Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo

Inserción
laboral
y
técnicas
de

búsqueda
de
empleo
(2015)
Autor:
Alfredo
Vela
Zancada
(@alfredovela)
Email:
alfredovela@revistaformacion.com
Blog.:
http://ticsyformacion.com
1

Objetivos
de
la
Acción
Formativa
• Conocer técnicas y recursos facilitadores de la inserción laboral,
así como la situación del mercado de trabajo en la familia
profesional en la que se integra la acción formativa principal.
• Conocer las diferentes posibilidad existentes en la búsqueda de
empleo.
2

Contenidos
teórico-‐prácticos
• Situación y tendencias del sector productivo objeto de
formación.
• Desarrollo de estrategias personales propias para la búsqueda
de trabajo.
• Buscar trabajo con agenda.
• Canales de empleo.
• Cómo ganar la selección: curriculum vitae, carta de
presentación, entrevistas.
• Emprendedores: plan de negocio, montar empresas, ayudas al
emprendedor, capitalización de prestaciones.
3

7
aspectos
críticos
que
te
obligan
a

cambiar
el
sistema
de
buscar

empleo
Inserción
Laboral
y
técnicas
de
búsqueda
de
empleo
4

7
aspectos
críticos
que
te
obligan
a
cambiar
el
sistema
de

buscar
empleo
5

7
aspectos
críticos
que
te
obligan
a
cambiar
el
sistema
de

buscar
empleo
6

7
aspectos
críticos
que
te
obligan
a
cambiar
el
sistema
de

buscar
empleo
7

7
aspectos
críticos
que
te
obligan
a
cambiar
el
sistema
de

buscar
empleo
8

7
aspectos
críticos
que
te
obligan
a
cambiar
el
sistema
de

buscar
empleo
9

10
retos
del
Mercado
Laboral

para
los
próximos
años
Inserción Laboral y técnicas de búsqueda de empleo
10

10
retos
de
Mercado
Laboral
para
los
próximos
años
11

10
retos
de
Mercado
Laboral
para
los
próximos
años
12

10
retos
de
Mercado
Laboral
para
los
próximos
años
13

10
retos
de
Mercado
Laboral
para
los
próximos
años
14

10
retos
de
Mercado
Laboral
para
los
próximos
años
15

10
retos
de
Mercado
Laboral
para
los
próximos
años
16

Introducción
17

Frases
para
el
debate
• Internet es el único medio en la actualidad para la
búsqueda de empleo.
• Un buen Curriculum Vitae es primordial a la hora de
buscar empleo.
• El autoempleo sólo es factible para personas de
elevada formación y acomodada posición económica.
• El principal factor a tratar en una entrevista de trabajo
es el componente económico.
• En épocas de crisis no tiene sentido dedicar mucho
tiempo a la búsqueda de empleo.
• Las Redes Sociales no sirven para buscar trabajo.
19

Frases
para
el
debate
• La mayoría de los CV que se incorporan a Internet son
de personas que no tienen trabajo.
• Las entrevistas de trabajo hay que prepararlas con
tiempo, detalle y dedicación.
• Una adecuada planificación de la carrera profesional
ayuda a tomar decisiones.
• Hay que dedicar 8 horas diarias con horario fijo para
buscar trabajo.
• Lo “ideal” es el mismo trabajo en la misma empresa,
para toda la vida.
20

Introducción
• Buscar empleo, si lo pensamos detenidamente, es
algo habitual en nuestras vidas, ya que para buscar
empleo no hay por que estar en paro, podemos
querer otro trabajo que nos guste más, mejor
remunerado, en otra zona geográfica, más cercano a
nuestra profesión.
• Por ello esta actividad la realizaremos varias veces a lo
largo de la vida y por ello debemos conocerla lo mejor
posible, ya que el trabajo representa un tercio de
nuestra vida.
• En situación desempleo, la búsqueda de trabajo es un
empleo en sí mismo.
21

Cambios
que
se
producen
en
épocas
de
crisis
• Hay mucha más oferta de trabajadores que de trabajos, lo que
puede implicar:
• Menor remuneración
• Mayores exigencias para los puestos de trabajo
• Aumento en el número de candidatos para un puesto de
trabajo
• El plazo para encontrar trabajo se dilata
• Es una buena ocasión para la mejora de la formación de las
personas sin trabajo.
• Puede producirse una merma en la motivación de la persona
que busca trabajo.
22

Más
frases
para
el
debate
• No voy a aceptar la oferta de trabajo, por que me
ofrecen una salario menor de lo que estoy cobrando
como prestación por desempleo.
• Para qué voy a buscar trabajo fuera de mi ciudad, me
saldrá más caro vivir fuera y no me resultará rentable.
• No voy a aceptar un trabajo por debajo de mis
aspiraciones.
• ¿Me ayudaría en la búsqueda de empleo disponer de
un certificado digital?
• ¿Es lícito que las empresas entren en las redes
sociales para observar los perfiles de los candidatos?
23

Estereotipos
del
mundo
laboral
• Mi salario es inferior a lo que merezco.
• Las empresas siempre quieren explotar a los
trabajadores.
• Todos los jefes son “malos”.
• Los trabajadores se “escaquean” todo lo que
pueden.
• Todos los empresarios son unos aprovechados.
• “Me han despedido sin ninguna razón”.
• Las Redes Sociales no sirven para busca
trabajo.
24

LA
EMPLEABILIDAD
Inserción
Laboral
y
técnicas
de
búsqueda
de
empleo
25

La ecuación de la empleabilidad
26

El mercado de trabajo
• Hablar de mercado de trabajo, quizás parezca excesivo
cuando buscamos un puesto de trabajo, pero sí es
importante conocerlo, para poder adecuar nuestros
esfuerzos.
• Hay que prepararse para estar adaptado a los cambios
del mercado, ya que en caso contario el mercado nos
irá eliminado.
• A continuación vamos a ver algunas cifras de dicho
mercado, que nos ayudarán a la reflexión.
27

El
salario
mínimo
en
España
• En realidad el salario mínimo en España está fijado en
645,30 euros/mes por 14 pagas.
• Se trata de un mínimo legal aplicable para cualquier
actividad, aunque existen peculiaridades en su cálculo
que afectan a los trabajadores temporeros y a las
empleadas de hogar. En 1998 se equiparó el salario
mínimo de los menores de 18 años con el de los
mayores de dicha edad, fijándose un único salario
mínimo
28

La ocupación buscada y su relación con el mercado
de trabajo
• Es necesario conocer cuales son los requerimientos que el
mercado de trabajo incluye para la ocupación que
queremos ocupar (es evidente que tenemos que tener
clara la ocupación que deseamos).
• Además debemos saber leer cual será la tendencia de la
ocupación en el futuro con respecto a:
• Formación requerida
• Aumento/disminuciónde la oferta
• Distribucióngeográfica
• Otros factores
29

¿Qué conocimientos y destrezas requiere la
ocupación buscada?
• Para poder optar con garantías a un puesto de trabajo, hay que
conocer con detalle al menos:
• Qué conocimientos se requieren para un desarrollo correcto de la
actividad
• Qué tipo de destrezas son necesarias para su adecuada ejecución
• En algunos casos es posible que se necesite una titulación académica, un
certificado de profesionalidad,un carné profesional,…
• Es evidente que diferentes puestos de trabajo tienen requerimientos
diferentes.
• Una vez que ya sabemos con detalle los requerimientos de la
ocupación a la que queremos optar, debemos conocer:
• Qué conocimientos ydestrezas tenemos de las requeridas.
• Qué conocimientos ydestrezas NO tenemos de las requeridas.
• De esa diferencia es de la que nos tenemos que ocupar.
30

¿Qué conocimientos y destrezas requiere la
ocupación buscada?
• Incluso un mismo puesto de trabajo puede tener
especificaciones diferentes, por ejemplo:
• Un trabajador que encuaderne libros, puede necesitar conocimientos
diferentes en función del modelo de máquina empleado.
• Un trabajador de una sucursal bancaria puede necesitar diferentes
idiomas para el desempeño de su trabajo, en función de la ubicación de
la oficina.
• Pero lo árboles no deben impedir ver el bosque, es decir, que
un puesto de trabajo pueda necesitar conocimientos y
destrezas diferentes, no debe implicar que debamos perseguir
el conocimiento de todas ellas, en general bastará con trazar el
perfil general del puesto, y cómo complemento (no siempre
necesario) complementarlo a la zona, empresa o peculiaridad
necesaria.
31

No debemos confundir titulación académica con
puesto de trabajo
• En ocasiones tendemos a confundir una titulación
académica con un puesto de trabajo, y debemos decir
que en general, no es así.
• Basta para darse cuenta de ello con mirar la mayoría
de los anuncios de trabajo, se anuncia un puesto y se
requieren una o varias titulaciones para dicho puesto.
• En general podemos decir que profesión y titulación
van de la mano, pero no son lo mismo.
32

Detección de tus puntos débiles
• Conociendo los requerimientos de la ocupación que
queremos ocupar, haremos un análisis para detectar los
puntosdébiles sobre:
• Titulacionesacadémicas
• Formación complementaria
• Actitudes
• Destrezas
• Experiencia
• Una vez conocidos los puntos débiles, lo que debemos
hacer es lo necesario para corregirles o minorarles.
• Has de crearte una cronograma de actuación para corregir
los puntosdébiles.
33

Actitudes y motivación para la búsqueda de empleo
• Una actitud positiva es evidente que ayuda en la
búsqueda de empleo.
• La mejor motivación es la que procede del interior de
las personas.
• Las personas con una vida personal “feliz” acceden ne
mejores condiciones al mercado laboral.
• Las personas que tienen actitud de “Calimero”, se
obstaculizan ellos mismos su acceso al mercado
laboral.
34

La motivación: un motor a la hora de la
búsqueda de empleo
• La motivación es uno de los factores más importantes
en el desarrollo profesional, pero también los es a la
hora de buscar empleo.
• Desde las Administraciones Públicas debieran
ofrecerse servicios de mejora de la motivación de los
demandantes de empleo.
• Las empresas deben ocuparse de la motivación de sus
trabajadores.
• Todos debemos de mejorar nuestro nivel de
motivación constantemente.
35

Organización de la búsqueda de empleo
• La búsqueda de empleo es un proyecto, que como tal
debe ser organizado, para ello crearemos las tareas
que necesitamos realizar y los recursos que debemos
dedicar para conseguir el objetivo.
• No hacerlo de manera planificada hará que sea más
larga y difícil la búsqueda.
• Llevar
una
agenda
organizada

sería
interesante,
en
la
que
se

apuntarán
todos
los
hechos

relevantes.
36

10 competencias necesarias para mejorar tu
empleabilidad en los próximos años.
37

38

39

40

10
decisiones
que
dificultarán
tu

reinserción
laboral
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo
41

10
decisiones
que
dificultarán
tu
reinserción
laboral
42

10
decisiones
que
dificultarán
tu
reinserción
laboral
43

10
decisiones
que
dificultarán
tu
reinserción
laboral
44

10
decisiones
que
dificultarán
tu
reinserción
laboral
45

Técnicas
de
búsqueda
de

empleo
Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo
46

Antes
de
nada:
¿Sabes
que
el
80%
de
empleo
está
oculto?
47

Antes
de
nada:
¿Sabes
que
el
80%
de
empleo
está
oculto?
48

Antes
de
nada:
¿Sabes
que
el
80%
de
empleo
está
oculto?
49

Antes
de
nada:
¿Sabes
que
el
80%
de
empleo
está
oculto?
50

Antes
de
nada:
¿Sabes
que
el
80%
de
empleo
está
oculto?
51

Antes
de
nada:
¿Sabes
que
el
80%
de
empleo
está
oculto?
52

Antes
de
nada:
¿Sabes
que
el
80%
de
empleo
está
oculto?
53

Antes
de
nada:
¿Conoces
los
robots
de
selección?
54

Antes
de
nada:
¿Conoces
los
robots
de
selección?
55

Antes
de
nada:
¿Conoces
los
robots
de
selección?
56

Antes
de
nada:
¿Conoces
los
robots
de
selección?
57

Antes
de
nada:
¿Conoces
los
robots
de
selección?
58

Antes
de
nada:
¿Conoces
los
robots
de
selección?
59

Antes
de
nada:
¿Conoces
los
robots
de
selección?
60

La
carta
de
presentación
• Hemos de partir de que la carta de presentación en innecesaria
en la mayoría de las ocasiones.
• En ocasiones puede acompañar al Curriculum, y tiene como
principal utilidad atraer la atención de la empresa e incorporar
información que no suele ir en el CV. Algunos de los contenidos
que puede incorporar son:
• Referencias al anuncio (en su caso)
• Indicar si es por iniciativa propia (en su caso)
• Qué interés tienes en la oferta y la empresa
• Firma
• En algunos portales de empleo de Internet se ofrece la
posibilidad de añadir la carta, hay que analizar en cada caso la
convenienciade hacerlo.
61

La
carta
de
presentación
• Aunque hay que cuidar todos los aspectos de la carta,
algunos que hay que cuidar especialmente podrían
ser:
• Redacción
• Ortografía
• Presentación
• Papel, tipo de letra, …
• Demostrar actitudes positivas
• Incorporar elementosque no estén en el CV.
62

10
errores
en
la
carta
de
presentación
63
Fuente: Víctor Candel

10
errores
en
la
carta
de
presentación
64

10
errores
en
la
carta
de
presentación
65

El
Curriculum Vitae
• En la mayoría de los casos nuestro Curriculum Vitae es la
primera información que las empresas conocen de nosotros.
Por ello es un documento que debemos cuidar con extremo
cuidado y dedicarle el tiempo necesario para ello.
• Además constituye la primera herramienta de filtro utilizada
por las empresas durante los procesos de selección, por ello
debe contener toda la información requerida en la oferta (en el
caso de existir).
• Debemos dedicar nuestro tiempo y esfuerzo en la mejora
constante del CV.
• No debemos olvidar que el modelo de C.V. actual va cambiando
e integrando los que Google dice de ti.
66

¿Estás
en
Google?
67

El
Curriculum Vitae
• Luego veremos con detalle cómo debe ser un CV, pero como
introducciónalgunos aspectos relevantessobre el mismo:
• Nunca se debe mentir en él, ya que si nuestra primera relación se basa en
una mentira,¿la empresa se puede fiar de nosotros?
• Debe contener toda la información requerida por el proceso de
selección.
• Tiene que ser correcto gramaticalmente yortográficamente.
• En general debe prescindir de elementos accesorios, no relevantes para
el proceso de selección.
• No debe transmitir dejadez o desorganización, ya que eso puede
influenciar negativamente en la valoración de nuestro CV.
• Hay que ser escrupulosamente cuidadosos a la hora de cuantificar el
nivel de conocimientos que poseemos en las distintas materias.
68

Ejercicio
grupal
sobre
el
Curriculum Vitae
• Entre todos los asistentes, con ayuda del formador,
crear un esquema básico de Curriculum Vitae.
• Indicar en dicho esquema que datos se incorporan a
cada una de las áreas que se hayan definido.
• Debatir sobre los aspectos más relevantes del
Curriculum.
69

10
cosas
que
tu
CV
debe
transmitir
70

10
cosas
que
tu
CV
debe
transmitir
71

10
cosas
que
tu
CV
debe
transmitir
72

Curriculum Vitae
Europass
73
http://www.oapee.es/oapee/inicio/iniciativas/europass/documentosEuropass/curriculumvitae.html

Guía para encontrar trabajo en 8 pasos
Infoempleo
75

Canales de búsqueda de empleo
76

77

78

79

80

Anuncios en prensa
• Aunque este procedimiento está sufriendo un serio retroceso,
todavíaes un medio a considerar.
81
PRENSA
Diaria de pago
Diaria gratuita
Revistas
Especializada
Publicaciones de anuncios
Fin de semana (hojas salmón)

Contactos personales
• A lo largo de la vida vamos realizando contactos personales,
que pueden ayudarnos directa o indirectamente a encontrar un
empleo. La mayoría de los contactos pertenecen a alguno de
estos grupos:
• Familia
• Competencia
• Clientes/Proveedores
• El mantenimiento de un sistema de contactos actualizado es
una herramienta insustituible.
82

Internet
• Sin duda es el medio con mayor crecimiento de todos, ha
conseguido que empresas y trabajadores apuesten por el uso
de Internet en los procesos de selección de personal.
• Algunas ventajas de este medio son:
• Rapidez
• Alcance geográfico
• Coste
83

Portales de empleo en Internet
84

Portales de empleo en Internet
• www.infojobs.net
• www.tutrabajo.org
• www.laboris.net
• www.infoempleo.com
• www.monster.es
• www.tecnoempleo.com
• www.turijobs.com
• www.ejecutivos.com
• www.primerempleo.com
• www.buscarempleo.com
85

PORTALES DE EMPLEO EN INTERNET
• www.jobrapido.es
• www.uniempleo.com
• www.donempleo.com
• www.acciontrabajo.es
• www.laborum.cl
• www.zonajobs.com.ar
• www.yahoraquehago.org
• empleo.trovit.es
86

• www.untrabajo.com
• www.peopleforevents.com
• www.laborae.com
• www.elcurriculum.com
• www.galiciaempleo.net
• www.contactosdetrabajo.com
• www.empleoenturismo.com
• www.miltrabajos.com
• www.tea-‐cegos-‐seleccion.es
87

• www.portalento.es
• www.huescaempleo.com
• www.aragonempleo.com
• www.expansionyempleo.com
• www.talentmanager.com
• www.tusofertasdeempleo.com
• emplea.universia.es
88

• www.quieroempleo.com
• www.empleoandaluz.com
• www.uvaempleo.com
• www.puntosdeempleo.com
• www.mercadis.com
89

Empresas que ofrecen trabajo en su web
• Muchas empresas ofrecen en sus páginas Web
información de cómo enviar el Curriculum, ofertas de
empleo.
• Por ello es recomendable comprobar si la empresa
que nos interesa ofrece esta información su sitio Web.
• Hay que llevar anotadas las empresas a las que hemos
enviado el curriculum, con todos los datos de interés.
• Hemos de realizar el mantenimiento de los CV
alojados en los webs de las diferentes empresas a las
que se lo hemos enviado.
90

Algunas empresas que ofrecen la
posibilidad de crear un CV en su web
Empresa URL
Aena empleo.aena.es/empleo
Endesa www.endesa.com/es/uneteanosotros/home
Ikea www.ikea.com/ms/es_ES/jobs/index.html
Mercadona www.mercadona.es/trabajo/jsp/pemindex.jsp
Imaginarium www.imaginarium.es/quienessomos/trabajaconnosotros
Correos www.correos.es/comun/Empleo/1212_e-‐Empleo.asp
Carrefour www.carrefour.es/grupo_carrefour/rrhh/empleo/index.html
91

Algunas empresas que ofrecen la
posibilidad de crear un CV en su web
Empresa URL
Vocento trabajaconnosotros.vocento.com
Repsol www.repsol.com/es_es/corporacion/empleo/
Abba
Hoteles www.abbahoteles.com/trabaja_con_nosotros.aspx
Supermercados
Lupa www.lupa.com/trabaja-‐con-‐nosotros.html
Resa www.resa.es/esl/trabaja_con_nosotros
Garrigues www.garrigues.com/esp/trabaja_01.aspx
Pharmamar www.pharmamar.com/trabaja-‐con-‐nosotros.aspx
92

Internet. Killer questions
• En algunos portales de empleo, a la hora de inscribirse en
una oferta debemos rellenar una serie de preguntas,
denominadas “killer questions”.
• No superar estas preguntas ocasiona no seguir en el
proceso de selección, ya que se utilizan para filtrar los CV
enviados.
• El objetivo de las cuestiones, aparte de servir como filtro,
pueden perseguir objetivos como:
• Conocer aspectos de la personalidad
• Conocer habilidades,destrezas o conocimientos.
93

Las Redes Sociales, una opción para buscar
trabajo
• Las Redes Sociales se han incorporado con fuerza al campo de
las búsqueda/oferta de empleo.
• No todas las redes sociales tienen la misma aplicación a este
campo, incluso se podría decir que algunas redes no tienen
ningunaaplicación.
• Es más el uso de algunas redes sociales puede ser un
inconvenientea la hora de buscar empleo.
• Una aplicación importante del uso de las redes sociales es el
establecimientoy mantenimientode contactosprofesionales.
94

Las
Redes
Sociales,
otro
sistema
de

búsqueda
de
empleo
• Algunas redes sociales incluyen secciones de ofertas
de empleo.
• Cada vez es mayor el número de empesas que las
utilizan para temas de personal.
• Veamos a continuación un esquema del Social Media:
95

Esquema
general
del
Social
Media
96

Esquema
general
del
Social
Media
97

Esquema
general
del
Social
Media
98

10
aplicaciones
de
las
Redes
Sociales
en
la
búsqueda

de
empleo
99

10
aplicaciones
de
las
Redes
Sociales
en
la
búsqueda

de
empleo
100

10
aplicaciones
de
las
Redes
Sociales
en
la
búsqueda

de
empleo
101

10
razones
para
usar
las
Redes
Sociales
en
la

búsqueda
de
empleo
102

10
razones
para
usar
las
Redes
Sociales
en
la

búsqueda
de
empleo
103

10
razones
para
usar
las
Redes
Sociales
en
la

búsqueda
de
empleo
104

Los
10
mandamientos
para
buscar
trabajo
en

las
Redes
Sociales
Fuente: Alfredo Vela

10
formas
de
cargarte
tu
carrera
profesional

en
Redes
Sociales

Datos
de
ti
que
un
reclutador
puede
obtener

en
Internet
y
Redes
Sociales

Servicios públicos de empleo
• Una ocasión que se nos presenta a la hora de encontrar un
trabajo, es a través de las oficinas de los servicios públicos de
empleo.
• Estos reciben peticiones de empresas a las que envían
candidatos. Por ello es interesante estar inscritos en ellas como
demandantes de empleo.
• La mayoría de estos servicios ponen sus ofertas en las páginas
web de Internet.
117

Empleo público
• Otra posibilidad de encontrar trabajo es el empleo público, es
decir trabajar para Administraciones Públicas.
• Algunas de las opciones que se nos presentan son:
• Oposiciones
• Bolsas
de
empleo
• Participación
en
proyectos
• Licitación
pública
118

Empleo público (administracion.gob.es )
119

administracion.gob.es
(Buscador de oposiciones)
120

administracion.gob.es
(Buscador de legislación)
121

SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATAL
www.sepe.es
122

SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATAL
www.sistemanacionalempleo.es
123

Servicio Público de Empleo Estatal
https://puntodeencuentro.sepe.es/portalPunto/
124

Servicios Públicos de Empleo
de las Comunidades Autónomas
125

Servicios Públicos de Empleo
Países de la Unión Europea
126
http://www.sistemanacionalempleo.es/europa.html

Empresas de Trabajo Temporal
• Las empresas de trabajo temporal (ETT) cubren una necesidad
del mercado, que consiste en poner a disposición de las
empresas trabajadores, en general por cortos espacios de
tiempo.
• Los trabajadores tienen como ventaja que consiguen tener
mayor continuidad y la posibilidad de que alguna de las
empresas en la que trabaja le contrate directamente.
127

WEBS
DE
EMPRESAS
DE
TRABAJO
TEMPORAL
• www.adecco.es
• www.flexiplan.es
• www.randstad.es
• www.manpower.es
• www.accessett.com
• www.gruponortempo.com
• www.masterwork.es
• www.ader.net
128

Trabajo fuera de España
• Una opcióna barajar es la de buscar trabajo en el extranjero.
• Hay que conocer la normativa para trabajar en otros países,
que depende del país del que se trate.
• En este aspecto el apoyo institucionales bastante extenso.
129

TRABAJAR PARA LA UNIÓN EUROPEA
133

Páginas de trabajo fuera de España
134
• www.monster.com
• www.sistemanacionalempleo.es/europa.html
• www.londonjob.net
• www.laborum.cl
• www.zonajobs.com.ar
• www.usajobs.gov
• www.jobopenings.net
• www.findworkinusa.com
• www.jobsite.co.uk
• www.learn4good.com
• www.michaelpage.com

CÓMO
OCUPAR
LAS
8
HORAS

DIARIAS
A
EMPLEAR
EN
LA

BÚSQUEDA
DE
EMPLEO
135

¿En
qué
uso
las
8
horas
diarias
de
Búsqueda
de
Empleo?
136

¿En
qué
uso
las
8
horas
diarias
de
Búsqueda
de
Empleo?
137

¿En
qué
uso
las
8
horas
diarias
de
Búsqueda
de
Empleo?
138

¿En
qué
uso
las
8
horas
diarias
de
Búsqueda
de
Empleo?
139

¿En
qué
uso
las
8
horas
diarias
de
Búsqueda
de
Empleo?
140

¿En
qué
uso
las
8
horas
diarias
de
Búsqueda
de
Empleo?
141

¿En
qué
uso
las
8
horas
diarias
de
Búsqueda
de
Empleo?
142

EL
AUTOEMPLEO

143
http://www.rtve.es/noticias/20101018/comando-actualidad-tengo-idea/362956.shtml

Definiciones de iniciativaemprendedora
• La iniciativa emprendedora incluye el estudio de las fuentes de
oportunidades, los procesos de descubrimiento, evaluación y
explotación de oportunidades, y las personas que las
descubren, evalúan y explotan. La iniciativa emprendedora no
requiere, pero puede incluir, la creación de nuevas
organizaciones. (Shane y Venkatamaran 2000)
• La iniciativa emprendedora incluye la propensión a inducir
cambios en uno mismo, la capacidad de aceptar y apoyar la
innovación provocada por factores externos, de dar la
bienvenida al cambio, de asumir la responsabilidad por las
propias acciones (sean positivas o negativas), de terminar lo
que se empieza, de saber en qué dirección se está yendo, de
establecer objetivos y cumplirlos, y de tener la motivación
necesaria para el éxito. (Comisión Europea 2004)

Introducción:
En España hay poca cultura emprendedora
• En España solo el 12% de los universitarios quieren ser
empresarios, en Estados Unidos la cifra es del 67% y
en la Unión Europea se acerca al 50%. El 60% de los
universitarios españoles quiere ser funcionario.
• Con estas cifras de partida es complicado conseguir
un número elevado de creación de empresas en
España.
• La mayoría de la gente achaca a “la cultura” la
escasa cifra de españoles que tienen intención de
crear su propio negocio, aunque cómo veremos
más adelante los factores son múltiples y su
corrección a muy largo plazo, en el caso de que se
pudiera conseguir.

Introducción:
En España hay poca cultura emprendedora
Fuente: TICs y Formación

Autoempleo: una opción a considerar en la
búsqueda de empleo
• Podemos llamar autoempleo a la posibilidad de que
una persona genere su propio puesto de trabajo.
• Las encuestas dicen que en Estados Unidos una
abrumadora mayoría de los estudiantes universitarios
quieren ser empresarios de éxito, sin embargo en
España, la mayoría quieren ser funcionarios. Esta gran
diferencia puede deberse a factores como los
culturales, la “mala prensa” que el empresariado tiene
en España, …
149

Autoempleo: una opción a considerar en la
búsqueda de empleo
• Aunque las ventajas e inconvenientes son muy personales (lo que
para una persona es una ventaja, para otra es un inconveniente) y en
ocasiones dependen de la legislación vigente, podríamos hablar de
las siguientes ventajas e inconvenientes:
• Ventajas
• Trabajar en algo que te gusta
• Trabajar para uno mismo.
• Posibilidades de una mejor remuneración.
• Ser tu propio jefe (con matices)
• Inconvenientes
• Actualmente si se cesa en la actividad, se tiene un derecho reducido a cobrar
prestaciones por desempleo.
• La “inseguridad” de saber si mañana tendremos trabajo. Este apartado es más bien
creencia popular, ya que en general es la misma “inseguridad” que tiene un
trabajador por cuenta ajena.
• Las pensiones que un “autónomo” cobra son, en general, menores que las de los
trabajadores (aunque aumentando el pago a la S.S. pueden mejorarse)
• Los horarios de trabajo.
150

Algunas formas de Autoempleo
• Cómo
profesional
• Cómo
socio
de
una
sociedad
mercantil
• Sociedad
limitada
• Sociedad
anónima
• Sociedad
limitada
laboral
• Cooperativa
• Otras
151

PÁGINAS WEB DE INTERÉS PARA
EMPRENDEDORES
• www.emprendedores.es
• www.emprendedorestv.com
• www.emprendedores.com
• www.fomentoemprendedores.com
• www.blogdeemprendedores.com
• www.emprendedorxxi.com
• www.emprendedoresnews.com
• www.factoriaemprendedores.com
• www.emprendiendo.com
152

PÁGINAS WEB DE INTERÉS PARA
EMPRENDEDORES
• www.aprendeaemprender.com
• www.ventanillaempresarial.org
• www.emprendedoruniversitario.es
• www.crear-‐empresas.com
• www.emprendia.es
• www.060.es
153

PLAN DE EMPRESA
154
http://servicios.ipyme.org/planempresa

LAS FRANQUICIAS
• Una franquicia es un sistema interesante de crear una
empresa.
• Se paga un canon por poder utilizar el nombre de la
franquicia.
• En general el franquiciador provee de los productos a
vender.
155

SITIOS WEB DE FRANQUICIAS
• www.franquicias.es
• www.franquicias.com
• www.infofranquicias.com
• www.buscafranquicias.com
• www.tormo.com
• www.franquiciadirecta.com
• www.franquiciashoy.es
• www.franquicias.net
• www.quefranquicia.com
156

SITIOS WEB DE FRANQUICIAS
• www.mundofranquicia.com
• www.100franquicias.com
• www.franquiciaseuropa.com
• www.forofranquicia.com
• www.areafranquicia.com
• www.emprendefranquicias.com
• www.franquiciasynegocios.com
• www.franquiciadores.com
• www.sobrefranquicias.com
157

PEQUEÑOS TRABAJOS FREELANCE
• www.trabajofreelance.com
• www.infolancer.net
• www.mercadoprofesional.com
• www.tecnotrabajos.com
• www.pidepresupuesto.com
• www.allfreelancework.com
• www.tuwork.com
158

OTROS MEDIOS
• Aunque la mayoría de los sistemas ya están definidos en los
apartados anteriores, existen otros medios útiles para la
búsquedade empleo.
• Algunos de ellos podrían ser:
• Anuncios en los escaparates de empresas (repartidores, dependientes,
…)
• Oportunidades que se presentan en reuniones profesionales.
• Envío de CV a empresas de manera directa.
159

Las
4
“F”
de
la
Financiación
• A
la
hora
de
buscar
financiación
el
emprendedor,
en
general
acude
a
las

fuentes
más
próximas,
que
son
lo
que
los
anglosajones
conocen
como
las
4

F,
estas
son:
• Founder
• Family
• Friends
• Fools
• A
partir
de
estas
fuentes
de
financiación
el
emprendedor
dispone
de
una

gran
variedad
de
fuentes,
a
las
que
o
siempre
es
fácil
acceder,
entre
ellas

están
bancos,
inversores,
capitalización
del
desempleo,
empresas
de
capital

riesgo,
business
angels,
crowdfunding,
…
160

Enisa

(empresa
nacional
de
innovación)
161

Empresas
de
Capital
Riesgo
162

Ejemplo
de
Capital
Riesgo
163

Ejemplo
de
Capital
Riesgo
164

Crowdfunding
• Financiación en masa o por suscripción (del inglés
crowdfunding), también denominada cuestación popular,
financiación colectiva, microfinanciación colectiva, y
micromecenazgo, es la cooperación colectiva, llevada a cabo
por personas que realizan una red para conseguir dinero u
otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar
esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones.
Crowdfunding puede ser usado para muchos propósitos, desde
artistas buscando apoyo de sus seguidores, campañas políticas,
financiación del nacimiento de compañías o pequeños
negocios.
Fuente: Wikipedia
165

Crowdfunding:
Kickstarter
167

Crowdfunding:
indiegogo
168

Crowdfunding:
Lanzanos
169

Crowdfunding:
BBVA
Suma
170

Minidebates sobre búsqueda de empleo
• ¿Qué medio de búsqueda de empleo le parece más
adecuado?
• ¿Qué prefiere, el trabajo por cuenta propia o por cuenta
ajena?
• ¿Cómo le gustaría que fuese su “jefe ideal”?
• ¿Cómo le gustaría que fuese su “subordinado ideal”?
• ¿Alguna vez ha tenido la idea de crear una empresa? ¿Por
qué no lo ha llevado a cabo?
172

Ventanilla única de la Directiva de
Servicios
173
http://www.eugo.es

Consejos para emprendedores
Fuente: Pinterest de Alfredo Vela

El
proceso
de
selección
181

El proceso típico de
Selección de Personal
• Básicamente un proceso de selección consiste en:
• Publicacióndel anuncio
• Recogidade CV
• Preselección de CV
• Ponerse en contacto con los candidatos
• Realizar las pruebas diseñadas para el proceso
• Valorar los resultados y elegir el candidato
• Notificar los resultados
182

La entrevista de trabajo:
Caso práctico inicial
• Responda en papel las siguientes cuestiones:
• Indique al menos dos situaciones en las que se sintió
incómodoen una entrevista de trabajo.
• Indique al menos 3 preguntas que le molestaron en una
entrevistade trabajo.
• Indique al menos 3 preguntas que no contestaría en una
entrevista.
• Indiquecómo prepara las entrevistas.
• ¿Qué cambiaría de una entrevista de trabajo en la
actualidad?
183

La entrevista de trabajo
• No es posible hablar de un modelo único de selección
de personal, por ello hablaremos de algunos aspectos
que podemos encontrar en muchos procesos.
• Algunos aspectos a comentar al ir a una entrevista
son:
• Aspecto personal
• Puntualidad
• Documentacióna aportar
184

La
entrevista
de
trabajo.
Preguntas
Tipo:
Sobre
la
empresa
• ¿Qué conoces de nuestra empresa?
• ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?
• ¿Qué cree que podría aportar a nuestra empresa?
• ¿Por qué cree que estará mejor en nuestra empresa que en
otra de la competencia?
• ¿Cómo nos conoció?
• ¿Conoce alguien que trabaje en nuestra empresa?
185

La
entrevista
de
trabajo.
Preguntas
Tipo:
Sobre
el
trabajo
• ¿Por qué cree que es el candidato adecuado para este
puesto de trabajo?
• ¿Cómo han sido sus experiencias de trabajo en equipo?
• ¿Cómo cree que es el “jefe” ideal?
• ¿Qué disponibilidad tiene para viajar?
• ¿Cree que este trabajo será “el definitivo” en su vida?
186

La
entrevista
de
trabajo.
Preguntas
Tipo:
Sobre
la
experiencia
previa
• ¿Qué puestos de trabajo desarrolló con anterioridad y cual
era su cometido en ellos?
• ¿Por qué dejó sus trabajos anteriores?
• ¿En cuál de sus trabajos anteriores se sintió más cómodo?
• ¿Por qué su Curriculum Vitae resulta tan errático?
• ¿Por qué nunca en sus trabajos previos ha viajado?
187

La
entrevista
de
trabajo.
Preguntas
Tipo:
Sobre
la
carrera
profesional
• ¿Qué le llevó a elegir esta profesión?
• Cuénteme de su formación, otros estudios, …
• ¿Qué proyecto de carrera profesional tiene a medio y
largo plazo? ¿Se ve desarrollándolo con nosotros?
• ¿Qué formación ha realizado los dos últimos años?
¿Por qué eligió esa? ¿Qué formación acometerá en el
futuro?
• ¿Qué libros relacionados con su profesión ha leído en
los últimos tiempos?
• ¿Pertenece a asociaciones del gremio?
188

La
entrevista
de
trabajo.
Preguntas
Tipo:
Preguntas
clave
• ¿Por qué cree que debemos contratarle?
• Cuénteme algún error que haya cometido en su experiencia
profesionaly cómo lo resolvió.
• Indíquemelos mayores éxitos de su carrera profesional.
• ¿Desea hacernos alguna pregunta?
• ¿Cuánto quiereganar?
• ¿Qué le ha parecido la entrevista?
• ¿Qué destacaría deltrabajo al que opta?
• Indique algunas mejoras que haya incorporado a su trabajo el último
año.
• Cuál es la decisión más complicada que ha tomado en su carrera
profesional.
• ¿Cómo ha sido su relación con el personala su cargo?
189

La
entrevista
de
trabajo.
Algunas
prácticas
poco
adecuadas
• Mentir.
• Improvisar.
• Intentar ser una persona diferente de la que se es.
• Poner el aspecto económico en primer lugar.
• Dar más información de la que se solicita.
• Llegar tarde a la entrevista.
• Interrumpir constantemente al entrevistador.
• Hablar mal de empresas, compañeros y superiores de
empleos anteriores.
190

La
entrevista
de
trabajo
Cosas
que
funcionan
bien
• Ser sincero.
• Demostrar iniciativa.
• Tener la entrevista bien preparada.
• Demostrar que se tiene un objetivo y que persigue.
• Interesarse por la empresa y el puesto de trabajo
(siempre que nos interese realmente)
191

La
entrevista
de
trabajo
10
consejos
para
tu
entrevista
de
trabajo
192
Fuente: TICS y Formación

La
entrevista
de
trabajo
10
consejos
para
tu
entrevista
de
trabajo
193

La
entrevista
de
trabajo
10
consejos
para
tu
entrevista
de
trabajo
194

La
entrevista
de
trabajo
10
consejos
para
tu
entrevista
de
trabajo
195

Caso práctico
• Cada asistente a nivel individual escribirá las siguientes
cuestiones:
• Indique3 rasgos laborales suyos destacados
• Indique3 rasgos laborales suyos en los que deba mejorar
• Una empresa de la competencia le hace una oferta de
trabajo ostensiblemente mejor a la que tiene en su empresa,
¿Cómo reaccionaría?
• Indique 3 habilidades directivas en las que le gustaría
formarse.
196

Las pruebas de selección
• La diversidad de pruebas de selección que existen en
la actualidad es grande, pero en general las podemos
agrupar de la siguiente manera:
• Pruebas que miden conocimientos
• Pruebas que miden destrezas
• Pruebas que evalúan aspectos de la personalidad
197

Pruebas de conocimientos técnicos
• En ocasiones la empresa que realiza la selección necesita
evaluar los conocimientos técnicos de los diferentes
candidatos.
• Para ello realizará una serie de ejercicios teóricos y/o prácticos
para medirlos.
• Por ello aunque se pueden preparar para la ocasión, siempre es
bueno el aprendizaje permanente, y estar actualizado en las
materias en las que se trabaja.
198

Test psicotécnicos
• Son pruebas que miden aspectos como:
• Razonamiento matemático
• Inteligencia
• Personalidad
• …
• Si se practica la realización de este tipo de ejercicios, se obtiene
una mayor destreza y mejor velocidad en su realización.
199

Análisis DAFO personal
• Aunque en análisis DAFO se aplica habitualmente a las
empresas, podríamos utilizarlo a nivel personal y profesional
para conocernos mejor y así poder afrontar la búsqueda de
empleo.
• DAFO
viene
de
las
palabras:
• Debilidad
• Amenazas
• Fortalezas
• Oportunidades
200

• El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis "DOFA" o
también llamado en algunos países "FODA" y conocido mayormente como
"SWOT" (de las palabras en ingles Strengths, Weaknesses, Opportunities,
and Threats) es una metodología de estudio de la situación competitiva de
una empresa en su mercado (situación externa) y de las características
internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus
Debilidades,Oportunidades,Fortalezas yAmenazas.
• La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y
debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores
no controlables:oportunidades yamenazas.
• Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la
situación real en que se encuentra la organización.[
201
Fuente: Wikipedia

Análisis DAFO personal.
Oportunidades
• Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se
generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser
aprovechadas.
• Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el
desarrollo son:
• ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?
• ¿De qué tendencias del mercado se tiene información?
• ¿Existe una coyuntura en la economía del país?
• ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?
• ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?
• ¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?
202
Fuente: Wikipedia

Amenazas
• Las
Amenazas
son
situaciones
negativas,
externas
al
programa

o
proyecto,
que
pueden
atentar
contra
éste,
por
lo
que
llegado

al
caso,
puede
ser
necesario
diseñar
una
estrategia
adecuada

para
poder
sortearla.
• Algunas
de
las
preguntas
que
se
pueden
realizar
y
que

contribuyen
en
el
desarrollo
son:
• ¿A
qué
obstáculos
se
enfrenta
la
empresa?

• ¿Qué
están
haciendo
los
competidores?

• ¿Se
tienen
problemas
de
recursos
de
capital?

• ¿Puede
algunas
de
las
amenazas
impedir
totalmente
la
actividad
de
la

empresa?
203
Fuente: Wikipedia

Fortalezas
• Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y
positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de
igual clase.
• Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que
contribuyenen el desarrollo son:
• ¿Qué ventajas tiene la empresa?
• ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
• ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso?
• ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
• ¿Qué
elementos
facilitan
obtener
una
venta?
204
Fuente: Wikipedia

Debilidades
• Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos,
habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para
lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: Aspectos
del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros, Aspectos de Mercadeo, Aspectos
Organizacionales, Aspectos de Control.
• Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando
una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
• Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo
son:
• ¿Qué se puede mejorar?
• ¿Que se debería evitar?
• ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
• ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ?
205
Fuente: Wikipedia

206
Fuente: Wikipedia

Caso práctico
• Cada alumno creará su análisis DAFO con detalle, siendo
lo más sinceros posibles.
• A continuación se realizará una puesta en común para
poder ofrecer ideas de mejora.
212

La Formación Profesional en España
• Por formación profesional se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes
encaminados a la inserción, reinserción y actualización laboral, cuyo objetivo principal
es aumentar y adecuar el conocimiento y habilidades de los actuales y futuros
trabajadores a lo largo de toda la vida.
• Para ello, y dependiendo de la especificidad de cada país, suelen encontrarse tres
subsistemas de formación profesional:
• Formación Profesional Específica (FPE) o Inicial: destinada, en principio, al
colectivo de alumnos del sistema escolar que decide encaminar sus pasos hacia el
mundo laboral, cuyo objetivo es la inserción laboral.
• Formación Profesional Ocupacional (FPO): destinada al colectivo que en ese
momento se encuentra desempleado, cuyo objetivo es la reinserción laboral de la
persona.
• Formación Profesional Continua (FTE): destinada al colectivo de trabajadores en
activo, cuyo objetivo es la adquisición de mayores competencias que le permitan una
actualización permanente del trabajador al puesto de trabajo que desempeña u optar a
otro, lo que en definitiva se resume como un aumento de su empleabilidad.
213
Fuente: Wikipedia

Marketing personal
La posiblidad de tener blog
• Tener un blog personal nos puede ayudar a aumentar
nuestra visibilidad en Internet y por tanto darnos a
conocer.
• Ver:
• www.wordpress.com
• www.blogger.com
• Ejemplo:
• alfredovela.wordpress.com
214

La formación a lo largo de la vida
• La formación es importante en todas las etapas de la vida.
• En el Curriculum Vitae no se defiende bien encontrar
lagunas en la formación personal.
• Hay que realizar formación que nos permita el reciclado
profesional.
• También hay que formarse en contenidos transversales y
complementarios.
215

Algunos hábitos que ayudan en la
búsqueda de empleo
• Lectura habitual de prensa.
• General
• Gratuita
• Económica
• Estar atento a las oportunidades que se nos presentan.
• Ser proactivo.
216

Marketing personal
• La búsqueda de empleo, es una aplicación de técnicas de
marketing, siendo el producto a vender “nosotros
mismos”.
• Si no creemos en el producto que vendemos, nos costará
realizar ventas buenas.
• Hemos de creer en nosotros mismos para poder buscar
trabajo de manera efectiva. (Hemos de “querernos”).
217

Caso práctico. Presentación personal
• Estáis ante la oferta de trabajo de vuestra vida y se os
pide que realicéis una presentación de 5 minutos
sobre vosotros mismos a nivel personal y profesional.
• Podéis utilizar los recursos que consideréis
pertinentes.
• A la finalización de la exposición los asisitentes
podrán realizar preguntas durante 3 minutos.
• A la finalización de las exposiciones de cada día se
realizará una rueda de ideas sobre las diferentes
presentaciones.
218

El
informe
de
infoempleo
sobre
redes

sociales
y
mercado
laboral
en
españa
219

¿Cómo están afectando las Redes Sociales al
Mercado Laboral en España?
Fuente: Infoemepleo

¿Cómo están afectando las Redes
Sociales al Mercado Laboral en España?
221

222

223

224

225

226

10
decisiones
que
pueden

estropear
tu
Carrera
Profesional
Inserción Laboral y Técnicas de búsqueda de empleo
227

10
decisiones
que
pueden
estropear
tu

carrera
profesional
228

10
decisiones
que
pueden
estropear
tu

carrera
profesional
229

10
decisiones
que
pueden
estropear
tu

carrera
profesional
230

10
decisiones
que
pueden
estropear
tu

carrera
profesional
231

Aspectos
legales
de
la
relación

laboral
Inserción Laboral y Técnicas de búsqueda de empleo
232

Tipos de contratos
233
http://www.sepe.es/contenido/empleo_formacion/empresas/contratos_trabajo/index.html

El recibo de la nómina
234
http://www.boe.es/boe/dias/1995/01/13/pdfs/A01236-01238.pdf

La representación laboral
El comité de empresa
• Se denomina comité de empresa al cuerpo representativo de los trabajadores en una
empresa. Es conocido también como comisión de empresa o comisión interna.
Sus funciones y las normas que lo regulan varían considerablemente entre diferentes
países, desde simples funciones de relación con el empleador y resolución de pequeños
conflictos, hasta funciones representativas o compartidas en la negociación colectiva,
ejercicio del derecho de información y consulta, y funciones de participación en el
proceso de toma de decisiones de la empresa más o menos amplia (cogestión y
autogestión).
• En muchos países del mundo la organización sindical de los trabajadores en el lugar de
trabajo no se encuentra protegida, y por lo tanto el comité de empresa es una
institución casi inexistente.
• El Comité de Empresa está integrado por trabajadores elegidos libremente por sus
compañeros y compañeras de trabajo. Estos trabajadores suelen denominarse
"delegados" del personal, o representante sindical en la empresa. Desempeñan un
papel esencial en la organización sindical, tanto porque son quienes están en contacto
directo con los trabajadores, como porque están ubicados en el interior de las empresas
con pleno conocimiento del proceso productivo.
235
Fuente: WIKIPEDIA

La representación laboral
El comité de empresa
• Originalmente limitaban su alcance al ámbito interno de cada país. Desde hace 30 años
atrás, y especialmente desde que en 1994 la Unión Europea aprobó la Directiva
97/74/CE estableciendo la obligatoriedad del Comité de Empresa Europeo para
empresas con más de 1.000 trabajadores, han comenzado a organizarse
supranacionalmente (por ahora casi exclusivamente en Europa), y también
globalmente como Comité de Empresa Mundial (ver sindicalismo internacional).
• Un sistema alternativo al de los comités de empresa y las elecciones sindicales lo
constituyen las secciones sindicales y las asambleas de trabajadores, modelo que
defiende el histórico anarcosindicato CNT que rechaza participar en los comités de
empresa.
236
Fuente: WIKIPEDIA

Convenio colectivo
• El Contrato colectivo de trabajo (CCT), es un acuerdo celebrado entre un sindicato
o grupo de sindicatos y uno o varios empleadores, o un sindicato o grupo de sindicatos
y una organización o varias representativas de los empleadores. También, en caso que
no exista un sindicato, puede ser celebrado por representantes de los trabajadores
interesados, debidamente elegidos y autorizados por estos últimos, de acuerdo con la
legislación nacional.
• Hay varias tesis sobre su naturaleza, puede ser contractual (los que consideran al
convenio como un contrato) puede ser normativa (consideran al convenio como una
norma) o puede ser ecléctico (tener rasgos de contrato y de norma)
• El convenio colectivo de trabajo puede regular todos los aspectos de la relación laboral
(salarios, jornada, descansos, vacaciones, licencias, condiciones de trabajo,
capacitación profesional, régimen de despidos, definición de las categorías
profesionales), así como determinar reglas para la relación entre los sindicatos y los
empleadores (representantes en los lugares de trabajo, información y consulta,
cartelera sindical, licencias y permisos para los dirigentes sindicales, etc.).
237
Fuente: WIKIPEDIA

Convenio colectivo
• Este tipo de convenio de trabajo se aplica a todos los trabajadores del ámbito (empresa
o actividad) alcanzado, aunque no estén afiliados al sindicato firmante. También,
aunque depende de la legislación de cada país, en los casos de CCT que abarcan un
oficio o una actividad, suele aplicarse a todas las empresas del ámbito que alcanza el
contrato, aun aquellas que no se encuentran afiliadas a las organizaciones de
empleadores firmantes del CCT.
• Las condiciones del convenio suelen considerarse como un mínimo. El contrato
individual que firme cada trabajador puede mejorarlas (más sueldo, más descansos,
etc.), pero no puede establecer condiciones más desfavorables para el trabajador que lo
establecido en convenio. Por ello, en algunos ordenamientos los convenios colectivos se
asemejan en su tratamiento a normas jurídicas de aplicación general (leyes o
reglamentos).
• El contrato colectivo de trabajo está precedido y es resultado de una actividad de
negociación colectiva entre las partes.
• Como fuente del Derecho el Convenio es inferior a la ley, ya que los Convenios no
pueden ser contrarios a normas imperativas establecidas por la ley. El Convenio
Colectivo sólo puede contradecir a la ley si es a favor del trabajador, aplicando el
principio pro operario
238
Fuente: WIKIPEDIA

Normativa legal sobre
convenios colectivos
• Los conv. colectivos están reguladosen España por el Título III del Estatuto de los trabajadores.
• La ley establece como representantes de los trabajadores
• En los convenios de empresa o ámbito inferior, el Comité de Empresa o el Delegado de personal, o las
representaciones sindicales si las hubiere
• En los convenios de ámbito superior a la empresa
• Los sindicatos que tengan la condición de más representativos a nivel nacional
• Los sindicatos que tengan la condición de más representativos a nivel de Comunidad Autónoma, respecto de los
convenios que no trasciendan dicho ámbito;
• Los sindicatos que representen a al menos el 10 por 100 de los trabajadores del ámbito territorial y sectorial del
convenio.
• La ley establece como representantes de los empresarios
• En el ámbito superior a la empresa, a las organizaciones que representen a al menos el 10% del empresariado del
ámbito del convenio y siempre que al menos representen a igual porcentaje de trabajadores empleados, así como las
que tengan la consideración de más representativas a nivel nacional (cuando empleen al menos al 10% de los
trabajadores de dicho ámbito) y autonómico (cuando empleen al menos al 15 % de los trabajadores de dicho ámbito).
• Los convenios colectivos que contravinieren la ley pueden ser impugnados ante las Salas de lo Social de los
Tribunales Superiores de Justicia por un proceso especialregulado en la Ley de Procedimiento Laboral.
239
Fuente: WIKIPEDIA

La negociación colectiva
• La negociación colectiva es aquella que se realiza entre los trabajadores de una empresa o
sector, normalmente (aunque no siempre) reunidos a través de un sindicato o grupo de
sindicatos y la empresa o representantes de empresas del sector. La finalidad de la
negociación es llegar a un acuerdo en cuanto a las condiciones laborales aplicables a la
generalidad de los trabajadores del ámbito en el que se circunscribe la negociación (contrato
o convenio colectivo de trabajo).
• En ocasiones, como medida de presión para la negociación y para hacer cumplir los acuerdos
cuando consideran que no han sido cumplidos, los trabajadores pueden acudir a la huelga.
• La negociación colectiva es una manifestación particular del diálogo social, y está considerado
como un derecho fundamental básico integrante de la libertad sindical. Mundialmente se
encuentra garantizado en el Convenio 98 y 154 de la OIT.
• La negociación puede abarcar todos los aspectos de la relación laboral (salarios, jornada,
descansos, vacaciones, licencias, condiciones de trabajo, capacitación profesional, régimen de
despidos, definición de las categorías profesionales, promociones, etc.), así como determinar
reglas para la relación entre los sindicatos y los empleadores (representantes en los lugares de
trabajo, información y consulta, cartelera sindical, licencias y permisos para los dirigentes
sindicales, resolución de conflictos, etc.).
240
Fuente: WIKIPEDIA

Algunos ejercicios de interés
• Localizar los distintos tipos de contratos en la página
del Servicio estatal público de empleo.
• Intentar localizar distintos convenioscolectivos.
• Buscar en administracion.gob.es el estatuto de los
trabajadores.
241

Guía laboral del Ministerio de
Empleo y Seguridad Social
242

Guía de empleo y orientación laboral
243

Instituto Nacional de Estadística
244
www.ine.es

Bibliografía
245

Libros
de
interés
246

Libros
de
interés
247

Libros
de
interés
248

Libros
de
interés
249

Libros
de
interés
250

Webs de interés
www.sepe.es
www.redtrabaja.es
www.seg-‐social.es
www.jcyl.es/empleocastillayleon
www.orientacionprofesional.org
www.tutrabajo.org
yoriento.com
www.santillanafol.es
ec.europa.eu/eures/main.jsp?lang=es&acro=links&
catId=85&parentCategory=85&orgTypeId=85&pare
ntId=0
251

Muchas
gracias

por
su
atención
Alfredo Vela Zancada:
Email: alfredovela@revistaformacion.com
Blog / Web: TICS y Formaciión

Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (20)

Similaire à Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo

Similaire à Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo (20)

Plus de Alfredo Vela Zancada

Plus de Alfredo Vela Zancada (20)

Dernier

Dernier (8)

Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo