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Aplicativos
Metodologia de concepção e planejamento
#necessidades




    Sobre as marcas
Branding Relacionamento Receita Diferenciação

Serviço Produtividade Inovação Posicionamento
#necessidades




    Sobre as pessoas
Conteúdo Relevância Personalização Facilidades

Serviço Atendimento Extensão Relacionamento
Há um caminho que precisa ser percorrido
para criar um aplicativo que impacte as pessoas.
Definição
de Valores


              Casos
             de Uso
Market
Survey

             Premissas
              Básicas
Premissas
#necessidades
                                       #objetivos
PR EMISSAS

O que a marca espera como retorno do projeto:

1. Abrangência ou nicho?
2. Rentabilidade é prioridade?
3. Renovar ou criar propriedade?
4. Alguma ideia do budget disponível?
#necessidades
                                       #assunto
PR EMISSAS


Definir o assunto sobre o aplicativo. Geralmente
está diretamente ligado ao estilo do negócio. Ex:

Conteúdo esportivo Cinema Eventos Comédia

Hardnews Bem estar Moda e Beleza Tecnologia
#necessidades
                                       #target
PR EMISSAS


Com quem vamos falar? É fundamental conhecer
bem suas características e peculiaridades.

 Faixa etária Classe social Dados demográficos

 Hábitos sociais   Momentos de uso Conteúdo
#necessidades
                                    #plataformas
PR EMISSAS

A partir das definições anteriores é possível
determinar as plataformas de atuação.
1. iOS (iPhone e/ou iPad).
2. Android (Smartphone e/ou Tablet).
3. Windows 8.
4. Facebook.
MarketSurvey
#necessidades
                                       #mercado
 MARKET
 SURVEY
Levantamento de mercado que tem carácter
imparcial visando ferramentar os próximos
passos de planejamento:
1. Pesquisa de aplicativos do mesmo assunto;
2. Pesquisas formais ou informais com pessoas;
3. Levantamento de tendências.
*Entre outras.
Casos de Uso
#necessidades
                                       #pessoas
 C AS OS
 DE  USO

O que são os casos de uso?
São estórias que visam contextualizar o público
definido em relação ao tema / assuntos do projeto.
#necessidades
                                       #pessoas
 C AS OS
 DE  USO
Estas estórias são criadas respondendo perguntas
e prevendo situações vividas pelo público-alvo.




 onde?     quando?      ação de?      entrega?
#necessidades
                                     #pessoas
C AS OS
DE  USO


 As entregas correspondem
    ao tipo de conteúdo ou
serviço que a marca é capaz
    de entrega via aplicativo.     entrega?
#necessidades
                                                   #exemplo
                 João da Silva
                 Brasileiro - 45 anos
                 Torcedor do Vitória - BH




No restaurante     No horário do   Querer saber o   Ter resultado
enquanto janta       jogo pelo      resultado de    dos jogos em
com a esposa        campeonato      uma partida      tempo real
#necessidades
                            #interesses
C AS OS
DE  USO


          As entregas são a matéria
          prima do aplicativo. A união
          das entregas relacionadas
          deverão formar os Blocos de
          Interesse do conteúdo/serviço.
#necessidades
C AS OS
DE  USO
              Exemplo de Blocos de Interesse

                Integração       Conteúdo
                   Social        Histórico


                Cobertura        Clubes do
    +     =      Ao Vivo         Coração
Valores
#necessidades
                                               #eixos
 MARKET
VALORES
 SURVEY

A partir dos Blocos de Conteúdo é possível
determinar os principais Valores de entrega do
aplicativo.


Cobertura     Clubes do    Integração       Conteúdo
 Ao Vivo      Coração         Social        Histórico
#necessidades
                                               #eixos
 MARKET
VALORES
 SURVEY

Os Valores devem possuir, obrigatoriamente,
relação entre si para que possa formar um
Propósito de Valor coerente.


Cobertura     Clubes do    Integração       Conteúdo
 Ao Vivo      Coração         Social        Histórico
#propostadevalor



   Um aplicativo de cobertura sobre o
campeonato de futebol com resultados das
 partidas em tempo real e que promova a
  integração social através do Facebook.
“Mas e o escopo?
Até agora não falamos
de funcionalidades!”
#escopo



Os especialistas serão os responsáveis por
determinar quais serão as funcionalidades
finais e o objetivo com cada uma delas. E
também a disposição destas no aplicativo.
Mas quem são esses
      especialistas?
The planner
Especialista em
mobile/aplicativos.
The UX/UI maker
Especialista em
mobile/aplicativos.
São os dois responsáveis
pela criação detalhada do produto



               +
#necessidades

Definição de escopo
O processo mínimo de definição das
funcionalidades pelos especialistas exige:
1. Benchmark.
2. Análise de concorrência.
3. Levantamento de tendências.
4. Determinação dos pilares de conteúdo.
5. Definição de funcionalidades.
Por fim, entenda
o seguinte...
#resumindo

1. Alguém tem um insight (uma marca identifica uma oportunidade, por exemplo).
2. Mas será que realmente precisamos disso? Se sim, definir os objetivos, missão e assunto. 
3. Definir o público de acordo com a missão e objetivos. 
4. Detalhar quem faz parte desse target e seu comportamento. 
5. Fazer um levantamento de mercado, reunir tudo que existe sobre o assunto, seja lá qual
   for a mídia. Ferramentar os envolvidos com mais informação, sinalizar as dificuldades e
   gerar repertório de conhecimento para ser compartilhado. 
6. Criar Casos de Uso simulando personas reais. 
7. Aí sim pensar no projeto, mas para definir as áreas de interesse (pilares) e não
   funcionalidades.
8. Depois aprofundar em mais um nível, mas ainda sem definir a funcionalidade ou os
   objetivos de entrega no aplicativo, por exemplo.
9. Enviar aos especialistas para que eles definam o ESCOPO.
Alex Ivonika
Gerente de Apps - Grupo Abril
facebook.com/alexivonika

Fabricio Di Monaco
Gerente do Tablet Lab - Grupo Abril
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Metodologia de Planejamento para Aplicativos

  • 2. #necessidades Sobre as marcas Branding Relacionamento Receita Diferenciação Serviço Produtividade Inovação Posicionamento
  • 3. #necessidades Sobre as pessoas Conteúdo Relevância Personalização Facilidades Serviço Atendimento Extensão Relacionamento
  • 4. Há um caminho que precisa ser percorrido para criar um aplicativo que impacte as pessoas.
  • 5. Definição de Valores Casos de Uso Market Survey Premissas Básicas
  • 7. #necessidades #objetivos PR EMISSAS O que a marca espera como retorno do projeto: 1. Abrangência ou nicho? 2. Rentabilidade é prioridade? 3. Renovar ou criar propriedade? 4. Alguma ideia do budget disponível?
  • 8. #necessidades #assunto PR EMISSAS Definir o assunto sobre o aplicativo. Geralmente está diretamente ligado ao estilo do negócio. Ex: Conteúdo esportivo Cinema Eventos Comédia Hardnews Bem estar Moda e Beleza Tecnologia
  • 9. #necessidades #target PR EMISSAS Com quem vamos falar? É fundamental conhecer bem suas características e peculiaridades. Faixa etária Classe social Dados demográficos Hábitos sociais Momentos de uso Conteúdo
  • 10. #necessidades #plataformas PR EMISSAS A partir das definições anteriores é possível determinar as plataformas de atuação. 1. iOS (iPhone e/ou iPad). 2. Android (Smartphone e/ou Tablet). 3. Windows 8. 4. Facebook.
  • 12. #necessidades #mercado MARKET SURVEY Levantamento de mercado que tem carácter imparcial visando ferramentar os próximos passos de planejamento: 1. Pesquisa de aplicativos do mesmo assunto; 2. Pesquisas formais ou informais com pessoas; 3. Levantamento de tendências. *Entre outras.
  • 14. #necessidades #pessoas C AS OS DE USO O que são os casos de uso? São estórias que visam contextualizar o público definido em relação ao tema / assuntos do projeto.
  • 15. #necessidades #pessoas C AS OS DE USO Estas estórias são criadas respondendo perguntas e prevendo situações vividas pelo público-alvo. onde? quando? ação de? entrega?
  • 16. #necessidades #pessoas C AS OS DE USO As entregas correspondem ao tipo de conteúdo ou serviço que a marca é capaz de entrega via aplicativo. entrega?
  • 17. #necessidades #exemplo João da Silva Brasileiro - 45 anos Torcedor do Vitória - BH No restaurante No horário do Querer saber o Ter resultado enquanto janta jogo pelo resultado de dos jogos em com a esposa campeonato uma partida tempo real
  • 18. #necessidades #interesses C AS OS DE USO As entregas são a matéria prima do aplicativo. A união das entregas relacionadas deverão formar os Blocos de Interesse do conteúdo/serviço.
  • 19. #necessidades C AS OS DE USO Exemplo de Blocos de Interesse Integração Conteúdo Social Histórico Cobertura Clubes do + = Ao Vivo Coração
  • 21. #necessidades #eixos MARKET VALORES SURVEY A partir dos Blocos de Conteúdo é possível determinar os principais Valores de entrega do aplicativo. Cobertura Clubes do Integração Conteúdo Ao Vivo Coração Social Histórico
  • 22. #necessidades #eixos MARKET VALORES SURVEY Os Valores devem possuir, obrigatoriamente, relação entre si para que possa formar um Propósito de Valor coerente. Cobertura Clubes do Integração Conteúdo Ao Vivo Coração Social Histórico
  • 23. #propostadevalor Um aplicativo de cobertura sobre o campeonato de futebol com resultados das partidas em tempo real e que promova a integração social através do Facebook.
  • 24. “Mas e o escopo? Até agora não falamos de funcionalidades!”
  • 25. #escopo Os especialistas serão os responsáveis por determinar quais serão as funcionalidades finais e o objetivo com cada uma delas. E também a disposição destas no aplicativo.
  • 26. Mas quem são esses especialistas?
  • 28. The UX/UI maker Especialista em mobile/aplicativos.
  • 29. São os dois responsáveis pela criação detalhada do produto +
  • 30. #necessidades Definição de escopo O processo mínimo de definição das funcionalidades pelos especialistas exige: 1. Benchmark. 2. Análise de concorrência. 3. Levantamento de tendências. 4. Determinação dos pilares de conteúdo. 5. Definição de funcionalidades.
  • 31. Por fim, entenda o seguinte...
  • 32. #resumindo 1. Alguém tem um insight (uma marca identifica uma oportunidade, por exemplo). 2. Mas será que realmente precisamos disso? Se sim, definir os objetivos, missão e assunto.  3. Definir o público de acordo com a missão e objetivos.  4. Detalhar quem faz parte desse target e seu comportamento.  5. Fazer um levantamento de mercado, reunir tudo que existe sobre o assunto, seja lá qual for a mídia. Ferramentar os envolvidos com mais informação, sinalizar as dificuldades e gerar repertório de conhecimento para ser compartilhado.  6. Criar Casos de Uso simulando personas reais.  7. Aí sim pensar no projeto, mas para definir as áreas de interesse (pilares) e não funcionalidades. 8. Depois aprofundar em mais um nível, mas ainda sem definir a funcionalidade ou os objetivos de entrega no aplicativo, por exemplo. 9. Enviar aos especialistas para que eles definam o ESCOPO.
  • 33. Alex Ivonika Gerente de Apps - Grupo Abril facebook.com/alexivonika Fabricio Di Monaco Gerente do Tablet Lab - Grupo Abril www.facebook.com/fabriciodimonaco