1. Samendeskundiger2010

2. Doel van vandaag Gezamenlijkebeeldenformulerenvoor 2011 Eersteconcretisering van activiteiten Eenpraktischewerkwijzevoorontwikkeling

3. Programma intro disruptie designdenken inventariseren ideeen 1e scrum terugkoppelen en 2e scrum terugkoppelen en 3e scrum afsluitende opmerkingen

7. Kenmerken ontwrichtende (disruptive) innovaties Vindenplaatsen die nietalsconcurrerend wordengezien door gevestigdeindustrie

8. Kenmerken ontwrichtende (disruptive) innovaties Kwaliteitaanvankelijkniethoogwaardig

9. Kenmerken ontwrichtende (disruptive) innovaties Ruimte en tijdnodigom door teontwikkelen (radical autonomy)

13. disruptie: eenslimmeversneller?

16. ictverandertonzewereld

17. ictverandertonzewereld

18. ictverandertonzewereld

19. ict verandert onze wereld ict verandert ontwerpprocessen en het ontwerpproces van ict verandert ons denken design thinking

20. design thinking

22. design thinking koffie heet nu senseo expresso Caffè macchiato koffiewordtontworpenvanuit de beleving

23. design thinking

24. design thinking normaal design proces.... probleemstelling, research, ontwikkel ideeën, maak een prototype, kies, implementeer, leer van je gebruikers

26. design thinking probleemstelling bevraag je probleemstelling? voor wie is het een probleem? waarom is het een probleem? is het altijd een probleem geweest? is de wereld veranderd? wie hebben nog meer last van het probleem? hoe gaan anderen er mee om?

27. design thinking en dan de andere vragen welke kleur heeft een probleem? welke werkwoorden/handelingen horen hier bij? welke associaties roept het bij me op? welke verhalen horen erbij? welk deel van de wereld wil ik niet veranderen? waar zit mijn paniek bij dit probleem? hoe zou ik blij kunnen worden?

28. design thinking ga op zoek naar de dingen die je niet wil veranderen en verander ze ga op zoek naar extreme varianten en onderzoek die

29. design thinking heb lef wees de vreemde eend in de bijt gebruik de verschillen - interdisciplinaire benadering

30. design thinking

32. design thinking Helderheid visualiseer accepteer gebruik je intuïtie en je emoties maak kleine stappen en prototypes itereer en blijf veranderen

33. design thinking flexibel ontwerpen pas in tweede instantie.... wenselijk nuttig mogelijk waardevol toegankelijk waarschijnlijk haalbaar

34. scrum

35. scrum

36. ‘scrum light’ team met verschillende rollen actieve werkvorm verschillende vaardigheden en inzichten maak je ideeën zichtbaar oordeel niet over elkaars ideeën

37. Samen oefenen wanneer word je creatief? wanneer krijg je ideeën?

38. eerste opdracht beschrijf een beeld en besteed aandacht aan Hoe zit dit onderwerp in elkaar? wanneer is het belangrijk? hoe smaakt het? hoe voelt het? hoe klinkt het? wat voor kleur heeft het?

39. Tweedeopdracht Terughalenideeën Feedback en aanvullingen Vaststellen scope onderwerp

40. tweede opdracht Wat wordt onze concrete uitwerking? hoe ga ik dat realiseren

41. derde opdracht wat worden eerste stappen ? wie doet wat ?