Stage de base: Troisième journée
9h00
12h00
 Analyse d’une situation de travail
 présentation de la méthode
 Etude sur ...
Analyse ergonomique d’une
situation de travail
Initiation
Pour adapter le travail à l’homme…
Pourquoi?
Comment?
Comprendre le travail pour le modifier
Méthode d’analyse
 Observer le travail réalisé
Individu - Tâche - Matériel - Milieu
Rechercher les risques potentiels
en...
Donnez la définition d’une
tâche, d’une activité
Définissez l’écart entre les deux
L’activité
Comportement réel de l’opérateur sur son lieu
de travail
- comportement physique (gestes et postures)
- comport...
La tâche
Définit de façon théorique le travail de chacun sous
certaines conditions:
objectifs,
procédures,
outils,
durée,
...
La tâche, c’est le travail
prescrit
L’activité, c’est le travail réel
Schéma de l’analyse du travail
Activité de l’opérateur
Caractéristiques de l’individu
Tâche et conditions d’exécution
Effe...
COMMENT?
AVEC QUOI?
QUAND?
OU?
QUOI?
QUI?
Individu - population
. Age, sexe
. Caractéristique physique
. Qualification
. F...
Définissez une situation
de travail à problèmes
Listez les révélateurs d’une situation de
travail à problèmes.
Les révélateurs d’une situation
de travail à problèmes
Plaintes de l’opérateur:
. Fatigue
. Pénibilité du travail
. Mal au...
Etude d’une situation de travail:
« PRESSE RELAX »
. Entreprise : Sodibois jardin
Fabrication de chaises relax
. Atelier: ...
Regardez attentivement le
film suivant, puis remplissez
le diagramme de situation
COMMENT?
AVEC QUOI?
QUAND?
OU?
QUOI?
QUI?
ACTIVITÉ
Résultats production
. ?
Conséquences pour l’opérateur
. Mal au dos
. M...
Avons – nous toutes les informations
nécessaires pour comprendre le poste
de travail ?
Complément d’informations
Recueil d’informations auprès de l’opérateur
Recueil d’informations auprès du chef d’atelier
Aut...
COMMENT?
AVEC QUOI?
QUAND?
OU?
QUOI?
QUI?
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Résultats production
. Nombreux rebuts
.Défauts
Conséquences pour l’opé...
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Presentation de l_analyse

  1. 1. Stage de base: Troisième journée 9h00 12h00  Analyse d’une situation de travail  présentation de la méthode  Etude sur un cas filmé  Recueil des informations  Analyse de la tâche de l’opérateur Déjeuner 13h30 16h30  Recherche des risques  Mesures de prévention  Informations sur le stage filière Bilan du stage
  2. 2. Analyse ergonomique d’une situation de travail Initiation
  3. 3. Pour adapter le travail à l’homme… Pourquoi?
  4. 4. Comment? Comprendre le travail pour le modifier
  5. 5. Méthode d’analyse  Observer le travail réalisé Individu - Tâche - Matériel - Milieu Rechercher les risques potentiels en amont de la tâche de l’opérateur en aval de la tâche de l’opérateur dans un environnement donné  Établir en fonction des risques, des mesures de prévention
  6. 6. Donnez la définition d’une tâche, d’une activité Définissez l’écart entre les deux
  7. 7. L’activité Comportement réel de l’opérateur sur son lieu de travail - comportement physique (gestes et postures) - comportement mental (raisonnement, inter- prétation de la tâche)
  8. 8. La tâche Définit de façon théorique le travail de chacun sous certaines conditions: objectifs, procédures, outils, durée, qualification…
  9. 9. La tâche, c’est le travail prescrit L’activité, c’est le travail réel
  10. 10. Schéma de l’analyse du travail Activité de l’opérateur Caractéristiques de l’individu Tâche et conditions d’exécution Effets sur le système Effets sur l’homme
  11. 11. COMMENT? AVEC QUOI? QUAND? OU? QUOI? QUI? Individu - population . Age, sexe . Caractéristique physique . Qualification . Formation, expérience . Itinéraire professionnel Organisation . Organigrammes . Répartition des tâches . Autonomie . Possibilités d’entraides Tâche . Tâche prescrite . Mode opératoire . Exigences: qualité, quantité, délais Machines: . Degré technologique Matières premières: . Caractéristiques Outils: . Nature, usure, réglages . Documentation . Moyens de communication . Logiciels Risques: machines, produits Environnement – espaces . Ambiances physiques . Espaces de travail . Espaces de circulation . Stockage . Bâtiment . Risques Aménagement du temps . Délais . Cadence . Rythme de travail . Horaires . Pause Résultats production . Quantité . Qualité .Défauts, rebuts . Respect des délais Conséquences pour l’opérateur . Difficultés rencontrées . Problèmes de santé / accidents . Satisfaction
  12. 12. Définissez une situation de travail à problèmes Listez les révélateurs d’une situation de travail à problèmes.
  13. 13. Les révélateurs d’une situation de travail à problèmes Plaintes de l’opérateur: . Fatigue . Pénibilité du travail . Mal au dos Autres indicateurs . Accidents du travail / maladies professionnelles . Incidents répétitifs . Rotation fréquente du personnel sur ce poste . Démission du poste . Rebuts importants
  14. 14. Etude d’une situation de travail: « PRESSE RELAX » . Entreprise : Sodibois jardin Fabrication de chaises relax . Atelier: découpage et assemblage des montants de chaises relax . Poste : assemblage toile et cadre . Origine de la demande: Plaintes de l’opérateur, mal de dos, mal au poignet droit, mal aux jambes
  15. 15. Regardez attentivement le film suivant, puis remplissez le diagramme de situation
  16. 16. COMMENT? AVEC QUOI? QUAND? OU? QUOI? QUI? ACTIVITÉ Résultats production . ? Conséquences pour l’opérateur . Mal au dos . Mal aux jambes . Mal au poignet droit Individu - population . Homme . ? . ? Organisation . ? . ? Tâche . Assemblage toile sur cadre . Fixation montants sur traverses Machines: . Presse à commande pneumatique Matières premières: . Toile, cadre en bois Outils: . Pince multiprise . Agrafeuse pneumatique Risques: lié à l’énergie pneumatique Environnement – espaces . Bruit : ? . Niveau d’éclairement : ? . Espaces de travail étroit et en angle . Mûrs en parpaings Aménagement du temps .?
  17. 17. Avons – nous toutes les informations nécessaires pour comprendre le poste de travail ?
  18. 18. Complément d’informations Recueil d’informations auprès de l’opérateur Recueil d’informations auprès du chef d’atelier Autres informations vérifiées dans l’entreprise: Durée moyenne d’une opération : 20 secondes Poids d’un sous-ensemble: 2kg / de l’agrafeuse: 3,5kg Résultats des mesures de facteurs d’ambiance: niveau sonore au poste de travail leq 89dB (A) Peak 123 dB Lin niveau d’éclairement mesuré dans l’atelier: 105 lux
  19. 19. COMMENT? AVEC QUOI? QUAND? OU? QUOI? QUI? ACTIVITÉ Résultats production . Nombreux rebuts .Défauts Conséquences pour l’opérateur . Mal au dos . Mal aux jambes . Mal au poignet droit Individu - population . Homme . 35 ans . 3 ans d’ancienneté dans le poste Organisation . Travail à la chaîne . Prime au rendement Tâche . Assemblage toile sur cadre . Fixation montants sur traverses Machines: . Presse à commande pneumatique Matières premières: . Toile, cadre en bois Outils: . Pince multiprise . Agrafeuse pneumatique Risques: lié à l’énergie pneumatique Environnement – espaces . Bruit : 89db . Niveau d’éclairement : 105 lux . Espaces de travail étroit et en angle . Mûrs en parpaings Aménagement du temps . 8h/ Jours . Pause de 10mn autorisée 2 fois par jour

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