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TRABAJAMOS DE LA MANO DE
   LA GOBERNACIÓN DE
       ANTIOQUIA
GRUPO
          DE TRABAJO U DE ANT.
•   ALBA LIBIA LOAIZA HENAO - CONTADORA
•   JUAN GUILLERMO PINEDA - CONTADOR
•   JESÚS ALIRIO ZAPATA -CONTADOR
•   ALEJANDRO ESCOBAR - ABOGADO
Programa de
                    Fortalecimiento
                     Institucional
                                                                                            Seguimiento
                                                                                            • Informes
                                                                                              periódicos
                                                                   Proyectos de             • Reuniones
                                                                                              semestrales con
                                                                   fortalecimiento            Mesa de
                                         Diagnóstico               • Proyecto                 Fortalecimiento
                                         • Reunión Alcalde con       Fortalecimiento
                                           Mesa de                   Integral de Ingresos
                   Priorización            Fortalecimiento         • Proyecto Jornadas
                                         • Información histórica     Municipales
                   • Clasificación por
                                           (ficha diagnóstica)
                     riesgo fiscal
                                         • Visita al municipio
                   • Municipios que
                     demandan
                     acompañamiento
Articulación
• Mesa de fortalecimiento
  institucional
• Articulación con actores
  externos y aliados
Mesa de fortalecimiento institucional

                                                  Aliados institucionales:
                                   Gestión        -Asamblea de Antioquia
                     Idea
                                   Humana         -Contraloría de Antioquia
Antioquia Legal


                                                  -ESAP
                                                  -Ministerio de Hacienda
                                                  -Personerías Municipales
                  S. General      S.Hacienda      -Concejos Municipales




                                   Gerencia
                  Planeación
                                  Municipios
                   Coordinación    Articulación
¿Por qué queremos enfocaros en los impuestos
               de industria y comercio y predial?

                                                Industria y
                                                 Comercio
                                  Ingresos
                                   propios      Impuesto
                Incrementar                      predial
                  ingresos
Quiero dinero                                   Sobretasa
para invertir                  Transferencias    gasolina
                               (SGP+Regalías)
                Racionalizar
                 los gastos
¿Cómo genero ingresos propios?

Contribuyente
(identificación)




     Tarifa
                     Cobro y
                   facturación
                                 Atención y
                                  recaudo
                                              Gestión de
                                               cartera
                                                           $
   (Estatuto
  Tributario)
Qué vamos a hacer?
Situación Financiera de PUERTO NARE
 • El déficit del municipio según reunión en Planeación Departamental informa el municipio es de $7.871
   Millones ( representado por la DIAN, demandas laborales y retrasos en el pago de prestaciones sociales,
   faltando por depurar algunas cifras; pero en la auditoria realizada al Municipio por la Contraloría
   Departamental, ellos informan que el municipio tiene un déficit fiscal de $800.364.185, originado en
   compromisos que cumplieron en su momento; dicha situación AMERITA CONCERTAR POR LAS PARTES. El
   Municipio mediante Decreto 004 del 03 de enero de 2011 adopto el “Programa de Saneamiento fiscal”, en
   dicho decreto se estableció una vigencia de cuatro (4) años con recursos de regalías y hasta ocho (8) años
   para suscribir empréstitos con entidades bancarias o con el IDEA para financiar el pago de dichas
   erogaciones. Lo anterior facultado mediante el acuerdo 009 de 2010 del Honorable Concejo Municipal de
   Puerto Nare. Mediante el Decreto 05 de enero 3 de 2011, se fija el cronograma de pagos del programa de
   saneamiento fiscal, el cual ascendió a $5.259 millones. Han pagado déficit fiscal $1.407 millones, en la
   vigencia 2011, que representa un 25% del avance del programa de saneamiento y en la vigencia 2012
   pagarán $1,278 millones con recursos de regalías, si se efectúa dicho pago en el mes de octubre, se llegaría
   a un 50% de avance. Los ICLD en el 2011 fue de $3.036 Mill. Avance: Se requiere ajustar el programa de
   saneamiento que se tiene y modificarlo casi en su totalidad, por el Déficit que se debe depurar
   juiciosamente. El Estatuto Tributario y Reglamento Interno de Cartera desactualizados

 • Estamos construyendo su programa de saneamiento.

Puerto Nare ha sido seleccionado por su situación financiera y compromiso …

… para participar en el Proyecto de Fortalecimiento Integral de Ingresos
Fortalecimiento integral de ingresos

Subregión             Municipios
Magdalena Medio       Caracolí, Puerto Nare
Nordeste              San Roque, Yalí
Norte                 Gómez Plata
Occidente             Buriticá, Cañasgordas, Ebéjico, Giraldo, Uramita
Oriente               Argelia, Cocorná, Granada
Suroeste              Andes, Ciudad Bolívar, Caramanta, La Pintada, Támesis
Urabá                 Arboletes, Chigorodó
Convenio entre la Secretaría de Hacienda y el
Departamento Administrativo de Planeación
Operador: Universidad de Antioquia
Fecha de inicio: Octubre 16 de 2012
Beneficiados: 20 municipios priorizados
Trabajo en equipo
• Trabajo articulado: Gobernación de Antioquia,
  Universidad de Antioquia, Municipio
• Compromisos del Municipio:
   – Cumplir el Memorando de Intención firmado
   – Disponer toda la información
   – Disponer 2 personas
• La Gobernación apoya el proceso. En una
  Antioquia Legal todos pagamos los impuestos
  que nos corresponden.
• Es función de las entidades territoriales cobrar los
  impuesto a los contribuyentes
Fortalecimiento integral de ingresos

  Transferencia de conocimiento


  Estatuto Tributario


  Fiscalización


  Gestión de recaudo y cartera



4 componentes
Fortalecimiento integral de ingresos
Transferencia de conocimiento

• A través de visitas a los municipios (4 funcionarios – dos
  semanas)
• Trabajo en equipo con funcionarios municipales (mínimo dos
  funcionarios tiempo completo)
• Queremos dejar conocimiento. Necesitamos funcionarios
  comprometidos con su aprendizaje

Estatuto Tributario


Fiscalización


Gestión de recaudo y cartera
Fortalecimiento integral de ingresos
Transferencia de conocimiento


Estatuto Tributario

• Actualización del capítulo tarifario en 2012. Actualización
  completa en 2013
• Simulaciones con base en información que aporta el municipio:
  calidad de información determina efectividad de nuevas tarifas
• Meta: presentar tarifas nuevas al Concejo el 15 de noviembre

Fiscalización


Gestión de recaudo y cartera
Fortalecimiento integral de ingresos
Transferencia de conocimiento


Estatuto Tributario


Fiscalización

• Visitas de acompañamiento en fiscalización e
  inspección a contribuyentes de industria y comercio
• Pedagogía: la importancia del pago de impuestos
• Levantamiento de proceso de cobro jurídico

Gestión de recaudo y cartera
Fortalecimiento integral de ingresos
Transferencia de conocimiento


Estatuto Tributario


Fiscalización


Gestión de recaudo y cartera

• Estrategias de cobro persuasivo y coactivo
• Abogado dedicado durante dos semanas a revisar la
  cartera de impuestos y acompañar el inicio de procesos
  de cobro coactivo
Jornadas Municipales

Fecha          Subregión          Municipios                              Sede
Noviembre 22   Urabá (11)         Apartadó, Arboletes, Carepa,            Carepa
                                  Chigorodó, Turbo, Mutatá, Necoclí,
                                  San Juan de Urabá, Murindó, Vigía del
                                  Fuerte y San Pedro de Urabá

Noviembre 29   Nus, y Ribera      Maceo, Cisneros, San Roque Santo        San Roque
               Magdalena (9)      Domingo, Caracolí, Puerto Berrio,
                                  Puerto Nare, Puerto Triunfo y Yondó

Diciembre 6    Nordeste y         Segovia, Vegachí, Yalí, Yolombó, Medellín
               Suroeste           Remedios, Santa Bárbara, San Pedro
               (Cartama y         de los Milagros, Amagá, Angelópolis,
               Penderisco) (16)   Tarso, Fredonia, Titiribí, Venecia,
                                  Montebello.
Cronograma Programa de Fortalecimiento de la Hacienda Pública Municipal


           Primera fase de visitas: Cultura Tributaria - Cobro Persuasivo
                            Grupo 1         Grupo 2         Grupo 3      Grupo 4
Semana   Fecha              (Yenny)         (Gabriel)       (Sonia)      (Elkin)
    1      Oct 22 - Oct 27     Granada        Caramanta        Caracolí     Buriticá
    2     Oct 29 - Nov 03 La Pintada           Arboletes      San Roque     Giraldo
                                Ciudad
           Nov 6 - Nov 10                     Chigorodó          Yalí    Cañasgordas
   3                             Bolívar
   4      Nov 13 - Nov 17       Argelia          Andes       Puerto Nare Uramita
   5      Nov 19 - Nov 24       Cocorná         Tamesis      Gómez Plata Ebéjico


              Segunda fase de visitas: Fiscalización - Cobro Coactivo
                           Grupo 1         Grupo 2         Grupo 3     Grupo 4
Semana   Fecha             (Yenny)         (Gabriel)       (Sonia)     (Elkin)
    1      Nov 26 - Dic 01    Granada        Caramanta        Caracolí    Buriticá
    2      Dic 03 - Dic 08   La Pintada       Arboletes      San Roque    Giraldo
                               Ciudad
           Dic 10 - Dic 15                    Chigorodó         Yalí   Cañasgordas
   3                           Bolívar

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Presentacion municipios proyecto fortalecimiento

  • 1. TRABAJAMOS DE LA MANO DE LA GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA
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  • 3. GRUPO DE TRABAJO U DE ANT. • ALBA LIBIA LOAIZA HENAO - CONTADORA • JUAN GUILLERMO PINEDA - CONTADOR • JESÚS ALIRIO ZAPATA -CONTADOR • ALEJANDRO ESCOBAR - ABOGADO
  • 4. Programa de Fortalecimiento Institucional Seguimiento • Informes periódicos Proyectos de • Reuniones semestrales con fortalecimiento Mesa de Diagnóstico • Proyecto Fortalecimiento • Reunión Alcalde con Fortalecimiento Mesa de Integral de Ingresos Priorización Fortalecimiento • Proyecto Jornadas • Información histórica Municipales • Clasificación por (ficha diagnóstica) riesgo fiscal • Visita al municipio • Municipios que demandan acompañamiento Articulación • Mesa de fortalecimiento institucional • Articulación con actores externos y aliados
  • 5. Mesa de fortalecimiento institucional Aliados institucionales: Gestión -Asamblea de Antioquia Idea Humana -Contraloría de Antioquia Antioquia Legal -ESAP -Ministerio de Hacienda -Personerías Municipales S. General S.Hacienda -Concejos Municipales Gerencia Planeación Municipios Coordinación Articulación
  • 6. ¿Por qué queremos enfocaros en los impuestos de industria y comercio y predial? Industria y Comercio Ingresos propios Impuesto Incrementar predial ingresos Quiero dinero Sobretasa para invertir Transferencias gasolina (SGP+Regalías) Racionalizar los gastos
  • 7. ¿Cómo genero ingresos propios? Contribuyente (identificación) Tarifa Cobro y facturación Atención y recaudo Gestión de cartera $ (Estatuto Tributario)
  • 8. Qué vamos a hacer? Situación Financiera de PUERTO NARE • El déficit del municipio según reunión en Planeación Departamental informa el municipio es de $7.871 Millones ( representado por la DIAN, demandas laborales y retrasos en el pago de prestaciones sociales, faltando por depurar algunas cifras; pero en la auditoria realizada al Municipio por la Contraloría Departamental, ellos informan que el municipio tiene un déficit fiscal de $800.364.185, originado en compromisos que cumplieron en su momento; dicha situación AMERITA CONCERTAR POR LAS PARTES. El Municipio mediante Decreto 004 del 03 de enero de 2011 adopto el “Programa de Saneamiento fiscal”, en dicho decreto se estableció una vigencia de cuatro (4) años con recursos de regalías y hasta ocho (8) años para suscribir empréstitos con entidades bancarias o con el IDEA para financiar el pago de dichas erogaciones. Lo anterior facultado mediante el acuerdo 009 de 2010 del Honorable Concejo Municipal de Puerto Nare. Mediante el Decreto 05 de enero 3 de 2011, se fija el cronograma de pagos del programa de saneamiento fiscal, el cual ascendió a $5.259 millones. Han pagado déficit fiscal $1.407 millones, en la vigencia 2011, que representa un 25% del avance del programa de saneamiento y en la vigencia 2012 pagarán $1,278 millones con recursos de regalías, si se efectúa dicho pago en el mes de octubre, se llegaría a un 50% de avance. Los ICLD en el 2011 fue de $3.036 Mill. Avance: Se requiere ajustar el programa de saneamiento que se tiene y modificarlo casi en su totalidad, por el Déficit que se debe depurar juiciosamente. El Estatuto Tributario y Reglamento Interno de Cartera desactualizados • Estamos construyendo su programa de saneamiento. Puerto Nare ha sido seleccionado por su situación financiera y compromiso … … para participar en el Proyecto de Fortalecimiento Integral de Ingresos
  • 9. Fortalecimiento integral de ingresos Subregión Municipios Magdalena Medio Caracolí, Puerto Nare Nordeste San Roque, Yalí Norte Gómez Plata Occidente Buriticá, Cañasgordas, Ebéjico, Giraldo, Uramita Oriente Argelia, Cocorná, Granada Suroeste Andes, Ciudad Bolívar, Caramanta, La Pintada, Támesis Urabá Arboletes, Chigorodó Convenio entre la Secretaría de Hacienda y el Departamento Administrativo de Planeación Operador: Universidad de Antioquia Fecha de inicio: Octubre 16 de 2012 Beneficiados: 20 municipios priorizados
  • 10. Trabajo en equipo • Trabajo articulado: Gobernación de Antioquia, Universidad de Antioquia, Municipio • Compromisos del Municipio: – Cumplir el Memorando de Intención firmado – Disponer toda la información – Disponer 2 personas • La Gobernación apoya el proceso. En una Antioquia Legal todos pagamos los impuestos que nos corresponden. • Es función de las entidades territoriales cobrar los impuesto a los contribuyentes
  • 11. Fortalecimiento integral de ingresos Transferencia de conocimiento Estatuto Tributario Fiscalización Gestión de recaudo y cartera 4 componentes
  • 12. Fortalecimiento integral de ingresos Transferencia de conocimiento • A través de visitas a los municipios (4 funcionarios – dos semanas) • Trabajo en equipo con funcionarios municipales (mínimo dos funcionarios tiempo completo) • Queremos dejar conocimiento. Necesitamos funcionarios comprometidos con su aprendizaje Estatuto Tributario Fiscalización Gestión de recaudo y cartera
  • 13. Fortalecimiento integral de ingresos Transferencia de conocimiento Estatuto Tributario • Actualización del capítulo tarifario en 2012. Actualización completa en 2013 • Simulaciones con base en información que aporta el municipio: calidad de información determina efectividad de nuevas tarifas • Meta: presentar tarifas nuevas al Concejo el 15 de noviembre Fiscalización Gestión de recaudo y cartera
  • 14. Fortalecimiento integral de ingresos Transferencia de conocimiento Estatuto Tributario Fiscalización • Visitas de acompañamiento en fiscalización e inspección a contribuyentes de industria y comercio • Pedagogía: la importancia del pago de impuestos • Levantamiento de proceso de cobro jurídico Gestión de recaudo y cartera
  • 15. Fortalecimiento integral de ingresos Transferencia de conocimiento Estatuto Tributario Fiscalización Gestión de recaudo y cartera • Estrategias de cobro persuasivo y coactivo • Abogado dedicado durante dos semanas a revisar la cartera de impuestos y acompañar el inicio de procesos de cobro coactivo
  • 16. Jornadas Municipales Fecha Subregión Municipios Sede Noviembre 22 Urabá (11) Apartadó, Arboletes, Carepa, Carepa Chigorodó, Turbo, Mutatá, Necoclí, San Juan de Urabá, Murindó, Vigía del Fuerte y San Pedro de Urabá Noviembre 29 Nus, y Ribera Maceo, Cisneros, San Roque Santo San Roque Magdalena (9) Domingo, Caracolí, Puerto Berrio, Puerto Nare, Puerto Triunfo y Yondó Diciembre 6 Nordeste y Segovia, Vegachí, Yalí, Yolombó, Medellín Suroeste Remedios, Santa Bárbara, San Pedro (Cartama y de los Milagros, Amagá, Angelópolis, Penderisco) (16) Tarso, Fredonia, Titiribí, Venecia, Montebello.
  • 17. Cronograma Programa de Fortalecimiento de la Hacienda Pública Municipal Primera fase de visitas: Cultura Tributaria - Cobro Persuasivo Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 Semana Fecha (Yenny) (Gabriel) (Sonia) (Elkin) 1 Oct 22 - Oct 27 Granada Caramanta Caracolí Buriticá 2 Oct 29 - Nov 03 La Pintada Arboletes San Roque Giraldo Ciudad Nov 6 - Nov 10 Chigorodó Yalí Cañasgordas 3 Bolívar 4 Nov 13 - Nov 17 Argelia Andes Puerto Nare Uramita 5 Nov 19 - Nov 24 Cocorná Tamesis Gómez Plata Ebéjico Segunda fase de visitas: Fiscalización - Cobro Coactivo Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 Semana Fecha (Yenny) (Gabriel) (Sonia) (Elkin) 1 Nov 26 - Dic 01 Granada Caramanta Caracolí Buriticá 2 Dic 03 - Dic 08 La Pintada Arboletes San Roque Giraldo Ciudad Dic 10 - Dic 15 Chigorodó Yalí Cañasgordas 3 Bolívar