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5 min pour nous convaincre, allez à l’essentiel !

Un dispositif...
Le besoin
 Quelle est la problématique, le besoin
identifié ?
Optimiser la gestion des compétences au sein des
entreprise...
La solution
 Quel est le produit/service proposé ?
TalenTroc est une plateforme collaborative d’échanges de
savoirs en en...
Le marché
 Quel est votre marché (clients / secteur /
domaine – taille de marché – concurrents...)
?
Entreprises de plus ...
Création de valeur
 Quel est votre Business Modèle ?
+ Abonnement des entreprises en fonction du nombre de
salariés.
+ Ho...
L’équipe
 Qui êtes-vous (composition de
l’équipe, compétences, répartition des
rôles...) ?
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Candidater à la
Startup Factory?
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Startup factory-modèle-candidature-saison-3

  1. 1. TalenTroc alexandre.heuze@talentroc.com www.TalenTroc.com 5 min pour nous convaincre, allez à l’essentiel ! Un dispositif proposé par En partenariat avec Avec le soutien de 1
  2. 2. Le besoin  Quelle est la problématique, le besoin identifié ? Optimiser la gestion des compétences au sein des entreprises tout en créant du lien social entre les collaborateurs. 2
  3. 3. La solution  Quel est le produit/service proposé ? TalenTroc est une plateforme collaborative d’échanges de savoirs en entreprise. Les salariés y référencent leurs compétences et se forment les uns les autres en fonction des besoins et des capacités de chacun.  En quoi est-il innovant ? Une solution « learning » participative (P2P) + une plateforme simple et légère. (financement « innovation sociale » par la Région Pays de la Loire)  Quel est son stade d’avancement ? Site grand public en ligne, première vente réalisée, levée de fonds en partie réalisée (101projets), recrutement en cours… 3
  4. 4. Le marché  Quel est votre marché (clients / secteur / domaine – taille de marché – concurrents...) ? Entreprises de plus de 200 salariés souhaitant renforcer la cohésion entre les employés (dans une logique de Responsabilité Sociale des Entreprises) et ayant un management flexible.  Quelle est la barrière à l’entrée (difficulté de reproduction de votre produit ou service) ? Technique, temps, réseau. 4
  5. 5. Création de valeur  Quel est votre Business Modèle ? + Abonnement des entreprises en fonction du nombre de salariés. + Honoraires « techniques » + Honoraires « conseil organisationnel»  Quelles sont les retombées économiques envisagées (création d’emploi, soustraitance...) ? A 3 ans, nous prévoyons de créer 10 emplois. 5
  6. 6. L’équipe  Qui êtes-vous (composition de l’équipe, compétences, répartition des rôles...) ? Nous sommes 2 : - Alexandre Heuzé, 28 ans, business developper (CEO) - Charles Capon, 28 ans, développeur web (CTO)  Nature de la structure porteuse (projet individuel ou collectif, entreprise créée...) ? SAS : statuts rédigés, dépôt en cours… 6
  7. 7. Candidater à la Startup Factory?  Quelles sont vos motivations à intégrer la Startup Factory ? Gagner en visibilité + mise en réseau avec entreprises, financiers et organismes publics…  Quels sont les 3 points forts de votre candidature ? - Equipe + encadrement (incubateur d’Audencia) - Produit pionnier - Secteur dynamique (RSE, consommation collaborative, social learning…) 7

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