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Traitement des informations 
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Les effets de l’utilisation de modèles vs nouvelles réponses 
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•Facilitation 
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Résultats créatifs et innovants 
Dépasser et vaincre les modèles, la routine 
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«L’usage rend maître» 
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Réalité 
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N°2 : L’ASSOCIATION 
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N°3 : IMAGINATION 
Se représenter quelque chose qui existe 
Appeler des images 
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Phase de divergence 
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Définition «pensée créative» 
La pensée créative est un ensemble d’attitudes de pensée, de compétence de pensée, de techni...
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Les informations reçues sont majoritairement traitées en fonction de nos schémas de connaissance. C’est un processus qui nous aident à répondre rapidement à une demande. Il laisse peu de place à la création de nouvelles réponses et a tendance à provoquer le phénomène du « faire toujours plus de la même chose ». La créativité est pourtant accessible à tous à condition de bien en connaître le processus...

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  1. 1. La démarche créative : laisser du temps au temps @kaleido-coaching
  2. 2. Comment traite-t-on les informations que l’on reçoit ? Traitement des informations Base de modèles Difficulté de renouvellement @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com Les informations reçues sont majoritairement traitées en fonction de nos schémas de connaissance. C’est un processus qui nous aident à répondre rapidement à une demande. Il laisse peu de place à la création de nouvelles réponses et a tendance à provoquer le phénomène du «faire toujours plus de la même chose». 2
  3. 3. Les effets de l’utilisation de modèles vs nouvelles réponses Modèle •Gain de temps •Facilitation •Relève de l’Apprentissage Renouvellement = Nouvelle piste •Inconnu •Nouveauté •Relève de la découverte @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 3
  4. 4. Comment arriver à un résultat innovant ? Résultats créatifs et innovants Dépasser et vaincre les modèles, la routine Exemple : Invention du travail à la chaîne (Ford) @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 4
  5. 5. Les attitudes créatives Report temporaire du jugement • Le cerveau a besoin de temps pour s’adapter à une nouvelle idée • Si manque de temps, risque de confrontation connaissances / expériences existantes et nouvelles idées = Placement de limites Continuer à chercher des alternatives • Imaginez d’autres alternatives à la première idée • 1ère idée = plus évidente // expérience et bon sens • Passé ce seuil, l’originalité commence Ouverture permanente aux nouvelles idées @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 5
  6. 6. Les attitudes créatives Que faites-vous lorsque quelqu'un vous parle d'une nouvelle idée? • Critiques vs liberté d’expression ? • Temps de réaction moyen = 8s = frein car peu de temps de réflexion • Curiosité = roue libre : On accepte toutes les idées. Tueurs d’idées • Ca ne marchera jamais. • Je n'ai pas le temps. • Ce n'est pas prévu dans le budget. • Le patron n'acceptera jamais. • On a déjà essayé ça. • Bonne idée, mais ce n'est pas pour nous. • On a toujours procédé de cette façon. • Cela ne fait pas partie de tes responsabilités. • On en discutera dans un groupe de travail. • On en reparlera plus tard. La curiosité avant tout ! @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 6 C.O.U.I.Q On utilise toutes les idées pour rebondir et enrichir. C – La Critique est hors jeu O – L’Originalité est bienvenue… mais pas obligatoire U – L’Union fait la force I – Incubez – Intuitez – Faites confiance à l’inconscient Q – La Quantité est nécessaire
  7. 7. Différentes postures créatives Posture Objectif Technique L’avocat de l’ange Accueillir les idées et les approfondir «Ce que j’aime dans cette idée, c’est…» «…parce que…» «en quoi cette idée répond à tout ou partie de cet objectif» Décadrage / reformulation Être attentif aux idées exprimées. Se méfier du langage et du sens que la personne lui donne. L’histoire, le contexte, les normes sociales ont généré des codes. Reformulation subjective: reformuler chaque idée pour vérifier qu’on a bien compris et inviter la personne à continuer à s’exprimer. Oui et… plutôt que le oui… mais Pensée onirique / magique: Savoir s’extraire de la réalité, de son quotidien pour imaginer ce qui n’existe pas. «Ce serait génial si…»: imaginer qu’il n’y a aucune contrainte. @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 7
  8. 8. Trois vérités sur la créativité «L’usage rend maître» @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 8
  9. 9. Les compétences créatives Perception Source d’inspiration des activités du cerveau Réalité La réalité peut changer si la perception change Percevoir de manière créative revient à se détacher de la dominance des modèles 80% des informations que nous percevons sont complétées par notre cerveau N°1 : PERCEPTION Comment puis-je voir les choses autrement ? @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 9
  10. 10. Les compétences créatives N°2 : L’ASSOCIATION @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 10
  11. 11. Les compétences créatives N°3 : IMAGINATION Se représenter quelque chose qui existe Appeler des images Voir en pensée Changer en pensée une image existante ou en créer une nouvelle Valable pour toutes les sensations (sons, odeurs, etc.) S’imaginer @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 11
  12. 12. Le processus créatif Phase de divergence •Quantité •Imagination •Intuition •Aléatoire Phase de convergence •Qualité •Jugement •Logique •Systématique @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 12
  13. 13. Définition «pensée créative» La pensée créative est un ensemble d’attitudes de pensée, de compétence de pensée, de techniques de pensée qui augmentent la possibilité de briser les modèles, d’établir de nouvelles connexions dans notre cerveau. @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 13
  14. 14. KALEIDO COACHINGLe prisme du changement @Kaléido-coaching – contact@kaleido-coaching. com 14 AlexandraQuilletestcoachenentrepriseetformatriceenefficacitéprofessionnelle, ElleaétéforméeaubusinesscoachingchezInternationalMozaïketàlacréativitéauprèsd’IsabelleJacobouGuyAznar.Elleestégalementdiplôméeenpsychologieetensophrologie. Forted'uneexpériencedeplusieursannéesenentrepriseetd'uncontactétroitavecsesclients,ellecrééeKaléidoCoachingetfournitdesprestationssurmesureencoachingenentrepriseouenformationenefficacitéprofessionnelle.N'hésitezpasàlaconsulter! KALEIDOCOACHING http://www.kaleido-coaching.com Tel:0674681933contact@kaleido-coaching.com Twitter:@aquillet Rejoignez-noussurFacebook: http://www.facebook.com/kaleidocoaching

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