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Estudo de Caso
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
FACULDADE DE SAÚDE PÚBLICA
Nutrição e Prática Profissional: Atividade Integradora
2013
Roteiro da aula
• Apresentação;
• Divisão dos grupos e entrega dos estudos dos
casos;
• Intervalo;
• Apresentação das situações problema pelos
grupos;
• Discussão das alternativas.
Estudo de Caso
• É uma simulação ou a apresentação de uma
situação real. A proposta é analisar e propor
uma solução para o problema apresentado.
• Não tem uma solução pré-definida (problema
mal estruturado).
• Metodologia de ensino
• Utilizado para aperfeiçoar a prática
profissional
Resolução
• Metodologia para a resolução do caso.
Diagnóstico
(análise)
Ação Objetivo
Tomada de Decisão
• Processo
• Escolha de uma ação para a resolução de
problema.
• Identificação das variáveis que afetam o
problema.
• Reconhecer as relações entre e das variáveis
que afetam o problema.
• Enfoque sistêmico.
Tomada de Decisão
• Etapas do processo de tomada de decisão
Definição do
problema
Determinação
das variáveis
Elaboração do
modelo
(Ação)
Tomada de
Decisão
Validação do
Modelo
Tomada de Decisão
Definir o
problema
Obtenha
todos os
fatos
Formule
alternativas
Pondere e
decida
Tomada de Decisão – Exemplo
• Vendas de uma loja
– Objetivo: como aumentar as vendas do produto.
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• Preço
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– Validação: verificar se o resultado foi compatível.

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Apresentação estudo de caso. 2013 FSP - USP

  • 1. Estudo de Caso UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE SAÚDE PÚBLICA Nutrição e Prática Profissional: Atividade Integradora 2013
  • 2. Roteiro da aula • Apresentação; • Divisão dos grupos e entrega dos estudos dos casos; • Intervalo; • Apresentação das situações problema pelos grupos; • Discussão das alternativas.
  • 3. Estudo de Caso • É uma simulação ou a apresentação de uma situação real. A proposta é analisar e propor uma solução para o problema apresentado. • Não tem uma solução pré-definida (problema mal estruturado). • Metodologia de ensino • Utilizado para aperfeiçoar a prática profissional
  • 4. Resolução • Metodologia para a resolução do caso. Diagnóstico (análise) Ação Objetivo
  • 5. Tomada de Decisão • Processo • Escolha de uma ação para a resolução de problema. • Identificação das variáveis que afetam o problema. • Reconhecer as relações entre e das variáveis que afetam o problema. • Enfoque sistêmico.
  • 6. Tomada de Decisão • Etapas do processo de tomada de decisão Definição do problema Determinação das variáveis Elaboração do modelo (Ação) Tomada de Decisão Validação do Modelo
  • 7. Tomada de Decisão Definir o problema Obtenha todos os fatos Formule alternativas Pondere e decida
  • 8. Tomada de Decisão – Exemplo • Vendas de uma loja – Objetivo: como aumentar as vendas do produto. – Variáveis envolvidas • Preço • Forma de pagamento • Meio de pagamento – Modelo: relação entre as variáveis – Ação: estabelecer o preço e forma de pagamento. – Validação: verificar se o resultado foi compatível.