SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  48
Télécharger pour lire hors ligne
AlessandroAlmeida | www.alessandroalmeida.com
06/08/2013
2° Semestre de 2013
SIN-NA7
Somente 2 semestres...
http://geradormemes.com/meme/2ek25r
Vamos nos conhecer?
 Por que estou aqui?
 Depois conversaremos...
 Gestão de Projetos:
 Apresentar os conceitos básicos de Gestão de
Projetos e a sua relevância no dia-a-dia das
empresas
 Apresentar frameworks e conjunto de práticas
aplicáveis à gestão de projetos
 Sempre que possível, provocar o exercício da
gestão de projetos, através da análise de estudos
de caso
Sobre as “boas práticas” ou “melhores práticas”
 Cuidado!!!!
 Quem definiu que as práticas são boas ou
melhores?
 A empresa fez uma avaliação?
 Houve um diagnóstico?
 Os principais stakeholders foram ouvidos?
 Sinal de alerta:
 Consultoria ou um grupo restrito definindo e
decidindo as “melhores” práticas para a área deTI
Esta disciplina não é um preparatório para as
certificaçõesCAPM / PMP e também não fará um
detalhamento do PMBoK.
 Empreendedorismo:
 Apresentar o conceito de empreendedorismo,
incentivando sua prática entre os alunos
 Compartilhar ferramentas para a abertura e
gestão de um empreendimento
 Teremos aproximadamente 64 aulas durante
o semestre.A distribuição será (mais ou
menos) da seguinte forma:
 50 aulas de Gestão de Projetos
 14 aulas de Empreendedorismo
 Prova Parcial...
 8 de outubro (a data pode mudar)
 Conteúdo da prova: Gestão de Projetos
Subseção III – Avaliação do Rendimento Escolar nos Cursos Semestrais
 Art.63. O aproveitamento escolar será aferido por duas notas: Nota 1 (N1) e Nota 2 (N2).
 Paragrafo único: A Nota 1 (N1) será obrigatoriamente composta de no mínimo dois
instrumentos diferentes de avaliação, sendo um deles obrigatoriamente, uma prova
individual (P1). A Nota 2 (N2) será resultado de uma prova escrita e individual (P2).
 Art.64. As notas serão expressas em números inteiros, de zero a dez.
 Art.65. A média final (MF) é a média ponderada entre as duas notas, segundo a fórmula:
N1 + N2
2
 Art.66. O Calendário Escolar estabelecerá um período destinado ao lançamento da Nota 1
(N1) e do período da realização da prova dois (N 2).
 Art.67. Não haverá segunda chamada nem prova substitutiva.
 Art. 68. O aluno que obtiver média final inferior a seis, mas igual ou superior a dois, poderá
realizar a prova final (PF) no período estabelecido no calendário, desde que satisfeita a
freqüência mínima exigida.
 Art. 69. O aluno que obtiver média final inferior a dois é considerado reprovado, sem direito
à prova final.
 Paragrafo único: O aluno que obtiver média igual ou superior a seis e cumprido a
freqüência mínima exigida estará aprovado e isento da realização da prova final (PF).
 Art. 70. A prova final (PF) constará de uma (1) prova escrita, avaliada por nota expressa em
número inteiro, de zero a dez.
 Art. 71. A média final após a prova final (PF), será a média aritmética da (MF) definida no
artigo 65 mais a nota da (PF) dividido por dois, segundo a fórmula:
MF (PF) = (PF + MF)
2
 Simplificando...
MF = N1 + N2
2
Média Final: Para ser aprovado, a MF
precisa ser maior ou igual a 6!
 Simplificando...
MF = N1 + N2
2
Mas como a Média Final será
composta?
 Simplificando...
MF = N1 + N2
2
Nota 1 (de 0 a 10 pontos)
Atividades parciais (prova individual
e outras atividades em sala de aula)
 Simplificando...
MF = N1 + N2
2
Nota 2 (de 0 a 10 pontos)
Prova individual, aplicada de acordo
com o calendário da instituição
 Simplificando...
 Em todas as aulas o feedback de vocês é
fundamental!
 Ajustes na dinâmica (conteúdo, velocidade, etc.)
 Coordenação do curso
 Em último caso, ouvidoria do UNIFIEO
 Em dezembro...
 Avaliação sobre a disciplina
 Em todas as aulas o feedback de vocês é
fundamental!
 Ajustes na dinâmica (conteúdo, velocidade, etc.)
 Coordenação do curso
 Em último caso, ouvidoria do UNIFIEO
 Em dezembro...
 Avaliação sobre a disciplina
 alessandro.almeida@uol.com.br
 Downloads:
 www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
 www.slideshare.net/alessandroalmeida
Outros livros serão recomendados
durante o semestre...
Será apresentada
posteriormente
Para quem quiser terminar o semestre sem dor de cabeça nas disciplinas
http://www.flickr.com/photos/marciomilesi/3936331193/
http://leninja.com.br/page/1004/?s
 “Sintam o drama!”
http://www.praticadapesquisa.com.br/2012/06/charge-banca.html
Entendimento sobre Gestão de Projetos e Empreendedorismo
 Em grupos de até 5 alunos respondam...
1. O que é um projeto? Cite exemplos.
2. O que é gestão de projetos? Por que é
importante se preocupar com a forma como os
projetos são gerenciados?
3. O que é empreendedorismo?
 Não se esqueçam de incluir o nome e o
prontuário de cada membro do grupo
alessandro.almeida@uol.com.br
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
www.slideshare.net/alessandroalmeida

Contenu connexe

Similaire à Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (06/08/2013)

Gestão Empreendedora (06/08/2013)
Gestão Empreendedora (06/08/2013)Gestão Empreendedora (06/08/2013)
Gestão Empreendedora (06/08/2013)Alessandro Almeida
 
[Gestão de Projetos e Empreendedorismo] Aula Inicial (10/08/2015)
[Gestão de Projetos e Empreendedorismo] Aula Inicial (10/08/2015)[Gestão de Projetos e Empreendedorismo] Aula Inicial (10/08/2015)
[Gestão de Projetos e Empreendedorismo] Aula Inicial (10/08/2015)Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/02/2015)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/02/2015)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/02/2015)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/02/2015)Alessandro Almeida
 
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 1
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 1Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 1
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 1Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos (11/08/2014)
Gestão de Projetos (11/08/2014)Gestão de Projetos (11/08/2014)
Gestão de Projetos (11/08/2014)Alessandro Almeida
 
Gestão da Tecnologia da Informação (29/01/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (29/01/2014)Gestão da Tecnologia da Informação (29/01/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (29/01/2014)Alessandro Almeida
 
Gestão da Tecnologia da Informação (07/08/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (07/08/2013)Gestão da Tecnologia da Informação (07/08/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (07/08/2013)Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (29/01/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (29/01/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (29/01/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (29/01/2014)Alessandro Almeida
 
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 2
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 2Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 2
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 2Alessandro Almeida
 
Gestão da Tecnologia da Informação (13/08/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (13/08/2014)Gestão da Tecnologia da Informação (13/08/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (13/08/2014)Alessandro Almeida
 
Engenharia de Software I - Aula 1
Engenharia de Software I - Aula 1Engenharia de Software I - Aula 1
Engenharia de Software I - Aula 1Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (05/02/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (05/02/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (05/02/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (05/02/2013)Alessandro Almeida
 
Teoria de Sistemas de Informação - Aula 2
Teoria de Sistemas de Informação - Aula 2Teoria de Sistemas de Informação - Aula 2
Teoria de Sistemas de Informação - Aula 2Alessandro Almeida
 
Apresentação Banco de Dados - Prof. Cristiane Fidelix
Apresentação Banco de Dados - Prof. Cristiane FidelixApresentação Banco de Dados - Prof. Cristiane Fidelix
Apresentação Banco de Dados - Prof. Cristiane FidelixCris Fidelix
 
Apresentação de Logica - Prof.ª Cristiane Fidelix
Apresentação de Logica - Prof.ª Cristiane FidelixApresentação de Logica - Prof.ª Cristiane Fidelix
Apresentação de Logica - Prof.ª Cristiane FidelixCris Fidelix
 
Alguns Combinados - UNIP Prof.ª Cristiane Fidelix
Alguns Combinados - UNIP Prof.ª Cristiane FidelixAlguns Combinados - UNIP Prof.ª Cristiane Fidelix
Alguns Combinados - UNIP Prof.ª Cristiane FidelixCris Fidelix
 
Plano de ensino 20160730 1341 (1)
Plano de ensino 20160730 1341 (1)Plano de ensino 20160730 1341 (1)
Plano de ensino 20160730 1341 (1)Cairo Roberto
 
[DIG2012_1] Apresentação da disciplina
[DIG2012_1] Apresentação da disciplina[DIG2012_1] Apresentação da disciplina
[DIG2012_1] Apresentação da disciplinaEduardo Novais
 

Similaire à Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (06/08/2013) (20)

Gestão Empreendedora (06/08/2013)
Gestão Empreendedora (06/08/2013)Gestão Empreendedora (06/08/2013)
Gestão Empreendedora (06/08/2013)
 
Gestão de Projetos - Aula 2
Gestão de Projetos - Aula 2Gestão de Projetos - Aula 2
Gestão de Projetos - Aula 2
 
[Gestão de Projetos e Empreendedorismo] Aula Inicial (10/08/2015)
[Gestão de Projetos e Empreendedorismo] Aula Inicial (10/08/2015)[Gestão de Projetos e Empreendedorismo] Aula Inicial (10/08/2015)
[Gestão de Projetos e Empreendedorismo] Aula Inicial (10/08/2015)
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/02/2015)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/02/2015)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/02/2015)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (03/02/2015)
 
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 1
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 1Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 1
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 1
 
Gestão da TI (04/02/2015)
Gestão da TI (04/02/2015)Gestão da TI (04/02/2015)
Gestão da TI (04/02/2015)
 
Gestão de Projetos (11/08/2014)
Gestão de Projetos (11/08/2014)Gestão de Projetos (11/08/2014)
Gestão de Projetos (11/08/2014)
 
Gestão da Tecnologia da Informação (29/01/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (29/01/2014)Gestão da Tecnologia da Informação (29/01/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (29/01/2014)
 
Gestão da Tecnologia da Informação (07/08/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (07/08/2013)Gestão da Tecnologia da Informação (07/08/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (07/08/2013)
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (29/01/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (29/01/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (29/01/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (29/01/2014)
 
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 2
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 2Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 2
Gestão da Tecnologia da Informação - Aula 2
 
Gestão da Tecnologia da Informação (13/08/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (13/08/2014)Gestão da Tecnologia da Informação (13/08/2014)
Gestão da Tecnologia da Informação (13/08/2014)
 
Engenharia de Software I - Aula 1
Engenharia de Software I - Aula 1Engenharia de Software I - Aula 1
Engenharia de Software I - Aula 1
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (05/02/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (05/02/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (05/02/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (05/02/2013)
 
Teoria de Sistemas de Informação - Aula 2
Teoria de Sistemas de Informação - Aula 2Teoria de Sistemas de Informação - Aula 2
Teoria de Sistemas de Informação - Aula 2
 
Apresentação Banco de Dados - Prof. Cristiane Fidelix
Apresentação Banco de Dados - Prof. Cristiane FidelixApresentação Banco de Dados - Prof. Cristiane Fidelix
Apresentação Banco de Dados - Prof. Cristiane Fidelix
 
Apresentação de Logica - Prof.ª Cristiane Fidelix
Apresentação de Logica - Prof.ª Cristiane FidelixApresentação de Logica - Prof.ª Cristiane Fidelix
Apresentação de Logica - Prof.ª Cristiane Fidelix
 
Alguns Combinados - UNIP Prof.ª Cristiane Fidelix
Alguns Combinados - UNIP Prof.ª Cristiane FidelixAlguns Combinados - UNIP Prof.ª Cristiane Fidelix
Alguns Combinados - UNIP Prof.ª Cristiane Fidelix
 
Plano de ensino 20160730 1341 (1)
Plano de ensino 20160730 1341 (1)Plano de ensino 20160730 1341 (1)
Plano de ensino 20160730 1341 (1)
 
[DIG2012_1] Apresentação da disciplina
[DIG2012_1] Apresentação da disciplina[DIG2012_1] Apresentação da disciplina
[DIG2012_1] Apresentação da disciplina
 

Plus de Alessandro Almeida

[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataformaAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataformaAlessandro Almeida
 
Comunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de ConversaComunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de ConversaAlessandro Almeida
 
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª ediçãoUma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª ediçãoAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)Alessandro Almeida
 
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do lutoAlessandro Almeida
 
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSOObediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSOAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)Alessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versãoAlessandro Almeida
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]Alessandro Almeida
 
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de VersãoAlessandro Almeida
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Alessandro Almeida
 
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" PráticasAlessandro Almeida
 
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia ClínicaAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das Instâncias[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das InstânciasAlessandro Almeida
 
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...Alessandro Almeida
 
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...Alessandro Almeida
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo RealDesign Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo RealAlessandro Almeida
 

Plus de Alessandro Almeida (20)

[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
 
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
 
[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create
 
Comunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de ConversaComunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de Conversa
 
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª ediçãoUma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
 
[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create
 
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
 
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
 
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSOObediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
 
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
 
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
 
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das Instâncias[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das Instâncias
 
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
 
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo RealDesign Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
 

Dernier

Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoWagnerSouza717812
 
Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosnpbbbb
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 

Dernier (14)

Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
 
Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventos
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 

Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (06/08/2013)

  • 2.
  • 4.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 10.
  • 11.  Por que estou aqui?
  • 13.
  • 14.  Gestão de Projetos:  Apresentar os conceitos básicos de Gestão de Projetos e a sua relevância no dia-a-dia das empresas  Apresentar frameworks e conjunto de práticas aplicáveis à gestão de projetos  Sempre que possível, provocar o exercício da gestão de projetos, através da análise de estudos de caso
  • 15. Sobre as “boas práticas” ou “melhores práticas”
  • 16.  Cuidado!!!!  Quem definiu que as práticas são boas ou melhores?  A empresa fez uma avaliação?  Houve um diagnóstico?  Os principais stakeholders foram ouvidos?  Sinal de alerta:  Consultoria ou um grupo restrito definindo e decidindo as “melhores” práticas para a área deTI
  • 17. Esta disciplina não é um preparatório para as certificaçõesCAPM / PMP e também não fará um detalhamento do PMBoK.
  • 18.  Empreendedorismo:  Apresentar o conceito de empreendedorismo, incentivando sua prática entre os alunos  Compartilhar ferramentas para a abertura e gestão de um empreendimento
  • 19.  Teremos aproximadamente 64 aulas durante o semestre.A distribuição será (mais ou menos) da seguinte forma:  50 aulas de Gestão de Projetos  14 aulas de Empreendedorismo  Prova Parcial...  8 de outubro (a data pode mudar)  Conteúdo da prova: Gestão de Projetos
  • 20. Subseção III – Avaliação do Rendimento Escolar nos Cursos Semestrais  Art.63. O aproveitamento escolar será aferido por duas notas: Nota 1 (N1) e Nota 2 (N2).  Paragrafo único: A Nota 1 (N1) será obrigatoriamente composta de no mínimo dois instrumentos diferentes de avaliação, sendo um deles obrigatoriamente, uma prova individual (P1). A Nota 2 (N2) será resultado de uma prova escrita e individual (P2).  Art.64. As notas serão expressas em números inteiros, de zero a dez.  Art.65. A média final (MF) é a média ponderada entre as duas notas, segundo a fórmula: N1 + N2 2  Art.66. O Calendário Escolar estabelecerá um período destinado ao lançamento da Nota 1 (N1) e do período da realização da prova dois (N 2).  Art.67. Não haverá segunda chamada nem prova substitutiva.
  • 21.  Art. 68. O aluno que obtiver média final inferior a seis, mas igual ou superior a dois, poderá realizar a prova final (PF) no período estabelecido no calendário, desde que satisfeita a freqüência mínima exigida.  Art. 69. O aluno que obtiver média final inferior a dois é considerado reprovado, sem direito à prova final.  Paragrafo único: O aluno que obtiver média igual ou superior a seis e cumprido a freqüência mínima exigida estará aprovado e isento da realização da prova final (PF).  Art. 70. A prova final (PF) constará de uma (1) prova escrita, avaliada por nota expressa em número inteiro, de zero a dez.  Art. 71. A média final após a prova final (PF), será a média aritmética da (MF) definida no artigo 65 mais a nota da (PF) dividido por dois, segundo a fórmula: MF (PF) = (PF + MF) 2
  • 22.
  • 23.  Simplificando... MF = N1 + N2 2 Média Final: Para ser aprovado, a MF precisa ser maior ou igual a 6!
  • 24.  Simplificando... MF = N1 + N2 2 Mas como a Média Final será composta?
  • 25.  Simplificando... MF = N1 + N2 2 Nota 1 (de 0 a 10 pontos) Atividades parciais (prova individual e outras atividades em sala de aula)
  • 26.  Simplificando... MF = N1 + N2 2 Nota 2 (de 0 a 10 pontos) Prova individual, aplicada de acordo com o calendário da instituição
  • 28.
  • 29.  Em todas as aulas o feedback de vocês é fundamental!  Ajustes na dinâmica (conteúdo, velocidade, etc.)  Coordenação do curso  Em último caso, ouvidoria do UNIFIEO  Em dezembro...  Avaliação sobre a disciplina
  • 30.  Em todas as aulas o feedback de vocês é fundamental!  Ajustes na dinâmica (conteúdo, velocidade, etc.)  Coordenação do curso  Em último caso, ouvidoria do UNIFIEO  Em dezembro...  Avaliação sobre a disciplina
  • 31.  alessandro.almeida@uol.com.br  Downloads:  www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm  www.slideshare.net/alessandroalmeida
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. Outros livros serão recomendados durante o semestre...
  • 42. Para quem quiser terminar o semestre sem dor de cabeça nas disciplinas
  • 45.  “Sintam o drama!” http://www.praticadapesquisa.com.br/2012/06/charge-banca.html
  • 46. Entendimento sobre Gestão de Projetos e Empreendedorismo
  • 47.  Em grupos de até 5 alunos respondam... 1. O que é um projeto? Cite exemplos. 2. O que é gestão de projetos? Por que é importante se preocupar com a forma como os projetos são gerenciados? 3. O que é empreendedorismo?  Não se esqueçam de incluir o nome e o prontuário de cada membro do grupo