El documento describe diferentes recursos internos de una empresa como factores no controlables. Estos incluyen recursos financieros propios y ajenos que son importantes para el éxito de la empresa y dependen de su liquidez y rentabilidad. También describe recursos tecnológicos como sistemas y herramientas que posibilitan el aprovechamiento del conocimiento científico. Además, explica que la política organizacional orienta y guía la toma de decisiones a través de lineamientos, y que los recursos de producción como máquinas, operadores y

1. DEL AMBIENTE INTERNO
(FACTOR NO CONTROLABLE)
LIZETH CÓRDOBA ESPAÑA
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
INGENIERÍA DE ALIMENTOS
INGENIERÍA DE GESTIÓN II

2. RECURSOS FINANCIEROS
Propios y ajenos, de carácter económico que se requieren para el desarrollo de
actividades.
Recursos financieros propios:
 Dinero en efectivo
 Aportaciones de los socios (acciones)
 Utilidades

3. Recursos financieros ajenos:
 Préstamos de acreedores y proveedores
 Créditos bancarios o privados
 Emisión de valores (bonos, cédulas, etc.)
Importantes para el logro de los objetivos. De los mismos dependerá el éxito
éxito de cualquier empresa.
Los recursos financieros están a cargo de la liquidez de la empresa y de su
su rentabilidad. Es importante realizar un plan estratégico.

4. RECURSOS TECNOLÓGICOS
Herramientas auxiliares en la coordinación de otros recursos:
 Sistemas de producción, ventas, finanzas, administrativos, etc.
 Fórmulas, patentes, etc.
 Adquisición de tecnología.
 Desarrollo de tecnología propia.
 Capacitación y desarrollo de personal.
Tecnología, teorías y técnicas que posibilitan el aprovechamiento práctico del
conocimiento científico.
Recurso tecnológico, se vale de la tecnología. Tangibles (computadora, impresora u otra
máquina) o intengibles (sistema, aplicación virtual).

5. POLÍTICA ORGANIZACIONAL
Orientación divulgada, entendida y acatada por los miembros de la organización, se
contemplan las normas y responsabilidades de cada área.
Políticas, guías; lineamientos a observar en la toma de decisiones, sobre algún
problema.
Son criterios generales que complementan el logro de objetivos, facilitan la
implementación de estrategias. Dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la
empresa.

6. TIPOS DE POLÍTICAS

7. RECURSOS DE PRODUCCIÓN
Una empresa transforma materia prima en
productos terminados, a través de recursos de
producción.
Los recursos de producción pueden ser
considerados como un elemento fundamental para
la producción de artículos. Estos recursos pueden
ser una máquina, un operador, espacio, etc.