SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de ProyectosMagister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
MDP
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de ProyectosMagister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
01. Introducción
02. Objetivos
03. A quien va dirigido
04. Perfil del egresado
05. Expectativas ocupacionales del egresado
06. Requisitos de admisión
07. Director del programa
08. Titulación
09. Duración y régimen de estudio
10. Programa académico
11. Dispositivo de estudio
12. Ebooks originales
13. Cuerpo de docentes
14. Calendario académico
15. Costos y formas de pago
16. Derechos de Titulación
17. Contacto
INDICE
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha
supuesto cambios importantes en las diversas facetas de
la ejecución de un proyecto.
En función a lo anterior se desarrolla el Magister en
Administración de Empresas con Especialidad en
Dirección de Proyectos que proporciona un grupo de
herramientas y procesos que componen la metodología
más exitosa y reconocida del management moderno, el
Project Management u Organización por Proyectos.
Dentro de los estándares más divulgados a nivel mundial
se encuentran los enunciados por el Project Management
Institute (PMI), Institución de origen americano que ha
desarrollado una metodología que ha permitido con su
aplicación garantizar el éxito de innumerables proyectos
en más de 140 países.
Como valor agregado, cabe recalcar que al concluir el
programa, el participante quedará habilitado y preparado
para rendir el examen de certificación de PMP ante el PMI.
Está certificación es la más importante a nivel mundial en
Dirección de Proyectos.
El presente programa, tiene como propósito fundamental
formar Recursos Humanos a nivel de Maestría,
desarrollando competencias conductuales y habilidades
directivas, preparando así profesionales de excelencia,
altamente competitivos, capaces de comprender la
dinámica del entorno empresarial.
Se busca alinear las necesidades empresariales actuales
de “Dirección de Proyectos” con las mejores prácticas
del mercado en esta disciplina, tanto para empresas
tradicionalmente enfocadas a trabajar por proyectos,
como aquellas otras que han visto la mayor eficiencia de
esta forma de enfocar los trabajos internos externos.
El alumno aprenderá lo esencial sobre la dirección de
proyectos – como planear, ejecutar, controlar y completar
proyectos. Además, los cursos del Magister preparan al
alumno para dar el examen PMP® ofrecido por el “Project
Management Institute” (PMI). PMI es la organización
mundial líder en certificar directores de proyectos y
representa a más de 60 mil profesionales a nivel mundial.
La certificación de Project Management Professional
(PMP) es la mas prestigiosa de esta profesión y es
reconocida y respetada a nivel mundial.
INTRODUCCIÓN01
OBJETIVOS02
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
El presente Magister está dirigido a profesionales de diversas aéreas de formación universitaria o área del conocimiento y
con experiencia laboral en posición de responsabilidad dentro de su empresa.
También está dirigido a profesionales que pretenden ingresar en un futuro próximo al campo de Dirección de Proyectos o
que actualmente se mueve en él y quiere fortalecer sus conocimientos y habilidades en esta área.
A QUIEN VA DIRIGIDO03
El egresado del presente Magister podrá dedicarse a la dirección de proyectos en las organizaciones tanto públicas como
privadas, ya sea que éstas ofrezcan productos, servicios, o una combinación de ellos.
Tendrá conocimientos y habilidades sólidas para:
- Alinear los proyectos de dimensiones y complejidad diversas a las estrategias de la organización.
- Liderar equipos de trabajo que le permitan asegurar el éxito en los proyectos organizacionales.
- Gestionar los riesgos en los proyectos con el fin de prevenirlos, mitigarlos y generar planes de contingencia.
- Estimar económicamente los proyectos y los costos de su ejecución; así como determinar el retorno de su inversión.
- Gestionar las adquisiciones de bienes y servicios, así como los contratos inherentes en la adquisición de estos bienes y
servicios.
- Definir propuestas de proyectos en los que se contemple la dimensión, complejidad, gestión de riesgos, estimación
económica, y gestión de adquisiciones y contratos de los proyectos por instrumentar en una organización.
- Analizar y proponer soluciones a la problemática de la región y de sus empresas, liderar los procesos de cambio de las
organizaciones, permitiendo mantener y consolidar una posición estratégica competitiva, generando la capacidad de lograr
que éstas se inserten en los modelos de la Economía Mundial.
PERFIL DEL EGRESADO04
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
EXPECTATIVAS OCUPACIONALES DEL EGRESADO05
El estudiante egresado tendrá toda la formación y competencias para desempeñarse como:
- Gerente y Director de Proyectos.
- Gerente de área.
- Consultor interno o externo de la empresa en procesos de gestión y/o acreditación.
- Asesor independiente.
- Fiscalizador de Proyectos.
Los requisitos exigidos en los programas de magíster de la Universidad Viña del Mar son los siguientes:
• Formulario de Admisión debidamente llenado.
• Fotocopia del diplomaAcadémico o del certificado de título legalizado ante Notario de Fé Pública o por la Universidad
en la cual fue expedido.
• Fotocopia del documento de Identidad.
En primera instancia y para la postulación estos documentos pueden ser escaneados, una vez admitido el estudiante deben
ser enviados físicamente a la universidad.
REQUISITOS DE ADMISIÓN06
DIRECTOR DEL PROGRAMA07
PMP. Ricardo Triana
Ricardo Triana, PMP es licenciado en Pedagogía con especialización en Filología e Idiomas además de
un Master en Auditoria de Sistemas. De nacionalidad colombiana y mexicana, ha vivido en varios países
en los últimos doce años y trabajado en proyectos en Latinoamérica (Chile, Argentina, Brasil, Venezuela,
Perú y Colombia), Norte América (USA, México) y Europa (España, Irlanda y Holanda). Con un excelente
dominio del Inglés y Español, un nivel intermedio en Francés, Portugués e Italiano y conocimientos básicos
de Griego y Latín.
Ricardo cuenta también con amplia experiencia en el área de capacitación en las áreas de Project Management, Modelos
de Fábrica de Software, SDLC, CMM y Habilidades interpersonales (comunicación, liderazgo y negociación), su experiencia
global le brinda también un vasto conocimiento de las diferencias culturales que involucra el manejo de recursos humanos.
Adicionalmente es graduado del Project Management Institute Leadership Class 2008 y está certificado por Personal Strengths
para impartir cursos relacionados con la teoría de relaciones (Relationship Awareness Theory) para mejorar la comunicación
y reducir conflictos interpersonales.
Ricardo cuenta con más de 15 años de experiencia en Gerencia de Portafolios, Programas y Calidad Organizacional (OPM3,
CMM, ISO) con amplia experiencia en diversas industrias y compañías a lo largo de Norte América, Latino América y Europa.
Actualmente es responsable de los esfuerzos globales de implementación de un modelo de madurez para PMO e ITGovernance
en una compañía global de servicios financieros.
En paralelo, Ricardo actúa como presidente del capítulo de la Florida del PMI (Project Management Institute) y ha tenido
posiciones de voluntario en comunidades globales (Director para el Grupo de Interés de Information Systems (IS-SIG) y
Mentor en el grupo de Consultoría), en proyectos globales de mejoras a estándares de PMI (Proveedor de contenido para el
PMBOK 4ª edición, Líder de control de calidad en OPM3 SE 2008) y participa activamente en los congresos globales de PMI
(Miembro del COPAT Norte América 2008, Subject Matter Expert y Revisor de presentaciones).
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
Gradoacadémicootorgado:MagisterenAdministración
de Empresas con Especialidad en Dirección de
Proyectos,expedidooficialmenteporlaUniversidad Viña
del Mar (Chile), cuyo reconocimiento es internacional.
Los países en Convenio sobre Reconocimiento de Títulos
con Chile son:
• Tratado Bilateral: Brasil, Colombia, Ecuador, España,
Uruguay.
• Tratado Multilateral: Bolivia, Costa Rica, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú.
La Universidad Viña del Mar es Autónoma y se encuentra
certificada ante la Comisión Nacional de Acreditación
(Organismo dependiente del Ministerio de Educación de
Chile)
Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile
El Magister en Administración de Empresas con
Especialidad en Dirección de Proyectos tiene una
duraciónde2añosincluyendoelProcesodeGraduación.
Esta compuesta por: 10 módulos o materias y cada uno
de ellos se desarrolla en un periodo de 5 semanas.
Adicionalmente se considera al inicio del programa un
curso de inducción al modelo online y campus virtual
con duración de una semana y una semana de receso
al concluir cada materia o módulo.
El régimen de estudio semanal es en promedio de 15
horas, esta carga horaria puede variar en función a la
experiencia del alumno en la temática de la materia o
módulo en curso.
TITULACIÓN08 DURACIÓN Y RÉGIMEN
DE ESTUDIO 09
PROGRAMA ACADÉMICO10
El Magister en Administración de Empresas con Especialidad en Dirección
de Proyectos esta compuesta por los siguientes contenidos:
1.- Primer periodo - Dirección General de Empresas
MDP-111 Economía para la Alta Gerencia
MDP-112 Gerencia Estratégica
MDP-113 Gerencia de Marketing
MDP-114 Gerencia Estratégica para la Innovación Tecnológica
MDP-115 Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos
2.- Segundo periodo - Dirección de Proyectos
MDP-211 Introducción a la Dirección de Proyectos
MDP-212 Gestión de la Integración, del Alcance y del Tiempo del Proyecto
MDP-213 Gestión de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto
MDP-214 Gestión de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto
MDP-215 Preparación para el examen PMP
3.- Proceso de Graduación
El Proceso de Graduación está compuesto de 3 etapas:
A. Desarrollo y aprobación del Anteproyecto de Fin de Estudios
B. Desarrollo y su aprobación del Informe de Proyecto de Fin de Estudios
C. Defensa oral del Proyecto de Fin de Estudios
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
DISPOSITIVO DE ESTUDIO11
Nuestro modelo educativo contempla la entrega
al estudiante de un New iPad como dispositivo de
estudio para dinamizar el proceso de aprendizaje;
en este sentido, se ha desarrollado una aplicación
móvil disponible en Apple Store, que permite
al estudiante un acceso rápido a herramientas
de apoyo muy importantes para el desarrollo
adecuado de sus actividades académicas. Este
dispositivo de estudio juega un papel innovador
en la portabilidad y ejecución de las actividades
cotidianas del campus virtual.
New iPad (16 GB, Wifi + 4G)
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
MCS-111 Principios y Fundamentos de la
Economía
MCS-113 Gerencia de Marketing
Título: Economía 8va Edición
Autor: Michael Parkin
University of Western Ontario
ISBN: 9789702612797
Páginas: 880
Año de publicación:2008
Título: Dirección de Marketing -
12 ed
Autor: Philip Kotler
ISBN: 9702607639
Páginas: 816
Año de publicación: 2006
MCS-112 Fundamentos de Dirección Estratégica
MDP -114 Gerencia Estratégica para la
Innovación Tecnológica
Título: Conceptos de Administración
Estratégica
Autor: Fred R. David (Francis Marion
University)
ISBN: 9789702611899
Título: E-commerce: negocios,
tecnología, sociedad
Autor: Laudon, Kenneth C. Guercio
Traver, Carol
ISBN: 9786074420494
MDP – 115 Gerencia de Preparación y
Evaluación de Proyectos
Título: Proyectos de inversión
Formulación y evaluación 2da
edición
Autor: Sapag Chain Nassir
ISBN: 9789563431070
Páginas: 544
Año de publicación: 2011
Título: Director de Proyectos
Autor: Pablo Lledó
ISBN: 978-987-05-5681-7
Páginas: 428
Publicación: Junio 2009
(Actualizado PMBOK 4ta. Ed.)
Título: Guía de los Fundamentos
para la Direcció de Proyectos (Guía
del PMBOK®) - 4ta Edición
Autor: Project Management Institute
ISBN: 9781933890517
Páginas: 467
Año de publicación: 2008
EBOOKS (LIBROS ELECTRÓNICOS)12
Los estudiantes reciben un conjunto de libros electrónicos denominados eBooks para utilizarlos en los diferentes módulos o
materias en el New iPad, lo cual implica una gran ventaja de practicidad y portabilidad. A continuación se muestra el listado
de libros electrónicos (eBooks) que se entregan:
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
CUERPO DE DOCENTES13
PMP. Ricardo Triana (EEUU)
Es un PMP (Project Manager Professional) en las
área de IT y consultoría con 14 años de experiencia
internacional en compañías multinacionales en
actividades de diseño, desarrollo, implementación,
administración y soporte de soluciones tecnológicas en
projectos estratégicos a nivel global.
Tiene experiencia en las áreas de project/program
management y quality management.
Algunas áreas con mayores fortalezas son:
- Reingeniería y mejora de procesos de negocio
- Resolución de crisis y de problemas
- Administración del cambio organizacional
- Quality Assurance
- Identificación de iniciativas tecnológicas estratégicas
- Expertise tecnológica en soluciones ebusiness, desarrollo de software,
project management, CMMi, ISO y PMI
- Instructor de estándares PMI y CMMi
- Multilingüe, conversaciones fluidas en inglés y español (nativo). Buen
manejo del francés, italiano y portugués.
Actualmente trabaja como director asociado de una PMO y del área de
Gobierno de IT en una compañía financiera con oficinas en USA y en Europa,
con base en Miami.
Adicionalmente ha estado involucrado en PMI como líder voluntario en
diversos componentes y proyectos a nivel global. Ha sido líder de calidad
en la segunda versión del estándar OPM3, proveedor de contenido en las
secciones de alcance, calidad e integración de la futura versión de PMBOK
2008; actualmente es presidente electo del capitulo de PMI en South Florida,
embajador para Latinoamérica del grupo de Information Systems de PMI y
miembro de la clase de liderazgo de PMI 2008.
PMP. Gustavo Pastrana (México)
Consultor & Project Manager con más de 12 años de
experiencia implementando cambios organizacionales
en las disciplinas de Oficinas de Proyectos (PMO),
Gestión del Cambio Organizacional, Implementaciones
de Tecnologías de Información (ERP-SAP/PeopleSoft/
Oracle Financials, CRM, eLearning), SOX y Rediseño
de Procesos en diversas industrias (Salud, Educación,
Manufactura, Telecomunicaciones, Farmacéutica,
Retail/Alimentos, Automotriz, Servicios Financieros, Banca, entre otros),
tanto en México como en Latinoamérica (Guatemala, Panamá, Venezuela,
Argentina).
Ha participado como expositor en Congresos de “eLearning” desarrollados
en México por el Tec de Monterrey y en el Instituto Politécnico Nacional (IPN).
Ha colaborado con KPMG (ahora BearingPoint), IBM Global Services,
DaimlerChrysler Financial Services, McDonald’s México y Centroamérica,
Banamex-Citigroup, siempre en proyectos de Transformación Organizacional
(Gente, Procesos y Tecnología de información).
Actualmente se encuentra como Subdirector de Proyectos para el área de
Finanzas dentro de HSBC región LatinoAmérica.
- Ingeniero Industrial del ITESM-Tec de Monterrey
- MBA del EGADE-Tec de Monterrey
- Miembro del PMI Project Management Institute
Dr. Ariel Galleguillos López (Chile)
Dr © en Economía y Administración de Empresas
con especialización en Marketing Relacional de la
Universidad de Sevilla – España (Tesis Doctoral en
etapa de estudio de campo), Diploma en Estudios
Avanzados (DEA) que le otorga el nivel de Investigador
Científico reconocido por la Comunidad Europea,
con Maestría en Administración de Empresas (MBA),
con especialización en RR.HH. de la Universidad de
Chile, con Diplomado en Administración de Empresas
y Negocios del Instituto de Estudios Superiores ChileDuc, con estudios
de pre-grado en Ingeniería Eléctrica, obteniendo el Título de Ingeniero
Civil en Electrónica y Telecomunicaciones de la Universidad Técnica del
Estado (USACH), con sólidos conocimientos y experiencias en las áreas
de comercialización, control de gestión, evaluación y gestión de proyectos,
programación y computación con manejo de bases de datos a nivel de
usuario, estrategia empresarial, marketing relacional, innovación tecnológica
en e-business, comunicaciones a nivel de networking, telecomunicaciones
a nivel de RF y VoIp y administración de equipos de trabajo por objetivos,
entre otras. Además, desempeña funciones docentes en Pre y Post Grado
en importantes Universidades Públicas y Privadas, tanto en Chile como en
Bolivia, en las áreas de comercialización, administración e ingeniería eléctrica.
En sus 31años de ejercicio de la profesión, ha desempeñado cargos
desde Ingeniero de diseño de dispositivos, sistemas y procesos, hasta
cargos ejecutivos en el ámbito de la Ingeniería, Producción, Operaciones y
Comercialización.
Producto de la especialización a nivel de Magister, ha desarrollado proyectos
de Innovación Tecnológica centrados en el área comercial, en lo relativo a la
incorporación mixta de tecnología de telecomunicaciones e informática para
la atención y desarrollo de clientes. Por otra parte, los estudios de Doctorado
le han permitido profundizar conocimientos en el ámbito del Marketing
Relacional, implementando diversos proyectos con tecnología CRM.
PMP. Conrado Morlan (EEUU)
Con más de 20 años de experiencia en la profesión
de dirección de proyectos y programas, el señor
Morlan ha dirigido proyectos y programas complejos
en América del Norte, América Latina y Europa, y
demostrado habilidades para establecer controles,
gestionar negociaciones complejas e influenciar
organizaciones a diferentes niveles y funciones.
El Sr. Morlan fue uno de los primeros individuos
en obtener la credencial PgMP® del PMI en América Latina y el primer
mexicano en ganar el PMI Distinguished Contribution Award en el 2011.
Como profesional de la dirección de proyectos y programas el Sr. Morlán
ha compartido sus experiencias difundiendo conocimiento de direccion de
proyectos en eventos patrocinados por el PMI y capítulos del PMI en los
EE.UU. y América Latina. El Sr. Morlan es colaborador de PMI Community
Post, en el blog oficial del PMI Voices on Project Management, Revista ASK -
The NASA Source for Project Management and Engineering Excellence y en
los portales latinoamericanos LiderdeProjecto.com e INYES Latino.
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
Mgs. José C. Daccach (Colombia)
Magister en Mercadeo, Administración de Empresas
y Sistemas de Información (Georgia Institute of
Technology). Especialista en Planeación Estratégica
de Tecnología Informática y en su aplicación para
logros de ventajas competitivas y valor agregado. En el
transcurso de su vida laboral, fue socio fundador de una
Casa de Software, trabajó en IBM de Colombia en la
estructuración de los canales comerciales, implementó
calidad total y justo a tiempo en una fabrica textil,
fuegerente de Planeación del ISP más grande del país, y Gerente General de
un ISP focalizado en atención de clientes corporativos.
Más de 16 años como consultor empresarial en la aplicación estratégica
de tecnologías informáticas, comercio electrónico, gerencia de proyectos, y
planes de continuidad. Consultor para empresas como Monstanto, Carvajal
S.A., Carpak S.A., Johnson & Johnson Colombia S. A., Coomeva, Cámara
de Comercio de Cali, Centro Internacional de Agricultura Tropical, Colgate
S.A., Colombina S.A., entre otros. Profesor Universitario en Diplomados y
Postgrados en EAFIT, ICESI, Pontificia Universidad Javeriana, entre otras.
Conferencista Internacional. Autor y Editor de El Reporte DELTA, DELTA Tips,
Joyas DELTA y Artículos DELTA con más de 150,000 suscriptores.
MBA Camilo Acevedo (Chile)
MBAen Marketing y Gestión Comercial, Especialización
Marketing de Fidelización de Clientes, es Ingeniero
Comercial, Licenciado en Ciencias en la Administración
de Empresas.
En el campo docente, es Profesor Coordinador del
Magister en Economía Energética de la Universidad
Federico Santa María. 8 años como Docente par-
time en Programas de Pregrado, Diplomados y Programas de Continuidad
de Estudios; Consultor de Programas de Educación a Distancia; Gestor y
Director de Programas de Continuidad de Estudios.
Dra. Gladys Goiry Medel (Chile)
Investigadora Científica ante la Comunidad Europea
(DEA), Dra(C). en Economía y Administración de
Empresas de la Universidad de Sevilla con primera
Maestría en Administración y Dirección de Empresas
de la Universidad de Santiago de Chile, con segunda
Maestría en Administración y Dirección de Recursos
Humanos de la Universidad de Santiago de Chile, con
amplia experiencia en las áreas de dirección y gestión
empresarial en el ámbito de la gestión pública.
Además, desempeña funciones Docente en Pre y Post Grado en importantes
Universidades Públicas y Privadas, tanto en Chile como en Bolivia y Brasil.
Es representante en Chile de la Consultora Internacional de Estudios
Avanzado SENSU Ltda. (Consultora Brasilera), así como también del Instituto
Internacional de Rehabilitación de Nilton Petrone (Brasil). Fue Subdirectora
del Magister de Administración y Dirección de Empresas del MADE-MBA de la
USACH y Coordinador Académico del Magister de Administración y Dirección
de Empresas del MADE-MBA de la USACH.
PMP. Enrique Palacios L. (Perú)
Ingeniero de Sistemas, MBA, PMP con 10 años de
experiencia implementado Soluciones Tecnológicas,
gestionando cambios organizacionales y rediseñando
procesos de empresas de diferentes industrias en Perú
y Latinoamérica (Chile y Colombia). Especialista en
Gestión de Proyectos e Ingeniería de Software. Fue
Miembro del Comité de Metodología de Software por
cuatro años en Partner Premier de IBM y parte del
equipo que colaboró en la definición de la metodología de Sistemas del Banco
de la Nación de Perú.
Goza de experiencia en la industria de Retail, Banca y Finanzas. Miembro
del PMI – Project Management Institute, Capítulo de Lima. Destacado por
su capacidad de trabajo en equipo, búsqueda de soluciones creativas y su
capacidad de trabajo bajo presión.
Actualmente se encuentra trabajando para la Corporación Ebel Internacional
liderando parte de un mega proyecto, donde uno de los objetivos es mejorar
la gestión de los proyectos de productos nuevos. Y al mismo tiempo se
encuentra realizando una segunda maestría en Diseño, Gestión y Dirección
de Proyectos en la Universidad de Cataluña España.
PMP. Luis Llaque (Perú)
Ingeniero de Sistemas, Master in Project Management
otorgado por la Universidad Ramon Llull de España,
con estudios en Dirección de Proyectos Tecnológicos
en la Universidad de Québec – Canadá, y estudios en
Dirección de Proyectos de Desarrollo en la Universidad
de Ghent – Bélgica, actualmente prepara sus estudios
de doctorado en Dirección de Proyectos.
Experiencia de 10 años en dirección de proyectos
tecnológicos y de desarrollo en organizaciones transnacionales de origen
europeo, norteamericano y latinoamericano. Especialista en organización de
oficinas de gestión de proyecto (PMO’s). Profesor e investigador en temas de
dirección de proyectos.
Mgs. David Orellana Daube (Chile)
Candidato Doctor en Relaciones Internacionales,
IDEA, USACH (Universidad de Santiago de Chile)
MBA, Magister en Administración y Dirección de
Empresas, USACH Ingeniero Comercial, Licenciado en
Administración de Empresas, USACH
Electrónico, Universidad Técnica Federico Sta. María,
Valparaíso – Chile.
Amplia experiencia académica. Director de Postgrado:
Administración Estratégica en Educación Universidad de Santiago de Chile.
(1998 al 2008), Gestión Internacional de Empresas, USACH (2000-2008)
Director de Postgrado: Administración Estratégica en Educación Universidad
de Santiago de Chile. (1998 al 2008), Gestión Internacional de Empresas,
USACH (2000-2008)
Consultor/Asesor: Sercotec, Asexma Chile; Cepri; BID; Innovo USACH.
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
Primer Periodo - Dirección General de Empresas
Segundo Periodo - Dirección de Proyectos
Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos 14 Nov 2012 18 Dic 2012
Gerencia Estratégica 16 Ene 2013 19 Feb 2013
Gerencia de Marketing 27 Feb 2013 02 Abr 2013
Gerencia Estratégica de la Innovación Tecnologíca 10 Abr 2013 14 May 2013
Economía para la Alta Gerencia 22 May 2013 25 Jun 2013
Introducción a la Dirección de Proyectos 03 Jul 2013 06 Ago 2013
Gestión de la Integración, del Alcance y del Tiempo del Proyecto 14 Ago 2013 17 Sep 2013
Gestión de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto 25 Sep 2013 29 Oct 2013
Gestión de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto 06 Nov 2013 10 Dic 2013
Preparación para el examen PMP 15 Ene 2014 18 Feb 2014
Proceso de Graduación
CALENDARIO ACADEMICO14
El precio total del Magister es de 5,950 US$ (Cinco mil novecientos cincuenta dólares de los Estados Unidos de América).
Los pagos deben realizarse con la debida anticipación a fin de que el dispositivo de estudio sea enviado oportunamente al estudiante
previo al inicio de clases.
COSTOS Y FORMAS DE PAGO16
DERECHOS DE TITULACIÓN17
Inducción al Campus Virtual 07 Nov 2012 13 Nov 2012
Módulo Fecha Inicio Fecha Final
12 Mar 2014 08 Jul 2014
Ala culminación del programa respectivo, aprobado que fuere y cumplidos los requisitos formales, el estudiante deberá pagar los derechos
de titulación, que corresponde a la suma de $us. 500 (quinientos dólares americanos).
Opción 1. Pago con Tarjeta de Crédito Opción 2. Pago con Transferencia Bancaria
Podrá pagar con cualquier tarjeta
de crédito internacional.
Alumnos residentes en Chile
Nombre del Banco : Banco Santander
Beneficiario : Universidad Viña del Mar
Cuenta No.: 0-000-6292933-2
Moneda: Pesos Chilenos
Alumnos no residentes en Chile
Nombre del Banco: UBS AG
Dirección del Banco: Postfach 8098 Zurich - Suiza
Tel. del Banco: +41 44 271 11 11
SWIFT: UBSWCHZH80A
Beneficiario: Fundacion UVirtual
Cuenta No.: CH040020620611091363H
Moneda: Dólares Americanos
Datos de la Universidad para llenar los formularios
(para alumnos residentes y no-residentes en Chile)
Dirección: Agua Santa 7055, sector Rodelillo, Viña del Mar
Teléfono: +56323148930 País: Chile
Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de ProyectosMagister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos
Para más información acerca del programa y otras actividades ingrese a:
www.uonline.cl
El personal administrativo y académico de la Universidad Viña del Mar
estará pendiente de sus consultas.
Agua Santa 7055, sector Rodelillo,
Viña del Mar
Telf.: +56323148930
Email: info@uonline.cl
www.uonline.cl
CONTACTO17

Contenu connexe

Tendances

Formacionempresarial02
Formacionempresarial02Formacionempresarial02
Formacionempresarial02
profehmmt
 
Copia de proyecto institucional media_tecnica_nomina y prestaciones sociales
Copia de proyecto institucional media_tecnica_nomina y prestaciones socialesCopia de proyecto institucional media_tecnica_nomina y prestaciones sociales
Copia de proyecto institucional media_tecnica_nomina y prestaciones sociales
karitosanta
 
Programaciónbásica02
Programaciónbásica02Programaciónbásica02
Programaciónbásica02
miltbm
 
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmiCurso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
christianpdes
 
Aprender a dar un exámen no es lo mismo que gestionar proyectos
Aprender a dar un exámen no es lo mismo que gestionar proyectosAprender a dar un exámen no es lo mismo que gestionar proyectos
Aprender a dar un exámen no es lo mismo que gestionar proyectos
✔Alejandro J. Román
 
Formato Proyectos De FormacióN 2009
Formato Proyectos De FormacióN 2009Formato Proyectos De FormacióN 2009
Formato Proyectos De FormacióN 2009
iejcg
 

Tendances (20)

info.pdd_estructuralia&comillas
info.pdd_estructuralia&comillasinfo.pdd_estructuralia&comillas
info.pdd_estructuralia&comillas
 
Entrenamiento con Certificación Internacional en Formación y Calificación de ...
Entrenamiento con Certificación Internacional en Formación y Calificación de ...Entrenamiento con Certificación Internacional en Formación y Calificación de ...
Entrenamiento con Certificación Internacional en Formación y Calificación de ...
 
Formacionempresarial02
Formacionempresarial02Formacionempresarial02
Formacionempresarial02
 
CURSO PARA ASISTENTES DE ALTA DIRECCION
CURSO PARA ASISTENTES DE ALTA DIRECCIONCURSO PARA ASISTENTES DE ALTA DIRECCION
CURSO PARA ASISTENTES DE ALTA DIRECCION
 
EXECUTIVE MBA ESTEMA ESCUELA DE NEGOCIOS
EXECUTIVE MBA ESTEMA ESCUELA DE NEGOCIOSEXECUTIVE MBA ESTEMA ESCUELA DE NEGOCIOS
EXECUTIVE MBA ESTEMA ESCUELA DE NEGOCIOS
 
Catalogo esi 2014
Catalogo esi 2014Catalogo esi 2014
Catalogo esi 2014
 
MASTER EN MARKETING DIGITAL. UEM. Universidad Europea de Madrid en Valencia.
MASTER EN MARKETING DIGITAL. UEM. Universidad Europea de Madrid en Valencia.MASTER EN MARKETING DIGITAL. UEM. Universidad Europea de Madrid en Valencia.
MASTER EN MARKETING DIGITAL. UEM. Universidad Europea de Madrid en Valencia.
 
CUNEF
CUNEFCUNEF
CUNEF
 
Copia de proyecto institucional media_tecnica_nomina y prestaciones sociales
Copia de proyecto institucional media_tecnica_nomina y prestaciones socialesCopia de proyecto institucional media_tecnica_nomina y prestaciones sociales
Copia de proyecto institucional media_tecnica_nomina y prestaciones sociales
 
Programaciónbásica02
Programaciónbásica02Programaciónbásica02
Programaciónbásica02
 
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
 
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmiCurso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
 
Aprender a dar un exámen no es lo mismo que gestionar proyectos
Aprender a dar un exámen no es lo mismo que gestionar proyectosAprender a dar un exámen no es lo mismo que gestionar proyectos
Aprender a dar un exámen no es lo mismo que gestionar proyectos
 
Desarrollociudadano01
Desarrollociudadano01Desarrollociudadano01
Desarrollociudadano01
 
Cuaderno de trabajo instrudgo (1)
Cuaderno de trabajo instrudgo (1)Cuaderno de trabajo instrudgo (1)
Cuaderno de trabajo instrudgo (1)
 
INTERNATIONAL MBA Estema Escuela de Negocios. Universidad Europea Valencia
INTERNATIONAL MBA Estema Escuela de Negocios. Universidad Europea ValenciaINTERNATIONAL MBA Estema Escuela de Negocios. Universidad Europea Valencia
INTERNATIONAL MBA Estema Escuela de Negocios. Universidad Europea Valencia
 
Fundamentos de mercadeo
Fundamentos de mercadeoFundamentos de mercadeo
Fundamentos de mercadeo
 
Catálogo de cursos ENE - ABR 2014
Catálogo de cursos ENE - ABR  2014Catálogo de cursos ENE - ABR  2014
Catálogo de cursos ENE - ABR 2014
 
Formato Proyectos De FormacióN 2009
Formato Proyectos De FormacióN 2009Formato Proyectos De FormacióN 2009
Formato Proyectos De FormacióN 2009
 
PMI y Cbit
PMI y CbitPMI y Cbit
PMI y Cbit
 

En vedette

Revista Actualidad Empresarial CajaCanarias Noviembre 2009
Revista Actualidad Empresarial CajaCanarias Noviembre 2009Revista Actualidad Empresarial CajaCanarias Noviembre 2009
Revista Actualidad Empresarial CajaCanarias Noviembre 2009
Fundación FYDE-CajaCanarias
 
Presentación PDIBLOGS
Presentación PDIBLOGSPresentación PDIBLOGS
Presentación PDIBLOGS
raulillodiego
 
Webinar dnssec for cnrs - 20120209
Webinar dnssec for cnrs - 20120209   Webinar dnssec for cnrs - 20120209
Webinar dnssec for cnrs - 20120209
SURFnet
 
Greek and romans chapter 5
Greek and romans chapter 5Greek and romans chapter 5
Greek and romans chapter 5
Karen Owens
 

En vedette (20)

Securing the Future of Affiliate Marketing - Helen Southgate, affilinet
Securing the Future of Affiliate Marketing - Helen Southgate, affilinetSecuring the Future of Affiliate Marketing - Helen Southgate, affilinet
Securing the Future of Affiliate Marketing - Helen Southgate, affilinet
 
Catálogo Memorias USB
Catálogo Memorias USBCatálogo Memorias USB
Catálogo Memorias USB
 
Guía Completa Para Hacer Blogging Productivo
Guía Completa Para Hacer Blogging ProductivoGuía Completa Para Hacer Blogging Productivo
Guía Completa Para Hacer Blogging Productivo
 
Pmi romania chapter pmday 2011 call
Pmi romania chapter   pmday 2011 callPmi romania chapter   pmday 2011 call
Pmi romania chapter pmday 2011 call
 
Revista Actualidad Empresarial CajaCanarias Noviembre 2009
Revista Actualidad Empresarial CajaCanarias Noviembre 2009Revista Actualidad Empresarial CajaCanarias Noviembre 2009
Revista Actualidad Empresarial CajaCanarias Noviembre 2009
 
Aviation tools_ munna
Aviation tools_ munnaAviation tools_ munna
Aviation tools_ munna
 
Presentación PDIBLOGS
Presentación PDIBLOGSPresentación PDIBLOGS
Presentación PDIBLOGS
 
III Congreso Ecommaster - Mesa Youtubers (Te Digo Cómo se Hace)
III Congreso Ecommaster - Mesa Youtubers (Te Digo Cómo se Hace)III Congreso Ecommaster - Mesa Youtubers (Te Digo Cómo se Hace)
III Congreso Ecommaster - Mesa Youtubers (Te Digo Cómo se Hace)
 
Confeccion textil
Confeccion textilConfeccion textil
Confeccion textil
 
Zip Y Pdf
Zip Y PdfZip Y Pdf
Zip Y Pdf
 
Webinar dnssec for cnrs - 20120209
Webinar dnssec for cnrs - 20120209   Webinar dnssec for cnrs - 20120209
Webinar dnssec for cnrs - 20120209
 
Posturas
PosturasPosturas
Posturas
 
James Morrison Online Advertising Re-branding Campaign
James Morrison Online Advertising Re-branding CampaignJames Morrison Online Advertising Re-branding Campaign
James Morrison Online Advertising Re-branding Campaign
 
Mobile Hardware
Mobile HardwareMobile Hardware
Mobile Hardware
 
Domino, Exchange, O365: Ihre Email Daten sind Gold wert - Kinoforum 2016
Domino, Exchange, O365: Ihre Email Daten sind Gold wert - Kinoforum 2016Domino, Exchange, O365: Ihre Email Daten sind Gold wert - Kinoforum 2016
Domino, Exchange, O365: Ihre Email Daten sind Gold wert - Kinoforum 2016
 
B2B Landing Page Inspiration
B2B Landing Page InspirationB2B Landing Page Inspiration
B2B Landing Page Inspiration
 
Greek and romans chapter 5
Greek and romans chapter 5Greek and romans chapter 5
Greek and romans chapter 5
 
Tugasan 1 B - profil pelajar
Tugasan 1 B - profil pelajarTugasan 1 B - profil pelajar
Tugasan 1 B - profil pelajar
 
FONT VICENT M (2012) Papel de la medicina del trabajo en la evaluación de rie...
FONT VICENT M (2012) Papel de la medicina del trabajo en la evaluación de rie...FONT VICENT M (2012) Papel de la medicina del trabajo en la evaluación de rie...
FONT VICENT M (2012) Papel de la medicina del trabajo en la evaluación de rie...
 
XPages is Workflow's new best friend
XPages is Workflow's new best friendXPages is Workflow's new best friend
XPages is Workflow's new best friend
 

Similaire à Mba u viña del mar

Diplomado-en-Administ.-Análisis-y-Evaluación-de-Proyectos.pdf
Diplomado-en-Administ.-Análisis-y-Evaluación-de-Proyectos.pdfDiplomado-en-Administ.-Análisis-y-Evaluación-de-Proyectos.pdf
Diplomado-en-Administ.-Análisis-y-Evaluación-de-Proyectos.pdf
JonathanCandelier1
 
Master Project Management FUE UJI 2015-2016
Master Project Management FUE UJI 2015-2016Master Project Management FUE UJI 2015-2016
Master Project Management FUE UJI 2015-2016
Bernardo Mart
 
Postgrado direccion proyectostic-eu-gimbernat-201314
Postgrado direccion proyectostic-eu-gimbernat-201314Postgrado direccion proyectostic-eu-gimbernat-201314
Postgrado direccion proyectostic-eu-gimbernat-201314
Ramon Costa i Pujol
 
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdfLicenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
GeovannySancan1
 
Diplomado en gerencia_de__proyectos_pmi_-_piura[1]
Diplomado en gerencia_de__proyectos_pmi_-_piura[1]Diplomado en gerencia_de__proyectos_pmi_-_piura[1]
Diplomado en gerencia_de__proyectos_pmi_-_piura[1]
yessiar
 

Similaire à Mba u viña del mar (20)

MAster en DirecciOn y GestiOn de Proyectos 2013-2014
MAster en DirecciOn y GestiOn de Proyectos 2013-2014MAster en DirecciOn y GestiOn de Proyectos 2013-2014
MAster en DirecciOn y GestiOn de Proyectos 2013-2014
 
Diplomado Internacional en Gerencia y Gestión de Proyectos, basado en el PMBO...
Diplomado Internacional en Gerencia y Gestión de Proyectos, basado en el PMBO...Diplomado Internacional en Gerencia y Gestión de Proyectos, basado en el PMBO...
Diplomado Internacional en Gerencia y Gestión de Proyectos, basado en el PMBO...
 
PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415
PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415
PEDP - Postgrado Empresarial Dirección de Proyectos - EUG - Igualada - 201415
 
Brochure gerencia y gestion de proyectos geipo 31
Brochure gerencia y gestion de proyectos   geipo 31Brochure gerencia y gestion de proyectos   geipo 31
Brochure gerencia y gestion de proyectos geipo 31
 
Diplomado-en-Administ.-Análisis-y-Evaluación-de-Proyectos.pdf
Diplomado-en-Administ.-Análisis-y-Evaluación-de-Proyectos.pdfDiplomado-en-Administ.-Análisis-y-Evaluación-de-Proyectos.pdf
Diplomado-en-Administ.-Análisis-y-Evaluación-de-Proyectos.pdf
 
Eug phadedp-postgrado-habilidades directivasyestrategia-direccionproyectos-eu...
Eug phadedp-postgrado-habilidades directivasyestrategia-direccionproyectos-eu...Eug phadedp-postgrado-habilidades directivasyestrategia-direccionproyectos-eu...
Eug phadedp-postgrado-habilidades directivasyestrategia-direccionproyectos-eu...
 
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓN
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓNGESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓN
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓN
 
Exxa Consulting - Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Enero 2015
Exxa Consulting - Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Enero 2015Exxa Consulting - Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Enero 2015
Exxa Consulting - Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Enero 2015
 
Brochure geipo 31
Brochure geipo 31Brochure geipo 31
Brochure geipo 31
 
Master Project Management FUE UJI 2015-2016
Master Project Management FUE UJI 2015-2016Master Project Management FUE UJI 2015-2016
Master Project Management FUE UJI 2015-2016
 
Postgrado direccion proyectostic-eu-gimbernat-201314
Postgrado direccion proyectostic-eu-gimbernat-201314Postgrado direccion proyectostic-eu-gimbernat-201314
Postgrado direccion proyectostic-eu-gimbernat-201314
 
MBA de ESAN - Menciones 2012
MBA de ESAN - Menciones 2012MBA de ESAN - Menciones 2012
MBA de ESAN - Menciones 2012
 
Postgrado Empresarial Gestión de Proyectos TIC - EU Gimbernat - 2013 14
Postgrado Empresarial Gestión de Proyectos TIC - EU Gimbernat - 2013 14Postgrado Empresarial Gestión de Proyectos TIC - EU Gimbernat - 2013 14
Postgrado Empresarial Gestión de Proyectos TIC - EU Gimbernat - 2013 14
 
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdfLicenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
 
La importancia del director de proyectos en el sector turístico pmi canaria...
La importancia del director de proyectos en el sector turístico   pmi canaria...La importancia del director de proyectos en el sector turístico   pmi canaria...
La importancia del director de proyectos en el sector turístico pmi canaria...
 
Master`s certificate direccion proyectos
Master`s certificate direccion proyectosMaster`s certificate direccion proyectos
Master`s certificate direccion proyectos
 
Curso de Fundamentos en Gestión de Proyectos
Curso de Fundamentos en Gestión de ProyectosCurso de Fundamentos en Gestión de Proyectos
Curso de Fundamentos en Gestión de Proyectos
 
Diplomado en gerencia_de__proyectos_pmi_-_piura[1]
Diplomado en gerencia_de__proyectos_pmi_-_piura[1]Diplomado en gerencia_de__proyectos_pmi_-_piura[1]
Diplomado en gerencia_de__proyectos_pmi_-_piura[1]
 
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOS
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSGESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOS
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOS
 
La importancia del director de proyectos para el sector turístico
La importancia del director de proyectos para el sector turísticoLa importancia del director de proyectos para el sector turístico
La importancia del director de proyectos para el sector turístico
 

Dernier (10)

MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
2 CONCEPTOS BASICOS EN FARMACOLOGIA.pptx
 
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdfPPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
PPT UNSA - Talento Humano y Habilidades Blandas - Sesión 3.pdf
 
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
 

Mba u viña del mar

  • 1. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de ProyectosMagister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos MDP
  • 2. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de ProyectosMagister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos 01. Introducción 02. Objetivos 03. A quien va dirigido 04. Perfil del egresado 05. Expectativas ocupacionales del egresado 06. Requisitos de admisión 07. Director del programa 08. Titulación 09. Duración y régimen de estudio 10. Programa académico 11. Dispositivo de estudio 12. Ebooks originales 13. Cuerpo de docentes 14. Calendario académico 15. Costos y formas de pago 16. Derechos de Titulación 17. Contacto INDICE
  • 3. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la ejecución de un proyecto. En función a lo anterior se desarrolla el Magister en Administración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyectos que proporciona un grupo de herramientas y procesos que componen la metodología más exitosa y reconocida del management moderno, el Project Management u Organización por Proyectos. Dentro de los estándares más divulgados a nivel mundial se encuentran los enunciados por el Project Management Institute (PMI), Institución de origen americano que ha desarrollado una metodología que ha permitido con su aplicación garantizar el éxito de innumerables proyectos en más de 140 países. Como valor agregado, cabe recalcar que al concluir el programa, el participante quedará habilitado y preparado para rendir el examen de certificación de PMP ante el PMI. Está certificación es la más importante a nivel mundial en Dirección de Proyectos. El presente programa, tiene como propósito fundamental formar Recursos Humanos a nivel de Maestría, desarrollando competencias conductuales y habilidades directivas, preparando así profesionales de excelencia, altamente competitivos, capaces de comprender la dinámica del entorno empresarial. Se busca alinear las necesidades empresariales actuales de “Dirección de Proyectos” con las mejores prácticas del mercado en esta disciplina, tanto para empresas tradicionalmente enfocadas a trabajar por proyectos, como aquellas otras que han visto la mayor eficiencia de esta forma de enfocar los trabajos internos externos. El alumno aprenderá lo esencial sobre la dirección de proyectos – como planear, ejecutar, controlar y completar proyectos. Además, los cursos del Magister preparan al alumno para dar el examen PMP® ofrecido por el “Project Management Institute” (PMI). PMI es la organización mundial líder en certificar directores de proyectos y representa a más de 60 mil profesionales a nivel mundial. La certificación de Project Management Professional (PMP) es la mas prestigiosa de esta profesión y es reconocida y respetada a nivel mundial. INTRODUCCIÓN01 OBJETIVOS02
  • 4. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos El presente Magister está dirigido a profesionales de diversas aéreas de formación universitaria o área del conocimiento y con experiencia laboral en posición de responsabilidad dentro de su empresa. También está dirigido a profesionales que pretenden ingresar en un futuro próximo al campo de Dirección de Proyectos o que actualmente se mueve en él y quiere fortalecer sus conocimientos y habilidades en esta área. A QUIEN VA DIRIGIDO03 El egresado del presente Magister podrá dedicarse a la dirección de proyectos en las organizaciones tanto públicas como privadas, ya sea que éstas ofrezcan productos, servicios, o una combinación de ellos. Tendrá conocimientos y habilidades sólidas para: - Alinear los proyectos de dimensiones y complejidad diversas a las estrategias de la organización. - Liderar equipos de trabajo que le permitan asegurar el éxito en los proyectos organizacionales. - Gestionar los riesgos en los proyectos con el fin de prevenirlos, mitigarlos y generar planes de contingencia. - Estimar económicamente los proyectos y los costos de su ejecución; así como determinar el retorno de su inversión. - Gestionar las adquisiciones de bienes y servicios, así como los contratos inherentes en la adquisición de estos bienes y servicios. - Definir propuestas de proyectos en los que se contemple la dimensión, complejidad, gestión de riesgos, estimación económica, y gestión de adquisiciones y contratos de los proyectos por instrumentar en una organización. - Analizar y proponer soluciones a la problemática de la región y de sus empresas, liderar los procesos de cambio de las organizaciones, permitiendo mantener y consolidar una posición estratégica competitiva, generando la capacidad de lograr que éstas se inserten en los modelos de la Economía Mundial. PERFIL DEL EGRESADO04
  • 5. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos EXPECTATIVAS OCUPACIONALES DEL EGRESADO05 El estudiante egresado tendrá toda la formación y competencias para desempeñarse como: - Gerente y Director de Proyectos. - Gerente de área. - Consultor interno o externo de la empresa en procesos de gestión y/o acreditación. - Asesor independiente. - Fiscalizador de Proyectos. Los requisitos exigidos en los programas de magíster de la Universidad Viña del Mar son los siguientes: • Formulario de Admisión debidamente llenado. • Fotocopia del diplomaAcadémico o del certificado de título legalizado ante Notario de Fé Pública o por la Universidad en la cual fue expedido. • Fotocopia del documento de Identidad. En primera instancia y para la postulación estos documentos pueden ser escaneados, una vez admitido el estudiante deben ser enviados físicamente a la universidad. REQUISITOS DE ADMISIÓN06 DIRECTOR DEL PROGRAMA07 PMP. Ricardo Triana Ricardo Triana, PMP es licenciado en Pedagogía con especialización en Filología e Idiomas además de un Master en Auditoria de Sistemas. De nacionalidad colombiana y mexicana, ha vivido en varios países en los últimos doce años y trabajado en proyectos en Latinoamérica (Chile, Argentina, Brasil, Venezuela, Perú y Colombia), Norte América (USA, México) y Europa (España, Irlanda y Holanda). Con un excelente dominio del Inglés y Español, un nivel intermedio en Francés, Portugués e Italiano y conocimientos básicos de Griego y Latín. Ricardo cuenta también con amplia experiencia en el área de capacitación en las áreas de Project Management, Modelos de Fábrica de Software, SDLC, CMM y Habilidades interpersonales (comunicación, liderazgo y negociación), su experiencia global le brinda también un vasto conocimiento de las diferencias culturales que involucra el manejo de recursos humanos. Adicionalmente es graduado del Project Management Institute Leadership Class 2008 y está certificado por Personal Strengths para impartir cursos relacionados con la teoría de relaciones (Relationship Awareness Theory) para mejorar la comunicación y reducir conflictos interpersonales. Ricardo cuenta con más de 15 años de experiencia en Gerencia de Portafolios, Programas y Calidad Organizacional (OPM3, CMM, ISO) con amplia experiencia en diversas industrias y compañías a lo largo de Norte América, Latino América y Europa. Actualmente es responsable de los esfuerzos globales de implementación de un modelo de madurez para PMO e ITGovernance en una compañía global de servicios financieros. En paralelo, Ricardo actúa como presidente del capítulo de la Florida del PMI (Project Management Institute) y ha tenido posiciones de voluntario en comunidades globales (Director para el Grupo de Interés de Information Systems (IS-SIG) y Mentor en el grupo de Consultoría), en proyectos globales de mejoras a estándares de PMI (Proveedor de contenido para el PMBOK 4ª edición, Líder de control de calidad en OPM3 SE 2008) y participa activamente en los congresos globales de PMI (Miembro del COPAT Norte América 2008, Subject Matter Expert y Revisor de presentaciones).
  • 6. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos Gradoacadémicootorgado:MagisterenAdministración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyectos,expedidooficialmenteporlaUniversidad Viña del Mar (Chile), cuyo reconocimiento es internacional. Los países en Convenio sobre Reconocimiento de Títulos con Chile son: • Tratado Bilateral: Brasil, Colombia, Ecuador, España, Uruguay. • Tratado Multilateral: Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú. La Universidad Viña del Mar es Autónoma y se encuentra certificada ante la Comisión Nacional de Acreditación (Organismo dependiente del Ministerio de Educación de Chile) Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile El Magister en Administración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyectos tiene una duraciónde2añosincluyendoelProcesodeGraduación. Esta compuesta por: 10 módulos o materias y cada uno de ellos se desarrolla en un periodo de 5 semanas. Adicionalmente se considera al inicio del programa un curso de inducción al modelo online y campus virtual con duración de una semana y una semana de receso al concluir cada materia o módulo. El régimen de estudio semanal es en promedio de 15 horas, esta carga horaria puede variar en función a la experiencia del alumno en la temática de la materia o módulo en curso. TITULACIÓN08 DURACIÓN Y RÉGIMEN DE ESTUDIO 09 PROGRAMA ACADÉMICO10 El Magister en Administración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyectos esta compuesta por los siguientes contenidos: 1.- Primer periodo - Dirección General de Empresas MDP-111 Economía para la Alta Gerencia MDP-112 Gerencia Estratégica MDP-113 Gerencia de Marketing MDP-114 Gerencia Estratégica para la Innovación Tecnológica MDP-115 Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos 2.- Segundo periodo - Dirección de Proyectos MDP-211 Introducción a la Dirección de Proyectos MDP-212 Gestión de la Integración, del Alcance y del Tiempo del Proyecto MDP-213 Gestión de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto MDP-214 Gestión de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto MDP-215 Preparación para el examen PMP 3.- Proceso de Graduación El Proceso de Graduación está compuesto de 3 etapas: A. Desarrollo y aprobación del Anteproyecto de Fin de Estudios B. Desarrollo y su aprobación del Informe de Proyecto de Fin de Estudios C. Defensa oral del Proyecto de Fin de Estudios
  • 7. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos DISPOSITIVO DE ESTUDIO11 Nuestro modelo educativo contempla la entrega al estudiante de un New iPad como dispositivo de estudio para dinamizar el proceso de aprendizaje; en este sentido, se ha desarrollado una aplicación móvil disponible en Apple Store, que permite al estudiante un acceso rápido a herramientas de apoyo muy importantes para el desarrollo adecuado de sus actividades académicas. Este dispositivo de estudio juega un papel innovador en la portabilidad y ejecución de las actividades cotidianas del campus virtual. New iPad (16 GB, Wifi + 4G)
  • 8. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos MCS-111 Principios y Fundamentos de la Economía MCS-113 Gerencia de Marketing Título: Economía 8va Edición Autor: Michael Parkin University of Western Ontario ISBN: 9789702612797 Páginas: 880 Año de publicación:2008 Título: Dirección de Marketing - 12 ed Autor: Philip Kotler ISBN: 9702607639 Páginas: 816 Año de publicación: 2006 MCS-112 Fundamentos de Dirección Estratégica MDP -114 Gerencia Estratégica para la Innovación Tecnológica Título: Conceptos de Administración Estratégica Autor: Fred R. David (Francis Marion University) ISBN: 9789702611899 Título: E-commerce: negocios, tecnología, sociedad Autor: Laudon, Kenneth C. Guercio Traver, Carol ISBN: 9786074420494 MDP – 115 Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos Título: Proyectos de inversión Formulación y evaluación 2da edición Autor: Sapag Chain Nassir ISBN: 9789563431070 Páginas: 544 Año de publicación: 2011 Título: Director de Proyectos Autor: Pablo Lledó ISBN: 978-987-05-5681-7 Páginas: 428 Publicación: Junio 2009 (Actualizado PMBOK 4ta. Ed.) Título: Guía de los Fundamentos para la Direcció de Proyectos (Guía del PMBOK®) - 4ta Edición Autor: Project Management Institute ISBN: 9781933890517 Páginas: 467 Año de publicación: 2008 EBOOKS (LIBROS ELECTRÓNICOS)12 Los estudiantes reciben un conjunto de libros electrónicos denominados eBooks para utilizarlos en los diferentes módulos o materias en el New iPad, lo cual implica una gran ventaja de practicidad y portabilidad. A continuación se muestra el listado de libros electrónicos (eBooks) que se entregan:
  • 9. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos CUERPO DE DOCENTES13 PMP. Ricardo Triana (EEUU) Es un PMP (Project Manager Professional) en las área de IT y consultoría con 14 años de experiencia internacional en compañías multinacionales en actividades de diseño, desarrollo, implementación, administración y soporte de soluciones tecnológicas en projectos estratégicos a nivel global. Tiene experiencia en las áreas de project/program management y quality management. Algunas áreas con mayores fortalezas son: - Reingeniería y mejora de procesos de negocio - Resolución de crisis y de problemas - Administración del cambio organizacional - Quality Assurance - Identificación de iniciativas tecnológicas estratégicas - Expertise tecnológica en soluciones ebusiness, desarrollo de software, project management, CMMi, ISO y PMI - Instructor de estándares PMI y CMMi - Multilingüe, conversaciones fluidas en inglés y español (nativo). Buen manejo del francés, italiano y portugués. Actualmente trabaja como director asociado de una PMO y del área de Gobierno de IT en una compañía financiera con oficinas en USA y en Europa, con base en Miami. Adicionalmente ha estado involucrado en PMI como líder voluntario en diversos componentes y proyectos a nivel global. Ha sido líder de calidad en la segunda versión del estándar OPM3, proveedor de contenido en las secciones de alcance, calidad e integración de la futura versión de PMBOK 2008; actualmente es presidente electo del capitulo de PMI en South Florida, embajador para Latinoamérica del grupo de Information Systems de PMI y miembro de la clase de liderazgo de PMI 2008. PMP. Gustavo Pastrana (México) Consultor & Project Manager con más de 12 años de experiencia implementando cambios organizacionales en las disciplinas de Oficinas de Proyectos (PMO), Gestión del Cambio Organizacional, Implementaciones de Tecnologías de Información (ERP-SAP/PeopleSoft/ Oracle Financials, CRM, eLearning), SOX y Rediseño de Procesos en diversas industrias (Salud, Educación, Manufactura, Telecomunicaciones, Farmacéutica, Retail/Alimentos, Automotriz, Servicios Financieros, Banca, entre otros), tanto en México como en Latinoamérica (Guatemala, Panamá, Venezuela, Argentina). Ha participado como expositor en Congresos de “eLearning” desarrollados en México por el Tec de Monterrey y en el Instituto Politécnico Nacional (IPN). Ha colaborado con KPMG (ahora BearingPoint), IBM Global Services, DaimlerChrysler Financial Services, McDonald’s México y Centroamérica, Banamex-Citigroup, siempre en proyectos de Transformación Organizacional (Gente, Procesos y Tecnología de información). Actualmente se encuentra como Subdirector de Proyectos para el área de Finanzas dentro de HSBC región LatinoAmérica. - Ingeniero Industrial del ITESM-Tec de Monterrey - MBA del EGADE-Tec de Monterrey - Miembro del PMI Project Management Institute Dr. Ariel Galleguillos López (Chile) Dr © en Economía y Administración de Empresas con especialización en Marketing Relacional de la Universidad de Sevilla – España (Tesis Doctoral en etapa de estudio de campo), Diploma en Estudios Avanzados (DEA) que le otorga el nivel de Investigador Científico reconocido por la Comunidad Europea, con Maestría en Administración de Empresas (MBA), con especialización en RR.HH. de la Universidad de Chile, con Diplomado en Administración de Empresas y Negocios del Instituto de Estudios Superiores ChileDuc, con estudios de pre-grado en Ingeniería Eléctrica, obteniendo el Título de Ingeniero Civil en Electrónica y Telecomunicaciones de la Universidad Técnica del Estado (USACH), con sólidos conocimientos y experiencias en las áreas de comercialización, control de gestión, evaluación y gestión de proyectos, programación y computación con manejo de bases de datos a nivel de usuario, estrategia empresarial, marketing relacional, innovación tecnológica en e-business, comunicaciones a nivel de networking, telecomunicaciones a nivel de RF y VoIp y administración de equipos de trabajo por objetivos, entre otras. Además, desempeña funciones docentes en Pre y Post Grado en importantes Universidades Públicas y Privadas, tanto en Chile como en Bolivia, en las áreas de comercialización, administración e ingeniería eléctrica. En sus 31años de ejercicio de la profesión, ha desempeñado cargos desde Ingeniero de diseño de dispositivos, sistemas y procesos, hasta cargos ejecutivos en el ámbito de la Ingeniería, Producción, Operaciones y Comercialización. Producto de la especialización a nivel de Magister, ha desarrollado proyectos de Innovación Tecnológica centrados en el área comercial, en lo relativo a la incorporación mixta de tecnología de telecomunicaciones e informática para la atención y desarrollo de clientes. Por otra parte, los estudios de Doctorado le han permitido profundizar conocimientos en el ámbito del Marketing Relacional, implementando diversos proyectos con tecnología CRM. PMP. Conrado Morlan (EEUU) Con más de 20 años de experiencia en la profesión de dirección de proyectos y programas, el señor Morlan ha dirigido proyectos y programas complejos en América del Norte, América Latina y Europa, y demostrado habilidades para establecer controles, gestionar negociaciones complejas e influenciar organizaciones a diferentes niveles y funciones. El Sr. Morlan fue uno de los primeros individuos en obtener la credencial PgMP® del PMI en América Latina y el primer mexicano en ganar el PMI Distinguished Contribution Award en el 2011. Como profesional de la dirección de proyectos y programas el Sr. Morlán ha compartido sus experiencias difundiendo conocimiento de direccion de proyectos en eventos patrocinados por el PMI y capítulos del PMI en los EE.UU. y América Latina. El Sr. Morlan es colaborador de PMI Community Post, en el blog oficial del PMI Voices on Project Management, Revista ASK - The NASA Source for Project Management and Engineering Excellence y en los portales latinoamericanos LiderdeProjecto.com e INYES Latino.
  • 10. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos Mgs. José C. Daccach (Colombia) Magister en Mercadeo, Administración de Empresas y Sistemas de Información (Georgia Institute of Technology). Especialista en Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en su aplicación para logros de ventajas competitivas y valor agregado. En el transcurso de su vida laboral, fue socio fundador de una Casa de Software, trabajó en IBM de Colombia en la estructuración de los canales comerciales, implementó calidad total y justo a tiempo en una fabrica textil, fuegerente de Planeación del ISP más grande del país, y Gerente General de un ISP focalizado en atención de clientes corporativos. Más de 16 años como consultor empresarial en la aplicación estratégica de tecnologías informáticas, comercio electrónico, gerencia de proyectos, y planes de continuidad. Consultor para empresas como Monstanto, Carvajal S.A., Carpak S.A., Johnson & Johnson Colombia S. A., Coomeva, Cámara de Comercio de Cali, Centro Internacional de Agricultura Tropical, Colgate S.A., Colombina S.A., entre otros. Profesor Universitario en Diplomados y Postgrados en EAFIT, ICESI, Pontificia Universidad Javeriana, entre otras. Conferencista Internacional. Autor y Editor de El Reporte DELTA, DELTA Tips, Joyas DELTA y Artículos DELTA con más de 150,000 suscriptores. MBA Camilo Acevedo (Chile) MBAen Marketing y Gestión Comercial, Especialización Marketing de Fidelización de Clientes, es Ingeniero Comercial, Licenciado en Ciencias en la Administración de Empresas. En el campo docente, es Profesor Coordinador del Magister en Economía Energética de la Universidad Federico Santa María. 8 años como Docente par- time en Programas de Pregrado, Diplomados y Programas de Continuidad de Estudios; Consultor de Programas de Educación a Distancia; Gestor y Director de Programas de Continuidad de Estudios. Dra. Gladys Goiry Medel (Chile) Investigadora Científica ante la Comunidad Europea (DEA), Dra(C). en Economía y Administración de Empresas de la Universidad de Sevilla con primera Maestría en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Santiago de Chile, con segunda Maestría en Administración y Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Santiago de Chile, con amplia experiencia en las áreas de dirección y gestión empresarial en el ámbito de la gestión pública. Además, desempeña funciones Docente en Pre y Post Grado en importantes Universidades Públicas y Privadas, tanto en Chile como en Bolivia y Brasil. Es representante en Chile de la Consultora Internacional de Estudios Avanzado SENSU Ltda. (Consultora Brasilera), así como también del Instituto Internacional de Rehabilitación de Nilton Petrone (Brasil). Fue Subdirectora del Magister de Administración y Dirección de Empresas del MADE-MBA de la USACH y Coordinador Académico del Magister de Administración y Dirección de Empresas del MADE-MBA de la USACH. PMP. Enrique Palacios L. (Perú) Ingeniero de Sistemas, MBA, PMP con 10 años de experiencia implementado Soluciones Tecnológicas, gestionando cambios organizacionales y rediseñando procesos de empresas de diferentes industrias en Perú y Latinoamérica (Chile y Colombia). Especialista en Gestión de Proyectos e Ingeniería de Software. Fue Miembro del Comité de Metodología de Software por cuatro años en Partner Premier de IBM y parte del equipo que colaboró en la definición de la metodología de Sistemas del Banco de la Nación de Perú. Goza de experiencia en la industria de Retail, Banca y Finanzas. Miembro del PMI – Project Management Institute, Capítulo de Lima. Destacado por su capacidad de trabajo en equipo, búsqueda de soluciones creativas y su capacidad de trabajo bajo presión. Actualmente se encuentra trabajando para la Corporación Ebel Internacional liderando parte de un mega proyecto, donde uno de los objetivos es mejorar la gestión de los proyectos de productos nuevos. Y al mismo tiempo se encuentra realizando una segunda maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en la Universidad de Cataluña España. PMP. Luis Llaque (Perú) Ingeniero de Sistemas, Master in Project Management otorgado por la Universidad Ramon Llull de España, con estudios en Dirección de Proyectos Tecnológicos en la Universidad de Québec – Canadá, y estudios en Dirección de Proyectos de Desarrollo en la Universidad de Ghent – Bélgica, actualmente prepara sus estudios de doctorado en Dirección de Proyectos. Experiencia de 10 años en dirección de proyectos tecnológicos y de desarrollo en organizaciones transnacionales de origen europeo, norteamericano y latinoamericano. Especialista en organización de oficinas de gestión de proyecto (PMO’s). Profesor e investigador en temas de dirección de proyectos. Mgs. David Orellana Daube (Chile) Candidato Doctor en Relaciones Internacionales, IDEA, USACH (Universidad de Santiago de Chile) MBA, Magister en Administración y Dirección de Empresas, USACH Ingeniero Comercial, Licenciado en Administración de Empresas, USACH Electrónico, Universidad Técnica Federico Sta. María, Valparaíso – Chile. Amplia experiencia académica. Director de Postgrado: Administración Estratégica en Educación Universidad de Santiago de Chile. (1998 al 2008), Gestión Internacional de Empresas, USACH (2000-2008) Director de Postgrado: Administración Estratégica en Educación Universidad de Santiago de Chile. (1998 al 2008), Gestión Internacional de Empresas, USACH (2000-2008) Consultor/Asesor: Sercotec, Asexma Chile; Cepri; BID; Innovo USACH.
  • 11. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos Primer Periodo - Dirección General de Empresas Segundo Periodo - Dirección de Proyectos Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos 14 Nov 2012 18 Dic 2012 Gerencia Estratégica 16 Ene 2013 19 Feb 2013 Gerencia de Marketing 27 Feb 2013 02 Abr 2013 Gerencia Estratégica de la Innovación Tecnologíca 10 Abr 2013 14 May 2013 Economía para la Alta Gerencia 22 May 2013 25 Jun 2013 Introducción a la Dirección de Proyectos 03 Jul 2013 06 Ago 2013 Gestión de la Integración, del Alcance y del Tiempo del Proyecto 14 Ago 2013 17 Sep 2013 Gestión de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto 25 Sep 2013 29 Oct 2013 Gestión de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto 06 Nov 2013 10 Dic 2013 Preparación para el examen PMP 15 Ene 2014 18 Feb 2014 Proceso de Graduación CALENDARIO ACADEMICO14 El precio total del Magister es de 5,950 US$ (Cinco mil novecientos cincuenta dólares de los Estados Unidos de América). Los pagos deben realizarse con la debida anticipación a fin de que el dispositivo de estudio sea enviado oportunamente al estudiante previo al inicio de clases. COSTOS Y FORMAS DE PAGO16 DERECHOS DE TITULACIÓN17 Inducción al Campus Virtual 07 Nov 2012 13 Nov 2012 Módulo Fecha Inicio Fecha Final 12 Mar 2014 08 Jul 2014 Ala culminación del programa respectivo, aprobado que fuere y cumplidos los requisitos formales, el estudiante deberá pagar los derechos de titulación, que corresponde a la suma de $us. 500 (quinientos dólares americanos). Opción 1. Pago con Tarjeta de Crédito Opción 2. Pago con Transferencia Bancaria Podrá pagar con cualquier tarjeta de crédito internacional. Alumnos residentes en Chile Nombre del Banco : Banco Santander Beneficiario : Universidad Viña del Mar Cuenta No.: 0-000-6292933-2 Moneda: Pesos Chilenos Alumnos no residentes en Chile Nombre del Banco: UBS AG Dirección del Banco: Postfach 8098 Zurich - Suiza Tel. del Banco: +41 44 271 11 11 SWIFT: UBSWCHZH80A Beneficiario: Fundacion UVirtual Cuenta No.: CH040020620611091363H Moneda: Dólares Americanos Datos de la Universidad para llenar los formularios (para alumnos residentes y no-residentes en Chile) Dirección: Agua Santa 7055, sector Rodelillo, Viña del Mar Teléfono: +56323148930 País: Chile
  • 12. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de ProyectosMagister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos Para más información acerca del programa y otras actividades ingrese a: www.uonline.cl El personal administrativo y académico de la Universidad Viña del Mar estará pendiente de sus consultas. Agua Santa 7055, sector Rodelillo, Viña del Mar Telf.: +56323148930 Email: info@uonline.cl www.uonline.cl CONTACTO17