SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
ШЛЯХИ
УДОСКОНАЛЕННЯ
МАРКЕТИНГОВОЇ
ДІЯЛЬНОСТІ
ПІДПРИЄМСТВА            Підготувала:
                   студентка ЕЕП-405
            денної форми навчання
          Ялинська Юліана Андріївна
                  Науковий керівник:
                      доцент, к.ек.н
         Прохорова Єлена Вікторівна
Актуальність
Сьогодні недостатньо просто виробляти певну
продукцію чи надавати послуги – треба вміти
знаходити місце на ринку для свого продукту,
перемагати      конкурентів       і  якнайкраще
задовольняти  потреби      досить   прискіпливого
споживача. Відділ маркетингу на підприємстві у
пошуках      способів       досягнення     успіху
підприємством складає маркетингові стратегії та
реалізує маркетингову діяльність.


1. Але що ж робити, якщо маркетингова
стратегія обрана невірно, а маркетингова
діяльність не є ефективною?
2. В яких випадках стратегію треба
удосконалити, а в яких взагалі змінити?
3. Якщо удосконалити, то за рахунок яких
інструментів?
Постановка проблеми

   Конкретні відповіді на дані
запитання дуже важко знайти в
  економічній теорії, адже не
  існує певної універсальної
 схеми дій для підприємств у
випадку, якщо їх маркетингова
    діяльність не приносить
     очікуваних результатів
Результати дослідження
Зовнішні     ринкові    умови,     споживацькі
уподобання,     технології   виробництва    та
комунікацій змушують маркетингові відділи
систематично проводити оцінку своїх дій,
переглядати маркетингові стратегії і плани,
вимірювати результати своєї діяльності. Якщо
виникають розходження між поставленими
цілями    і  досягнутими    результатами,   то
керівництво підприємства виконує корегуючі дії,
на кшталт зміни маркетингової програми чи
іноді навіть зміни самих цілей підприємства.
Після   того   як    недостатній   ефект   від
маркетингової діяльності виявлений, настає
черга прийняття позитивних рішень з приводу
виправлення помилок.
Загальна схема удосконалення МД

      1.
фокусування на         2.
максимальному
                                      3.
   задоволенні
     потреб          перегляд,
                  уточнення або     глибше
  споживачів як
                    визначення    дослідження
перша і головна
                      нового      споживчого
       мета
                     цільового      тренду
 господарської
    діяльності      споживача
  підприємства
Загальна схема удосконалення МД
            4.
   визначення конкретних
   маркетингових бізнес-
       процесів, у яких           5.
    допущена помилка,
     виправлення даної         оптимізація
         помилки та
     удосконалення цих
                            комунікаційного
     бізнес-процесів, за       процесу із
    наявності необхідної      споживачем
    кількості фінансових
  ресурсів впровадження
  маркетингових інновацій
Загальна схема удосконалення МД


                        Бажаний результат
            6.
        створення
     ефективнішої
   рекламної кампанії
     (зміна засобів
  поширення реклами;
    зміст рекламних
                                  7.
       оголошень)          розробка нової
                        маркетингової стратегії
Висновки
 Таким чином, за відсутності єдиного підходу
 чи   покрокової     інструкції покращення,
 вдосконалення маркетингової діяльності, яка
 б підходила для різних типів підприємств,
 незалежно від їх форм власності та різних
 факторів впливу на їх діяльність, ми
 згрупували напрями удосконалення в окремі
 групи, а також спробували розробити певну
 універсальну схему дій у випадку якщо
 підприємству вирішило поліпшити власну
 маркетингову діяльність.


      Дякуємо за увагу!!!

Contenu connexe

Tendances

TEMA 11. C. II REPÚBLICA. BIENNI NEGRE
TEMA 11. C. II REPÚBLICA. BIENNI NEGRETEMA 11. C. II REPÚBLICA. BIENNI NEGRE
TEMA 11. C. II REPÚBLICA. BIENNI NEGRE
Assumpció Granero
 
El catalanisme polític (1898-1931).
El catalanisme polític (1898-1931).El catalanisme polític (1898-1931).
El catalanisme polític (1898-1931).
Marcel Duran
 
11. LA GUERRA FREDA I LA POLÍTICA DE BLOCS 1945-1991 1 BAT.
11. LA GUERRA FREDA I LA POLÍTICA DE BLOCS 1945-1991 1 BAT.11. LA GUERRA FREDA I LA POLÍTICA DE BLOCS 1945-1991 1 BAT.
11. LA GUERRA FREDA I LA POLÍTICA DE BLOCS 1945-1991 1 BAT.
martav57
 
Els paisatges de la terra slideshare
Els paisatges de la terra slideshareEls paisatges de la terra slideshare
Els paisatges de la terra slideshare
amelisgalmes
 
Colònies industrials
Colònies industrialsColònies industrials
Colònies industrials
neusjunca
 
TEMA 6 B. CRISI ANTIC RÈGIM. LA PEPA I RETORN DE FERRAN VII
TEMA 6 B. CRISI ANTIC RÈGIM. LA PEPA I RETORN DE FERRAN VIITEMA 6 B. CRISI ANTIC RÈGIM. LA PEPA I RETORN DE FERRAN VII
TEMA 6 B. CRISI ANTIC RÈGIM. LA PEPA I RETORN DE FERRAN VII
Assumpció Granero
 
La Restauració política a Espanya (1874-1898)
La Restauració política a Espanya (1874-1898)La Restauració política a Espanya (1874-1898)
La Restauració política a Espanya (1874-1898)
Marcel Duran
 

Tendances (20)

TEMA 11. C. II REPÚBLICA. BIENNI NEGRE
TEMA 11. C. II REPÚBLICA. BIENNI NEGRETEMA 11. C. II REPÚBLICA. BIENNI NEGRE
TEMA 11. C. II REPÚBLICA. BIENNI NEGRE
 
El catalanisme polític (1898-1931).
El catalanisme polític (1898-1931).El catalanisme polític (1898-1931).
El catalanisme polític (1898-1931).
 
Tema 14.5.6 la guerra civil
Tema 14.5.6 la guerra civilTema 14.5.6 la guerra civil
Tema 14.5.6 la guerra civil
 
La II República
La II RepúblicaLa II República
La II República
 
1 crisi i-dicta_17-18
1 crisi i-dicta_17-181 crisi i-dicta_17-18
1 crisi i-dicta_17-18
 
11. LA GUERRA FREDA I LA POLÍTICA DE BLOCS 1945-1991 1 BAT.
11. LA GUERRA FREDA I LA POLÍTICA DE BLOCS 1945-1991 1 BAT.11. LA GUERRA FREDA I LA POLÍTICA DE BLOCS 1945-1991 1 BAT.
11. LA GUERRA FREDA I LA POLÍTICA DE BLOCS 1945-1991 1 BAT.
 
12. LA GUERRA CIVIL (1936-1939)
12. LA GUERRA CIVIL (1936-1939)12. LA GUERRA CIVIL (1936-1939)
12. LA GUERRA CIVIL (1936-1939)
 
LA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL
LA REVOLUCIÓ INDUSTRIALLA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL
LA REVOLUCIÓ INDUSTRIAL
 
Tema 12 la segona republica. 1931 36. 1 a part (2)
Tema 12 la segona republica. 1931 36. 1 a part (2)Tema 12 la segona republica. 1931 36. 1 a part (2)
Tema 12 la segona republica. 1931 36. 1 a part (2)
 
La Guerra Civil espanyola (1936 39).
La Guerra Civil espanyola (1936 39).La Guerra Civil espanyola (1936 39).
La Guerra Civil espanyola (1936 39).
 
Els paisatges de la terra slideshare
Els paisatges de la terra slideshareEls paisatges de la terra slideshare
Els paisatges de la terra slideshare
 
T3 les regencies i etapa isabelina
T3 les regencies i etapa isabelinaT3 les regencies i etapa isabelina
T3 les regencies i etapa isabelina
 
10. CRISI DE LA RESTAURACIÓ (1898-1931)
10. CRISI DE LA RESTAURACIÓ (1898-1931)10. CRISI DE LA RESTAURACIÓ (1898-1931)
10. CRISI DE LA RESTAURACIÓ (1898-1931)
 
14. EL FRANQUISME: 1959-1975
14. EL FRANQUISME: 1959-197514. EL FRANQUISME: 1959-1975
14. EL FRANQUISME: 1959-1975
 
La Restauración II (1902-1923)
La Restauración II (1902-1923)La Restauración II (1902-1923)
La Restauración II (1902-1923)
 
Colònies industrials
Colònies industrialsColònies industrials
Colònies industrials
 
Unitat 10 la crisi del sistema de la restauració (1898 1931)
Unitat 10 la crisi del sistema de la restauració (1898 1931)Unitat 10 la crisi del sistema de la restauració (1898 1931)
Unitat 10 la crisi del sistema de la restauració (1898 1931)
 
Dictadura de Primo de Rivera (1923 1930).
Dictadura de Primo de Rivera (1923 1930).Dictadura de Primo de Rivera (1923 1930).
Dictadura de Primo de Rivera (1923 1930).
 
TEMA 6 B. CRISI ANTIC RÈGIM. LA PEPA I RETORN DE FERRAN VII
TEMA 6 B. CRISI ANTIC RÈGIM. LA PEPA I RETORN DE FERRAN VIITEMA 6 B. CRISI ANTIC RÈGIM. LA PEPA I RETORN DE FERRAN VII
TEMA 6 B. CRISI ANTIC RÈGIM. LA PEPA I RETORN DE FERRAN VII
 
La Restauració política a Espanya (1874-1898)
La Restauració política a Espanya (1874-1898)La Restauració política a Espanya (1874-1898)
La Restauració política a Espanya (1874-1898)
 

Similaire à Шляхи удосконалення маркетингової діяльності підприємства

Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
ssuser6b7e921
 
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
cit-cit
 
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
cdecit
 
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
cdecit
 
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
cdecit
 
ДИПОЛОМ. ОСТАННІЙ ФОРМАТ БЛЯ. НІЧОГО НЕ ПОЇХАЛО ВЖЕ НАЧЕ. ОЦЕ СКАЧАТЬ.docx.pdf
ДИПОЛОМ. ОСТАННІЙ ФОРМАТ БЛЯ. НІЧОГО НЕ ПОЇХАЛО ВЖЕ НАЧЕ. ОЦЕ СКАЧАТЬ.docx.pdfДИПОЛОМ. ОСТАННІЙ ФОРМАТ БЛЯ. НІЧОГО НЕ ПОЇХАЛО ВЖЕ НАЧЕ. ОЦЕ СКАЧАТЬ.docx.pdf
ДИПОЛОМ. ОСТАННІЙ ФОРМАТ БЛЯ. НІЧОГО НЕ ПОЇХАЛО ВЖЕ НАЧЕ. ОЦЕ СКАЧАТЬ.docx.pdf
VitalinaRomanenko
 
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проектуурок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
Александр Дрон
 
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
ssuser6b7e921
 
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
KNEU
 
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxМодель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
RostyslavDmytruk
 
Тема 7 маркетингова політика комунікацій
Тема 7 маркетингова політика комунікаційТема 7 маркетингова політика комунікацій
Тема 7 маркетингова політика комунікацій
Pavlo Syrvatka
 
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
RostyslavDmytruk
 
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
RostyslavDmytruk
 

Similaire à Шляхи удосконалення маркетингової діяльності підприємства (20)

Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальностиОсновы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
 
Marketing Strategies
Marketing StrategiesMarketing Strategies
Marketing Strategies
 
Mаркетинг
MаркетингMаркетинг
Mаркетинг
 
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
Lyashenko diploma study part 1.3. Реклама як один з елементів просування това...
 
В2В
В2ВВ2В
В2В
 
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
 
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
 
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
 
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10презентація до питання 10.1 лекції теми 10
презентація до питання 10.1 лекції теми 10
 
ДИПОЛОМ. ОСТАННІЙ ФОРМАТ БЛЯ. НІЧОГО НЕ ПОЇХАЛО ВЖЕ НАЧЕ. ОЦЕ СКАЧАТЬ.docx.pdf
ДИПОЛОМ. ОСТАННІЙ ФОРМАТ БЛЯ. НІЧОГО НЕ ПОЇХАЛО ВЖЕ НАЧЕ. ОЦЕ СКАЧАТЬ.docx.pdfДИПОЛОМ. ОСТАННІЙ ФОРМАТ БЛЯ. НІЧОГО НЕ ПОЇХАЛО ВЖЕ НАЧЕ. ОЦЕ СКАЧАТЬ.docx.pdf
ДИПОЛОМ. ОСТАННІЙ ФОРМАТ БЛЯ. НІЧОГО НЕ ПОЇХАЛО ВЖЕ НАЧЕ. ОЦЕ СКАЧАТЬ.docx.pdf
 
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проектуурок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
 
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
Lyashenko diploma study part 1.1. Поняття та елементи комплексу просування то...
 
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
Стратегический и операционный маркетинг в деятельности торгово-посредническог...
 
т1.ppt
т1.pptт1.ppt
т1.ppt
 
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxМодель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
 
Nedilko
NedilkoNedilko
Nedilko
 
Тема 2
Тема 2Тема 2
Тема 2
 
Тема 7 маркетингова політика комунікацій
Тема 7 маркетингова політика комунікаційТема 7 маркетингова політика комунікацій
Тема 7 маркетингова політика комунікацій
 
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
 
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
 

Plus de Alex Grebeshkov

Plus de Alex Grebeshkov (20)

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone
 
Fruit chips
Fruit chipsFruit chips
Fruit chips
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярні
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
 
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
 

Шляхи удосконалення маркетингової діяльності підприємства

  • 1. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Підготувала: студентка ЕЕП-405 денної форми навчання Ялинська Юліана Андріївна Науковий керівник: доцент, к.ек.н Прохорова Єлена Вікторівна
  • 2. Актуальність Сьогодні недостатньо просто виробляти певну продукцію чи надавати послуги – треба вміти знаходити місце на ринку для свого продукту, перемагати конкурентів і якнайкраще задовольняти потреби досить прискіпливого споживача. Відділ маркетингу на підприємстві у пошуках способів досягнення успіху підприємством складає маркетингові стратегії та реалізує маркетингову діяльність. 1. Але що ж робити, якщо маркетингова стратегія обрана невірно, а маркетингова діяльність не є ефективною? 2. В яких випадках стратегію треба удосконалити, а в яких взагалі змінити? 3. Якщо удосконалити, то за рахунок яких інструментів?
  • 3. Постановка проблеми Конкретні відповіді на дані запитання дуже важко знайти в економічній теорії, адже не існує певної універсальної схеми дій для підприємств у випадку, якщо їх маркетингова діяльність не приносить очікуваних результатів
  • 4. Результати дослідження Зовнішні ринкові умови, споживацькі уподобання, технології виробництва та комунікацій змушують маркетингові відділи систематично проводити оцінку своїх дій, переглядати маркетингові стратегії і плани, вимірювати результати своєї діяльності. Якщо виникають розходження між поставленими цілями і досягнутими результатами, то керівництво підприємства виконує корегуючі дії, на кшталт зміни маркетингової програми чи іноді навіть зміни самих цілей підприємства. Після того як недостатній ефект від маркетингової діяльності виявлений, настає черга прийняття позитивних рішень з приводу виправлення помилок.
  • 5. Загальна схема удосконалення МД 1. фокусування на 2. максимальному 3. задоволенні потреб перегляд, уточнення або глибше споживачів як визначення дослідження перша і головна нового споживчого мета цільового тренду господарської діяльності споживача підприємства
  • 6. Загальна схема удосконалення МД 4. визначення конкретних маркетингових бізнес- процесів, у яких 5. допущена помилка, виправлення даної оптимізація помилки та удосконалення цих комунікаційного бізнес-процесів, за процесу із наявності необхідної споживачем кількості фінансових ресурсів впровадження маркетингових інновацій
  • 7. Загальна схема удосконалення МД Бажаний результат 6. створення ефективнішої рекламної кампанії (зміна засобів поширення реклами; зміст рекламних 7. оголошень) розробка нової маркетингової стратегії
  • 8. Висновки  Таким чином, за відсутності єдиного підходу чи покрокової інструкції покращення, вдосконалення маркетингової діяльності, яка б підходила для різних типів підприємств, незалежно від їх форм власності та різних факторів впливу на їх діяльність, ми згрупували напрями удосконалення в окремі групи, а також спробували розробити певну універсальну схему дій у випадку якщо підприємству вирішило поліпшити власну маркетингову діяльність. Дякуємо за увагу!!!