2. Актуальність
Сьогодні недостатньо просто виробляти певну
продукцію чи надавати послуги – треба вміти
знаходити місце на ринку для свого продукту,
перемагати конкурентів і якнайкраще
задовольняти потреби досить прискіпливого
споживача. Відділ маркетингу на підприємстві у
пошуках способів досягнення успіху
підприємством складає маркетингові стратегії та
реалізує маркетингову діяльність.
1. Але що ж робити, якщо маркетингова
стратегія обрана невірно, а маркетингова
діяльність не є ефективною?
2. В яких випадках стратегію треба
удосконалити, а в яких взагалі змінити?
3. Якщо удосконалити, то за рахунок яких
інструментів?
3. Постановка проблеми
Конкретні відповіді на дані
запитання дуже важко знайти в
економічній теорії, адже не
існує певної універсальної
схеми дій для підприємств у
випадку, якщо їх маркетингова
діяльність не приносить
очікуваних результатів
4. Результати дослідження
Зовнішні ринкові умови, споживацькі
уподобання, технології виробництва та
комунікацій змушують маркетингові відділи
систематично проводити оцінку своїх дій,
переглядати маркетингові стратегії і плани,
вимірювати результати своєї діяльності. Якщо
виникають розходження між поставленими
цілями і досягнутими результатами, то
керівництво підприємства виконує корегуючі дії,
на кшталт зміни маркетингової програми чи
іноді навіть зміни самих цілей підприємства.
Після того як недостатній ефект від
маркетингової діяльності виявлений, настає
черга прийняття позитивних рішень з приводу
виправлення помилок.
5. Загальна схема удосконалення МД
1.
фокусування на 2.
максимальному
3.
задоволенні
потреб перегляд,
уточнення або глибше
споживачів як
визначення дослідження
перша і головна
нового споживчого
мета
цільового тренду
господарської
діяльності споживача
підприємства
6. Загальна схема удосконалення МД
4.
визначення конкретних
маркетингових бізнес-
процесів, у яких 5.
допущена помилка,
виправлення даної оптимізація
помилки та
удосконалення цих
комунікаційного
бізнес-процесів, за процесу із
наявності необхідної споживачем
кількості фінансових
ресурсів впровадження
маркетингових інновацій
7. Загальна схема удосконалення МД
Бажаний результат
6.
створення
ефективнішої
рекламної кампанії
(зміна засобів
поширення реклами;
зміст рекламних
7.
оголошень) розробка нової
маркетингової стратегії
8. Висновки
Таким чином, за відсутності єдиного підходу
чи покрокової інструкції покращення,
вдосконалення маркетингової діяльності, яка
б підходила для різних типів підприємств,
незалежно від їх форм власності та різних
факторів впливу на їх діяльність, ми
згрупували напрями удосконалення в окремі
групи, а також спробували розробити певну
універсальну схему дій у випадку якщо
підприємству вирішило поліпшити власну
маркетингову діяльність.
Дякуємо за увагу!!!