Slide Quan Tri Hoc - Dai hoc kinh te Da Nang

1. Chương 1 Quản trị và nhà quản trị Khoa Quản trị kinh doanh

5. Đặc điểm chung của tổ chức Khoa Quản trị kinh doanh Mục đích A B Cơ cấu Con người

7. Hiệu quả và hữu hiệu Khoa Quản trị kinh doanh SỬ DỤNG NGUỒN LỰC ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU Chi phí Thấp Đạt được Cao Mục tiêu Phương tiện Hiệu quả Kết quả Hữu hiệu

8. Khoa Quản trị kinh doanh Những cách tiếp cận để trình bày về quản trị

9. Quản trị là tiến trình gồm các chức năng căn bản Khoa Quản trị kinh doanh Tổ chức Hoạch định Kiểm tra Lãnh đạo Mục tiêu

14. Các cấp bậc quản trị Khoa Quản trị kinh doanh Cấp cao Nhà quản trị cấp trung Nhà quản trị cấp thấp Nhân viên thừa hành

17. Thời gian của các nhà quản trị cho các họat động theo cấp bậc trong tổ chức Khoa Quản trị kinh doanh Nhà quản trị cấp cơ sở Nhà quản trị cấp trung Nhà quản trị cấp cao

19. Các kỹ năng cần cho các cấp quản trị Khoa Quản trị kinh doanh Nhà quản trị cấp cao Nhà quản trị Cấp trung Nhà quản trị Cấp thấp Nhận thức Con người Kỹ thuật

21. Mô hình các năng lực quản trị Khoa Quản trị kinh doanh Năng lực làm việc nhóm Năng lực nhận thức toàn cầu Năng lực hành động chiến lược Năng lực hoạch định và quản trị hành chính Năng lực tự quản Năng lực giao tiếp Quản trị hiệu quả