SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
‫السابعة‬ ‫المحاضرة‬
‫الخلافات‬ ‫ادارة‬
‫بالخلافات؟‬ ‫المقصود‬ ‫ما‬
•‫شجار‬ ‫أو‬ ‫قتال‬ ‫أو‬ ‫معركة‬
•‫الشخاص‬ ‫بين‬ ‫عداء‬ ‫أو‬ ‫خصومة‬ ‫هو‬ ‫الخل ف‬
•‫معارضة‬
‫الخل ف‬ ‫اسباب‬
•‫والطرق‬ ‫والهدا ف‬ ‫القيم‬ ‫افى‬ ‫اختل ف‬
•‫ل‬ً ‫مستحي‬ ‫يبدو‬ ‫المهام‬ ‫تكليف‬
•‫الفريق‬ ‫افى‬ ‫التحكم‬ ‫موضوعات‬
•‫التصال‬ ‫مشكلت‬
‫الخل ف‬ ‫اسباب‬
•‫الوظيفية‬ ‫التنتماءات‬
•‫الشخصية‬ ‫المميزات‬
•‫الفريق‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫الوضع‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
•‫الحلول‬ ‫تنقص‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫البحباط‬
‫الخلافات‬ ‫اعراض‬
•‫صبورين‬ ‫غير‬ ‫العضاء‬
•‫مناقشتها‬ ‫قبل‬ ‫الافكار‬ ‫مهاجمة‬
•‫العضاء‬ ‫اتنحياز‬
•‫اتنفعالية‬ ‫تعليقات‬
•‫واضحين‬ ‫والكراهية‬ ‫الغضب‬
‫اليجابية‬ ‫النتائج‬
•‫والبداعية‬ ‫الطاقة‬ ‫زيادة‬
•‫الافكار‬ ‫توضيح‬
•‫الفهم‬ ‫زيادة‬
•‫الساسية‬ ‫القواعد‬ ‫تحسين‬
‫للخل ف‬ ‫السلبية‬ ‫النتائج‬
•‫التنتاجية‬ ‫تناقص‬
•‫التصال‬ ‫تنقص‬
•‫بالفريق‬ ‫سلبية‬ ‫اتنفعالت‬
•‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬ ‫العجز‬
•‫الوظيفى‬ ‫الخلل‬
•‫العملية‬ ‫تحسن‬ ‫ضعف‬
‫الخلف‬ ‫مماثلة‬
•‫الجيجابى‬ ‫الخلف‬
–‫للقرارات‬ ‫الفرجيق‬ ‫اتخاذ‬
–‫متعاون‬ ‫مناخ‬
–‫عادجية‬ ‫مشكلة‬ ‫تعتبر‬ ‫الخلافات‬
–‫الفرجيق‬ ‫لدهداف‬ ‫اللتزام‬
–‫العضاء‬ ‫انصات‬
–‫افقط‬ ‫الموضوعات‬ ‫على‬ ‫الخلافات‬
‫الخلف‬ ‫مماثلة‬
•‫السلبى‬ ‫الخلف‬
–‫ورطة‬ ‫افى‬ ‫الفرجيق‬
–‫تناافسى‬ ‫مناخ‬
–‫الخشخاص‬ ‫التزام‬
‫السلبية‬ ‫الخلافات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
•‫الفرجيق‬ ‫قائد‬ ‫على‬ ‫تركز‬ :‫المباخشرة‬ ‫الطرجيقة‬
•‫الحلول‬ ‫تعدد‬ ‫عند‬ ‫جيدة‬ ‫طرجيققة‬ ‫دهقى‬ :‫المقاجيضقة‬
‫الطراف‬ ‫لدى‬
•‫الفرجيق‬ ‫قواعد‬ ‫تقوجية‬
‫السلبية‬ ‫الخلافات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬
•‫عندما‬ ‫ال‬ ‫الطرجيققة‬ ‫دهذه‬ ‫تسقتخدم‬ ‫ل‬ :‫النسقحاب‬
‫حقيقية‬ ‫غير‬ ‫المشكلة‬ ‫تكون‬
•‫وجيتم‬ ‫المقاجيضة‬ ‫انواع‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫دهذا‬ :‫التوكيد‬ ‫عدم‬
‫التفاق‬ ‫مناطق‬ ‫على‬ ‫الشدجيد‬ ‫افيها‬
‫النتاجية‬ ‫الخلافات‬ ‫ادارة‬
:‫الى‬ ‫تقود‬
‫عن‬ ‫صحى‬ ‫وتعبير‬ ‫المشاكل‬ ‫لفهم‬ ‫واسع‬ ‫نطاق‬
‫الجيجابى‬ ‫المشاركة‬ ‫وبدائل‬ ‫الموضوعات‬
‫الخلافات‬ ‫انواع‬
•‫الشخص‬ ‫داخل‬ ‫خلافات‬
•‫الخشخاص‬ ‫بين‬ ‫خلافات‬
•‫والفرجيق‬ ‫الخشخاص‬ ‫بين‬ ‫خلافات‬
•‫الحزاب‬ ‫بين‬ ‫خلافات‬
(‫)مناافسة‬ ‫الخلف‬ ‫سلوك‬
•‫متعاون‬ ‫وغير‬ ‫حازم‬
•‫حساب‬ ‫علقى‬ ‫الشخصقية‬ ‫الدهتمامات‬ ‫ممارسقة‬
‫الخرجين‬
•‫الفوز‬ ‫محاولة‬ :‫الطاقة‬ ‫توجيه‬
(‫)تجنب‬ ‫الخل ف‬ ‫سلوك‬
•‫متعاون‬ ‫وغير‬ ‫حازم‬ ‫غير‬
•‫الخلافات‬ ‫توجيه‬ ‫عم‬
•‫السنسحاب‬
(‫)التكييف‬ ‫الخل ف‬ ‫سلوك‬
•‫متعاون‬ ‫وغير‬ ‫حازم‬ ‫غير‬
•‫للتناافس‬ ‫مضاد‬
•‫الرخرين‬ ‫لضرضاء‬ ‫الشخصى‬ ‫الرأى‬ ‫عن‬ ‫التخلى‬
(‫)المشاضركة‬ ‫الخل ف‬ ‫سلوك‬
•‫ومتعاون‬ ‫حازم‬
•‫اجتماعى‬
•‫بالجماع‬ ‫حلول‬ ‫لوجود‬ ‫محاولة‬
(‫)التوافيق‬ ‫الخل ف‬ ‫سلوك‬
•‫والمشاضركة‬ ‫حازم‬ ‫ال‬
•‫الرطرا ف‬ ‫جميع‬ ‫الرضاء‬ ‫متبادل‬ ‫حل‬ ‫إيجاد‬
‫الخلافات‬ ‫تقييم‬
•‫للموضوعات؟‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫تعريف‬ ‫كيفية‬
•‫للدهدا ف؟‬ ‫العضاء‬ ‫تحقيق‬ ‫كيفية‬
•‫على‬ ‫سسسلوكه‬ ‫بتأثيسسر‬ ‫الشخسسص‬ ‫ادضراك‬ ‫مدى‬
‫الرخرين؟‬
•‫الفريق؟‬ ‫لداء‬ ‫يحدث‬ ‫الذى‬ ‫ما‬ ،‫تدرخل‬ ‫بدون‬
•‫الناجحة؟‬ ‫النتائج‬ ‫دهى‬ ‫ما‬
‫الخل ف‬ ‫حل‬ ‫عناصر‬
•‫المنطقة‬
•‫الفهم‬
•‫التصال‬
•‫الثقة‬
•‫قهرى‬ ‫الغير‬ ‫التأثير‬
•‫القبول‬
•‫الضرتياح‬
‫التفاوض‬
•‫الخل ف‬ ‫حل‬ ‫افى‬ ‫افعالية‬ ‫الطرق‬ ‫اكثر‬
•‫المواجهة‬ ‫مثسل‬ ‫للسستجابة‬ ‫مروسنسة‬ ‫يقدم‬ ‫التفاوض‬
‫السنتشاضر‬ ‫وسنقص‬
‫التفاوض‬
•:‫الفريق‬ ‫قائد‬ ‫يحتاجها‬ ‫التى‬ ‫البربعة‬ ‫المهابرات‬
–‫التحليل‬
–‫الصنصات‬
–‫المشاكل‬ ‫حل‬
‫التفاوض‬
•‫التفتراضات‬ ‫عرض‬ ‫هو‬ ‫التفاوض‬ ‫عمليية‬ ‫اسياس‬
‫ممكنة‬ ‫سرعة‬ ‫باقصى‬ ‫المختلفة‬
•‫الخل ف‬ ‫يميل‬ ‫يا‬‫ي‬‫عندم‬ ‫يتحيل‬‫ي‬‫مس‬ ‫يل‬‫ي‬‫الح‬ ‫يكون‬
‫صراع‬ ‫الى‬ ‫يتحول‬ ‫ثم‬ ‫للضطراب‬
‫الخلتفات‬ ‫لحل‬ ‫خطوات‬ ‫خمس‬
•‫الخل ف‬ ‫بوجود‬ ‫العترا ف‬
•‫ضمن‬ ‫الخل ف‬ ‫لوضيع‬ ‫مشتركية‬ ‫قاعدة‬ ‫اكتسياب‬
‫الفريق‬ ‫اهدا ف‬
•‫الخلتفات‬ ‫زوايا‬ ‫كل‬ ‫تفهم‬ ‫وبراء‬ ‫السعى‬
•‫الخشخاص‬ ‫وليس‬ ‫الموضوعات‬ ‫مهاجمة‬
•‫لحل‬ ‫خشخص‬ ‫كل‬ ‫مهمة‬ ‫تصف‬ ‫تفعلية‬ ‫خطة‬ ‫تطوير‬
‫المشكلة‬
‫الستنتاج‬
•‫بل‬ ‫الخل ف‬ ‫تجاهيل‬ ‫يجيب‬ ‫ل‬ ،‫الخل ف‬ ‫ظهوبر‬ ‫عنيد‬
. ‫الخل ف‬ ‫لحل‬ ‫طريقة‬ ‫ايجاد‬ ‫محاولة‬
•‫إدابراته‬ ‫وكيفية‬ ‫وقبول‬ ‫التسامح‬ ‫كيفية‬ ‫تعلم‬ ‫يجب‬
.‫والبداع‬ ‫للتغيير‬ ‫مصدبر‬ ‫ليكون‬
‫الفريق‬ ‫مشاكل‬
•‫الصنتاجية‬ ‫تفقد‬
•‫الشكاوى‬
•‫الخشخاص‬ ‫بين‬ ‫الخل ف‬
•‫الواضحة‬ ‫الهدا ف‬ ‫اتفتقاد‬
•‫المهام‬ ‫على‬ ‫التشويش‬
•‫للمخاطر‬ ‫والتعرض‬ ‫البداع‬ ‫اتفتقاد‬
‫الفريق‬ ‫مشاكل‬
•‫تفعالة‬ ‫غير‬ ‫اجتماعات‬
•‫المبادبرة‬ ‫بروح‬ ‫اتفتقاد‬
•‫الضعيف‬ ‫التصال‬
•‫الثقة‬ ‫اتفتقاد‬
•‫العاملين‬ ‫تقدير‬ ‫عدم‬
•‫العاملين‬ ‫من‬ ‫مفهومة‬ ‫غير‬ ‫قرابرات‬ ‫اتخاذ‬
‫الفريق‬ ‫تفى‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫خطوات‬
•‫الهدا ف‬ ‫تعريف‬
•‫وسببها‬ ‫المشكلة‬ ‫معرتفة‬
•‫تحقيق‬ ‫مين‬ ‫الفرييق‬ ‫تمنيع‬ ‫التيى‬ ‫العقبات‬ ‫تعرييف‬
‫أهداتفه‬
•‫المشكلة‬ ‫كل‬ ‫تفعلية‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
•‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬ ‫تفى‬ ‫المذكوبرة‬ ‫العقبات‬ ‫تغيير‬
•‫خطوة‬ ‫أهم‬ ‫تعتبر‬ ‫و‬ .‫التنفيذ‬

More Related Content

Similar to 7ـ ادارة الخلافات

ديناميكا فرق العمل
ديناميكا فرق العملديناميكا فرق العمل
ديناميكا فرق العمل
Kohinour Osman
 
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptxدورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
ImadAbuShhadeh1
 
العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2
Salman Alsuhail
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
Mohamad Khawaja
 
Decision making dr elsayed nasser دورة إتخاذ القرار د السيد ناصر
Decision making dr elsayed nasser دورة إتخاذ القرار د السيد ناصرDecision making dr elsayed nasser دورة إتخاذ القرار د السيد ناصر
Decision making dr elsayed nasser دورة إتخاذ القرار د السيد ناصر
Mohammed Al-Sayyari
 

Similar to 7ـ ادارة الخلافات (20)

ديناميكا فرق العمل
ديناميكا فرق العملديناميكا فرق العمل
ديناميكا فرق العمل
 
اساسيات الريادة.pptx
اساسيات الريادة.pptxاساسيات الريادة.pptx
اساسيات الريادة.pptx
 
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptxدورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
دورتي ادارة التغيير المؤسسي.pptx
 
حل النزاعات
حل النزاعاتحل النزاعات
حل النزاعات
 
قيادة الفريق المتعددة الاختصاصات
قيادة الفريق المتعددة الاختصاصات قيادة الفريق المتعددة الاختصاصات
قيادة الفريق المتعددة الاختصاصات
 
الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23
 
العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2
 
اعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيااعداد القادة مع دنيا
اعداد القادة مع دنيا
 
1
11
1
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
 
الخطابة العامة
الخطابة العامةالخطابة العامة
الخطابة العامة
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
الجلسة التدريبية 21
الجلسة التدريبية 21الجلسة التدريبية 21
الجلسة التدريبية 21
 
الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18الجلسة التدريبية 18
الجلسة التدريبية 18
 
Decision making dr elsayed nasser دورة إتخاذ القرار د السيد ناصر
Decision making dr elsayed nasser دورة إتخاذ القرار د السيد ناصرDecision making dr elsayed nasser دورة إتخاذ القرار د السيد ناصر
Decision making dr elsayed nasser دورة إتخاذ القرار د السيد ناصر
 
Art of delegation
Art of delegationArt of delegation
Art of delegation
 
النجاح في الحياة68
النجاح في الحياة68النجاح في الحياة68
النجاح في الحياة68
 
أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي
 
ca79d59021.ppt
ca79d59021.pptca79d59021.ppt
ca79d59021.ppt
 
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdfmeetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
 

7ـ ادارة الخلافات

  • 2. ‫بالخلافات؟‬ ‫المقصود‬ ‫ما‬ •‫شجار‬ ‫أو‬ ‫قتال‬ ‫أو‬ ‫معركة‬ •‫الشخاص‬ ‫بين‬ ‫عداء‬ ‫أو‬ ‫خصومة‬ ‫هو‬ ‫الخل ف‬ •‫معارضة‬
  • 3. ‫الخل ف‬ ‫اسباب‬ •‫والطرق‬ ‫والهدا ف‬ ‫القيم‬ ‫افى‬ ‫اختل ف‬ •‫ل‬ً ‫مستحي‬ ‫يبدو‬ ‫المهام‬ ‫تكليف‬ •‫الفريق‬ ‫افى‬ ‫التحكم‬ ‫موضوعات‬ •‫التصال‬ ‫مشكلت‬
  • 4. ‫الخل ف‬ ‫اسباب‬ •‫الوظيفية‬ ‫التنتماءات‬ •‫الشخصية‬ ‫المميزات‬ •‫الفريق‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫الوضع‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ •‫الحلول‬ ‫تنقص‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫البحباط‬
  • 5. ‫الخلافات‬ ‫اعراض‬ •‫صبورين‬ ‫غير‬ ‫العضاء‬ •‫مناقشتها‬ ‫قبل‬ ‫الافكار‬ ‫مهاجمة‬ •‫العضاء‬ ‫اتنحياز‬ •‫اتنفعالية‬ ‫تعليقات‬ •‫واضحين‬ ‫والكراهية‬ ‫الغضب‬
  • 6. ‫اليجابية‬ ‫النتائج‬ •‫والبداعية‬ ‫الطاقة‬ ‫زيادة‬ •‫الافكار‬ ‫توضيح‬ •‫الفهم‬ ‫زيادة‬ •‫الساسية‬ ‫القواعد‬ ‫تحسين‬
  • 7. ‫للخل ف‬ ‫السلبية‬ ‫النتائج‬ •‫التنتاجية‬ ‫تناقص‬ •‫التصال‬ ‫تنقص‬ •‫بالفريق‬ ‫سلبية‬ ‫اتنفعالت‬ •‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬ ‫العجز‬ •‫الوظيفى‬ ‫الخلل‬ •‫العملية‬ ‫تحسن‬ ‫ضعف‬
  • 8. ‫الخلف‬ ‫مماثلة‬ •‫الجيجابى‬ ‫الخلف‬ –‫للقرارات‬ ‫الفرجيق‬ ‫اتخاذ‬ –‫متعاون‬ ‫مناخ‬ –‫عادجية‬ ‫مشكلة‬ ‫تعتبر‬ ‫الخلافات‬ –‫الفرجيق‬ ‫لدهداف‬ ‫اللتزام‬ –‫العضاء‬ ‫انصات‬ –‫افقط‬ ‫الموضوعات‬ ‫على‬ ‫الخلافات‬
  • 9. ‫الخلف‬ ‫مماثلة‬ •‫السلبى‬ ‫الخلف‬ –‫ورطة‬ ‫افى‬ ‫الفرجيق‬ –‫تناافسى‬ ‫مناخ‬ –‫الخشخاص‬ ‫التزام‬
  • 10. ‫السلبية‬ ‫الخلافات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ •‫الفرجيق‬ ‫قائد‬ ‫على‬ ‫تركز‬ :‫المباخشرة‬ ‫الطرجيقة‬ •‫الحلول‬ ‫تعدد‬ ‫عند‬ ‫جيدة‬ ‫طرجيققة‬ ‫دهقى‬ :‫المقاجيضقة‬ ‫الطراف‬ ‫لدى‬ •‫الفرجيق‬ ‫قواعد‬ ‫تقوجية‬
  • 11. ‫السلبية‬ ‫الخلافات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ •‫عندما‬ ‫ال‬ ‫الطرجيققة‬ ‫دهذه‬ ‫تسقتخدم‬ ‫ل‬ :‫النسقحاب‬ ‫حقيقية‬ ‫غير‬ ‫المشكلة‬ ‫تكون‬ •‫وجيتم‬ ‫المقاجيضة‬ ‫انواع‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫دهذا‬ :‫التوكيد‬ ‫عدم‬ ‫التفاق‬ ‫مناطق‬ ‫على‬ ‫الشدجيد‬ ‫افيها‬
  • 12. ‫النتاجية‬ ‫الخلافات‬ ‫ادارة‬ :‫الى‬ ‫تقود‬ ‫عن‬ ‫صحى‬ ‫وتعبير‬ ‫المشاكل‬ ‫لفهم‬ ‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫الجيجابى‬ ‫المشاركة‬ ‫وبدائل‬ ‫الموضوعات‬
  • 13. ‫الخلافات‬ ‫انواع‬ •‫الشخص‬ ‫داخل‬ ‫خلافات‬ •‫الخشخاص‬ ‫بين‬ ‫خلافات‬ •‫والفرجيق‬ ‫الخشخاص‬ ‫بين‬ ‫خلافات‬ •‫الحزاب‬ ‫بين‬ ‫خلافات‬
  • 14. (‫)مناافسة‬ ‫الخلف‬ ‫سلوك‬ •‫متعاون‬ ‫وغير‬ ‫حازم‬ •‫حساب‬ ‫علقى‬ ‫الشخصقية‬ ‫الدهتمامات‬ ‫ممارسقة‬ ‫الخرجين‬ •‫الفوز‬ ‫محاولة‬ :‫الطاقة‬ ‫توجيه‬
  • 15. (‫)تجنب‬ ‫الخل ف‬ ‫سلوك‬ •‫متعاون‬ ‫وغير‬ ‫حازم‬ ‫غير‬ •‫الخلافات‬ ‫توجيه‬ ‫عم‬ •‫السنسحاب‬
  • 16. (‫)التكييف‬ ‫الخل ف‬ ‫سلوك‬ •‫متعاون‬ ‫وغير‬ ‫حازم‬ ‫غير‬ •‫للتناافس‬ ‫مضاد‬ •‫الرخرين‬ ‫لضرضاء‬ ‫الشخصى‬ ‫الرأى‬ ‫عن‬ ‫التخلى‬
  • 17. (‫)المشاضركة‬ ‫الخل ف‬ ‫سلوك‬ •‫ومتعاون‬ ‫حازم‬ •‫اجتماعى‬ •‫بالجماع‬ ‫حلول‬ ‫لوجود‬ ‫محاولة‬
  • 18. (‫)التوافيق‬ ‫الخل ف‬ ‫سلوك‬ •‫والمشاضركة‬ ‫حازم‬ ‫ال‬ •‫الرطرا ف‬ ‫جميع‬ ‫الرضاء‬ ‫متبادل‬ ‫حل‬ ‫إيجاد‬
  • 19. ‫الخلافات‬ ‫تقييم‬ •‫للموضوعات؟‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫تعريف‬ ‫كيفية‬ •‫للدهدا ف؟‬ ‫العضاء‬ ‫تحقيق‬ ‫كيفية‬ •‫على‬ ‫سسسلوكه‬ ‫بتأثيسسر‬ ‫الشخسسص‬ ‫ادضراك‬ ‫مدى‬ ‫الرخرين؟‬ •‫الفريق؟‬ ‫لداء‬ ‫يحدث‬ ‫الذى‬ ‫ما‬ ،‫تدرخل‬ ‫بدون‬ •‫الناجحة؟‬ ‫النتائج‬ ‫دهى‬ ‫ما‬
  • 20. ‫الخل ف‬ ‫حل‬ ‫عناصر‬ •‫المنطقة‬ •‫الفهم‬ •‫التصال‬ •‫الثقة‬ •‫قهرى‬ ‫الغير‬ ‫التأثير‬ •‫القبول‬ •‫الضرتياح‬
  • 21. ‫التفاوض‬ •‫الخل ف‬ ‫حل‬ ‫افى‬ ‫افعالية‬ ‫الطرق‬ ‫اكثر‬ •‫المواجهة‬ ‫مثسل‬ ‫للسستجابة‬ ‫مروسنسة‬ ‫يقدم‬ ‫التفاوض‬ ‫السنتشاضر‬ ‫وسنقص‬
  • 22. ‫التفاوض‬ •:‫الفريق‬ ‫قائد‬ ‫يحتاجها‬ ‫التى‬ ‫البربعة‬ ‫المهابرات‬ –‫التحليل‬ –‫الصنصات‬ –‫المشاكل‬ ‫حل‬
  • 23. ‫التفاوض‬ •‫التفتراضات‬ ‫عرض‬ ‫هو‬ ‫التفاوض‬ ‫عمليية‬ ‫اسياس‬ ‫ممكنة‬ ‫سرعة‬ ‫باقصى‬ ‫المختلفة‬ •‫الخل ف‬ ‫يميل‬ ‫يا‬‫ي‬‫عندم‬ ‫يتحيل‬‫ي‬‫مس‬ ‫يل‬‫ي‬‫الح‬ ‫يكون‬ ‫صراع‬ ‫الى‬ ‫يتحول‬ ‫ثم‬ ‫للضطراب‬
  • 24. ‫الخلتفات‬ ‫لحل‬ ‫خطوات‬ ‫خمس‬ •‫الخل ف‬ ‫بوجود‬ ‫العترا ف‬ •‫ضمن‬ ‫الخل ف‬ ‫لوضيع‬ ‫مشتركية‬ ‫قاعدة‬ ‫اكتسياب‬ ‫الفريق‬ ‫اهدا ف‬ •‫الخلتفات‬ ‫زوايا‬ ‫كل‬ ‫تفهم‬ ‫وبراء‬ ‫السعى‬ •‫الخشخاص‬ ‫وليس‬ ‫الموضوعات‬ ‫مهاجمة‬ •‫لحل‬ ‫خشخص‬ ‫كل‬ ‫مهمة‬ ‫تصف‬ ‫تفعلية‬ ‫خطة‬ ‫تطوير‬ ‫المشكلة‬
  • 25. ‫الستنتاج‬ •‫بل‬ ‫الخل ف‬ ‫تجاهيل‬ ‫يجيب‬ ‫ل‬ ،‫الخل ف‬ ‫ظهوبر‬ ‫عنيد‬ . ‫الخل ف‬ ‫لحل‬ ‫طريقة‬ ‫ايجاد‬ ‫محاولة‬ •‫إدابراته‬ ‫وكيفية‬ ‫وقبول‬ ‫التسامح‬ ‫كيفية‬ ‫تعلم‬ ‫يجب‬ .‫والبداع‬ ‫للتغيير‬ ‫مصدبر‬ ‫ليكون‬
  • 26. ‫الفريق‬ ‫مشاكل‬ •‫الصنتاجية‬ ‫تفقد‬ •‫الشكاوى‬ •‫الخشخاص‬ ‫بين‬ ‫الخل ف‬ •‫الواضحة‬ ‫الهدا ف‬ ‫اتفتقاد‬ •‫المهام‬ ‫على‬ ‫التشويش‬ •‫للمخاطر‬ ‫والتعرض‬ ‫البداع‬ ‫اتفتقاد‬
  • 27. ‫الفريق‬ ‫مشاكل‬ •‫تفعالة‬ ‫غير‬ ‫اجتماعات‬ •‫المبادبرة‬ ‫بروح‬ ‫اتفتقاد‬ •‫الضعيف‬ ‫التصال‬ •‫الثقة‬ ‫اتفتقاد‬ •‫العاملين‬ ‫تقدير‬ ‫عدم‬ •‫العاملين‬ ‫من‬ ‫مفهومة‬ ‫غير‬ ‫قرابرات‬ ‫اتخاذ‬
  • 28. ‫الفريق‬ ‫تفى‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫خطوات‬ •‫الهدا ف‬ ‫تعريف‬ •‫وسببها‬ ‫المشكلة‬ ‫معرتفة‬ •‫تحقيق‬ ‫مين‬ ‫الفرييق‬ ‫تمنيع‬ ‫التيى‬ ‫العقبات‬ ‫تعرييف‬ ‫أهداتفه‬ •‫المشكلة‬ ‫كل‬ ‫تفعلية‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ •‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬ ‫تفى‬ ‫المذكوبرة‬ ‫العقبات‬ ‫تغيير‬ •‫خطوة‬ ‫أهم‬ ‫تعتبر‬ ‫و‬ .‫التنفيذ‬