2. Что такое инновации?
Инновации - это риск, но это обязательный
ингредиент стратегии развития всех
успешных современных компаний, создающих
продукты в различных индустриях
Инновации - важная часть бизнеса любой
компании, но они невозможны без
существования определенной культуры и
экосистемы, которые должны катализировать
инновационность и креативность
3. Что является показателями
инновационности компании?
Уникальные продукты
Изобретения
Новые передовые технологии
Патенты
Развитая внутренняя инновационная экосистема
Вклад в развитие индустрии и открытых технологий
4. Катализаторы инноваций
в современном мире
Интернет
Открытые технологии
Социальные сети
Hack-культура: HackDays и Hackatons
Молодые компании-стартапы
Бизнес-инкубаторы
CrowdFunding (kickstarter.com, indiegogo.com, etc)
Облачные вычисления
5. Технологическая эволюция как
фундамент глобального прогресса
Увеличение вычислительных мощностей / снижение
стоимости hardware
Интернет, распределенные системы и сетевые технологии
Снижение финансовых барьеров для молодых компаний
благодаря развитию облачных моделей: IaaS и PaaS
Социальные технологии
Мобильные платформы
Big Data
6. Специфика традиционной
корпоративной экосистемы
Изолированность информации
Жесткая организационная иерархия
Бюрократизированность
Дефицит свободных ресурсов IT-инфраструктуры
Глобально-распределенным компаниям сложно построить
изотропную экосистему ввиду их сильной диверсификации по
целому ряду параметров: география, часовые пояса,
культурологические особенности, большое количество
сотрудников
7. Как построить инновационную
экосистему в компании?
Внедрение Интернет-культуры и “стартапной модели” в традиционную
корпоративную экосистему
Биполярная социализация бизнеса (внутренние социальные сети и
официальные аккаунты во внешних сетях: Facebook, Twitter, LinkedIn, etc)
Коммуникационные медиумы - профессиональные технические сообщества
Механизмы управления технологической экспертизой: wiki, удаленные
файловые хранилища, аналитика и таксономия тегов для внутренних
социальных сетей
CrowdSourcing и CrowdFunding
Внутренний прозрачный механизм формализации изобретений сотрудников
и пре-подготовка к патентированию
8. Технологическая платформа
для инновационной компании
Масштабируемая гибридная облачная
инфраструктура в корпоративном интранете
Единая социальная платформа, кластеры сообществ
на ее базе и интегрированный инструментарий для
коллаборативной работы (wiki, blogs, файлы и тд.)
Аналитический инструментарий
Интеграция со внешними социальными сетями
9. Инновационная ДНК
Интегральная часть корпоративной культуры
Содействие и продвижение инновационных
ценностей со стороны менеджмента
Мотивация сотрудников
Один из факторов, формирующих стратегию
компании
10. Академия Технологий IBM
Основана в 1989 году
Сообщество технических лидеров компании
Филиалы в большинстве регионов IBM
Стратегическое консультирование менеджмента компании
Исследования высоко-технологичных областей
Важная роль в построении взаимосвязей между различными
профессиями и департаментами компании
Менторство
11. Примеры официальных инициатив и
ресурсов IBM для своих сотрудников
IBM Hackdays
IBM ThinkFridays
Innovation Hub
Technical Leadership Exchange
Technology Adoption Program
Global Technology Outlook
Open Source Community
IBM Patent Process (разработан Академией Технологий)
12. Почему и как это
работает?
Фабрики идей
Разрушение барьеров
Эффективная утилизация профессиональной экспертизы
сотрудников
Мотивационные аспекты: профессиональная
самореализация, нетворкинг, шансы карьерного роста
Необходима функциональная инфраструктура (и
социальные сети как механизм отлично подходят)
