3. LA INFORMÀTICA AL NÚVOL
Què és?
La informàtica al núvol és el que ens permet
treballar amb multitud de programes informàtics
sense tenir cap aplicació al nostre ordinador. Els
programes els proveeix una empresa externa com a
servei.
3 Amanda Marín Mayol
4. LA INFORMÀTICA AL NÚVOL
Avantatges:
No necessitem coneixements informàtics per administrar
les eines
Redueix costos (servidors, adquisició de llicències)
Les eines el núvol ens faciliten el treball col·laboratiu i en
xarxa
Ens permeten accedir a la informació sigui quina sigui la
nostra ubicació
4 Amanda Marín Mayol
5. LA INFORMÀTICA AL NÚVOL
Inconvenients:
Risc de perdre confidencialitat
Cal tenir accés a Internet per tenir-hi accés
Pot suposar problemes amb les normatives de seguretat
d’algunes empreses
5 Amanda Marín Mayol
6. ELS MOTORS DE CERCA
Un motor de cerca és una eina informàtica
dissenyada per a la cerca d’informació en xarxa.
Els motors de cerca permeten recuperar contingut
indexat per un robot
La indexació de pàgines web (o altres recursos)
respon a criteris establerts per cada cercador
6 Amanda Marín Mayol
7. ELS MOTORS DE CERCA
Alguns motors de cerca:
el motor de cerca més usat actualment a
Internet. Per establir la posició d’una pàgina
s’utilitza una tècnica patentada per Google
que és el PageRank (posicionament web)
Yahoo: cercador. Fins ara 2n en el rànking
però avançat per Bing a primers del 2012.
Bing: cercador de Microsoft. 2n cercador més
utilitzat. Manté un acord amb Twitter per oferir
resultats en temps real dels seus missatges.
Huubs: cercador de notícies en català. Més
de 1.700 fonts d’informació
7 Amanda Marín Mayol
8. ELS MOTORS DE CERCA
Algunes recomanacions per al posicionament de pàgines
web:
La clau és que tingui bons continguts i s’actualitzi regularment
Ús de paraules clau, que cal triar acuradament. A on les
col·loquem?: títol, encapçalaments i subencapçalaments <h1>
<h2> …
Url informativa
Crear un sitemap de la pàgina la fa atractiva pels cercadors
Utilització de fulls d’estil i etiquetar enllaços i imatges
Alta a Google i altres directoris com Yahoo o DMOZ
Contingut rellevant a la part superior de la pàgina
8 Amanda Marín Mayol
9. ELS MOTORS DE CERCA
ELS METACERCADORS:
Els metacercadors són sistemes que permeten buscar
simultàniament sobre més d’un recurs.
Exemples:
9 Amanda Marín Mayol
10. LES CERQUES DOCUMENTALS
On busques habitualment?
A Google hi ha molta informació de tot tipus però, per publicar
una informació a la xarxa no cal passar cap filtre de qualitat.
Quina validesa té la informació que localitzem a la xarxa?
10 Amanda Marín Mayol
11. LES CERQUES DOCUMENTALS
Criteris de selecció d’un recurs:
Rigor, credibilitat i fiabilitat de la informació
1. Autor i/o productor
2. URL
3. Accés a la direcció electrònica de l’autor
4. Contingut contrastable
5. Informació duradora o freqüència d’actualització
6. Enllaços pertinents i adequats
7. Freqüència de consultes
8. Facilitat de navegació (usabilitat)
* Font: (Fuentes Agustí, 2001)
11 Amanda Marín Mayol
12. LES CERQUES DOCUMENTALS
Altres criteris:
1. Objectivitat de la informació
2. To i estil
3. Vocabulari
4. Ortografia, gramàtica, etc.
5. Organització i estructura de la informació
6. Facilitat de lectura i comprensió
7. Estètica, originalitat i creativitat
8. Enllaços operatius
* Font: (Fuentes Agustí, 2001)
12 Amanda Marín Mayol
13. ESTRATÈGIA DE CERCA
P
L
A Disseny de
l’estratègia de
N cerca
I
F
I
Consulta a la
C base de dades
A
C
I
Ó Localització
dels
documents
13 Amanda Marín Mayol
14. ESTRATÈGIA DE CERCA
Disseny de l’estratègia de cerca
1 • Tria del tema
2 • Selecció de paraules clau
3 • Aplicació dels límits
14 Amanda Marín Mayol
15. ESTRATÈGIA DE CERCA
1. Tria del tema:
Novetats sobre requisits per rebre les ajudes per
dependència.
2. Selecció de paraules clau:
Legislació + dependència + requisits
3. Aplicació dels límits
2011-2012
15 Amanda Marín Mayol
16. ESTRATÈGIA DE CERCA
ELS OPERADORS BOOLEANS
AND = +
Cerca: Integració de nouvinguts
Integració i
nouvinguts
Integraci Nouvingut
ó s
16 Amanda Marín Mayol
17. ESTRATÈGIA DE CERCA
ELS OPERADORS BOOLEANS
OR
Cerca: Seguretat laboral o prevenció de riscos
Integració i
nouvinguts
Segureta Prevenció
t laboral de riscos
17 Amanda Marín Mayol
18. ESTRATÈGIA DE CERCA
ELS OPERADORS BOOLEANS
NOT
Cerca: Integració NO subsaharians
Integració NO
subsaharians
Integraci Subsaharia
ó ns
18 Amanda Marín Mayol
19. ESTRATÈGIA DE CERCA
Exercici:
Novetats sobre requisits per rebre les ajudes per
dependència.
Fem la cerca a Google
Valoració de resultats
Valoració de fonts
(Exercici 2: Ajudes econòmiques per a les víctimes de
violència de gènere)
19 Amanda Marín Mayol
20. ESTRATÈGIA DE CERCA
Cerca a Google: La cerca avançada (operadors i límits de
cerca)
20 Amanda Marín Mayol
21. ÚS DELS RECURSOS
Hi ha 3 tipus de llicències:
1. Copyright: tots els drets de
l’obra estan reservats i
necessitem permís per utilitzar-
la
2. Copyleft: permet que l’usuari
modifiqui l’obra, la copiï i la
distribueixi.
3. Creative Commons: l’autor
decideix quins són els drets
que vol reservar de la seva
obra.
21 Amanda Marín Mayol
24. RECURSOS A LA XARXA
LEGISLACIÓ
DOGC:
http://www20.gencat.cat/portal/site/portaldogc
Portal Jurídic:
http://www20.gencat.cat/portal/site/portaljuridic
Normes actualitzades i serveis d’informació jurídica
BOE: http://www.boe.es/
Unió Europea. Eur-Lex: Portal de legislació europea:
http://europa.eu/old-address.htm
Unió Europea. HUDOC: jurisprudència relativa a la
Convenció Europea dels drets humans
http://hudoc.echr.coe.int/
24 Amanda Marín Mayol
25. RECURSOS A LA XARXA
DRET
Recursos gratuïts:
Todaley.com proporciona accés al text de
qualsevol contingut en un butlletí oficial.
Pórtico legal accés a
legislació, jurisprudència, directoris
professionals, etc.
Lexjurídica proporciona tot tipus d’informació
legal. Per resoldre dubtes
Calex bdd que proporciona accés a legislació i
jurisprudència del Tribunal Constitucional referida a
CCAA.
25 Amanda Marín Mayol
26. RECURSOS A LA XARXA
DRET
Guia general de dret: http://www.bib.ub.edu/?id=191
Recursos sobre dret:
http://www.uji.es/bin/serveis/slt/jornades/dret/docs/2.
pdf
Notícies i recursos de dret:
http://www.netvibes.com/bibsocialsdret#Dret_per_%
C3%A0rea_tem%C3%A0tica
Recursos temàtics dret:
http://guiesbibtic.upf.edu/dret
Guia temàtica de dret:
http://biblioteca.uib.es/oferta/recursos_electronics/gu
ia_tematica_dret/
26 Amanda Marín Mayol
27. RECURSOS A LA XARXA
TREBALL SOCIAL
Guia temàtica de treball social:
http://www.guiesieinessbd.udl.cat/index.php/guies-
tematiques-/57-treball-social/142-treball-social
Guia general de treball social:
http://www.bib.ub.edu/?id=290
Recursos en treball social:
http://www.uv.es/bibsoc/hemeroteca/cat/Trabajo_Soc
ial.htm
27 Amanda Marín Mayol
28. RECURSOS A LA XARXA
RELACIONS LABORALS
Guia temàtica de relacions laborals:
http://www.bib.ub.edu/recursos-informacio/guies-
tematiques/relacions-laborals/
...
28 Amanda Marín Mayol
29. Unitat 2. Com ens mantenim al dia
de la informació recuperada
29 Amanda Marín Mayol
30. CONCEPTES BÀSICS
RSS són les sigles en anglès de Really Simple
Syndication. S’utilitza per difondre informació
actualitzada freqüentment a usuaris que s’han
subscrit a la font de continguts.
El format permet distribuir continguts amb un
software dissenyat per llegir continguts RSS
(agregador)
Lectors RSS:
Google
Reader, Flipboard, Snarfer, Feedly, Netvibes
30 Amanda Marín Mayol
31. EINES AL NÚVOL
Gestió de marcadors:
Les eines de marcadors socials faciliten la gestió del
contingut, ajudant a l’etiquetat i ajudant a la socialització
del contingut.
Alguns gestors de marcadors
- Delicious
- Storify: creem stories que funcionen com a revistes
online i anem afegint contingut mitjançant un marcador
del nostre navegador o bé a través de la cerca
d’elements en social media que ens proposa l’eina.
31 Amanda Marín Mayol
32. CONCEPTES BÀSICS
Delicious és un servei de marcadors socials
en web. Permet agregar els marcadors que
clàssicament es guardaven en els navegadors
i categoritzar-los mitjançant etiquetes.
Un dels secrets del seu èxit és la senzillesa de
la interfície. A més, té un servei flexible de
sindicació web mitjançant RSS
32 Amanda Marín Mayol
33. EINES AL NÚVOL
Agregadors de feeds online:
Són sistemes de subscripció que ens informen de les
renovacions de titulars i continguts de llocs online. Ens
permet estar al dia de les novetats dels nostres llocs webs
seleccionats sense necessitat d’anar-los a visitar
- Google Reader http://www.google.com/reader/
- FeedReader http://www.feedreader.com/
- Bloglines http://www.bloglines.com/
- Netvibes http://www.netvibes.com/ca-es
33 Amanda Marín Mayol
34. CONCEPTES BÀSICS
Netvibes és un servei web que actua com un
escriptori virtual personalitzat, similar a
iGoogle (pàg. principal personalitzada de
Google), MSN Live o Inicio.es
Visualment està organitzat en pestanyes i
cadascuna és un agregador.
34 Amanda Marín Mayol
35. CONCEPTES BÀSICS
Connotea és un servei de gestió de referència
en línia per científics i investigadors. Es tracta
d’una nova generació d’eines d’etiquetatge
social similar a Citeulike y del.icio.us, on els
usuaris poden guardar i compartir les seves
referències.
Ha estat la primera eina que utilitzà un sistema
d’etiquetatge social unit a un gestor de
referències.
És un recurs de software lliure.
35 Amanda Marín Mayol
36. CONCEPTES BÀSICS
Google Site Search és una aplicació web de
Google que ens permet obtenir un buscador
Google limitat a les pàgines que nosaltres
definim.
L’ús de Google Site Search ens permet limitar
el soroll de les cerques ja que ofereix els
resultats només a les webs seleccionades.
Veure i analitzar les eines
36 Amanda Marín Mayol
37. PROCÉS DOCUMENTAL
Configuració
de l’eina
Eina de
sindicació
Tria de la
font
Definició de d’informació
necessitats
37 Amanda Marín Mayol
38. PROCÉS DOCUMENTAL
Treball en equip (per departaments o
necessitats documentals)
1) Definició de necessitats
2) Tria de la font d’informació
3) Tria de l’eina de sindicació
38 Amanda Marín Mayol
40. EL TREBALL EN EQUIP
Què és un equip?:
Un equip no és un grup de persones treballant juntes.
Un equip és un grup de persones –poques- amb
capacitats complementàries, compromeses amb un
propòsit comú, amb un conjunt d’objectius en quant a
resultats i amb un enfocament, de tot el que es
consideren conjuntament responsables. Katzenbach i
Smith (1993)
40 Amanda Marín Mayol
41. Grup vs. Equip
Grup Equip
Té un líder fort i centrat en la • El lideratge és compartit
tasca que es tracti
La responsabilitat és • La responsabilitat és tant
individual individual com conjunta
El propòsit del grup és el • El propòsit és específic de
mateix que el de la resta de la l’equip, que és qui
organització l’aconsegueix
El producte del treball es • Es generen productes que
genera de manera individual són fruït del treball
compartit.
41 Amanda Marín Mayol
42. Grup vs. Equip (2)
Grup Equip
Celebren reunions de forma •Es fomenten les discussions
eficaç obertes i les reunions que
tenen com a objectiu la
La eficàcia es mesura resolució de problemes de
indirectament, mitjançant els forma activa
efectes que es produeixen en •Els resultats es mesuren de
altres aspectes. forma directa, mitjançant
l’avaluació del producte del
treball col·lectiu.
Es discuteix, es decideix, es
delega •Es discuteix, es decideix i es
treballa conjuntament.
42 Amanda Marín Mayol
43. ETAPES DE L’EQUIP
ETAPES DE DESENVOLUPAMENT DE L’EQUIP
(TUCKMAN)
1. Forming: formació de l’equip. Dubtes respecte als rols i
responsabilitat de cadascun, hi ha poc intercanvi
d’informació. Gran dependència del líder, que s’espera
que marqui la direcció.
2. Storming: més preocupació per expressar la pròpia
opinió que per escoltar la dels demés. Poca
col·laboració i organització. Conflictes, hostilitat i lluites
de poder.
43 Amanda Marín Mayol
44. ETAPES DE L’EQUIP
3. Norming: Es resolen les discrepàncies, s’estableixen
regles i procediments per organitzar el treball.
Augmenta la confiança i el respecte mutu i els
membres es comencen a donar compte de l’objectiu
comú i dels avantatges de treballar en equip.
4. Performing: l’equip arriba a la seva maduresa. Existeix
una gran visió estratègica i gran capacitat per resoldre
els problemes i adaptar-se als canvis. Rols sòlids,
elevada lleialtat i molta confiança
5. Adjourning: una vegada que l’equip ha complert el
seu objectiu deixa d’existir.
44 Amanda Marín Mayol
45. FACTORS D’ÈXIT DEL TREBALL
EN EQUIP
1.Identitat d’equip 10.Gestió de resultats i
2.Objectius desenvolupaments
3.Criteris d’actuació 11.Organització del treball
4.Lideratge que s’adapti i 12.Aprenentatge
faciliti el canvi permanent
5.Presa de decisions 13.Compensació
efectiva satisfactòria
6.Compromís 14.Conflictes com
7.Activitat orientada a oportunitats
l’exterior 15.El que és col·lectiu per
8.Competències sobre del que és individual
professionals 16.Celebració de l’èxit
9.Interdependència i
complementarietat
45 Amanda Marín Mayol
46. EINES AL NÚVOL
GoogleDocs: És un programa gratuït, basat en web, per
crear documents en línia, amb la possibilitat de col·laborar
en grup. Inclou processador de textos, full de
càlcul, programa de presentació bàsic.
Usos: elaboració de documents col·laboratius
objectius, criteris d’actuació, etc.
46 Amanda Marín Mayol
47. EINES AL NÚVOL
Gestió del temps:
1. Google Calendar calendari online de Google
(www.google.com/calendar)
1. Sunbird calendari online de Mozilla
(http://www.mozilla.org/projects/calendar/sunbird/)
1. Tsheets www.tsheets.com Seguiment, gestió i report
del temps dedicat.
47 Amanda Marín Mayol
48. EINES AL NÚVOL
Enquestes:
Survey Monkey http://es.surveymonkey.com/
Gestió de tasques:
Remember the milk http://www.rememberthemilk.com/
48 Amanda Marín Mayol
49. EINES AL NÚVOL
Basecamp sistema de gestió de projectes
online. (www.basecamp.com)
49 Amanda Marín Mayol
50. EINES AL NÚVOL
ClockingIT sistema de gestió de projectes
online. (http://www.clockingit.com/) Interfície
en castellà.
50 Amanda Marín Mayol
51. EINES AL NÚVOL
Serveis d’emmagatzematge al núvol
- Dropbox (www.dropbox.com) en principi
2Gb gratuïts que es poden ampliar. Permet
crear carpetes virtuals des de qualsevol
dispositiu i sistema operatiu i permet
compartir documents i carpetes
(privadament o públicament)
- Skydrive
- Zyncro
51 Amanda Marín Mayol
52. EINES AL NÚVOL
Serveis d’emmagatzematge al núvol
- Skydrive (https://skydrive.live.com )
servei d’emmagatzematge al núvol que
ofereix Microsoft. Ofereix 25Gb gratuïts.
El punt feble és la interfície. Massa senzilla
i que només hi permet accedir des d’un
navegador.
Tampoc permet pujar arxius de més de
50Mb
- Zyncro
52 Amanda Marín Mayol
53. EINES AL NÚVOL
Serveis d’emmagatzematge al núvol
- Zyncro http://www.zyncro.com/ca/ ideal
per projectes col·laboratius a la xarxa. No
només destinat a tenir fitxers al núvol.
Ofereix: podem enviar missatges curts a una
web que veuran tots els companys, podem
editar documents entre tots, gestor de tasques
i reunions, directori de contactes i servei per
oferir suport als nostres clients.
53 Amanda Marín Mayol
54. EINES AL NÚVOL
Anàlisi de les eines i de les necessitats.
Quines eines considerem necessàries?
Com s’integren?
54 Amanda Marín Mayol
