1. Programa General de Evaluacion del Curso.
Debes tener una percepción clara de cuáles serán los temas que se desarrollaran a lo largo del curso, los aprendizajes que
obtendrás y el orden sucesivo en el cual se darán los contenidos, todo ello con el fin de que estés ubicado a nivel teórico, y
sepas de primera mano a donde debes dirigirte si es tu deseo investigar con anticipación o profundizar aun mas con
respecto al tópico a tratar.
Nº Contenido. Ponderación.
BIENVENIDA:
Trabajar sobre el manejo operativo del aula virtual y una
0 breve referencia al tema. Llenar el perfil público y 10%
participar en los diferentes foros diseñados para
informarse y estar comunicados
COMUNICACIÓN EFECTIVA.
1 Aprender de manera eficiente los elementos y factores
que determinan nuestros patrones de comunicación y las 30%
barreras que usamos al comunicarnos con los demás.
DINAMICA GRUPAL.
2 10%
En este apartado aprenderas como reconocer y manejar
los procesos que se dan en los grupos de trabajo y como
influir en ellos como coach.
LIDERAZGO EMPRESARIAL:
3 Conocer de manera tipificada los roles que ejecutamos 10%
en nuestras vidas cuando somos lideres y cómo influyen
estos en nuestra manera de interactuar con los demás.
Análisis Transaccional.
4 Entender como cada miembro del grupo adopta un rol en
particular que influye en la armonía o la entropía de ese 30%
equipo, y como usar esos factores en pro de un clima
organizacional efectivo.
CRECIMIENTO PERSONAL.
Necesitas saber cuando has evolucionado como ser 10%
5 humano, estar seguro de tu código ético y moral y
posteriormente saber que valores debes fortalecer para
ser un gran Coach.