14. SWOT analiza (JATJET) S (Snage) W (Slabosti) 1. Posedovanje iskustva u oblasti avio saobraćaja 1. Potreban avion novije generacije lear -jet 2. Osnivanje kompanije u okviru već postojeće kompanije 2. Potrebna obuka pilota za ovaj tip aviona 3. Postojanje visoko obrazovanih kadrova 3. Potrebna obuka mehaničara koji će održavati ovaj tip aviona 4. Postojanje aviona Piper koji se mogu uključiti u saobraćaj 4. Uplitanje političkih stranaka u rad kompanije JatAirways 5. Postojanje potrebne infrastrukture 5. Sporo restrukturiranje JatAirwaysa 6. JAT već pozicioniran kao brend na tržištu 7. JAT kao javno državno preduzeće O (Mogućnosti) T (Pretnje) 1. Trend razvoja domaćeg tržišta (ulazak stranih preduzeća) 1. Osnivanje novog avio – taxi prevoznika 2. Povezivanje domaćih preduzeća sa ino kompanijama 2. Dominantan udeo na tržištu jednog konkurenta 3. Približavanje i mogućnost ulaska Srbije u EU 3. Nestabilna politika u državi 4. Mali broj komkurenata na tržištu 4. Mogućnost privatizacije JatAirwaysa

15. PEST analiza PEST analiza Političko-pravni faktori Ekonomski faktori Sociološki faktori Tehničko – tehnološki faktori 1. N estabilna politička situacija 2.N ekonzstentnost 3. S laba primena z akona 1. V isoke kamatne s tope 2. P ovećan rizik u laganja 3. P rimena međunarod nih s tandarda 1. N izak životni s tandard 2. P ovećana nezaposlenost 1. S ve veći napredak u oblasti IT t ehnologija • N apredovanje u načinima p lacanja