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Marken in der Rezession  –  5 Strategien um Marken auf Erfolgskurs zu halten
„ Wir leben  in einer  anderen Welt.“   Create Value  |   G REYgroup Simon Shaw Senior Vice President Sotheby's New York,
Pleite aber glücklich: in der Rezession besinnen sich Menschen auf wahre Werte  Create Value  |   G REYgroup
In der Krise rückt man näher zusammen  Create Value  |   G REYgroup
Eine Krise setzt neue Kräfte frei Create Value  |   G REYgroup „ Der ganze Druck ist plötzlich raus“ „ Wenn sich die eigenen Karrierepläne in heiße Luft auflösen entspannt man sich“ „ Das ganze Buckeln und Anstrengen, das ist jetzt weg“ „ Jetzt kann man wieder anfangen normal zu leben“ Quelle: FAZ 16.11, blogs
„ Freedom is  just another  word for  nothing  left to lose.“   Create Value  |   G REYgroup
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Create Value  |   G REYgroup 1 2 3 Die Krise verändert das Denken
Die Europameister im Pessimismus tun sich schwer Create Value  |   G REYgroup Wenn aber Angst als Zustand eine kulturelle Bedeutung erlangt,… dann basteln wir uns Angsthasen.  Wir müssen raus aus diesem Pessimismus-kram, den wir ständig  in unsere Köpfe einbrennen“. Ernst Pöppel Quelle: Die Welt (20.11), Zitat Ernst Pöppel (Gehirnforscher und Psychologe) in Brand eins November 2008
Aber man kann nicht ewig jammern Create Value  |   G REYgroup Quelle: welt.de Kommentare zu „Geht es uns wirklich so schlecht“ „ Ich bin mir sicher, dass ich auf dieser Welt mindestens 5 Milliarden Menschen finden würde, die sofort mit jedem Deutschen tauschen würden“  „ Und dann rum meckern, wenn sich nichts so entwickelt wie gewünscht. Wie ein großes Volk von kleinen Kindern, die hoffen, dass Papa und Mama Staat schon dafür sorgen, dass morgen genug Essen auf den Tisch kommt.“ „ Auf dieser Welt verhungern jeden Tag tausende von Kindern oder sterben an Krankheiten, gegen die bei uns jeder Hamster geimpft ist…“
Der Reinigungsprozess tut allen gut Create Value  |   G REYgroup ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Es geht um jede Menge Geld ,[object Object],[object Object],Create Value  |   G REYgroup Quelle: Statistisches Bundesamt, ; Verfügbares Einkommen der privaten Haushalte*) und seine Verwendung; 2007
Create Value  |   G REYgroup START END Promotions Budgetkürzungen
Preissenkungen sind Reflex-Handlungen Create Value  |   G REYgroup
Preissenkungen führen zur Vernichtung von Markenwert Create Value  |   G REYgroup Quelle: Millward Brown 0 5 10 15 20 25 30 35 J F M A M J J A S O N D J F M A M J mengenmäßig Marktanteil (%) wertmäßig Zeit
„ It takes 20 years to build a reputation.  And five minutes to ruin it.“  Warren Buffet Create Value  |   G REYgroup
Wer wirbt gewinnt. Nach den schwierigen Zeiten werden die Mutigen belohnt Create Value  |   G REYgroup Umsatzwachstum nach  der Rezession Senkung Werbeausgaben Stabile/erhöhte Werbeausgaben Quelle: McGraw-Hill Research Ø  Umsatzentwicklung von 468 bzw. 600 Firmen in den Jahren nach der Rezession von 1974 bzw. 1981/82 79% 132% 19% 275% 1973-1978 1980-1985
Die Mutigen werden belohnt: Create Value  |   G REYgroup 1991 Mitten in der Rezession 1990-1992 erklärt Dell den Computer-Giganten Apple, IBM, Digital den Kampf. +346% Während die Wettbewerber ihre Marketingausgaben zwischen 25 und 40% kürzten, erhöhte Dell sein Budget von 1.4 auf 6 Mio. US $. Ein Plus von 346%. Ein Jahr später schafft es Dell zum ersten Mal in die Fortune 500 aufgenommen zu werden. Und 1993 ist Dell bei den weltweiten Top 5 der Computer-Hersteller
Die Geschichte geht weiter Create Value  |   G REYgroup 2000 Dell gehört zu den erfolgreichsten PC-Herstellern der Welt und macht einen Umsatz von 31,9 Mrd US$. +149% Während die Wettbewerber wiederum ihre Marketingausgaben kürzen, da der Sättigungsgrad der Unternehmen mit Computern erreicht scheint, erhöht Dell sein Budget um 149%. Trotz der globalen Dot.com Krise kann legt Dell beim Umsatz 26,2% zu und wächst damit fast doppelt so schnell wie der ärgste Konkurrent HP (+15,1%).  +26,2%
Nie waren die Gewinn-Chancen größer Create Value  |   G REYgroup Quelle: Boston Consulting Group „Gegen den Strom – Wertsteigerung durch antizyklischen Markenaufbau“
So sehen Gewinner aus Create Value  |   G REYgroup
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How to manoeuvre your brand out of the recession

  • 1. Marken in der Rezession – 5 Strategien um Marken auf Erfolgskurs zu halten
  • 2. „ Wir leben in einer anderen Welt.“ Create Value | G REYgroup Simon Shaw Senior Vice President Sotheby's New York,
  • 3. Pleite aber glücklich: in der Rezession besinnen sich Menschen auf wahre Werte Create Value | G REYgroup
  • 4. In der Krise rückt man näher zusammen Create Value | G REYgroup
  • 5. Eine Krise setzt neue Kräfte frei Create Value | G REYgroup „ Der ganze Druck ist plötzlich raus“ „ Wenn sich die eigenen Karrierepläne in heiße Luft auflösen entspannt man sich“ „ Das ganze Buckeln und Anstrengen, das ist jetzt weg“ „ Jetzt kann man wieder anfangen normal zu leben“ Quelle: FAZ 16.11, blogs
  • 6. „ Freedom is just another word for nothing left to lose.“ Create Value | G REYgroup
  • 7.
  • 8. Die Europameister im Pessimismus tun sich schwer Create Value | G REYgroup Wenn aber Angst als Zustand eine kulturelle Bedeutung erlangt,… dann basteln wir uns Angsthasen. Wir müssen raus aus diesem Pessimismus-kram, den wir ständig in unsere Köpfe einbrennen“. Ernst Pöppel Quelle: Die Welt (20.11), Zitat Ernst Pöppel (Gehirnforscher und Psychologe) in Brand eins November 2008
  • 9. Aber man kann nicht ewig jammern Create Value | G REYgroup Quelle: welt.de Kommentare zu „Geht es uns wirklich so schlecht“ „ Ich bin mir sicher, dass ich auf dieser Welt mindestens 5 Milliarden Menschen finden würde, die sofort mit jedem Deutschen tauschen würden“ „ Und dann rum meckern, wenn sich nichts so entwickelt wie gewünscht. Wie ein großes Volk von kleinen Kindern, die hoffen, dass Papa und Mama Staat schon dafür sorgen, dass morgen genug Essen auf den Tisch kommt.“ „ Auf dieser Welt verhungern jeden Tag tausende von Kindern oder sterben an Krankheiten, gegen die bei uns jeder Hamster geimpft ist…“
  • 10.
  • 11.
  • 12. Create Value | G REYgroup START END Promotions Budgetkürzungen
  • 13. Preissenkungen sind Reflex-Handlungen Create Value | G REYgroup
  • 14. Preissenkungen führen zur Vernichtung von Markenwert Create Value | G REYgroup Quelle: Millward Brown 0 5 10 15 20 25 30 35 J F M A M J J A S O N D J F M A M J mengenmäßig Marktanteil (%) wertmäßig Zeit
  • 15. „ It takes 20 years to build a reputation. And five minutes to ruin it.“ Warren Buffet Create Value | G REYgroup
  • 16. Wer wirbt gewinnt. Nach den schwierigen Zeiten werden die Mutigen belohnt Create Value | G REYgroup Umsatzwachstum nach der Rezession Senkung Werbeausgaben Stabile/erhöhte Werbeausgaben Quelle: McGraw-Hill Research Ø Umsatzentwicklung von 468 bzw. 600 Firmen in den Jahren nach der Rezession von 1974 bzw. 1981/82 79% 132% 19% 275% 1973-1978 1980-1985
  • 17. Die Mutigen werden belohnt: Create Value | G REYgroup 1991 Mitten in der Rezession 1990-1992 erklärt Dell den Computer-Giganten Apple, IBM, Digital den Kampf. +346% Während die Wettbewerber ihre Marketingausgaben zwischen 25 und 40% kürzten, erhöhte Dell sein Budget von 1.4 auf 6 Mio. US $. Ein Plus von 346%. Ein Jahr später schafft es Dell zum ersten Mal in die Fortune 500 aufgenommen zu werden. Und 1993 ist Dell bei den weltweiten Top 5 der Computer-Hersteller
  • 18. Die Geschichte geht weiter Create Value | G REYgroup 2000 Dell gehört zu den erfolgreichsten PC-Herstellern der Welt und macht einen Umsatz von 31,9 Mrd US$. +149% Während die Wettbewerber wiederum ihre Marketingausgaben kürzen, da der Sättigungsgrad der Unternehmen mit Computern erreicht scheint, erhöht Dell sein Budget um 149%. Trotz der globalen Dot.com Krise kann legt Dell beim Umsatz 26,2% zu und wächst damit fast doppelt so schnell wie der ärgste Konkurrent HP (+15,1%). +26,2%
  • 19. Nie waren die Gewinn-Chancen größer Create Value | G REYgroup Quelle: Boston Consulting Group „Gegen den Strom – Wertsteigerung durch antizyklischen Markenaufbau“
  • 20. So sehen Gewinner aus Create Value | G REYgroup
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. VW Golf UK : „This is the man“ Create Value | G REYgroup
  • 25.
  • 26.
  • 28. Create Value | G REYgroup
  • 29. Create Value | G REYgroup „ Get a world view, read
  • 30.
  • 31.
  • 32. Create Value | G REYgroup
  • 33. Stella Artois TV Create Value | G REYgroup http://www.youtube.com/watch?v=ogy2xC6ores
  • 34.
  • 35.
  • 36. Skoda „repositioning“ TV Spot Create Value | G REYgroup http://www.youtube.com/watch?v=ZWTJ_TPraLQ
  • 37.
  • 38.
  • 39. Mercedes S-Klasse TV Spot Create Value | G REYgroup http://www.youtube.com/watch?v=UCfZ_xQIjDg
  • 40.
  • 41.

Notes de l'éditeur

  1. Erklärung: bei einer Versteigerung fanden zahlreiche Werke von Monet, Picasso und Modigliani keine Abnehmer
  2. Regel 1 In der Rezession steigt der‚ Lippenstift-Index’. Menschen versuchen mit den geringeren Mitteln nicht weiterhin dieselben Produkte oder Marken zu kaufen, sondern dieselben Bedürfnisse zu befriedigen. Wenn sie etwas für ihr aussehen tun wollen, kaufen Frauen nicht mehr den 200$ Haarschnitt, sondern kaufen sich einen 10$ Lippenstift. Kurz, sie suchen mehr Wert für ihr Geld. Kann man dann nur noch Value for Money Werbung machen? Im Gegenteil. Gerade wenn die Marke als verzichtbar in einer Rezession wahrgenommen wird, kann man als Marke in die Rolle des Lippenstifts schlüpfen und seiner Marke einen unschätzbaren Wert geben: nicht nur die Lippen anzumalen, sondern der schnellste Weg etwas für seine Schönheit zu machen.
  3. VW: „Everyone must have something in life he can rely on“ (3:08 http://www.youtube.com/watch?v=UE86x_GCxmc) Number
  4. Regel 1 In der Rezession steigt der‚ Lippenstift-Index’. Menschen versuchen mit den geringeren Mitteln nicht weiterhin dieselben Produkte oder Marken zu kaufen, sondern dieselben Bedürfnisse zu befriedigen. Wenn sie etwas für ihr aussehen tun wollen, kaufen Frauen nicht mehr den 200$ Haarschnitt, sondern kaufen sich einen 10$ Lippenstift. Kurz, sie suchen mehr Wert für ihr Geld. Kann man dann nur noch Value for Money Werbung machen? Im Gegenteil. Gerade wenn die Marke als verzichtbar in einer Rezession wahrgenommen wird, kann man als Marke in die Rolle des Lippenstifts schlüpfen und seiner Marke einen unschätzbaren Wert geben: nicht nur die Lippen anzumalen, sondern der schnellste Weg etwas für seine Schönheit zu machen.
  5. www.frederiksamuel.com/blog/SINGLE_AD_PAGE.php?ad=economist_penn.jpg Economist at Penn Station
  6. Regel 1 In der Rezession steigt der‚ Lippenstift-Index’. Menschen versuchen mit den geringeren Mitteln nicht weiterhin dieselben Produkte oder Marken zu kaufen, sondern dieselben Bedürfnisse zu befriedigen. Wenn sie etwas für ihr aussehen tun wollen, kaufen Frauen nicht mehr den 200$ Haarschnitt, sondern kaufen sich einen 10$ Lippenstift. Kurz, sie suchen mehr Wert für ihr Geld. Kann man dann nur noch Value for Money Werbung machen? Im Gegenteil. Gerade wenn die Marke als verzichtbar in einer Rezession wahrgenommen wird, kann man als Marke in die Rolle des Lippenstifts schlüpfen und seiner Marke einen unschätzbaren Wert geben: nicht nur die Lippen anzumalen, sondern der schnellste Weg etwas für seine Schönheit zu machen.
  7. Deshalb machten in den vorherigen Krisen viele Firmen nur ‚frugales’ Preis und Value for Money Werbung.
  8. Regel 1 In der Rezession steigt der‚ Lippenstift-Index’. Menschen versuchen mit den geringeren Mitteln nicht weiterhin dieselben Produkte oder Marken zu kaufen, sondern dieselben Bedürfnisse zu befriedigen. Wenn sie etwas für ihr aussehen tun wollen, kaufen Frauen nicht mehr den 200$ Haarschnitt, sondern kaufen sich einen 10$ Lippenstift. Kurz, sie suchen mehr Wert für ihr Geld. Kann man dann nur noch Value for Money Werbung machen? Im Gegenteil. Gerade wenn die Marke als verzichtbar in einer Rezession wahrgenommen wird, kann man als Marke in die Rolle des Lippenstifts schlüpfen und seiner Marke einen unschätzbaren Wert geben: nicht nur die Lippen anzumalen, sondern der schnellste Weg etwas für seine Schönheit zu machen.
  9. Deshalb machten in den vorherigen Krisen viele Firmen nur ‚frugales’ Preis und Value for Money Werbung.
  10. Regel 1 In der Rezession steigt der‚ Lippenstift-Index’. Menschen versuchen mit den geringeren Mitteln nicht weiterhin dieselben Produkte oder Marken zu kaufen, sondern dieselben Bedürfnisse zu befriedigen. Wenn sie etwas für ihr aussehen tun wollen, kaufen Frauen nicht mehr den 200$ Haarschnitt, sondern kaufen sich einen 10$ Lippenstift. Kurz, sie suchen mehr Wert für ihr Geld. Kann man dann nur noch Value for Money Werbung machen? Im Gegenteil. Gerade wenn die Marke als verzichtbar in einer Rezession wahrgenommen wird, kann man als Marke in die Rolle des Lippenstifts schlüpfen und seiner Marke einen unschätzbaren Wert geben: nicht nur die Lippen anzumalen, sondern der schnellste Weg etwas für seine Schönheit zu machen.