres- SNPAD y actualizar el marco normativo y los instrumentos de
gestión del SNPAD.



3.9   PLAN NACIONAL DECENAL DE EDUCACIÓN 2006 -2016

El Plan Nacional Decenal de Educación 2006-2016 es un pacto social por la
educación que contiene los lineamientos para el desarrollo educativo del país
en ese horizonte temporal. Se constituye en un documento de referencia
obligada para la formulación de los planes nacionales y territoriales de
desarrollo según mandato de la Ley General de Educación, y debe ser
contemplado por las instituciones educativas del país en sus procesos de
planeación, de acuerdo con lo previsto en el alcance que el Plan estipuló, en
ese orden de ideas el Municipio ha consolidado el PLAN MUNICIPAL DE
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EDUCACION, debidamente reglamentado y aprobado por el Honorable
Concejo Municipal.



3.10 LEY DE VÍCTIMAS Y RESTITUCIÓN DE TIERRAS

La Ley de Víctimas y Restitución de Tierras, por la cual se dictan medidas de
atención asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado
interno y se dictan otras disposiciones que presentamos hoy, es sin duda el
resultado de la discusión rigurosa y democrática en el trámite en el Congreso
de la República, y producto del consenso entre el Gobierno Nacional,
diversos sectores políticos y la sociedad civil.




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                           4 DIAGNÓSTICO

4.1   ANÁLISIS DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
      PRIMARIA


4.1.1 TALLERES PARTICIPATIVOS


Este análisis obedece a la realización de talleres participativos con la
comunidad del Municipio de Heliconia, entre los que tenemos grupos de
niños estudiantes, lideres comunitarios y representantes de sectores
sociales; este ejercicio permitió que los participantes identificaran las
potencialidades y debilidades de sus sectores de interés y del Municipio en
general; esto con el propósito de que los aportes realizados tengan
respuesta en el Plan de Desarrollo Municipal desde los diferentes sectores.


4.1.2 Salud.


De acuerdo a lo expresado por los participantes en los talleres, las
debilidades identificadas en el sector Salud correspondientes a la necesidad
de dotar adecuadamente un Centro de Salud y mejorar la atención, además
manifiestan que la cobertura tanto en subsidios para la población en
situación de discapacidad como en atención para la población adulta mayor,
familias en acción, restaurantes escolares es muy baja.


Por otro lado los participantes manifiestan que se deben incrementar las
jornadas de salud, pues no solo se debe concentrar la atención en
vacunación, si no en jornadas en capacitación en los diferentes temas como
es: prevención y primeros auxilios; de igual forma, los participantes también
solicitan la construcción de una sede para el Adulto Mayor, pues carecen de
espacios aptos para la realización de sus actividades, al igual que de
conformar el Cabildo de Adultos Mayores.




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4.1.3 Educación.


Existen problemáticas que están afectando la calidad de la educación en el
Municipio, entre las principales necesidades que expresó la comunidad se
encuentran: el deterioro de la dotación y el mobiliario de las instituciones
educativas, el regular funcionamiento de restaurantes escolares, el
desconocimiento de las necesidades en materia de formación y capacitación
de docentes y comunidad educativa en las nuevas herramientas
tecnológicas; el débil fortalecimiento de la media técnica, el deterioro de
plantas físicas y el transporte escolar.

Además de lo anterior, los participantes de los talleres, manifestaron la
importancia de vincular a las familias de los estudiantes con la Institución
Educativa en los programas y proyectos de educación.


Se resalta de los talleres la participación de los niños del Municipio de
Heliconia, los cuales manifiestan su inconformidad con el deterioro de las
aulas de su colegio, la falta de material didáctico y mobiliario adecuado.

Adicional solicitan que se inicien las huertas escolares, pues expresan que
su enseñanza va ser más acorde con su estilo de vida.


4.1.4 Obras Públicas.


De acuerdo a lo manifestado por la comunidad en materia de obras públicas,
se encuentra que hay una deficiencia en el sistema de alumbrado público a
nivel general del Municipio, principalmente en las instituciones educativas,
además se presenta un servicio regular en el acueducto y alcantarillado en
todo el Municipio; además solicitan que se amplíen los cupos y terrenos para
acceder a vivienda.


En materia vial la comunidad manifiesta un inconformismo por la no
respuesta a las peticiones que se han solicitado para la construcción y
mantenimiento de los diferentes puentes que comunican las veredas con el
casco urbano, pues es indispensable para el desplazamiento de los
pobladores de estos sectores.




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Además solicitan la construcción de centro de iniciación y formación
deportiva y el mantenimiento a los escenarios deportivos y recreativos.


4.1.5 Seguridad y Convivencia.

Los participantes de los diferentes talleres, expresaron que es necesario
fortalecer la oferta de espacios de promoción en recreación y aprendizaje de
las transformaciones de valores en la dinámica interna Familiar, además
señalaron la necesidad de realizar campañas de educación en temas de
seguridad y cohesión de grupos en el territorio.


4.1.6 Movilidad.

En este tema los participantes manifestaron la necesidad de espacios
públicos urbanos a futuro como parques ecológicos que restauran los
corredores o ejes articuladores de interés ambiental, paisajístico e histórico
del Municipio. Se prioriza el área del centro tradicional como mejoramiento de
su aspecto.

La comunidad hace énfasis en la necesidad de mejorar la movilidad peatonal
y la adecuación del amoblamiento con estándares de calidad y seguridad,
continuidad, nomenclatura, señalización y accesibilidad para todos, en
especial para la población con alguna discapacidad motriz, visual y auditiva.




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4.1.7 Medio Ambiente.

Para los participantes es primordial el cuidado que se le de a la fauna y flora
de su territorio, por tal motivo manifiestan una gran preocupación por el
manejo indebido que se esta presentando en la tala de árboles, sobre todo
en las áreas protegidas o alto riesgo, solicitando que se de un alto a estas
practicas; de igual forma proponen un programa permanente para la
ejecución de actividades ambientales en defensa de los recursos naturales,
la recolección de los residuos sólidos en la zona rural y mantenimiento,
limpieza y lavado de parques y áreas publicas del Municipio de Heliconia.


Así mismo se hace énfasis en la implementación del comparendo ambiental,
para las empresas o personas que estén realizando practicas ilegales, pues
la comunidad exige y requiere de su aplicabilidad.


4.1.8 Practicas Agropecuarias.

Es indispensable para la comunidad de acuerdo a las manifestaciones
presentadas por los asistentes a los talleres, tener una asistencia técnica,
capacitación y acompañamiento permanente en sus proyectos productivos,
no solo para la producción de caña, si no también a los pequeños
productores de la zona urbana y rural del Municipio, pues manifiestan que
sus procesos productivos se han visto retrasados precisamente por la falta
de acompañamiento de personal capacitado.


4.1.9 Equidad y Género.


De acuerdo a los resultado de los talleres, los asistentes manifiestan que
existe aun desigualdad de roles entre sexos y debilidad en la implementación
de políticas y programas de equidad de género; además, carecen de un
espacio donde se puedan capacitar y falta apoyo en los procesos productivos
para las mujeres.


4.1.10 Vivienda.

El tema de la vivienda, es una de las necesidades más sentidas por los
participantes a nivel municipal, manifiestan la importancia de generar más
proyectos de vivienda nueva y mejoramientos de las existentes, ya que tanto

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en los diferentes barrios del área urbana como en las diferentes veredas y
corregimientos se encuentran familias que viven en condiciones precarias.



4.1.11 Acueducto y Alcantarillado.

En este tema de acueducto y alcantarillado, la comunidad hace evidente la
necesidad de hacerle mantenimiento a la planta de tratamiento del sistema
del acueducto central urbano, de igual forma al acueducto de Cristo Rey,
Pueblo Viejo y el Chocho; así mismo manifiestan y persisten en señalar que
la humedad que se genera en el Coliseo es por la falta de un sistema de
alcantarillado adecuado, pues el actual es obsoleto, además, no existe un
sistema de recolección de aguas lluvia, las misma que hacen vertimiento en
los terrenos del coliseo; todo originado en la necesidad de los colectores que
hacen parte del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, sucediendo lo
mismo en la Casa de la Cultura, otra infraestructura en riego por la falta de
otro colector; todo esto se resume en la necesidad de desarrollar el Plan
Maestro de Acueducto y Alcantarillado en el componente de alcantarillado
urbano. Se manifiesta además la necesidad de dotación para el manejo de la
planta de tratamiento de material reciclaje.



4.1.12 Cultura.

En éste tema se evidencia por parte de los participantes, la ausencia de
cofinanciación para la Escuela de música del Municipio, además señalan el
débil fortalecimiento de los procesos musicales y culturales y la falta de
estimulo a los artistas. Además mencionan que el turismo se puede
potencializar para volver más productivo el Municipio.


Expresaron con gran preocupación de que no existe relación educación -
cultura en los establecimientos educativos.



4.1.13 Deporte y Recreación.

En el tema de recreación y deporte los participantes manifiestan            la
inexistencia de escenarios deportivos en el área rural que promueva         el
esparcimiento y aprovechamiento del tiempo libre de niños, jóvenes           y
adultos; de igual forma expresan que es necesario fomentar y desarrollar    el
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deporte formativo en la zona rural del Municipio de Heliconia. Adicional,
solicitan la creación y fortalecimiento de semilleros y seleccionados
deportivos descentralizados en sus diferentes modalidades, fortalecimiento
de los programas de salud deportiva y apoyo al grupo gerontológico.


El grupo de niños participantes, como usuarios principales de los espacios y
practicas de actividades deportivas y recreativas, manifestaron que existe un
déficit y deterioro de la infraestructura de los escenarios deportivos y
recreativos para el disfrute de ellos y sus familias; además solicitan la
construcción de una piscina y de la dotación de implementos para el
desarrollo de las diferentes actividades deportivas y recreativas.



4.1.14 Empleo


El desempleo se identifica como una de las necesidades más sentidas de la
comunidad que participó de estos talleres, a nivel rural como urbano
proponen generar nuevas oportunidades de capacitación y empleo para
todos; y para las mujeres el desarrollo de actividades productivas que les
permita la generación de sus propios ingresos.




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4.2   ANÁLISIS DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
      SECUNDARIA


4.2.1 LINEA ESTRATEGICA 1.:            CUENTE      CONMIGO       PARA    LA
      LEGALIDAD Y SEGURIDAD


Para hacer un Municipio gobernable y participativo en donde todos los
ciudadanos y ciudadanas cuenten con las oportunidades de vida, es decir,
para que el desarrollo humano integral sea una realidad que se construye día
a día, es necesario trabajar hacia lo solución de dos grandes problemas: la
violencia y la deslegitimación del Estado, en los cuales se centra el énfasis
de las actuaciones de esta línea estratégica.



4.2.1.1 Seguridad y Orden Público

Para poder garantizar la paz, protección y bienestar de los ciudadanos, es
necesario actuar de manera coordinada con las autoridades
Departamentales, Nacionales y la comunidad, dando un tratamiento integral
a los problemas detectados en el Municipio, de tal manera que como Estado
sea garante de los derechos y deberes colectivos; adelantando acciones de
prevención y protección, regulación y control de las actividades y los
comportamientos que lesionan el bienestar de la comunidad.


Para propender por la tranquilidad ciudadana y la conservación del orden
público en el Municipio y Teniendo en cuenta que de conformidad con el
artículo 216 de la Constitución política que reza: La fuerza pública estará
integrada en forma exclusiva por las Fuerzas Militares y la Policía Nacional;
el Municipio de Heliconia cuenta con una Estación de Policía para propender
por la conservación del orden público en nuestra jurisdicción, se cuenta con
un pie de fuerza de 15 efectivos de la Policía al mando de un Sargento
Primero; los cuales articulan su actuar con la Administración Municipal.


Para el cumplimiento de sus funciones la Policía Nacional el Municipio,
cuenta con un parque automotor compuesto por una (1) camioneta a la cual
hay que hacerle mantenimiento y dos (2) motocicletas de las cuales una está
en mal estado; además cuenta con la dotación de elementos de oficina por
parte del Municipio y el armamento y munición para el normal funcionamiento
de esta Institución suministrado por la Policía Nacional.
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El Municipio de Heliconia está adscrito al Batallón de Infantería No.32
"General Pedro Justo Berrio" del Ejercito Nacional; cuyo actual comandante
es el Teniente Coronel Edgar Alberto Rico Pulido, Institución que hace
presencia en el Municipio, apoyando eventos especiales e igualmente
realizando patrullajes de rutina.


El Municipio cuenta con el Fondo de Convivencia y Seguridad Ciudadana,
dando cumplimiento con este a la Ley 418 de 1997, prorrogada, modificada y
adicionada por las Leyes 548 de 1999, 782 de 2002, 1106 de 2006 y 1421.
Este fondo tiene como objeto recaudar y canalizar recursos producto del
impuesto a la contratación y o convenios interadministrativos, la
incertidumbre en esta fuente del recurso está en la voluntad política de cada
gobierno del nivel Departamental y Nacional de llevar a cabo convenios que
posibiliten fortalecer tan importante fondo, el cual realiza actividades
tendientes a propiciar la seguridad y convivencia ciudadana para garantizar
la preservación del orden público y todas aquellas acciones que buscan
fortalecer la gobernabilidad local y el fortalecimiento territorial, en el marco de
la Política y la Estrategia Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana.


El Municipio no cuenta con un Centro Penitenciario y Carcelario o Cárcel
Judicial del Circuito, adscrita al INPEC; para la vigencia del año 2012 se
busca suscribir un convenio interadministrativo con el Municipio de Envigado
y el INPEC, cuyo objeto es prestar la atención a la población de sindicados
en dicho centro, para dicha atención.


Heliconia cuenta con Inspección Municipal de Policía y Tránsito, adscrita a la
Secretaria General y de Gobierno, la inspección como ente conciliador, ha
logrado atender la población de toda la jurisdicción municipal y como ente
policivo trabaja en asocio con la Policía Nacional, por la recuperación y
organización del espacio público y la vigilancia y control de los
establecimientos públicos.


En aspectos de Seguridad Pública tales como la presencia o permanencia de
Bandas Criminales Organizadas, grupos subversivos; cultivos ilícitos,
laboratorios y narcotráfico, podemos destacar que en la actualidad se tiene
conocimiento que hacen presencia algunos miembros pertenecientes a las
llamadas Bandas Criminales Organizadas que están ahí; convirtiéndose en
una amenaza latente para nuestro Municipio. Debemos tener presente que
Heliconia es un Municipio altamente vulnerable, por lo que se hace necesario
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contar con planes de contingencia y estar alerta para desarrollar acciones,
que permitan disminuir el riesgo y atender de manera oportuna y eficaz las
posibles víctimas de estos flagelos.



4.2.1.2 Convivencia y Paz.


Adscrita a la Secretaria General y de Gobierno también se encuentra la
Comisaria de Familia con el fin de propender por Interés superior de los
niños, las niñas y los adolescentes de conformidad con lo establecido en la
Ley 1098 de 2006 “Por la cual se expide el Código de La Infancia y la
Adolescencia”.


A nivel de la Rama Judicial el Municipio cuenta con un Juzgado Promiscuo
Municipal al servicio de la Comunidad.


Haciendo un balance general de la problemática detectada en el Municipio,
encontramos un alto deterioro del tejido social, en el que los principales
fenómenos que ponen en riesgo la Seguridad Ciudadana, tanto en el área
urbana como rural, son el consumo y expendio de sustancias psicoactivas
(Violación a la Ley 30 de 1986 o Estatuto Nacional de Estupefacientes), la
violencia intrafamiliar y la inasistencia alimentaria.


Cabe anotar que la violencia intrafamiliar, aqueja de manera reiterativa a la
población, su accionar está dado en el maltrato físico, verbal, psicológico y
sexual entre los cónyuges o compañeros permanentes, padres e hijos, los
conflictos familiares, sumados al desorden y la falta de respeto por las
normas elementales de convivencia, crean ambientes propicios para la
realización de delitos mayores, por ello, las estrategias a diseñar deben
actuar sobre dichos aspectos y comportamientos; se propender por crear y
fortalecer la promoción, prevención, educación y control, además desarrollar
acciones que permitan reducir fenómenos de riesgo, violencia y delincuencia.


En el siguiente cuadro se evidencian de manera detallada los casos de
violencia intrafamiliar reportados por la Comisaria de Familia del Municipio.




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Tabla 3: Casos Reportados por Violencia Familiar.

            CASOS REPORTADOS POR VIOLENCIA FAMILIAR

Procesos por violencia intrafamiliar                                   22
Procesos de custodia y cuidado                                          1

Procesos de regulación de visitas                                       1

Procesos de Fijación de cuota alimentaría                              21
Reconocimiento voluntario paterno                                       6
Disolución y liquidación de la sociedad conyugal o de hecho             0
Accidente de tránsito con menor de edad                                 0
Actos sexual abusivo con menor de 14 años                               0
Abuso sexual con menor de 14 años                                       2

                           Total Casos                                 53
Fuente: Comisaria de Familia. Año 2011

Las estrategias que se empleen para garantizar la Seguridad Integral, deben
orientarse a disminuir los riesgos; es por tal razón que el Municipio debe
establecer políticas de Convivencia y Seguridad que propendan por el
desarrollo de éste, a través de la identificación funcional de estrategias, para
la prestación de los servicios de seguridad ciudadana, las cuales deben
permitir prevenir y sancionar los comportamientos que lesionan el bienestar
de los ciudadanos e impulsar aquellos que promueven la paz, la solidaridad,
el respeto y la vida en comunidad. Con estas actividades se pretende cubrir
la población tanto de la zona urbana como rural.




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            2012-2015


4.2.2 LINEA ESTRATEGICA 2: CUENTE                   CONMIGO      PARA      LA
      INLCUISÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL.



4.2.2.1 EDUCACIÓN.

El derecho a una educación pública de calidad y pertinente es una
herramienta para la generación de oportunidades y transformación social con
la formación de ciudadanos que adquieran competencias y habilidades,
mediante estrategias en el aula de clase, el uso y apropiación de medios y de
las nuevas tecnologías.


4.2.2.2 Infraestructura física.

El Municipio de Heliconia cuenta con 16 establecimientos educativos de los
cuales se encuentran en la zona urbana 10, estos son: Institución Educativa
San Rafael con sede en Hatillo, Cristo Rey y Básica Secundaria; la Institución
Educativa Héctor Higinio Bedoya V. con sede en Morritos, Guamal, Pueblo
Viejo y Sede Central Secundaria; y la Institución Educativa Alto del Corral
con sede en Hondura, El Carmelo y Sede Principal, también contamos con la
institución educativa COREDI, contratada por la Gobernación para garantizar
la cobertura, hace presencia en la cabecera Municipal, la Pava, la Pradera, el
Llano de San José y el Alto del Corral.


En la zona rural encontramos 6 Centros Educativos Rurales, estos son: El
Llano, La Cañada, Santa Isabel, Las Brisas, Palo Blanco y La Pava y ofrecen
los niveles de cero (0) a quinto (5) grado de escolaridad.


De acuerdo a la siguiente gráfica, tenemos que actualmente existen 7
establecimientos educativos en condiciones físicas deficientes, 4 en
condiciones regulares y una (1) en malas condiciones.




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Tabla 4: Estado Actual de los Establecimientos Educativos.


        ESTADO ACTUAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS


  INSTITUCIONES EDUCATIVAS                     SEDES                ESTADO

                                                Hatillo             Regular
            San Rafael
                                          Básica Secundaria     Obra Sin Terminar

                                               Morritos             Regular

                                               Guamal               Regular
     Héctor Higinio Bedoya V.
                                             Pueblo Viejo            regular

                                      Sede Central Secundaria       Regular

Centros Educativos Rurales El Llano                                   Malo

Centros Educativos Rurales La Cañada                                Regular

Centros Educativos Rurales Santa Isabel                             Regular

Centros Educativos Rurales Las Brisas                               Regular

Centros Educativos Rurales Palo Blanco                              Regular

Centros Educativos Rurales La Pava                              Malo- En Riesgo

                 Fuente: Secretaria de Educación. Año 2011.



4.2.2.3 Calidad de la Educación.

Es importante señalar que el Municipio de Heliconia cuenta actualmente con
el Plan Educativo Municipal. Además existen tres (3) Instituciones Educativas
que aplican un modelo evaluativo por competencias y estándares básicos.
Por otro lado, se evidencia que no existe ninguna institución educativa
pública que cuente con Laboratorios de física y química.

De acuerdo al siguiente cuadro tenemos que durante el periodo 2008-2011,
la cobertura por estudiantes en los niveles educativos en el Municipio superó
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el 90% del total de personas aptas para estudiar; contrario a la cobertura por
estudiantes en los niveles de educación superior, la cual es baja, como se
evidencia en el cuadro.


Tabla 5: Cobertura por Estudiantes en los Niveles Educativos Periodo 2008-2011

             NIVEL EDUCATIVO                                 COBERTURA
Educación Prescolar                                                              95%
Básica Primaria                                                                  94%
Educación Secundaria                                                             92%
Educación Media Vocacional                                                       90%
          EDUCACIÓN SUPERIOR                                 COBERTURA
Educación Técnica                                                                20%
Educación Tecnológica                                                            10%
Educación Superior                                                                5%
Fuente: Secretaria de Educación. Año 2011.


Con respecto a los periodos 2008-2011, la tasa de deserción escolar general
fue del 6%, lo que permite deducir que la tasa de escolarización fue del 94%,
es decir alta. Vale señalar que en el Municipio se han venido entregando
1300 Kits escolares año por año; dichos resultados ha generado efectos
positivos que han disminuido la deserción escolar.


Existen tres (3) establecimientos educativos que cuentan con sala de
informática y con acceso a internet, lo que evidencia una baja capacidad de
los estudiantes en el manejo de herramientas informáticas.



4.2.2.4 Analfabetismo.


De acuerdo a información del año 2005, tenemos que en el Municipio de
Heliconia, el 40% de hombres y mujeres mayores de 15 años son
analfabetas, 15% en el área urbana y 25% en la zona rural.




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Tabla 6: Tasa de Analfabetismo


          TASA DE ANALFABETISMO (Población >= de 15 años)

                Localidad                              Porcentaje
Urbana                                                    15%
Rural                                                     25%

Total                                                     40%
Fuente: Secretaria de Educación. Año 2011


4.2.2.5 Calidad del Educador.

Es importante señalar que no se presentan docentes con acceso a
especializaciones y maestrías motivadas por la administración.



4.2.2.6 Educación Básica Secundaria – Media.

Con respecto a estos niveles de educación el Municipio de Heliconia cuenta
a nivel urbano con las Instituciones Educativa San Rafael, en el área Rural
cuenta con las instituciones educativas Héctor Higinio Bedoya V. y Alto de
Corral que atiende los niveles de básica secundaría; las tres (3) instituciones
Educativas cuentan con formación en media técnica con ciclos propedéuticos
en tecnología.



4.2.2.7 Pruebas Saber.

En el Municipio 2 Instituciones Educativas se ubicaron en el nivel Medio de
las pruebas SABER 11 y una (1) Institución Educativa se ubicó en el nivel
Bajo de dichas pruebas.




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4.2.3   SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL.



Desde el sector y el sistema de la seguridad social, se nos invita a considerar
que la salud es el "completo bienestar físico, mental y social; y no solo la
ausencia de enfermedad”, cuya responsabilidad es del Estado que debe
garantizar el acceso a toda su población como parte del desarrollo integral
humano, especialmente de aquellas personas con mayores niveles de
vulnerabilidad frente a los riesgos.



4.2.3.1 Acceso a los Servicios de Salud.

En el Municipio de Heliconia se ha logrado avanzar en este tema en algunos
aspectos como el mayor acceso al sistema de aseguramiento mediante la
ampliación de la cobertura a través de la universalización, garantizar la
prestación de los servicios de salud del primer nivel de complejidad a la
población pobre y vulnerable no cubierta con subsidiado a la demanda a
través del mejoramiento de la capacidad de oferta de los servicios de salud
de la ESE Hospital San Rafael, y las acciones de salud pública que han
permitido mejorar las condiciones de salud de la población, especialmente la
más vulnerable.



4.2.3.2 Capacidad de Oferta.

En el Municipio hay una Institución Prestadora de Servicios de Salud,
Empresa Social del Estado, descentralizada del orden municipal y origen
público, clasificada dentro del nivel 1 de atención, es decir, que cuenta con
servicios de baja complejidad. Además el Municipio cuenta con 4 Centros
Locales de Salud en los corregimientos de Pueblito (en regular estado), el
Llano de San José (en mal estado), Alto del Corral (regular estado) y la
vereda la Pradera (en buen estado).
Además se identificó que el número de habitantes por médico es de 2611
habitantes, lo que permite inferir que la atención oportuna en salud es
deficiente.




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4.2.3.3 Aseguramiento.
De acuerdo a la base de datos del SISBEN de todo el Municipio, tenemos
que al 2011 aparecen 1.020 personas afiliadas al régimen contributivo y
4.824 personas vinculadas al régimen subsidiado; entre éstas se encuentran
258 personas con discapacidad afiliados a seguridad social.

Tabla 7: Población Afiliada a Salud.

                        Población afiliada a la salud
             Tipo de régimen                       Total población

Población al régimen contributivo y otros                1020

    Población al régimen subsidiado                      4824

                Total                                    5844
Fuente: Datos del SISBEN

En cuanto a la seguridad social en salud el mayor porcentaje de la población
se encuentra en el nivel 2 según datos del SISBEN, y la población afiliada al
régimen subsidiado en los niveles I y II.



4.2.3.4 Servicios de Salud del Primer Nivel de Complejidad.

Los Programa de Prevención y Promoción que se implementan desde la ESE
Hospital San Rafael son: Salud publica, crecimiento y desarrollo, salud
sexual y reproductiva, detección temprana de las alteraciones del joven y del
adulto mayor, IAMI (Instituciones amigas de la mujer y la infancia) AIEPI
(Atención integral de las enfermedades prevalentes de la infancia) urocs y
uairas.


En el Plan Territorial de Salud 2008-2011 del Municipio las acciones se
contemplan para prevenir las enfermedades, prolongar la vida y la promoción
de la salud; Las áreas prioritarias has sido : Salud, Infantil, Salud Sexual Y
Reproductiva, Salud Oral, Enfermedades Transmisibles, Zoonosis y Salud
Mental.

Es importante señalar que el Municipio no cuenta con un Sistema de
Información en Salud, que le permita conocer de manera oportuna las
principales causas de mortalidad, morbilidad, salud pública que se presenten
en el Municipio y para poder emprender acciones de prevención y atención.
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4.2.3.5 Principales Causas de Morbilidad

A 31 de diciembre de 2011 se tenían como principales componentes del
cuadro de morbilidad local, las siguientes enfermedades: Hipertensión
Esencial, Rutina del Niño, Infecciones de las Vías Urinarias, Rinofaringitis
Aguda.

Tabla 8: Principales Causas de Morbilidad
                     INDICADORES                               DATOS
Tasa de mortalidad al nacer                                     17,2
Tasa de fecundidad                                                2
Tasa de mortalidad en la niñez                                   1,7
Tasa bruta de natalidad                                         10,9
Tasa bruta de mortalidad                                         3,9
Tasa de mortalidad en menores en 5 años                           1
Fuente: Secretaria de Salud. Año 2011


4.2.3.6 Programa de Vacunación.
Se desarrollaron estrategias para garantizar a los niños y niñas la
inmunización; Actualmente el Municipio se encuentra en un 95% en
cobertura en vacunación.

Tabla 9: Programa de Vacunación.
          Vacunas                       Dosis       N° Población vacunada
          Antigripal                        1112             1112
            BCG                             16                16
            DPT                             330               330
       Fiebre amarilla                      106               106
 Hahemophilus unfluenza B                   157               157
         Hepatitis B                        175               175
       Neumococo 10                         49                49
     Neumococo infantil                     61                61
            Polio                           323               323
          Rotavirus                         106               106
            SRP                             163               163
         TD adultos                         130               130
FUENTE: PAISOFT. Año 2011
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  • 2. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 ALCALDE MUNICIPAL JOHN FREDY ORTIZ TABARES GABINETE MUNICIPAL SECRETARIOS DE DESPACHO JORGE ALEXANDER ALVAREZ ALEJANDRO PALACIO SANCHEZ ARANGO Secretario de Hacienda Secretario General y de Gobierno JOHANA DUQUE VILLA SILVERIO GONZALEZ ESTRADA Secretaria de Planeación y Obras Secretario de Bienestar Social y Publicas Desarrollo Comunitario MONICA ALEXANDRA VELASQUEZ MONTOYA Secretaria de Salud CONCEJO MUNICIPAL 2012 – 2015 ANDRES MORALES Presidente ARLEY BEDOYA Vicepresidente primero DANELIS ARBOLEDA DE OSA Vicepresidenta segunda MARCO AURELIO OCAMPO Concejal LUIS PATIÑO CANO Concejal GABRIEL MARIN Concejal MARCELA PATIÑO Concejal (a) WILLIAM CORREA Concejal MIGUEL BEDOYA Concejal JULIET ORTIZ RUIZ Secretaria Página 1 de 164
  • 3. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 CONCEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN JUAN MAURICIO VELEZ Representante Sector Económico JORGE A. GAVIRIA ARANGO Representante Sector Educativo JUAN PABLO ARENAS Representante Sector Deporte HUGO MORENO RODRIGUEZ Representante grupo Ecológico HORACIO LOPEZ LOPEZ Representante Veeduría Ciudadana NUBIA AMPARO GARZON Representante Tercera Edad ROSITA CARDONA Representante Asociación de Mujeres ARGENI TABORDA Representante junta de Acción Comunal ESTELA BEDOYA Representante Mutual PAULA PEREZ Representante Fami MARIELENA GONZALES Representante Hel. Sin Hambre Página 2 de 164
  • 4. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 TABLA DE CONTENIDO 1 CAPITULO I ..................................................................................................... 8 1.1 GENERALIDADES ..................................................................................... 8 1.1.1 Presentación ............................................................................... 8 2 METODOLOGÍA............................................................................................. 10 2.1 Participación Especial de la Población Infantil .................................... 10 2.2 CARACTERIZACIÓN DEL MUNICIPIO ................................................... 11 2.2.1 Ubicación y Límites ................................................................ 11 2.2.2 División Política Administrativa ................................................. 13 2.2.3 Aspectos Demográficos ............................................................ 13 2.2.4 Aspectos Económicos ............................................................... 14 3 ANÁLISIS Y ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS ............................................. 15 3.1 LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO ............................. 15 3.1.1 Contextualización de los objetivos del milenio y su aplicabilidad en Colombia y sus metas universales ................................................... 16 3.2 PERSPECTIVA DE GÉNERO .................................................................. 24 3.3 ENFOQUE DE DERECHOS ..................................................................... 25 3.4 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL – REDUCCIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO ....................................................................................................... 26 3.5 LEY 388 DE 1997 (Julio 18) .................................................................... 27 3.6 LEY 152 DE 1994 (julio 15) ..................................................................... 27 3.7 LEY 1098 DE 2006 (Noviembre 8) .......................................................... 28 3.8 DECRETO NÚMERO 4147 DE 2011 DEL 3 DE NOVIEMBRE DE 2011 .................................................................................................................. 28 3.9 PLAN NACIONAL DECENAL DE EDUCACIÓN 2006 -2016 .................. 28 3.10 LEY DE VÍCTIMAS Y RESTITUCIÓN DE TIERRAS................................ 29 4 DIAGNÓSTICO .............................................................................................. 30 4.1 ANÁLISIS DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN PRIMARIA.......................................................................................................... 30 4.1.1 TALLERES PARTICIPATIVOS ................................................. 30 4.1.2 Salud. ........................................................................................ 30 4.1.3 Educación. ................................................................................ 31 4.1.4 Obras Públicas. ......................................................................... 31 4.1.5 Seguridad y Convivencia. .......................................................... 32 4.1.6 Movilidad. .................................................................................. 32 Página 3 de 164
  • 5. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 4.1.7 Medio Ambiente. ....................................................................... 33 4.1.8 Practicas Agropecuarias. .......................................................... 33 4.1.9 Equidad y Género. .................................................................... 33 4.1.10 Vivienda. ................................................................................... 33 4.1.11 Acueducto y Alcantarillado. ....................................................... 34 4.1.12 Cultura....................................................................................... 34 4.1.13 Deporte y Recreación................................................................ 34 4.1.14 Empleo ...................................................................................... 35 4.2 ANÁLISIS DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN SECUNDARIA ................................................................................................... 36 4.2.1 LINEA ESTRATEGICA 1.: CUENTE CONMIGO PARA LA LEGALIDAD Y SEGURIDAD ................................................................. 36 4.2.2 LINEA ESTRATEGICA 2: CUENTE CONMIGO PARA LA INLCUISÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL. ................................................. 40 4.2.3 SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. ........................................... 44 4.2.4 BIENESTAR SOCIAL ................................................................ 48 4.2.5 EDUCACION FISICA, RECREACIÓN Y DEPORTE. ................ 51 4.2.6 CULTURA. ................................................................................ 53 4.2.7 LINEA ESTRATEGICA 3: POR EL DESARROLLO ECONOMICO, CUENTE CONMIGO ..................................................... 55 4.2.8 LINEA ESTRATEGICA 4: POR EL DESARROLLO TERRITORIAL Y SOSTENIBLE, CUENTE CONMIGO. ........................ 58 4.2.9 SERVICIOS PÚBLICOS Y SANEAMIENTO BASICO. .............. 60 4.2.10 TITULACIÓN DE PREDIOS. ..................................................... 68 4.2.11 LINEA ESTRATEGICA 5: POR UNA ADMINISTRACIÓN PUBLICA EFICIENTE Y TRANSPARENTE, CUENTE CONMIGO ....... 70 5 CAPITULO II: PARTE ESTRATEGICA.......................................................... 72 5.1 VISIÓN...................................................................................................... 72 5.2 ESTRUCTURA LINEA ESTRATEGICA ................................................... 73 5.3 LINEA ESTRATEGICA 1: POR LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA CUENTE CONMIGO. ............................................................... 75 5.3.1 Componente: Atención Integral y reparación a las victimas ...... 75 5.3.2 Componente: Seguridad Pública ............................................... 76 5.3.3 Componente: Paz y Convivencia Ciudadana ............................ 76 5.3.4 Componente: Orden Público ..................................................... 76 5.3.5 Componente: Sistema Carcelario.............................................. 76 Página 4 de 164
  • 6. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 5.4 LINEA ESTRATEGICA 2: POR LA INLCUISÓN Y LA PROMOCIÓN SOCIAL CUENTE CONMIGO............................................................................ 87 5.4.1 Componente: Educación ........................................................... 87 5.4.2 Componente: Promoción Social ................................................ 87 5.4.3 Componente: Salud................................................................... 89 5.4.4 Componente: Población víctimas del Conflicto ......................... 91 5.5 LINEA ESTRATEGICA 3: POR EL DESARROLLO ECONOMICO CUENTE CONMIGO. ....................................................................................... 127 5.5.1 Componente: Desarrollo Agropecuario y Pecuario ................. 127 5.5.2 Componente: Desarrollo Empresarial ..................................... 127 5.5.3 Programa: Heliconia produce en el campo ............................. 127 5.5.4 Componente Turismo .............................................................. 128 5.5.5 Componente: Empleo Y Generación De Ingresos .................. 128 5.5.6 Componente: Recurso Hídrico ................................................ 138 5.5.7 Componente: Servicios Públicos Domiciliarios ....................... 138 5.5.8 Componente: Vivienda ............................................................ 139 5.5.9 Componente: Movilidad ........................................................... 139 5.5.10 Componente: Infraestructura Física Y Equipamiento Públicos 140 5.5.11 Componente: Gestión del Riesgo ........................................... 140 5.5.12 Componente: Sostenibilidad Ambiental................................... 140 5.5.13 Programa: Fortalecimiento a los Organismos Ambientales ..... 140 5.5.14 4.8 Componente: Visión Regional ........................................... 141 5.6 LINEA ESTRATEGICA 5: POR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y TRANSPARENTE CUENTE CONMIGO ................................... 156 5.6.1 Componente: Modernización Administrativa ........................... 156 5.6.2 Componente: Desarrollo Institucional y Buen Gobierno .......... 156 6 CAPITULO III ............................................................................................... 162 6.1 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES .............................................. 162 6.2 LAS INVERSIONES ............................................................................... 162 Página 5 de 164
  • 7. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 LISTA DE TABLAS Tabla 1: Censo Poblacional y sus Proyecciones .......................................... 13 Tabla 2: Contextualización de los Objetivos del Milenio ............................... 16 Tabla 3: Casos Reportados por Violencia Familiar. ...................................... 39 Tabla 4: Estado Actual de los Establecimientos Educativos. ........................ 41 Tabla 5: Cobertura por Estudiantes en los Niveles Educativos Periodo 2008- 2011 .............................................................................................................. 42 Tabla 6: Tasa de Analfabetismo ................................................................... 43 Tabla 7: Población Afiliada a Salud. ............................................................. 45 Tabla 8: Principales Causas de Morbilidad ................................................... 46 Tabla 9: Programa de Vacunación................................................................ 46 Tabla 10: Población en Situación de Discapacidad. ..................................... 49 Tabla 11: Organizaciones de Base. .............................................................. 50 Tabla 12: Escenarios Deportivos y Recreativos............................................ 52 Tabla 13: Eventos Deportivos y Programas Recreativos. ............................. 53 Tabla 14: Infraestructura Física de los Espacios Culturales ......................... 54 Tabla 15: Suscriptores del Servicio de Acueducto ........................................ 61 Tabla 16: Cobertura de Servicios Públicos Domiciliarios Sector Urbano-Rural ...................................................................................................................... 62 Tabla 17: Estado Actual de los Acueductos Comunitarios ............................ 63 Tabla 18: Tarifa de Acueducto ...................................................................... 64 Tabla 19: Tarifa Alcantarillado ...................................................................... 65 Tabla 20: Tarifa de Aseo ............................................................................... 66 Tabla 21: Usuarios Servicio de Energía. ....................................................... 66 Tabla 22: Usuarios Servicio de Energía por Estrato. .................................... 67 Tabla 23: Condiciones Actuales de las Vías Principales. ............................. 69 Tabla 24: Estructura Línea Estratégica ......................................................... 73 Tabla 25: Línea Estratégica I: Por la Inclusión y la Promoción Cuente Conmigo. ...................................................................................................... 77 Tabla 26: Línea Estratégica II: Por la Inclusión y la Promoción Social Cuente Conmigo. ...................................................................................................... 92 Tabla 27: Línea Estratégica III: Por el Desarrollo Económico Cuente Conmigo. .................................................................................................... 129 Tabla 28: Línea Estratégica V: Por Una Administración Publica Eficiente Y Transparente Cuente Conmigo ................................................................... 158 Página 6 de 164
  • 8. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 CAPITULO I GENERALIDADES Página 7 de 164
  • 9. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 1 CAPITULO I 1.1 GENERALIDADES 1.1.1 Presentación El Plan de Desarrollo del Municipio de Heliconia “Por Heliconia cuente conmigo” 2012-2015, es la guía del presente gobierno, toda vez que su diagnóstico concluye con la concertación entre las comunidades y el ente territorial, logrando así concentrarse en el sentir de cada ciudadano y lo que es evidente según las condiciones materiales de existencia en la población. La Inclusión de cada Heliconense o foráneo a los grupos para la atención en programas considerados políticas públicas de Estado es primordial; el valor agregado lo dan las relaciones interpersonales funcionario – ciudadano, es la confianza que le genera al individuo acercarse al gobierno para obtener información sobre cada programa o que inclusive se le llegue por medios masivos de comunicación hasta su propia casa, logrando con esto entregar de primera mano ya sea en el contacto físico o de medio, una información veraz que al mismo tiempo le de certeza y tenga un inicio claro en el procedimiento a emprender, considerando inclusive cualquier tipo de limitación posible. Lo que diferencia este Plan de Desarrollo de los demás en su parte diagnóstica, es la participación y la relevancia que se ha dado a la voz de los niños y niñas de nuestro Municipio, con ellos se realizaron jornadas paralelas a las de los adultos en cada comunidad, entregando con este ejercicio un mensaje muy claro, “ Si los niños no pueden votar por quienes aspiran gobernar, si pueden proponerle a quien gobierna en su Municipio” esto obedece al gran principio de participación dentro de los planes de desarrollo. Este Plan de Desarrollo es un instrumento político, técnico, democrático y participativo donde la administración municipal concreta las decisiones, acciones, medios y recursos que se ejecutarán durante el presente gobierno. La integración del ente territorial a los diferentes sectores públicos y privados y los estamentos sociales y comunidades, es un firme propósito, y lo proponemos desde este instrumento de gestión. Promover el bienestar integral de las personas, garantizar los derechos humanos, y fortalecer la democracia participativa guardando la armonía con la naturaleza, es otro propósito nuestro, que para el caso del Municipio de Heliconia, se encuentra en estado de alerta roja debido a la falta de manejo responsable y cuidado del ambiente en lo que tiene que ver con los recursos no renovables y demás componentes, enmarcado en el principio de La Página 8 de 164
  • 10. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 Sustentabilidad Ambiental. Sea éste un instrumento para llamar la atención de las autoridades en todo nivel. Abrir paso al desarrollo local es el propósito de todo gobernante, se debe considerar allí los contextos Departamentales, Regionales, Nacionales y Globales, las competencias y funciones establecidas en el marco constitucional y normativo vigente y la disponibilidad de medios y recursos con los que cuenta cada municipalidad, así las cosas, tenemos cascos urbanos sin resolver un problema de generaciones en su infraestructura de servicios públicos, lo que relaciona en consecuencia vías urbanas en el peor aspecto e incluso riesgosas para el tránsito y transporte, quedando estos proyectos por fuera de la viabilidad, al no encontrar consistencia, dos principios que chocan dentro de los actuales planes de desarrollo inclusive en el nuestro, pero que aun conociendo esta realidad, tomamos la decisión de incluir sin temor al riesgo de las metas sin cumplir. Varias de las estrategias de este Plan han sido planteadas por miembros de la misma comunidad, esto nos legitima aún más en la coherencia, porque desde la etapa inicial ya se deslumbra la participación comunitaria en el logro y feliz término de algunas de ellas. El reto sigue siendo la eficiencia ante las problemáticas sociales y estructurales que hoy presentan los entes territoriales con los recortes presupuestales, la centralización de recursos y descentralización de necesidades sobretodo en la población vulnerable, deficientes sistemas de información y altos costos en la adquisición de bienes y servicios tecnológicos como herramientas fundamentales, cargas prestacionales y obligaciones contraídas que generan desbalance. Este gobierno se ha comprometido en la reconstrucción del tejido social y en prospectividad como se planteó desde el programa de gobierno, al mismo tiempo que atiende este gran principio general del Plan de Desarrollo Municipal. Firma Escaneada Página 9 de 164
  • 11. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 2 METODOLOGÍA El desarrollo de este plan se encuentra basado en la metodología del Marco Lógico, como herramienta que permite facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación a grupos beneficiarios y el facilitar la participación y la comunicación de los participantes en el proceso de formulación. Esta cumple con el propósito de integrar y darle coherencia a todas las partes o involucrados en el proceso de programación, planeación y administración de la inversión, articulando la eficacia y efectividad de los programas y estrategias con las metas del plan de desarrollo Municipal. Teniendo en cuenta la ley 131 de 1994, por la cual se reglamenta el voto programático, el primer insumo para la elaboración del Plan de Desarrollo, fue el Programa de Gobierno “Por Heliconia Cuente Conmigo 2012-2015”, así mismo y de acuerdo a la ley 152 de 1994, el Plan se articula a las líneas estratégicas de Plan de Desarrollo Departamental 2012 – 2015 “Antioquia la más educada”, y el Plan de Desarrollo Nacional 2011-2014 Prosperidad Para Todos. La participación de la comunidad fue un elemento vital para la formulación del Plan de desarrollo, para lo cual se desarrollo una agenda de talleres y mesas de trabajo con la comunidad, organizaciones, agremiaciones y entidades descentralizadas del Municipio; En cada uno de estos talleres se discutió y ajusto las líneas estratégicas, programas y proyectos. 2.1 Participación Especial de la Población Infantil Como invitados especiales en la elaboración del Plan de Desarrollo “Por Heliconia Cuente Conmigo 2012-2015” se contó con la presencia de la población infantil, quienes en los talleres expresaron sus opiniones sobre las problemáticas de sus respectivos barrios, veredas o Corregimientos y presentaron sus iniciativas de proyectos de desarrollo. El presente Plan de Desarrollo Municipal, está conformado por una parte General y un Plan de Inversiones; la parte general está integrado por las siguientes cinco líneas estratégicas: Cuente Conmigo Para la Legalidad y Página 10 de 164
  • 12. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 Seguridad, Cuente Conmigo Para La Inclusión y Promoción Social, Por el Desarrollo Económico Cuente Conmigo, Por el Desarrollo Territorial y Sostenible Cuente Conmigo y Por una Administración Pública Eficiente y Transparente Cuente Conmigo; y finalmente se encuentra el Plan de Inversiones el Plan Operativo Anual de Inversiones. 2.2 CARACTERIZACIÓN DEL MUNICIPIO 2.2.1 Ubicación y Límites Heliconia es un Municipio de Colombia localizada geográficamente al Sur occidente del Departamento de Antioquia, a una altura SNM de 1440 metros, con una temperatura promedio de 22º. Es uno de los Municipios más pequeños de esta región con una extensión de 117 kilómetros cuadrados. Grafico 1: Ubicación y Limites del Municipio de Heliconia Localización del Municipio de Heliconia en el Departamento de Antioquia Página 11 de 164
  • 13. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 Su inclusión en esta subregión del occidente del departamento, data de algo más de 20 años y corresponde más claramente a una unidad de análisis que a una conceptualización rigurosa, clara y precisa. En general, puede decirse, que Heliconia tiene una relación mucho más histórica y estrecha con Itagüí y Medellín, que con el resto de Municipios del occidente antioqueño. 1 Heliconia limita al oriente con los Municipios de la Estrella y Medellín, al Occidente con Armenia, al sur con Armenia y Angelòpolis, al norte con Ebéjico. Dista de la ciudad de Medellín 41 Km., de los cuales 28 están pavimentados hasta el alto del Chuscal, la vía que de Medellín conduce a Heliconia, forma un anillo vial que comunica al corregimiento de Sevilla (Ebéjico), Ebéjico y el Túnel de occidente. El 02 de Agosto de 1814 el Dictador Don Juan del Corral decretó la fundación de la población de Heliconia, que hasta este momento existía con el nombre de Guaca debido a los entierros indígenas. El poblado recibió el nombre de “San Rafael de Heliconia”. Pese a que el gobierno de entonces deseaba crear en la misma fecha el Municipio como tal, la erección no pudo completarse debido a la Guerra de la Independencia. La erección se produjo sólo en 1831, por decreto del Obispo Dr. Fray Mariano Garnica, con el nombre de Parroquia de San Rafael de Heliconia. En 1831 Heliconia fue erigido distrito municipal. El Municipio de Heliconia se caracteriza por tener una gran riqueza hídrica, privilegio de pocos Municipios. Dentro del territorio municipal se identifican tres sub-cuencas: sub-cuenca Quebrada la Guaca – la Sucia, subcuenca Quebrada La Sabaletas y la subcuenca Quebrada la Horcona y un sin número de microcuencas dentro de las que se destacan nueve (9) por ser abastecedoras de los acueductos rurales y urbanos. 1 1 Proyecciones de Población Municipales por área Censo oficial DANE 2005, Perfiles Departamentos y Municipios Página 12 de 164
  • 14. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 2.2.2 División Política Administrativa La cabecera municipal tiene una extensión de 2,5 Km2 y el área rural 114, 5 Km2, según su división política administrativa el territorio Heliconense está conformado 3 corregimientos; El Llano de San José, Alto del Corral y Corregimiento Pueblito con 15 veredas así: La Pava, Palo Blanco, Pradera – Tamargal, V. Pueblo Viejo, Morritos, Guamal, La Hondura, Joly – Tablazo, Monteadentro, Los Botes, El Crucero, La Chorrera, El Chocho, El Hatillo, El Chuscal 2.2.3 Aspectos Demográficos Según el censo realizado por el DANE en el año 2006 se tiene que la población del Municipio de Heliconia es de 6567 habitante de los cuales el 56.9% está ubicado en el área rural del territorio y el 43.1% en el área urbana. En la siguiente tabla encontramos el Censo poblacional y sus proyecciones. Tabla 1: Censo Poblacional y sus Proyecciones POBLACIÓN Año Urbana Rural Total 1964 1258 7473 8731 1973 3089 5166 8255 1985 2706 5508 8214 1993 2318 5735 8053 2006 2828 3739 6567 2011 2080 3494 5574 Fuente: Anuario Estadístico de Antioquia. Página 13 de 164
  • 15. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 2.2.4 Aspectos Económicos De acuerdo con la historia, la economía del Municipio de Heliconia estuvo basada especialmente en las explotaciones de las minas de sal, paralela a la extracción del carbón mineral, junto con la actividad desplegada alrededor de la industria salinera. Esta industria constituyó hasta comienzos de la década de los sesenta la principal fuente de generación de empleo y recursos para los pobladores, tanto nativos, como provenientes de otros poblados vecinos. La industria de la sal fue administrada inicialmente por los indígenas y posteriormente paso a ser administrada por la colonia española dominante del territorio. Al entrar a competir con otras salinas más poderosas como Zipaquirá, Mamocón y Manaúre entre otras, declino rápidamente al punto del cierre definitivo en agosto de 1956, entregando infraestructura, maquinaria y tierras a los obreros de la compañía. Como respuesta inmediata al duro golpe económico ocasionado por el cierre de las minas de sal se comienza a dinamizar el sector agropecuario, desarrollándose especialmente la caficultura, la ganadería extensiva y el cultivo de la caña panelera. En menor escala y asociados a la actividad cafetera se desarrollan otros rubros como el plátano, la yuca, el fríjol y el maíz. Página 14 de 164
  • 16. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 3 ANÁLISIS Y ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS Este análisis permite evidenciar las políticas, normas y lineamientos que se deben tener presentes en el proceso de formulación y ejecución de los planes de Desarrollo en las entidades municipales, departamentales y nacionales. 3.1 LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO2 Con la Declaración del Milenio aprobada el 8 de septiembre de 2000 por los 189 Estados miembros de las Naciones Unidas en la Cumbre del Milenio, los estados parte reafirmaron el propósito de tener un mundo más pacífico, más próspero y más justo, para todos los habitantes. Bajo los valores de libertad, igualdad, solidaridad, tolerancia, respeto por la naturaleza y responsabilidad común, se acordaron ocho objetivos claves, conocidos como los “Objetivos de Desarrollo del Milenio –ODM”. El Estado colombiano adoptó mediante el documento Conpes Social 91 del 14 de marzo de 2005 “Las metas y estrategias de Colombia para el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio -2015”, presentando para cada uno de los objetivos, las metas particulares que el país espera alcanzar en el año 2015, así como las estrategias necesarias para implementar y fortalecer su consecución. Estas metas se establecieron, tomando como línea de base el año 1990 (conforme a lo planteado en la Declaración del Milenio) para la mayor parte de los indicadores o aquel para el cual se contara con la información disponible que reflejara de mejor manera la situación de base de cada uno de los objetivos. Con base en lo anterior, se establecen 18 metas y 58 indicadores que facilitan el seguimiento permanente a los ODM por parte del país. Los cambios respectivos en indicadores, línea de base, situación actual, así como las metas a 2014 y 2015 para cada ODM (Objetivo de Desarrollo del Milenio). 2 CONPES SOCIAL 140, modificación a conpes social 91 del 14 de junio de 2005: “metas y estrategias de Colombia para el logro de los objetivos de desarrollo del milenio-2015”. Página 15 de 164
  • 17. 3.1.1 Contextualización de los objetivos del milenio y su aplicabilidad en Colombia y sus metas universales Tabla 2: Contextualización de los Objetivos del Milenio OBJETIVO CONTEXTO NACIONAL META UNIVERSAL META NACIONAL Reducir a la mitad, entre Reducir a la mitad la 1990 y 2015, el población que vive en porcentaje de personas pobreza y pobreza cuyos ingresos sean extrema. Para los indicadores de pobreza y inferiores a 1 dólar por pobreza extrema, el Gobierno día. Nacional en cabeza del DNP y del DANE, formalizó la creación de la Misión para el Empalme de las Lograr empleo pleno y OBJETIVO 1: Series de Empleo, Pobreza y productivo, y trabajo Aumentar el empleo ERRADICAR LA Desigualdad (MESEP). decente para todos, formal, incluyendo POBREZA EXTREMA Y EL incluyendo mujeres y mujeres y jóvenes. HAMBRE jóvenes. Producto de esta labor, se actualizaron las correspondientes series. Concluido este proceso y el ajuste a la metodología de estimación de pobreza por ingreso Reducir a la mitad, entre autónomo, se hicieron necesario 1990 Acceso a una y 2015, el recalcular las líneas de base y porcentaje de personas alimentación adecuada y metas, para garantizar la que padecen hambre. suficiente. comparabilidad con la nueva serie.
  • 18. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 OBJETIVO CONTEXTO NACIONAL META UNIVERSAL META NACIONAL Desde la publicación del Conpes Social 91, el sistema educativo colombiano ha experimentado avances importantes en materia de sistemas de información. Para el seguimiento a este objetivo, se establecieron 5 indicadores. OBJETIVO 2: 1. Tasa de cobertura bruta en Asegurar que, para el LOGRAR LA Garantizar el acceso educación básica (prescolar, 2015, los niños y niñas de EDUCACION universal a la educación básica primaria, básica todo el mundo puedan PRIMARIA básica, con calidad en el secundaria). terminar un ciclo completo UNIVERSAL servicio. de enseñanza primaria. 2. Tasa de cobertura bruta en educación media. 3. Tasa de analfabetismo (personas de 15 a 24 años). 4. Años promedio de estudio (población de 15 a 24 años). Página 17 de 164
  • 19. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 OBJETIVO CONTEXTO NACIONAL META UNIVERSAL META NACIONAL 5. Tasa de repetición. El Conpes Social 91 para este Eliminar las objetivo desarrolla propósitos en desigualdades entre OBJETIVO 3: temas de violencia de género, ambos sexos en la PROMOVER LA mercado laboral y participación enseñanza primaria y Lograr la igualdad de IGUALDAD DE política, y a su vez identifica algunas secundaria, género y la autonomía de GÉNERO Y EL metas, particularmente en preferiblemente para el la mujer. EMPODERAMIENTO participación de la mujer en niveles año 2005, y en todos los DE LA MUJER decisorios de las diferentes ramas y niveles de enseñanza órganos de la administración para el 2015. pública. Para observar el comportamiento de la mortalidad infantil y en la niñez, el OBJETIVO 4: Conpes Social 91 definió como REDUCIR LA fuente de los datos a la Encuesta Reducir en dos terceras MORTALIDAD EN Reducir en dos terceras Nacional de Demografía y Salud, partes, entre 1990 y 2015, LOS NINOS partes la mortalidad (ENDS), no obstante, el anexo 2 del la mortalidad de los niños MENORES DE infantil y en la niñez. citado documento Conpes Social, menores de 5 años. CINCO AÑOS señala como fuente en la ficha técnica para los indicadores de mortalidad infantil. OBJETIVO 5: Las metas nacionales asociadas a Reducir, entre 1990 y MEJORAR LA la primera meta universal de este 2015, la tasa de Reducir a la mitad la tasa SALUD MATERNA objetivo y contempladas en el mortalidad materna en de mortalidad materna. Conpes Social 9119, no presentan tres cuartas partes ajuste alguno, por lo que se Página 18 de 164
  • 20. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 OBJETIVO CONTEXTO NACIONAL META UNIVERSAL META NACIONAL mantienen los indicadores conservando la línea de base, fuente y meta a 2015 previamente establecidas. No obstante, la meta nacional de “reducir la mortalidad por cáncer de cuello uterino20”, asociada a la Lograr, para el año 2015, Aumentar la promoción segunda meta 21 universal, el acceso universal a la de la salud sexual y presenta un cambio en la fuente, salud reproductiva. reproductiva. pasando de la Encuesta Nacional de Demografía y Salud - ENDS al cálculo por parte del Instituto Nacional de Cancerología, a partir de las Estadísticas Vitales del DANE, lo que implica ajustes en el año, la línea de base y la meta. OBJETIVO 6: Las metas nacionales asociadas COMBATIR EL a este indicador presentan los Haber detenido y Mantener por debajo de VIH/SIDA, EL siguientes ajustes: Se cambia la comenzado a reducir, los límites definidos PALUDISMO Y meta de mantener por debajo del para el año 2015, la internacionalmente la OTRAS 1,20% a < 1%, la prevalencia de propagación del prevalencia concentrada ENFERMEDADES la infección por VIH entre la VIH/SIDA. de VIH/SIDA. población de 15 a 49 años, obedeciendo principalmente a Página 19 de 164
  • 21. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 OBJETIVO CONTEXTO NACIONAL META UNIVERSAL META NACIONAL tres factores: Primero, la meta anterior del Lograr, para el año 2010, 1,20% se fijó a partir de la el acceso universal al información disponible en ese Aumentar la cobertura de tratamiento del VIH/SIDA momento, información que ha terapia antirretroviral. de todas las personas que sufrido actualizaciones dadas las lo necesiten. mejoras del país en la calidad y continuidad de la información. Segundo, la valoración de los positivos resultados obtenidos en el seguimiento de monitoreo y evaluación en la estrategia de prevención de la transmisión Haber detenido y materno infantil de VIH. comenzado a reducir, para el año 2015, la Reducir los casos de Tercero, la meta corresponde al incidencia de paludismo y malaria y dengue. límite definido otras enfermedades internacionalmente a partir del graves. cual se considera que la epidemia cambia su clasificación de epidemia concentrada a generalizada en un país OBJETIVO 7: Incorporar los principios GARANTIZAR LA El Conpes Social 91 incluye para el del desarrollo sostenible Reforestar 23.000 SOSTENIBILIDAD monitoreo del logro de este objetivo en las políticas y los hectáreas anualmente. DEL MEDIO metas e indicadores ambientales, programas nacionales e AMBIENTE de agua potable y saneamiento invertir la pérdida de Eliminar el 10% de a Página 20 de 164
  • 22. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 OBJETIVO CONTEXTO NACIONAL META UNIVERSAL META NACIONAL básico, y de asentamientos recursos del medio línea de base Hidrocloro precarios. ambiente. fluorocarbonos HCFC. En el tema ambiental se incluyen indicadores relacionados con Consolidar las áreas superficie reforestada, proporción protegidas del SPNN, de las áreas del país destinada a la Reducir la pérdida de incrementando la conservación de ecosistemas a biodiversidad, alcanzando superficie de áreas través del Sistema de Parques para el año 2010, una protegidas del Nacionales Naturales (SPNN) y la reducción significativa de eliminación del consumo de la tasa de pérdida SPNN- en 1.000.000 has, Sustancias Agotadoras de la Capa y formular los planes de de Ozono (SAO) en una primera manejo para la totalidad instancia mediante la eliminación de las áreas. del consumo de los Clorofluorocarbonos (CFC). Incorporar a la infraestructura de acueducto a por lo Reducir a la mitad, para el menos 5,9 millones de año 2015, el porcentaje nuevos habitantes de personas sin acceso urbanos y 1,4 millones de sostenible al agua potable habitantes rurales a una y a servicios básicos de solución de saneamiento abastecimiento de agua. Incorporar 7,7 millones de habitantes a una solución de alcantarillado Página 21 de 164
  • 23. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 OBJETIVO CONTEXTO NACIONAL META UNIVERSAL META NACIONAL urbano y 1 millón de habitantes a una solución de saneamiento básico, incluyendo soluciones alternativas para las zonas rurales Haber mejorado considerablemente, para Disminuir el número de el año 2020, la vida de hogares que habitan en por lo menos 100 millones asentamientos precarios de habitantes en tugurios En colaboración con el OBJETIVO 8: Para este objetivo se contemplaron sector privado, dar acceso Lograr el acceso FOMENTAR UNA a nivel universal 6 metas, sin a los beneficios de las universal a las ALIANZA MUNDIAL embargo para Colombia aplica sólo nuevas tecnologías, en Tecnologías de la PARA EL una de ellas relacionada con el particular los de las Información y las DESARROLLO aprovechamiento de los beneficios tecnologías de la Comunicaciones TIC’s. de las nuevas tecnologías. información y de las comunicaciones. Página 22 de 164
  • 24. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 OBJETIVO CONTEXTO NACIONAL META UNIVERSAL META NACIONAL Se considera pertinente mencionar que se seguirá reportando lo relacionado con el comportamiento de la Ayuda Oficial al Desarrollo - AOD, reconociendo que Colombia es un país clasificado en nivel de renta media alta, que requiere el apoyo internacional para consolidar sus estrategias y políticas de desarrollo, resultando fundamental para el logro de los ODM, la movilización de recursos técnicos y financieros provenientes de AOD, así como el fortalecimiento de los procesos de coordinación y alineación de la cooperación internacional alrededor de las prioridades nacionales. Página 23 de 164
  • 25. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 3.2 PERSPECTIVA DE GÉNERO3 A partir de la IV Conferencia Mundial de la Mujer, celebrada en Beijing en 1995, el PNUD, adopta la Estrategia de Transversalización de Género (o gender mainstreaming, en inglés) como el medio más adecuado para avanzar en la equidad de género. Esta estrategia implica integrar el enfoque de equidad de género de forma transversal en todas las políticas, estrategias, programas, actividades administrativas y financieras del PNUD, así como en la cultura institucional, de modo a contribuir verdaderamente a cerrar las brechas de desarrollo humano que persisten entre hombres y mujeres. De forma complementaria a la Transversalización de Género, el PNUD se compromete a realizar acciones afirmativas a favor de las mujeres, a fin de compensar las desigualdades existentes entre hombres y mujeres en relación al acceso a oportunidades, participación e igual disfrute de los beneficios del desarrollo. En el marco de su compromiso con la equidad de género, la oficina del PNUD en Colombia ha desarrollado su Estrategia de Género, con el objetivo de institucionalizar el enfoque de género en todos sus ámbitos de trabajo y contribuir, de este modo, al logro del Desarrollo Humano y al empoderamiento de las mujeres en Colombia. El género alude al distinto significado social que tiene el hecho de ser mujer y hombre; es decir, es una definición específica cultural de la feminidad y la masculinidad que, por tanto, varía en el tiempo y en el espacio. Este marco de análisis sitúa las relaciones de mujeres y hombres en “contexto”, permitiendo enfocarse en los procesos y relaciones que reproducen y refuerzan las desigualdades entre ambos y haciendo visible, por tanto, la cuestión del poder que subyace en las relaciones de género. El enfoque de género para el PNUD supone una forma de observar la realidad que implica una mirada más profunda, que permite identificar los diferentes papeles y tareas que llevan a cabo los hombres y las mujeres en una sociedad, tanto las asimetrías como las relaciones de poder e inequidades. Ayuda a reconocer las causas que las producen y formular mecanismos para superar estas brechas. Contribuye a explicar y ampliar aspectos de la realidad que anteriormente no habían sido tomados en 3 Tomado de: Estrategia Equidad de Género PNUD Colombia. Página 24 de 164
  • 26. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 cuenta, y es aplicable a todos los ámbitos de la vida: laboral, educativo, personal, etc. La igualdad de género supone, por tanto, que los diferentes comportamientos, aspiraciones y necesidades de las mujeres y los hombres se consideren, valoren y promuevan de igual manera. Ello no significa que mujeres y hombres deban convertirse en iguales, sino que sus derechos, responsabilidades y oportunidades no dependan de sí han nacido hombres o mujeres. La igualdad de género implica la idea de que todos los seres humanos, hombres y mujeres, son libres para desarrollar sus capacidades personales y para tomar decisiones. El medio para lograr la igualdad es la equidad de género, entendida como la justicia en el tratamiento a mujeres y hombres de acuerdo a sus respectivas necesidades. La equidad de género implica la posibilidad de tratamientos diferenciales para corregir desigualdades de partida; medidas no necesariamente iguales, pero conducentes a la igualdad en términos de derechos, beneficios, obligaciones y oportunidades. Para el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la equidad entre los géneros es un pre requisito del desarrollo y una cuestión fundamental de derechos humanos y de justicia social, como queda claramente expresado en el Informe sobre Desarrollo Humano 1995: “sólo es posible hablar de verdadero desarrollo cuando todos los seres humanos, hombres y mujeres, tienen la posibilidad de disfrutar de los mismos derechos y opciones”. El PNUD considera que la promoción de la equidad de género y el empoderamiento de las mujeres son no sólo condiciones básicas para la erradicación de la pobreza y la mejora de las condiciones sociales y políticas de la sociedad en su conjunto, sino también dimensiones intrínsecas de una gobernabilidad democrática e incluyente. 3.3 ENFOQUE DE DERECHOS El enfoque de los derechos humanos pretende ser una nueva mirada que concibe los derechos humanos de manera integral, interdependiente y complementaria, superando de este modo, la visión tradicional de generaciones de derechos y la asimilación de los derechos fundamentales únicamente con los derechos humanos de primera generación. Otra característica de este enfoque es su preocupación por la concreción o Página 25 de 164
  • 27. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 materialización real de los derechos y la atención a grupos marginados. Dicha materialización se realiza mediante la adopción de políticas públicas con perspectiva de derechos y con amplia participación de la sociedad civil; de esta manera, los derechos humanos se convierten en el referente y fin último para las políticas públicas y éstas a su vez, en el instrumento o medio idóneo para su realización. De este modo, el enfoque de los derechos puede ser una perspectiva para guiar la acción e intervención de las autoridades públicas, a través de los diferentes planes y programas de desarrollo económico y social. 3.4 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL – REDUCCIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, fue adoptada en Nueva York el 9 de mayo de 1992 y entró en vigor el 21 de marzo de 1994. Permite, entre otras cosas, reforzar la conciencia pública, a escala mundial, de los problemas relacionados con el cambio climático. En 1997, los gobiernos acordaron incorporar una adición al tratado, conocida con el nombre de protocolo de Kioto, que cuenta con medidas más enérgicas (y jurídicamente vinculantes). En 2006 se enmendó en Nairobi este Protocolo a la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático y se tenía previsto adoptar un nuevo protocolo en el año 2009 en Copenhague, lo cual se tuvo que retrasar y mover a México en el 2010. El cambio climático exacerba la escasez de agua, contribuyendo a que el número de personas que habitan en países donde existe presión sobre este recurso se incremente de los 1.7 billones actuales, hasta alrededor de 5 billones en 2025. Los factores relacionados con el cambio climático que acentúan este problema incluyen entre otros: aceleración de la evapotranspiración, disminución de las precipitaciones medias anuales en determinadas regiones (Mediterráneo, Asia Central, Sur de África y Australia), retroceso de los glaciares de montaña, salinización de las fuentes de agua por incremento del nivel del mar y alteración de la capacidad de retención del líquido en suelos, acuíferos y obras civiles debido a lluvias torrenciales y deslizamientos de tierra (IPCC, 2001a). A causa del cambio climático, los asentamientos humanos son amenazados por la intensificación y la creciente frecuencia de eventos catastróficos: inundaciones y deslizamientos de tierra a causa del incremento de las precipitaciones y del aumento del nivel del mar; ciclones por el aumento de la temperatura de los océanos; e incendios forestales por el aumento de la temperatura y disminución de la humedad (IPCC, 2001a). A raíz del aumento de la Página 26 de 164
  • 28. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 temperatura, los agentes transmisores de enfermedades como la malaria, el dengue y el cólera se propagan a nuevas zonas, aumentando el número de personas en riesgo. Los efectos del cambio climático sobre la producción de alimentos, el incremento de eventos catastróficos, la disponibilidad y calidad del agua y el aumento de las olas de calor, se conjugan representando amenazas para la salud humana, especialmente entre la población más pobre (IPCC, 2001a).4 3.5 LEY 388 DE 1997 (Julio 18) La presente ley tiene dentro del desarrollo de sus objetivos armonizar y actualizar las disposiciones contenidas en la Ley 9ª de 1989 con las nuevas normas establecidas en la Constitución Política, la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, la Ley Orgánica de Aéreas Metropolitanas y la Ley por la que se crea el Sistema Nacional Ambiental; también el establecimiento de los mecanismos que permitan al Municipio, en ejercicio de su autonomía, promover el ordenamiento de su territorio, el uso equitativo y racional del suelo, la preservación y defensa del patrimonio ecológico y cultural localizado en su ámbito territorial y la prevención de desastres en asentamientos de alto riesgo, así como la ejecución de acciones urbanísticas eficientes. 3.6 LEY 152 DE 1994 (julio 15) Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo. La presente Ley tiene como propósito establecer los procedimientos y mecanismos para la elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y control de los planes de desarrollo, donde en el capítulo VIII en su Artículo 31., hace referencia al contenido de los planes de desarrollo de las entidades territoriales, los cuales estarán conformados por una parte estratégica y un plan de inversiones a mediano y corto plazo, en los términos y condiciones que de manera general reglamenten las Asambleas Departamentales y los Concejos Distritales y Municipales o las autoridades administrativas que hicieren sus veces, siguiendo los criterios de formulación establecidos en la presente Ley. 4 Cambio Climático: Cambio Climático, Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, Protocolo de Kioto y Mecanismo de Desarrollo Limpio. Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial República de Colombia. Página 27 de 164
  • 29. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 3.7 LEY 1098 DE 2006 (Noviembre 8) Por la cual se expide el Código de la Infancia y la Adolescencia. El presente código tiene por objeto establecer normas sustantivas y procesales para la protección integral de los niños, las niñas y los adolescentes, garantizar el ejercicio de sus derechos y libertades consagrados en los instrumentos internacionales de Derechos Humanos, en la Constitución Política y en las leyes, así como su restablecimiento. Dicha garantía y protección será obligación de la familia, la sociedad y el Estado. 3.8 DECRETO NÚMERO 4147 DE 2011 DEL 3 DE NOVIEMBRE DE 2011 Por el cual se crea la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, se establece su objeto estructura, considerando que al interior del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, organizado por el decreto 919 de 1989 se ha evidenciado la necesidad de mejorar y actualizar el desempeño del direccionamiento y coordinación del mismo, adoptando una visión integral de gestión del riesgo de desastres, que incluya el conocimiento y la educción del riesgo y el manejo efectivo de desastres asociados con fenómenos naturales y humanos no intencionales. A partir de lo establecido en el artículo 4 que hace referencia a sus funciones con el fin de dirigir y coordinar el sistema nacional para la prevención y atención de desastres,- SNPAD, hacer seguimiento a su funcionamiento y efectuar para su mejora en los niveles nacional y territorial y también en lo relacionado a proponer y articular las políticas, estrategias, planes, programas, proyectos y procedimientos nacionales de gestión del riesgo de desastres, en el marco del sistema nacional para la prevención y atención de desastres- SNPAD y actualizar el marco normativo y los instrumentos de gestión del SNPAD. 3.9 PLAN NACIONAL DECENAL DE EDUCACIÓN 2006 -2016 El Plan Nacional Decenal de Educación 2006-2016 es un pacto social por la educación que contiene los lineamientos para el desarrollo educativo del país en ese horizonte temporal. Se constituye en un documento de referencia obligada para la formulación de los planes nacionales y territoriales de desarrollo según mandato de la Ley General de Educación, y debe ser contemplado por las instituciones educativas del país en sus procesos de planeación, de acuerdo con lo previsto en el alcance que el Plan estipuló, en ese orden de ideas el Municipio ha consolidado el PLAN MUNICIPAL DE Página 28 de 164
  • 30. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 EDUCACION, debidamente reglamentado y aprobado por el Honorable Concejo Municipal. 3.10 LEY DE VÍCTIMAS Y RESTITUCIÓN DE TIERRAS La Ley de Víctimas y Restitución de Tierras, por la cual se dictan medidas de atención asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno y se dictan otras disposiciones que presentamos hoy, es sin duda el resultado de la discusión rigurosa y democrática en el trámite en el Congreso de la República, y producto del consenso entre el Gobierno Nacional, diversos sectores políticos y la sociedad civil. Página 29 de 164
  • 31. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 4 DIAGNÓSTICO 4.1 ANÁLISIS DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN PRIMARIA 4.1.1 TALLERES PARTICIPATIVOS Este análisis obedece a la realización de talleres participativos con la comunidad del Municipio de Heliconia, entre los que tenemos grupos de niños estudiantes, lideres comunitarios y representantes de sectores sociales; este ejercicio permitió que los participantes identificaran las potencialidades y debilidades de sus sectores de interés y del Municipio en general; esto con el propósito de que los aportes realizados tengan respuesta en el Plan de Desarrollo Municipal desde los diferentes sectores. 4.1.2 Salud. De acuerdo a lo expresado por los participantes en los talleres, las debilidades identificadas en el sector Salud correspondientes a la necesidad de dotar adecuadamente un Centro de Salud y mejorar la atención, además manifiestan que la cobertura tanto en subsidios para la población en situación de discapacidad como en atención para la población adulta mayor, familias en acción, restaurantes escolares es muy baja. Por otro lado los participantes manifiestan que se deben incrementar las jornadas de salud, pues no solo se debe concentrar la atención en vacunación, si no en jornadas en capacitación en los diferentes temas como es: prevención y primeros auxilios; de igual forma, los participantes también solicitan la construcción de una sede para el Adulto Mayor, pues carecen de espacios aptos para la realización de sus actividades, al igual que de conformar el Cabildo de Adultos Mayores. Página 30 de 164
  • 32. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 4.1.3 Educación. Existen problemáticas que están afectando la calidad de la educación en el Municipio, entre las principales necesidades que expresó la comunidad se encuentran: el deterioro de la dotación y el mobiliario de las instituciones educativas, el regular funcionamiento de restaurantes escolares, el desconocimiento de las necesidades en materia de formación y capacitación de docentes y comunidad educativa en las nuevas herramientas tecnológicas; el débil fortalecimiento de la media técnica, el deterioro de plantas físicas y el transporte escolar. Además de lo anterior, los participantes de los talleres, manifestaron la importancia de vincular a las familias de los estudiantes con la Institución Educativa en los programas y proyectos de educación. Se resalta de los talleres la participación de los niños del Municipio de Heliconia, los cuales manifiestan su inconformidad con el deterioro de las aulas de su colegio, la falta de material didáctico y mobiliario adecuado. Adicional solicitan que se inicien las huertas escolares, pues expresan que su enseñanza va ser más acorde con su estilo de vida. 4.1.4 Obras Públicas. De acuerdo a lo manifestado por la comunidad en materia de obras públicas, se encuentra que hay una deficiencia en el sistema de alumbrado público a nivel general del Municipio, principalmente en las instituciones educativas, además se presenta un servicio regular en el acueducto y alcantarillado en todo el Municipio; además solicitan que se amplíen los cupos y terrenos para acceder a vivienda. En materia vial la comunidad manifiesta un inconformismo por la no respuesta a las peticiones que se han solicitado para la construcción y mantenimiento de los diferentes puentes que comunican las veredas con el casco urbano, pues es indispensable para el desplazamiento de los pobladores de estos sectores. Página 31 de 164
  • 33. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 Además solicitan la construcción de centro de iniciación y formación deportiva y el mantenimiento a los escenarios deportivos y recreativos. 4.1.5 Seguridad y Convivencia. Los participantes de los diferentes talleres, expresaron que es necesario fortalecer la oferta de espacios de promoción en recreación y aprendizaje de las transformaciones de valores en la dinámica interna Familiar, además señalaron la necesidad de realizar campañas de educación en temas de seguridad y cohesión de grupos en el territorio. 4.1.6 Movilidad. En este tema los participantes manifestaron la necesidad de espacios públicos urbanos a futuro como parques ecológicos que restauran los corredores o ejes articuladores de interés ambiental, paisajístico e histórico del Municipio. Se prioriza el área del centro tradicional como mejoramiento de su aspecto. La comunidad hace énfasis en la necesidad de mejorar la movilidad peatonal y la adecuación del amoblamiento con estándares de calidad y seguridad, continuidad, nomenclatura, señalización y accesibilidad para todos, en especial para la población con alguna discapacidad motriz, visual y auditiva. Página 32 de 164
  • 34. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 4.1.7 Medio Ambiente. Para los participantes es primordial el cuidado que se le de a la fauna y flora de su territorio, por tal motivo manifiestan una gran preocupación por el manejo indebido que se esta presentando en la tala de árboles, sobre todo en las áreas protegidas o alto riesgo, solicitando que se de un alto a estas practicas; de igual forma proponen un programa permanente para la ejecución de actividades ambientales en defensa de los recursos naturales, la recolección de los residuos sólidos en la zona rural y mantenimiento, limpieza y lavado de parques y áreas publicas del Municipio de Heliconia. Así mismo se hace énfasis en la implementación del comparendo ambiental, para las empresas o personas que estén realizando practicas ilegales, pues la comunidad exige y requiere de su aplicabilidad. 4.1.8 Practicas Agropecuarias. Es indispensable para la comunidad de acuerdo a las manifestaciones presentadas por los asistentes a los talleres, tener una asistencia técnica, capacitación y acompañamiento permanente en sus proyectos productivos, no solo para la producción de caña, si no también a los pequeños productores de la zona urbana y rural del Municipio, pues manifiestan que sus procesos productivos se han visto retrasados precisamente por la falta de acompañamiento de personal capacitado. 4.1.9 Equidad y Género. De acuerdo a los resultado de los talleres, los asistentes manifiestan que existe aun desigualdad de roles entre sexos y debilidad en la implementación de políticas y programas de equidad de género; además, carecen de un espacio donde se puedan capacitar y falta apoyo en los procesos productivos para las mujeres. 4.1.10 Vivienda. El tema de la vivienda, es una de las necesidades más sentidas por los participantes a nivel municipal, manifiestan la importancia de generar más proyectos de vivienda nueva y mejoramientos de las existentes, ya que tanto Página 33 de 164
  • 35. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 en los diferentes barrios del área urbana como en las diferentes veredas y corregimientos se encuentran familias que viven en condiciones precarias. 4.1.11 Acueducto y Alcantarillado. En este tema de acueducto y alcantarillado, la comunidad hace evidente la necesidad de hacerle mantenimiento a la planta de tratamiento del sistema del acueducto central urbano, de igual forma al acueducto de Cristo Rey, Pueblo Viejo y el Chocho; así mismo manifiestan y persisten en señalar que la humedad que se genera en el Coliseo es por la falta de un sistema de alcantarillado adecuado, pues el actual es obsoleto, además, no existe un sistema de recolección de aguas lluvia, las misma que hacen vertimiento en los terrenos del coliseo; todo originado en la necesidad de los colectores que hacen parte del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, sucediendo lo mismo en la Casa de la Cultura, otra infraestructura en riego por la falta de otro colector; todo esto se resume en la necesidad de desarrollar el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado en el componente de alcantarillado urbano. Se manifiesta además la necesidad de dotación para el manejo de la planta de tratamiento de material reciclaje. 4.1.12 Cultura. En éste tema se evidencia por parte de los participantes, la ausencia de cofinanciación para la Escuela de música del Municipio, además señalan el débil fortalecimiento de los procesos musicales y culturales y la falta de estimulo a los artistas. Además mencionan que el turismo se puede potencializar para volver más productivo el Municipio. Expresaron con gran preocupación de que no existe relación educación - cultura en los establecimientos educativos. 4.1.13 Deporte y Recreación. En el tema de recreación y deporte los participantes manifiestan la inexistencia de escenarios deportivos en el área rural que promueva el esparcimiento y aprovechamiento del tiempo libre de niños, jóvenes y adultos; de igual forma expresan que es necesario fomentar y desarrollar el Página 34 de 164
  • 36. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 deporte formativo en la zona rural del Municipio de Heliconia. Adicional, solicitan la creación y fortalecimiento de semilleros y seleccionados deportivos descentralizados en sus diferentes modalidades, fortalecimiento de los programas de salud deportiva y apoyo al grupo gerontológico. El grupo de niños participantes, como usuarios principales de los espacios y practicas de actividades deportivas y recreativas, manifestaron que existe un déficit y deterioro de la infraestructura de los escenarios deportivos y recreativos para el disfrute de ellos y sus familias; además solicitan la construcción de una piscina y de la dotación de implementos para el desarrollo de las diferentes actividades deportivas y recreativas. 4.1.14 Empleo El desempleo se identifica como una de las necesidades más sentidas de la comunidad que participó de estos talleres, a nivel rural como urbano proponen generar nuevas oportunidades de capacitación y empleo para todos; y para las mujeres el desarrollo de actividades productivas que les permita la generación de sus propios ingresos. Página 35 de 164
  • 37. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 4.2 ANÁLISIS DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN SECUNDARIA 4.2.1 LINEA ESTRATEGICA 1.: CUENTE CONMIGO PARA LA LEGALIDAD Y SEGURIDAD Para hacer un Municipio gobernable y participativo en donde todos los ciudadanos y ciudadanas cuenten con las oportunidades de vida, es decir, para que el desarrollo humano integral sea una realidad que se construye día a día, es necesario trabajar hacia lo solución de dos grandes problemas: la violencia y la deslegitimación del Estado, en los cuales se centra el énfasis de las actuaciones de esta línea estratégica. 4.2.1.1 Seguridad y Orden Público Para poder garantizar la paz, protección y bienestar de los ciudadanos, es necesario actuar de manera coordinada con las autoridades Departamentales, Nacionales y la comunidad, dando un tratamiento integral a los problemas detectados en el Municipio, de tal manera que como Estado sea garante de los derechos y deberes colectivos; adelantando acciones de prevención y protección, regulación y control de las actividades y los comportamientos que lesionan el bienestar de la comunidad. Para propender por la tranquilidad ciudadana y la conservación del orden público en el Municipio y Teniendo en cuenta que de conformidad con el artículo 216 de la Constitución política que reza: La fuerza pública estará integrada en forma exclusiva por las Fuerzas Militares y la Policía Nacional; el Municipio de Heliconia cuenta con una Estación de Policía para propender por la conservación del orden público en nuestra jurisdicción, se cuenta con un pie de fuerza de 15 efectivos de la Policía al mando de un Sargento Primero; los cuales articulan su actuar con la Administración Municipal. Para el cumplimiento de sus funciones la Policía Nacional el Municipio, cuenta con un parque automotor compuesto por una (1) camioneta a la cual hay que hacerle mantenimiento y dos (2) motocicletas de las cuales una está en mal estado; además cuenta con la dotación de elementos de oficina por parte del Municipio y el armamento y munición para el normal funcionamiento de esta Institución suministrado por la Policía Nacional. Página 36 de 164
  • 38. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 El Municipio de Heliconia está adscrito al Batallón de Infantería No.32 "General Pedro Justo Berrio" del Ejercito Nacional; cuyo actual comandante es el Teniente Coronel Edgar Alberto Rico Pulido, Institución que hace presencia en el Municipio, apoyando eventos especiales e igualmente realizando patrullajes de rutina. El Municipio cuenta con el Fondo de Convivencia y Seguridad Ciudadana, dando cumplimiento con este a la Ley 418 de 1997, prorrogada, modificada y adicionada por las Leyes 548 de 1999, 782 de 2002, 1106 de 2006 y 1421. Este fondo tiene como objeto recaudar y canalizar recursos producto del impuesto a la contratación y o convenios interadministrativos, la incertidumbre en esta fuente del recurso está en la voluntad política de cada gobierno del nivel Departamental y Nacional de llevar a cabo convenios que posibiliten fortalecer tan importante fondo, el cual realiza actividades tendientes a propiciar la seguridad y convivencia ciudadana para garantizar la preservación del orden público y todas aquellas acciones que buscan fortalecer la gobernabilidad local y el fortalecimiento territorial, en el marco de la Política y la Estrategia Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana. El Municipio no cuenta con un Centro Penitenciario y Carcelario o Cárcel Judicial del Circuito, adscrita al INPEC; para la vigencia del año 2012 se busca suscribir un convenio interadministrativo con el Municipio de Envigado y el INPEC, cuyo objeto es prestar la atención a la población de sindicados en dicho centro, para dicha atención. Heliconia cuenta con Inspección Municipal de Policía y Tránsito, adscrita a la Secretaria General y de Gobierno, la inspección como ente conciliador, ha logrado atender la población de toda la jurisdicción municipal y como ente policivo trabaja en asocio con la Policía Nacional, por la recuperación y organización del espacio público y la vigilancia y control de los establecimientos públicos. En aspectos de Seguridad Pública tales como la presencia o permanencia de Bandas Criminales Organizadas, grupos subversivos; cultivos ilícitos, laboratorios y narcotráfico, podemos destacar que en la actualidad se tiene conocimiento que hacen presencia algunos miembros pertenecientes a las llamadas Bandas Criminales Organizadas que están ahí; convirtiéndose en una amenaza latente para nuestro Municipio. Debemos tener presente que Heliconia es un Municipio altamente vulnerable, por lo que se hace necesario Página 37 de 164
  • 39. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 contar con planes de contingencia y estar alerta para desarrollar acciones, que permitan disminuir el riesgo y atender de manera oportuna y eficaz las posibles víctimas de estos flagelos. 4.2.1.2 Convivencia y Paz. Adscrita a la Secretaria General y de Gobierno también se encuentra la Comisaria de Familia con el fin de propender por Interés superior de los niños, las niñas y los adolescentes de conformidad con lo establecido en la Ley 1098 de 2006 “Por la cual se expide el Código de La Infancia y la Adolescencia”. A nivel de la Rama Judicial el Municipio cuenta con un Juzgado Promiscuo Municipal al servicio de la Comunidad. Haciendo un balance general de la problemática detectada en el Municipio, encontramos un alto deterioro del tejido social, en el que los principales fenómenos que ponen en riesgo la Seguridad Ciudadana, tanto en el área urbana como rural, son el consumo y expendio de sustancias psicoactivas (Violación a la Ley 30 de 1986 o Estatuto Nacional de Estupefacientes), la violencia intrafamiliar y la inasistencia alimentaria. Cabe anotar que la violencia intrafamiliar, aqueja de manera reiterativa a la población, su accionar está dado en el maltrato físico, verbal, psicológico y sexual entre los cónyuges o compañeros permanentes, padres e hijos, los conflictos familiares, sumados al desorden y la falta de respeto por las normas elementales de convivencia, crean ambientes propicios para la realización de delitos mayores, por ello, las estrategias a diseñar deben actuar sobre dichos aspectos y comportamientos; se propender por crear y fortalecer la promoción, prevención, educación y control, además desarrollar acciones que permitan reducir fenómenos de riesgo, violencia y delincuencia. En el siguiente cuadro se evidencian de manera detallada los casos de violencia intrafamiliar reportados por la Comisaria de Familia del Municipio. Página 38 de 164
  • 40. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 Tabla 3: Casos Reportados por Violencia Familiar. CASOS REPORTADOS POR VIOLENCIA FAMILIAR Procesos por violencia intrafamiliar 22 Procesos de custodia y cuidado 1 Procesos de regulación de visitas 1 Procesos de Fijación de cuota alimentaría 21 Reconocimiento voluntario paterno 6 Disolución y liquidación de la sociedad conyugal o de hecho 0 Accidente de tránsito con menor de edad 0 Actos sexual abusivo con menor de 14 años 0 Abuso sexual con menor de 14 años 2 Total Casos 53 Fuente: Comisaria de Familia. Año 2011 Las estrategias que se empleen para garantizar la Seguridad Integral, deben orientarse a disminuir los riesgos; es por tal razón que el Municipio debe establecer políticas de Convivencia y Seguridad que propendan por el desarrollo de éste, a través de la identificación funcional de estrategias, para la prestación de los servicios de seguridad ciudadana, las cuales deben permitir prevenir y sancionar los comportamientos que lesionan el bienestar de los ciudadanos e impulsar aquellos que promueven la paz, la solidaridad, el respeto y la vida en comunidad. Con estas actividades se pretende cubrir la población tanto de la zona urbana como rural. Página 39 de 164
  • 41. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 4.2.2 LINEA ESTRATEGICA 2: CUENTE CONMIGO PARA LA INLCUISÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL. 4.2.2.1 EDUCACIÓN. El derecho a una educación pública de calidad y pertinente es una herramienta para la generación de oportunidades y transformación social con la formación de ciudadanos que adquieran competencias y habilidades, mediante estrategias en el aula de clase, el uso y apropiación de medios y de las nuevas tecnologías. 4.2.2.2 Infraestructura física. El Municipio de Heliconia cuenta con 16 establecimientos educativos de los cuales se encuentran en la zona urbana 10, estos son: Institución Educativa San Rafael con sede en Hatillo, Cristo Rey y Básica Secundaria; la Institución Educativa Héctor Higinio Bedoya V. con sede en Morritos, Guamal, Pueblo Viejo y Sede Central Secundaria; y la Institución Educativa Alto del Corral con sede en Hondura, El Carmelo y Sede Principal, también contamos con la institución educativa COREDI, contratada por la Gobernación para garantizar la cobertura, hace presencia en la cabecera Municipal, la Pava, la Pradera, el Llano de San José y el Alto del Corral. En la zona rural encontramos 6 Centros Educativos Rurales, estos son: El Llano, La Cañada, Santa Isabel, Las Brisas, Palo Blanco y La Pava y ofrecen los niveles de cero (0) a quinto (5) grado de escolaridad. De acuerdo a la siguiente gráfica, tenemos que actualmente existen 7 establecimientos educativos en condiciones físicas deficientes, 4 en condiciones regulares y una (1) en malas condiciones. Página 40 de 164
  • 42. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 Tabla 4: Estado Actual de los Establecimientos Educativos. ESTADO ACTUAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS INSTITUCIONES EDUCATIVAS SEDES ESTADO Hatillo Regular San Rafael Básica Secundaria Obra Sin Terminar Morritos Regular Guamal Regular Héctor Higinio Bedoya V. Pueblo Viejo regular Sede Central Secundaria Regular Centros Educativos Rurales El Llano Malo Centros Educativos Rurales La Cañada Regular Centros Educativos Rurales Santa Isabel Regular Centros Educativos Rurales Las Brisas Regular Centros Educativos Rurales Palo Blanco Regular Centros Educativos Rurales La Pava Malo- En Riesgo Fuente: Secretaria de Educación. Año 2011. 4.2.2.3 Calidad de la Educación. Es importante señalar que el Municipio de Heliconia cuenta actualmente con el Plan Educativo Municipal. Además existen tres (3) Instituciones Educativas que aplican un modelo evaluativo por competencias y estándares básicos. Por otro lado, se evidencia que no existe ninguna institución educativa pública que cuente con Laboratorios de física y química. De acuerdo al siguiente cuadro tenemos que durante el periodo 2008-2011, la cobertura por estudiantes en los niveles educativos en el Municipio superó Página 41 de 164
  • 43. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 el 90% del total de personas aptas para estudiar; contrario a la cobertura por estudiantes en los niveles de educación superior, la cual es baja, como se evidencia en el cuadro. Tabla 5: Cobertura por Estudiantes en los Niveles Educativos Periodo 2008-2011 NIVEL EDUCATIVO COBERTURA Educación Prescolar 95% Básica Primaria 94% Educación Secundaria 92% Educación Media Vocacional 90% EDUCACIÓN SUPERIOR COBERTURA Educación Técnica 20% Educación Tecnológica 10% Educación Superior 5% Fuente: Secretaria de Educación. Año 2011. Con respecto a los periodos 2008-2011, la tasa de deserción escolar general fue del 6%, lo que permite deducir que la tasa de escolarización fue del 94%, es decir alta. Vale señalar que en el Municipio se han venido entregando 1300 Kits escolares año por año; dichos resultados ha generado efectos positivos que han disminuido la deserción escolar. Existen tres (3) establecimientos educativos que cuentan con sala de informática y con acceso a internet, lo que evidencia una baja capacidad de los estudiantes en el manejo de herramientas informáticas. 4.2.2.4 Analfabetismo. De acuerdo a información del año 2005, tenemos que en el Municipio de Heliconia, el 40% de hombres y mujeres mayores de 15 años son analfabetas, 15% en el área urbana y 25% en la zona rural. Página 42 de 164
  • 44. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 Tabla 6: Tasa de Analfabetismo TASA DE ANALFABETISMO (Población >= de 15 años) Localidad Porcentaje Urbana 15% Rural 25% Total 40% Fuente: Secretaria de Educación. Año 2011 4.2.2.5 Calidad del Educador. Es importante señalar que no se presentan docentes con acceso a especializaciones y maestrías motivadas por la administración. 4.2.2.6 Educación Básica Secundaria – Media. Con respecto a estos niveles de educación el Municipio de Heliconia cuenta a nivel urbano con las Instituciones Educativa San Rafael, en el área Rural cuenta con las instituciones educativas Héctor Higinio Bedoya V. y Alto de Corral que atiende los niveles de básica secundaría; las tres (3) instituciones Educativas cuentan con formación en media técnica con ciclos propedéuticos en tecnología. 4.2.2.7 Pruebas Saber. En el Municipio 2 Instituciones Educativas se ubicaron en el nivel Medio de las pruebas SABER 11 y una (1) Institución Educativa se ubicó en el nivel Bajo de dichas pruebas. Página 43 de 164
  • 45. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 4.2.3 SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. Desde el sector y el sistema de la seguridad social, se nos invita a considerar que la salud es el "completo bienestar físico, mental y social; y no solo la ausencia de enfermedad”, cuya responsabilidad es del Estado que debe garantizar el acceso a toda su población como parte del desarrollo integral humano, especialmente de aquellas personas con mayores niveles de vulnerabilidad frente a los riesgos. 4.2.3.1 Acceso a los Servicios de Salud. En el Municipio de Heliconia se ha logrado avanzar en este tema en algunos aspectos como el mayor acceso al sistema de aseguramiento mediante la ampliación de la cobertura a través de la universalización, garantizar la prestación de los servicios de salud del primer nivel de complejidad a la población pobre y vulnerable no cubierta con subsidiado a la demanda a través del mejoramiento de la capacidad de oferta de los servicios de salud de la ESE Hospital San Rafael, y las acciones de salud pública que han permitido mejorar las condiciones de salud de la población, especialmente la más vulnerable. 4.2.3.2 Capacidad de Oferta. En el Municipio hay una Institución Prestadora de Servicios de Salud, Empresa Social del Estado, descentralizada del orden municipal y origen público, clasificada dentro del nivel 1 de atención, es decir, que cuenta con servicios de baja complejidad. Además el Municipio cuenta con 4 Centros Locales de Salud en los corregimientos de Pueblito (en regular estado), el Llano de San José (en mal estado), Alto del Corral (regular estado) y la vereda la Pradera (en buen estado). Además se identificó que el número de habitantes por médico es de 2611 habitantes, lo que permite inferir que la atención oportuna en salud es deficiente. Página 44 de 164
  • 46. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 4.2.3.3 Aseguramiento. De acuerdo a la base de datos del SISBEN de todo el Municipio, tenemos que al 2011 aparecen 1.020 personas afiliadas al régimen contributivo y 4.824 personas vinculadas al régimen subsidiado; entre éstas se encuentran 258 personas con discapacidad afiliados a seguridad social. Tabla 7: Población Afiliada a Salud. Población afiliada a la salud Tipo de régimen Total población Población al régimen contributivo y otros 1020 Población al régimen subsidiado 4824 Total 5844 Fuente: Datos del SISBEN En cuanto a la seguridad social en salud el mayor porcentaje de la población se encuentra en el nivel 2 según datos del SISBEN, y la población afiliada al régimen subsidiado en los niveles I y II. 4.2.3.4 Servicios de Salud del Primer Nivel de Complejidad. Los Programa de Prevención y Promoción que se implementan desde la ESE Hospital San Rafael son: Salud publica, crecimiento y desarrollo, salud sexual y reproductiva, detección temprana de las alteraciones del joven y del adulto mayor, IAMI (Instituciones amigas de la mujer y la infancia) AIEPI (Atención integral de las enfermedades prevalentes de la infancia) urocs y uairas. En el Plan Territorial de Salud 2008-2011 del Municipio las acciones se contemplan para prevenir las enfermedades, prolongar la vida y la promoción de la salud; Las áreas prioritarias has sido : Salud, Infantil, Salud Sexual Y Reproductiva, Salud Oral, Enfermedades Transmisibles, Zoonosis y Salud Mental. Es importante señalar que el Municipio no cuenta con un Sistema de Información en Salud, que le permita conocer de manera oportuna las principales causas de mortalidad, morbilidad, salud pública que se presenten en el Municipio y para poder emprender acciones de prevención y atención. Página 45 de 164
  • 47. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE HELICONIA ANTIOQUIA “POR HELICONIA CUENTE CONMIGO” 2012-2015 4.2.3.5 Principales Causas de Morbilidad A 31 de diciembre de 2011 se tenían como principales componentes del cuadro de morbilidad local, las siguientes enfermedades: Hipertensión Esencial, Rutina del Niño, Infecciones de las Vías Urinarias, Rinofaringitis Aguda. Tabla 8: Principales Causas de Morbilidad INDICADORES DATOS Tasa de mortalidad al nacer 17,2 Tasa de fecundidad 2 Tasa de mortalidad en la niñez 1,7 Tasa bruta de natalidad 10,9 Tasa bruta de mortalidad 3,9 Tasa de mortalidad en menores en 5 años 1 Fuente: Secretaria de Salud. Año 2011 4.2.3.6 Programa de Vacunación. Se desarrollaron estrategias para garantizar a los niños y niñas la inmunización; Actualmente el Municipio se encuentra en un 95% en cobertura en vacunación. Tabla 9: Programa de Vacunación. Vacunas Dosis N° Población vacunada Antigripal 1112 1112 BCG 16 16 DPT 330 330 Fiebre amarilla 106 106 Hahemophilus unfluenza B 157 157 Hepatitis B 175 175 Neumococo 10 49 49 Neumococo infantil 61 61 Polio 323 323 Rotavirus 106 106 SRP 163 163 TD adultos 130 130 FUENTE: PAISOFT. Año 2011 Página 46 de 164