1. “ LA MODERNIZACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN DEL ESTADO: EL CASO DE CHILE” ROSSANA PÉREZ FUENTES DIRECTORA NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL PRESIDENTA DEL CONSEJO DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA “ Foro de Derechos Humanos y Servicios de Calidad en la Función Pública” Asunción, Paraguay, septiembre 2008.-

5. Avanzar en la modernización del Estado Gestión Pública Políticas Públicas Probidad y Transparencia Gestión de Personas Descentralización Excelencia en la gestión Relación Público Privado Alta Dirección Pública REFORMA DEL ESTADO: UN NUEVO DESAFÍO

6. REFORMA DEL ESTADO: EL CASO DE CHILE – UN ACUERDO PAÍS

7. PROCESO DE REFORMA DEL ESTADO EN CHILE Años 70 Años 80 Años 90 Reformas de primera generación Aylwin Frei Lagos Reformas de segunda generación

11. EL SERVICIO CIVIL DE CHILE

12. “… Un Estado de Personas al Servicio de las Personas” SERVICIO CIVIL: PROMOVER Y CONTRIBUIR A LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO VISIÓN MISIÓN Posicionar la Gestión Estratégica de los Recursos Humanos como un eje central de un Estado Moderno al Servicio de los Ciudadanos

14. ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA: UNA NUEVA CULTURA EN EL ESTADO CHILENO

16. SISTEMA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA (SADP) Proceso de búsqueda, selección, y desarrollo de profesionales competentes e idóneos para liderar los servicios públicos del país, mediante un proceso abierto, transparente y de amplia difusión. Sistema Postulación en Línea (SPEL) Reclutamiento y Selección Gestión del Desempeño Reclutamiento y Selección Desvinculación Desarrollo Inducción FORTALECIMIENTO

17. LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN PÚBLICA EL ESPACIO DIRECTIVO LA DIRECCIÓN PÚBLICA PROFESIONAL POLÍTICOS FUNCIONARIOS Y PROFESIONALES

18. DIRECTIVOS PÚBLICOS PROFESIONALES: ¿PARA QUÉ? 1 Para permitir a los gobernantes controlar eficazmente una maquinaria compleja 2 Para introducir en los sistemas públicos y en sus organizaciones los valores de la racionalidad económica 3 Para orientar a las organizaciones públicas y a su personal hacia la producción de resultados 4 Para liberar en los gobernantes energías y tiempo para la dirección estratégica y la actividad política Fuente: Francisco Longo, 2007

19. ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN Definición perfil de selección Planificación del reclutamiento y selección Reclutamiento Selección Convenio de desempeño Inducción y capacitación

20. PERFIL GENÉRICO DE ALTOS DIRECTIVOS PÚBLICOS GESTIÓN Y LOGRO INNOVACIÓN Y FLEXIBILIDAD VISIÓN ESTRATÉGICA LIDERAZGO RELACIÓN ENTORNO Y GESTIÓN REDES CONOCIMIENTOS TÉCNICOS MANEJO CRISIS Y CONTINGENCIAS

23. PROYECCIÓN DE AVANCE AL 2010 AVANCE DE UN 90% 95% AVANCE TOTAL

24. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS: UN DESAFÍO CRECIENTE

25. Profesionalización de la función pública PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA I Nivel Jerárquico II Nivel Jerárquico SADP III Nivel Jerárquico Promoción Interna Ingreso a la planta Carrera funcionaria

27. www.serviciocivil.cl Muchas gracias Rossana Pérez Fuentes [email_address]