SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
http://Conference.SPKNEU.ORG

Кузмина-Мерлино И.В.,
доктор экон. наук, профессор Института транспорта и связи
Рига, Латвия
E-mail: Kuzmina.I@tsi.lv

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
КОНТРОЛЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ ХОЛДИНГЕ
Кузьміна-Мерліно Ірина
УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ
УПРАВЛІНСЬКОГО КОНТРОЛЮ В
МІЖНАРОДНОМУ ХОЛДИНГУ

KuzminаMerlinoIrina V.
IVIMPROVEMENT OF MANAGEMENT
CONTROL IN INTERNATIONAL
HOLDING

В современной экономической литературе и научных публикациях
управленческий контроль как «процесс управления управлением» получил
название контроллинга (controlling – англ.). Контроллинг представляет собой
процесс,

обеспечивающий

достижение

организацией

поставленных

оперативных и стратегических целей . В данной статье представлены
результаты исследования, проведенного автором, по изучению системы
управленческого контроля в международном холдинге, имеющем дочерние
компании в 12 странах мира. Основной линией данного исследования является
созданиев холдинге оптимальной системы оперативного управленческого
контроля, построенной на основе эффективного информационного обеспечения.
Актуальность разработки и внедрения контроллинга в исследуемой организации
обусловлена необходимостью избежания следующих ситуаций: невыполнение
планов; непонимание своих функциональных обязанностей работниками;
неправильный

метод

мотивации

работников;пробелы

в

постановке

и

координации функционирования системы управления в соответствии с
поставленными целями.
Целью

данного

исследованияявляется

разработка

методологической

основыдля формирования и внедрениясистемы контроллинга как инструмента
оперативного и стратегического управления международным холдингом.
http://Conference.SPKNEU.ORG

Анализ современной экономической литературы и научных публикаций
выявил, что среди исследователей не существует единого общепринятого
толкования понятий«управленческий контроль» и «контроллинг»; выбор
определения в большинстве случаев зависит от особенностей и условий в
конкретной практической ситуации, когда возникает вопрос о необходимости
разработки и внедрения системы управленческого контроля.
В ходе проведенной финансовой диагностики компаний, входящих в
международный холдинг, было выяснено и доказано, что отсутствие адекватной
системы

управленческого

поставленных

целей,

контроля

которые

приводит

являются

к сбоям
причиной

в

выполнении

неэффективного

использования ресурсов и негативно влияют на итоговые финансовые
результаты деятельности. С целью более глубокого понимания актуальности
внедрения системы управленческого контроля в холдинге и выяснения
возможных в связи с этим проблем, было проведено исследование мнения
работников компаний, входящих в холдинг, на основе разработанной автором
анкеты. Результаты анкетирования показали, что вопросы внедрения системы
управленческого контроля, в значительной степени, связаны с человеческим
фактором и особенностями поведения человека, что может проявляться в
недооценке

самоконтроля,

боязни

принятия

на

себя

ответственности,

непониманию необходимости перемен и нежеланию меняться в условиях
динамичной среды. В процессе анкетирования было выяснено отношение
работников к контролю как функции управления; установлены факторы
(критерии) эффективного контроля; показана роль каждого фактора в
формировании ценностей, определяющих успех и итоговые результаты
деятельности холдинга.
Рекомендации автора могли бы быть положены в основу разработки
концептуального

документа

(в

международной

практике

Control
http://Conference.SPKNEU.ORG

FrameworkorControllingGuide – прим. автора), который включал бы в себя все
методологические вопросы построения и внедрения системы контроллинга в
деятельность международного холдинга в виде методических указаний или
учетной политики.Результаты исследования позволили автору сделать вывод о
том, что контроллинг – это информационная система поддержки принятия
оперативных управленческих решений для достижения стратегических целей и
запланированных результатов деятельности организации.
Список использованных источников
1.

Berry Anthony J., Jane Broadbent, David T. Otley, (1998), Management and Control

System, Ashgate publishing Company, – 497 pages.
2.

Garrison Ray H., Noreen E., Brewer P. (2012), Managerial Accounting, 14th Edition,

McGraw Hill Companies, Inc.
3.

Kober, R. et al. (2007). The interrelationship between management control mechanisms

and strategy. In: Management Accounting Research, 18: 425-452.
4.

Kuzmina-Merlino, I., Pavlovska O.(2013), Evolution of Management Controlling

Framework: Literature Review / paper will presented at the 9th International Strategic Management
Conference, June 26-27, Riga / Procedia – Social and Behavioral Sciences.
5.

Merchant, K. A., & Otley, D. T. (2007). A review of the literature on control and

accountability. Handbook of Management Accounting Research, (Ed.) C. S. Chapman, A. G.
Hopwood, and M. D. Shields, 785- 804, Amsterdam: Elsevier Press.
6.

Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем.; Под ред. М.Л. Лукашевича, Е.Н.

Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 336 с.
7.

Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием, М.:

ЮНИТИ, 2002 – 279 с.
8.

Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А. А., Иванова Н.Ю. Контроллинг. М:

Финансы и статистика, 2006.- 336 с.

Contenu connexe

Similaire à Совершенствование системы управленческого контроля в международном холдинге

Управление модернизационными процессами на машиностроительных предприятиях
Управление модернизационными процессами на машиностроительных предприятияхУправление модернизационными процессами на машиностроительных предприятиях
Управление модернизационными процессами на машиностроительных предприятияхpekkltd
 
толкач бельский гук
толкач бельский гуктолкач бельский гук
толкач бельский гукoliver twist
 
лекция 5
лекция 5лекция 5
лекция 5cezium
 
лекция 5
лекция 5лекция 5
лекция 5cezium
 
Анализ как метод познания. Организация как объект экономического анализа
Анализ как метод познания. Организация как объект экономического анализаАнализ как метод познания. Организация как объект экономического анализа
Анализ как метод познания. Организация как объект экономического анализаDiplomer.ru Дипломер
 
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravleniiRol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravleniiKseniya Grebennikova
 
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravleniiRol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravleniiKseniya Grebennikova
 
Magister's Thesis Presentation
Magister's Thesis PresentationMagister's Thesis Presentation
Magister's Thesis PresentationKirill Sharshakov
 
Роль и значение АХД в управлении производством
Роль и значение АХД в управлении производствомРоль и значение АХД в управлении производством
Роль и значение АХД в управлении производствомAlena Fomina
 
Организация анализа хозяйственной деятельности
Организация анализа хозяйственной деятельностиОрганизация анализа хозяйственной деятельности
Организация анализа хозяйственной деятельностиНикита Колеснев
 
сердюков анатолий эдуардович дисс... канд. экон. н. концепция и системная орг...
сердюков анатолий эдуардович дисс... канд. экон. н. концепция и системная орг...сердюков анатолий эдуардович дисс... канд. экон. н. концепция и системная орг...
сердюков анатолий эдуардович дисс... канд. экон. н. концепция и системная орг...vlassover
 
ЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie web
ЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie webЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie web
ЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie webVictor Gridnev
 
Организация экономического анализа
Организация экономического анализаОрганизация экономического анализа
Организация экономического анализаТаня Милашевская
 
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...Sergey Kuzmin
 
буклет эффективный руководитель 2.0 в рассылку
буклет эффективный руководитель 2.0 в рассылкубуклет эффективный руководитель 2.0 в рассылку
буклет эффективный руководитель 2.0 в рассылкуГлеб Борисович Смирнов
 
Role of EA in company's management.
Role of EA in company's management.Role of EA in company's management.
Role of EA in company's management.Ян Белый
 
Задачи экономического анализа и предъявляемые к нему требования
Задачи экономического анализа и предъявляемые к нему требованияЗадачи экономического анализа и предъявляемые к нему требования
Задачи экономического анализа и предъявляемые к нему требованияВиктор Рыжов
 
Организация анализа хозяйственной деятельности на предприятии
Организация анализа хозяйственной деятельности на предприятииОрганизация анализа хозяйственной деятельности на предприятии
Организация анализа хозяйственной деятельности на предприятииPavel Bucha
 

Similaire à Совершенствование системы управленческого контроля в международном холдинге (20)

Управление модернизационными процессами на машиностроительных предприятиях
Управление модернизационными процессами на машиностроительных предприятияхУправление модернизационными процессами на машиностроительных предприятиях
Управление модернизационными процессами на машиностроительных предприятиях
 
толкач бельский гук
толкач бельский гуктолкач бельский гук
толкач бельский гук
 
лекция 5
лекция 5лекция 5
лекция 5
 
лекция 5
лекция 5лекция 5
лекция 5
 
Анализ как метод познания. Организация как объект экономического анализа
Анализ как метод познания. Организация как объект экономического анализаАнализ как метод познания. Организация как объект экономического анализа
Анализ как метод познания. Организация как объект экономического анализа
 
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravleniiRol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
 
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravleniiRol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
Rol i znachenie_analiza_khozyaystvennoy_deyatelnosti_v_upravlenii
 
Magister's Thesis Presentation
Magister's Thesis PresentationMagister's Thesis Presentation
Magister's Thesis Presentation
 
функции менеджмента
функции менеджментафункции менеджмента
функции менеджмента
 
Роль и значение АХД в управлении производством
Роль и значение АХД в управлении производствомРоль и значение АХД в управлении производством
Роль и значение АХД в управлении производством
 
Организация анализа хозяйственной деятельности
Организация анализа хозяйственной деятельностиОрганизация анализа хозяйственной деятельности
Организация анализа хозяйственной деятельности
 
сердюков анатолий эдуардович дисс... канд. экон. н. концепция и системная орг...
сердюков анатолий эдуардович дисс... канд. экон. н. концепция и системная орг...сердюков анатолий эдуардович дисс... канд. экон. н. концепция и системная орг...
сердюков анатолий эдуардович дисс... канд. экон. н. концепция и системная орг...
 
ЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie web
ЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie webЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie web
ЦСР про реформу госуправления 2018 gosupravlnie web
 
Организация экономического анализа
Организация экономического анализаОрганизация экономического анализа
Организация экономического анализа
 
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
 
буклет эффективный руководитель 2.0 в рассылку
буклет эффективный руководитель 2.0 в рассылкубуклет эффективный руководитель 2.0 в рассылку
буклет эффективный руководитель 2.0 в рассылку
 
Role of EA in company's management.
Role of EA in company's management.Role of EA in company's management.
Role of EA in company's management.
 
Задачи экономического анализа и предъявляемые к нему требования
Задачи экономического анализа и предъявляемые к нему требованияЗадачи экономического анализа и предъявляемые к нему требования
Задачи экономического анализа и предъявляемые к нему требования
 
Организация анализа хозяйственной деятельности на предприятии
Организация анализа хозяйственной деятельности на предприятииОрганизация анализа хозяйственной деятельности на предприятии
Организация анализа хозяйственной деятельности на предприятии
 
Analysis
Analysis Analysis
Analysis
 

Plus de Alex Grebeshkov

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for EveryoneAlex Grebeshkov
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Alex Grebeshkov
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Alex Grebeshkov
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Alex Grebeshkov
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніAlex Grebeshkov
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Alex Grebeshkov
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»Alex Grebeshkov
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВAlex Grebeshkov
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВAlex Grebeshkov
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...Alex Grebeshkov
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ Alex Grebeshkov
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІAlex Grebeshkov
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАAlex Grebeshkov
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...Alex Grebeshkov
 
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХAlex Grebeshkov
 

Plus de Alex Grebeshkov (20)

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone
 
Fruit chips
Fruit chipsFruit chips
Fruit chips
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярні
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
 
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
 

Совершенствование системы управленческого контроля в международном холдинге

  • 1. http://Conference.SPKNEU.ORG Кузмина-Мерлино И.В., доктор экон. наук, профессор Института транспорта и связи Рига, Латвия E-mail: Kuzmina.I@tsi.lv СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ ХОЛДИНГЕ Кузьміна-Мерліно Ірина УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІНСЬКОГО КОНТРОЛЮ В МІЖНАРОДНОМУ ХОЛДИНГУ KuzminаMerlinoIrina V. IVIMPROVEMENT OF MANAGEMENT CONTROL IN INTERNATIONAL HOLDING В современной экономической литературе и научных публикациях управленческий контроль как «процесс управления управлением» получил название контроллинга (controlling – англ.). Контроллинг представляет собой процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных оперативных и стратегических целей . В данной статье представлены результаты исследования, проведенного автором, по изучению системы управленческого контроля в международном холдинге, имеющем дочерние компании в 12 странах мира. Основной линией данного исследования является созданиев холдинге оптимальной системы оперативного управленческого контроля, построенной на основе эффективного информационного обеспечения. Актуальность разработки и внедрения контроллинга в исследуемой организации обусловлена необходимостью избежания следующих ситуаций: невыполнение планов; непонимание своих функциональных обязанностей работниками; неправильный метод мотивации работников;пробелы в постановке и координации функционирования системы управления в соответствии с поставленными целями. Целью данного исследованияявляется разработка методологической основыдля формирования и внедрениясистемы контроллинга как инструмента оперативного и стратегического управления международным холдингом.
  • 2. http://Conference.SPKNEU.ORG Анализ современной экономической литературы и научных публикаций выявил, что среди исследователей не существует единого общепринятого толкования понятий«управленческий контроль» и «контроллинг»; выбор определения в большинстве случаев зависит от особенностей и условий в конкретной практической ситуации, когда возникает вопрос о необходимости разработки и внедрения системы управленческого контроля. В ходе проведенной финансовой диагностики компаний, входящих в международный холдинг, было выяснено и доказано, что отсутствие адекватной системы управленческого поставленных целей, контроля которые приводит являются к сбоям причиной в выполнении неэффективного использования ресурсов и негативно влияют на итоговые финансовые результаты деятельности. С целью более глубокого понимания актуальности внедрения системы управленческого контроля в холдинге и выяснения возможных в связи с этим проблем, было проведено исследование мнения работников компаний, входящих в холдинг, на основе разработанной автором анкеты. Результаты анкетирования показали, что вопросы внедрения системы управленческого контроля, в значительной степени, связаны с человеческим фактором и особенностями поведения человека, что может проявляться в недооценке самоконтроля, боязни принятия на себя ответственности, непониманию необходимости перемен и нежеланию меняться в условиях динамичной среды. В процессе анкетирования было выяснено отношение работников к контролю как функции управления; установлены факторы (критерии) эффективного контроля; показана роль каждого фактора в формировании ценностей, определяющих успех и итоговые результаты деятельности холдинга. Рекомендации автора могли бы быть положены в основу разработки концептуального документа (в международной практике Control
  • 3. http://Conference.SPKNEU.ORG FrameworkorControllingGuide – прим. автора), который включал бы в себя все методологические вопросы построения и внедрения системы контроллинга в деятельность международного холдинга в виде методических указаний или учетной политики.Результаты исследования позволили автору сделать вывод о том, что контроллинг – это информационная система поддержки принятия оперативных управленческих решений для достижения стратегических целей и запланированных результатов деятельности организации. Список использованных источников 1. Berry Anthony J., Jane Broadbent, David T. Otley, (1998), Management and Control System, Ashgate publishing Company, – 497 pages. 2. Garrison Ray H., Noreen E., Brewer P. (2012), Managerial Accounting, 14th Edition, McGraw Hill Companies, Inc. 3. Kober, R. et al. (2007). The interrelationship between management control mechanisms and strategy. In: Management Accounting Research, 18: 425-452. 4. Kuzmina-Merlino, I., Pavlovska O.(2013), Evolution of Management Controlling Framework: Literature Review / paper will presented at the 9th International Strategic Management Conference, June 26-27, Riga / Procedia – Social and Behavioral Sciences. 5. Merchant, K. A., & Otley, D. T. (2007). A review of the literature on control and accountability. Handbook of Management Accounting Research, (Ed.) C. S. Chapman, A. G. Hopwood, and M. D. Shields, 785- 804, Amsterdam: Elsevier Press. 6. Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем.; Под ред. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 336 с. 7. Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием, М.: ЮНИТИ, 2002 – 279 с. 8. Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А. А., Иванова Н.Ю. Контроллинг. М: Финансы и статистика, 2006.- 336 с.