Outils de management de développement durable     QUELQUES LEÇONS TIRÉES DE     L’EXPÉRIENCE DE SOUTIEN À L’ENTREPRENEURIA...
L’expérience du Business Game: jeu    d’entreprise pour le développement durable   simule une situation       investisse...
Les résultats sur le plan entrepreneurial Concepts de management d’entreprise    Planification et business plan    Orga...
Les résultats sur le plan développement durable Introduction au développement durable et notamment    Recyclage déchet e...
Le quick check de développement durable Cet outil permet à l’entreprise de s’auto évaluer  rapidement par rapport à ses p...
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Les outils du management de developement durable

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Les outils du management de developement durable

  1. 1. Outils de management de développement durable QUELQUES LEÇONS TIRÉES DE L’EXPÉRIENCE DE SOUTIEN À L’ENTREPRENEURIAT DURABLE DE GIZ DEVED
  2. 2. L’expérience du Business Game: jeu d’entreprise pour le développement durable simule une situation  investissement industriel  management  migration d’un mode de production classique vers un mode de production durable atelier de formation en groupes d’entreprises concurrentes  méthodes pédagogiques  ludiques  participatives l’apprenant  au centre du dispositif  rôle actif et productif.
  3. 3. Les résultats sur le plan entrepreneurial Concepts de management d’entreprise  Planification et business plan  Organisation  qualité  Négociation  Analyse des performances  Tableau de bord Introduction au développement durable et notamment  Recyclage déchet et produits en fin de vie  Eco conception  Tri sélectif
  4. 4. Les résultats sur le plan développement durable Introduction au développement durable et notamment  Recyclage déchet et produits en fin de vie  Eco conception  Tri sélectif  Business plan de développement durable  Tableau de bord de développement durable
  5. 5. Le quick check de développement durable Cet outil permet à l’entreprise de s’auto évaluer rapidement par rapport à ses pratiques en matière de développement durable. Le référentiel utilisé est ISO 26000 A l’issue un profil de développement durable est établi L’entreprise peut alors établir son plan d’action pour améliorer ses pratiques
  6. 6. Récapitulatif des principaux outils mis en œuvre Auto évaluation Visualisation des PP Matrice des prioritésRevue/amélioration Sustainable BSC/ Plan d’action Reporting et communicatio KPIs n

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