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Plan <ul><li>1- Effets collatéraux des NTIC en Néonatalogie.  </li></ul><ul><li>1-1 Les NTIC comme catalyseur  de la dynam...
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Les NTIC, comme un des outils de mutation  du nouvel hôpital. Biondini c – Cadre de santé <ul><li>Informer et Former les a...
« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun  l’épanou...
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Biondini Ales

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Biondini Ales

  1. 1. « TIC au service de la dynamique et de la cohésion des professionnels de santé » -------------------------------------- Biondini Christophe Cadre de santé
  2. 2. Plan <ul><li>1- Effets collatéraux des NTIC en Néonatalogie. </li></ul><ul><li>1-1 Les NTIC comme catalyseur de la dynamique d’équipe. </li></ul><ul><li>1-2 Les NTIC comme catalyseur de la cohésion d’équipe. </li></ul><ul><li>2- Les NTIC, comme outil de mutation. </li></ul><ul><li>2-1 Les NTIC, comme outil de mutation en pédiatrie. </li></ul><ul><li>2-2 Les NTIC, comme un des outils de mutation du nouvel hôpital. </li></ul>Biondini c – Cadre de santé
  3. 3. Les NTIC comme catalyseur de la dynamique d’équipe. Biondini c – Cadre de santé Bébé on line (NTIC) Rapprochements / objectifs à atteindre Forces et tensions positives  de la fonction de production (soins)  de la fonction de facilitation (communication)  de la fonction de régulation (relation) Dynamique d’équipe
  4. 4. Les NTIC comme catalyseur de la cohésion d’équipe. Biondini c – Cadre de santé <ul><ul><li>L’homogénéité du groupe </li></ul></ul><ul><li>L’accord sur les buts </li></ul><ul><li>L’attrait de l’appartenance au groupe </li></ul><ul><li>La fréquence des interactions </li></ul><ul><li>L’existence d’une menace extérieure </li></ul><ul><li>La proximité physique </li></ul><ul><li>Un leadership « démocratique » </li></ul><ul><li>Une bonne communication </li></ul><ul><li>Une compétition intergroupe </li></ul><ul><li>Une répartition claire des rôles. </li></ul>
  5. 5. Les NTIC, comme outil de mutation en pédiatrie. Biondini c – Cadre de santé <ul><li>100% du personnel de pédiatrie est formé aux outils informatiques institutionnels (messagerie, logiciel de commande, de signalement…), contre 50% pour le reste de l’hôpital. </li></ul><ul><li>80% du personnel de pédiatrie est formé aux outils informatiques basiques (Word, Excel, PPS…), contre 40% pour le reste de l’hôpital. </li></ul><ul><li>30% à participé à au moins une conférence en tant qu’intervenant, avec le fort pouvoir formateur de ce type « d’exercice ». </li></ul><ul><li>1 agent à obtenu un DU en lactation humaine avec comme sujet la corrélation d’une NTIC (bébé on line) et la production humaine de lait. </li></ul><ul><li>2 agents vont entamer un DU en éducation thérapeutique, eu égard à la confiance que « bébé on line » à fait émerger chez eux. </li></ul><ul><li>1 agent a obtenu une licence en science de l’éducation par VAE, où les NTIC ont tenu une part importante. </li></ul>
  6. 6. Les NTIC, comme un des outils de mutation du nouvel hôpital. Biondini c – Cadre de santé <ul><li>Hausse de la productivité du travail par la saisie de l'information, donc baisse des coûts. </li></ul><ul><li>Meilleure connaissance de l'environnement. </li></ul><ul><li>Meilleure gestion des ressources humaines. </li></ul><ul><li>Organisation moins hiérarchisée, partage d'information. </li></ul><ul><li>Une baisse des coûts d'approvisionnement. </li></ul><ul><li>Développement des innovations en matière de services et réponses aux besoins des patients. </li></ul><ul><li>Amélioration de l'image de marque de l’hôpital. </li></ul>
  7. 7. Les NTIC, comme un des outils de mutation du nouvel hôpital. Biondini c – Cadre de santé <ul><li>La volonté d’une réelle réflexion différente et approfondie sur les choix techniques. </li></ul><ul><li>L’intégration d’une réflexion en coût global chaque fois que cela est possible. </li></ul><ul><li>Une obligation éthique et économique de réalisation d’un ouvrage «intelligent» et «pertinent» en terme économique. </li></ul><ul><li>Une réflexion sur un retour sur investissement qualitatif et non uniquement économique. </li></ul>
  8. 8. Les NTIC, comme un des outils de mutation du nouvel hôpital. Biondini c – Cadre de santé <ul><li>Informer et Former les agents du CH d’Alès aux NTIC mis à leur disposition dans le cadre de l’hôpital neuf, à savoir téléphonie, internet et informatique. </li></ul><ul><li>Une fois l’hôpital neuf fonctionnel, pérenniser le fonctionnement des NTIC. </li></ul>
  9. 9. « Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun l’épanouissement de chacun dans le respect des différences ».  F Dolto Biondini c – Cadre de santé

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