SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  57
Los 8 tipos de líderes que
 cada líder debe conocer
        Presentado por
       Máster Del Pe
Objetivos del seminario
• Estudiar y comprender los 8 tipos de líderes,
  sus fortalezas, debilidades y lecciones a
  aprender
• Maximizar su efectividad para el liderazgo,
  prediciendo las trampas de su estilo natural
  de liderazgo, y cómo evitarlas
• Alinear efectivamente la cultura
  organizacional y el liderazgo personal
• Aprender técnicas para alcanzar la alineación
  y equilibrio en su liderazgo

 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Módulos del seminario
• Módulo I: Los 8 tipos de líderes y sus 9
  fortalezas, 9 debilidades y 9 lecciones a ser
  aprendidas
• Módulo II: Cómo evitar vacíos en su estilo de
  liderazgo
• Módulo III: Cómo alinear efectivamente la
  cultura corporativa y el liderazgo personal
• Módulo IV: Técnicas para alcanzar alineación
  y equilibrio en su liderazgo
 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Prueba de liderazgo
            transformador

    Primer líder                            Segundo líder            Tercer líder

     Gran político                          Excelente orador                     Carismático


        Fumador                                Fumador                    Fiel a una sola mujer


Controversia con mujeres              Bebía alcohol y comía carnes               Vegetariano
                                                 rojas




    Copyright 2008/GLOCEN & Master Del Pe                              All rights reserved.
Prueba de liderazgo
transformador: ¿quién era quién?




Copyright 2008/GLOCEN &   All rights reserved.
Master Del Pe
Módulo I

Los 8 tipos de líderes
¡Evalúe y conozca su estilo!




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Tipo 1

• Gobernador, conquistador, destructor
   Fuerza de voluntad -
   Shiva
   Presión
   Desafíos




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 2

• Amoroso, sabio, preservador
  Motivación emocional




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 3

• Empresario, filósofo, desarrollador
   • Mental
   • Filosófico
   • Estratégico




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 4

• Artista, dramaturgo, animador




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 5

• Científico, tecnólogo, inventor




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 6

• Idealista, leal, devoto




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 7

• Perfeccionista, ritualista, organizador




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 8

• Integrado, líder de líderes




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Módulo II

Cómo evitar vacíos en su
  estilo de liderazgo
Cómo identificar su estilo de
         liderazgo

• Evaluar sus fortalezas, debilidades y lecciones
  en vida
• Calcular su puntuación para cada tipo
• Ordene cada tipo de mayor a menor según las
  cualidades que usted posee



 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe      All rights reserved.
Evalúe sus aleaciones
             de liderazgo
•    Ya desarrolladas
•    En desarrollo
•    A desarrollarse posteriormente
•    Que admira
•    Que no le agradan
•    Clasifique sus aleaciones


    Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Evalúe cómo alcanzar sus metas
      o resolver problemas



Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Evaluar su educación / título, o
     su carrera o trabajo preferido




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Identifique sus cualidades más
               desarrolladas



Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Identifique sus mayores
                 temores, debilidades y
               cualidades que tienden a
               atraparlo u ocasionar sus
                         errores


Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Evaluación de liderazgo
• Su tipo
• El tipo de su jefe
• Tipo de liderazgo de su organización




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Ajustes a realizarse
• ¿Cómo puede mejorar sus debilidades o
  sobreponerse a sus puntos ciegos?
    – Vida personal
    – Vida profesional




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Siguientes pasos
• ¿Cuáles son sus siguientes estrategias para
  convertirse en el mejor líder que puede ser?




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe             All rights reserved.
Módulo III
  Cómo alinear efectivamente la
cultura organizacional y el liderazgo
    personal, y comprender a su
           competencia
Realice el perfil de su jefe
       o asistente
•    Haga una lista de 5 fortalezas generales
•    Haga una lista de 5 debilidades generales
•    Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse
•    ¿Qué tipo son ellos?
•    Qué tipo definitivamente no son ellos




    Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Realice el perfil de la
              competencia
•    Haga una lista de 5 fortalezas generales
•    Haga una lista de 5 debilidades generales
•    Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse
•    ¿Qué tipo son ellos?
•    Qué tipo definitivamente no son ellos




    Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Evalúe su cultura
              organizacional
• Identifique su cultura organizacional de
  liderazgo dentro de su industria / mercado
• Identifique su estilo de liderazgo en su cultura
  departamental o jerarquía inmediata
• Evaluación final de su tipo de liderazgo




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe       All rights reserved.
Alineación o desalineación al
          liderazgo
• ¿Qué tan alineado está su estilo de liderazgo
  con la cultura departamental y los líderes
  jerárquicos?
• ¿Qué tan desalineado está su estilo de
  liderazgo con la cultura departamental y los
  líderes jerárquicos?



 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Cómo mejorar la alineación y la
     efectividad del liderazgo




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Módulo IV
Técnicas y estrategias para alcanzar
   alineación y equilibrio en su
             liderazgo
Ejercicios de 8 pasos para
  la resistencia interna
• Liberación de estrés en       • Masaje de órganos
  hombros y columna               internos
• Balanceo de brazos            • Cuclillas extendidas
• Giros de torso                • Estiramiento de todo el
• Rotación de caderas             cuerpo
                                • Estiramiento del cuerpo
                                  lado a lado



Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe             All rights reserved.
Técnica de respiración
• Técnica de respiración y meditación para la
  inteligencia emocional




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Las 8 virtudes claves para vivir su vida
       más grandiosa cómo líder




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Constancia y disciplina
• Clave para obtener grandes logros
  constantemente




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe    All rights reserved.
Fuerza de voluntad y
           vitalidad
• Clave para tener velocidad y continuidad en
  un desempeño de largo plazo




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe    All rights reserved.
Objetividad y sentido
            práctico
• Poder de discriminación para alcanzar
  resultados equilibrados – el antídoto al
  fanatismo




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe      All rights reserved.
Benevolencia
• El poder para alcanzar la felicidad, alegría y las
   relaciones humanas correctas, y la clave para
      tener acceso seguro a mayores poderes




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe                  All rights reserved.
Altruismo
• La clave y poder detrás de la prosperidad y
  abundancia sostenible




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe               All rights reserved.
Consciencia de grupo
• La clave para sostener el poder y alcanzar
  grandes metas en menor tiempo




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Virtud del sacrificio
• La clave de la grandeza y servicio poderosos, y
  el poder para convertirse en una leyenda




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe      All rights reserved.
Buena salud
• La clave para obtener y disfrutar el éxito y
  plenitud duradera




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe       All rights reserved.
Evaluación de virtudes
• ¿Qué virtud ha dominado?
• ¿Qué virtudes no ha dominado todavía?
• ¿Qué pasos concretos tomará para dominar
  las virtudes?




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Seminarios

•       Las 5 inteligencias de los líderes altamente
        efectivos
•       Maximizando el desempeño y equilibrando
•       Maestría su liderazgo de comunicación




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe                All rights reserved.
Coachings - mentorías
• Personalizados, sesiones a fondo con
  mentores certificado por BElife.




 Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe    All rights reserved.
La velocidad para alcanzar sus
resultados, niveles y calidad del éxito
  son directamente proporcional al
   nivel de su vitalidad y fuerza de
               voluntad.
                                -Máster Del Pe



Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe                    All rights reserved.
Para mayor información:
                        Sírvase visitar nuestro sitio en la red:


                                www.masterdelpe.com




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe                                      All rights reserved.
Realicemos perfiles de
    algunos líderes más




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Contd…




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Profile some countries!




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe     All rights reserved.
Profile some Companies




Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Some more examples!




                      53
Telecom in India




                   54
55
56
57

Contenu connexe

Similaire à 8 tipos de líderes que cada líder debe conocer

“Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño"
“Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño"“Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño"
“Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño"Asociación ORT Argentina
 
Liderazgo y trabajo en equipo perfil de un líder
Liderazgo y trabajo en equipo perfil de un líderLiderazgo y trabajo en equipo perfil de un líder
Liderazgo y trabajo en equipo perfil de un líderJoellyAlejandraRodrg
 
Ort conferencia liderazgo 16 abril 2013 v0
Ort conferencia liderazgo 16 abril 2013 v0Ort conferencia liderazgo 16 abril 2013 v0
Ort conferencia liderazgo 16 abril 2013 v0Ceciliaboggi
 
El camino hacia el autoliderazgo ocho poderes
El camino hacia el autoliderazgo   ocho poderesEl camino hacia el autoliderazgo   ocho poderes
El camino hacia el autoliderazgo ocho poderesMarcelo Bulk
 
Jimy calderón coaching educativo aplicado a la enseñanza superior
Jimy calderón coaching educativo aplicado a la enseñanza superiorJimy calderón coaching educativo aplicado a la enseñanza superior
Jimy calderón coaching educativo aplicado a la enseñanza superiorNEXA
 
Líderes, desde adentro
Líderes, desde adentroLíderes, desde adentro
Líderes, desde adentroMarcelo Bulk
 
tema8 tipos de liderazgo.pdf
tema8 tipos de liderazgo.pdftema8 tipos de liderazgo.pdf
tema8 tipos de liderazgo.pdfcalderaman
 
SEMANA_2_Tipologia_de_Liderazgo_Segun_Goleman.pdf
SEMANA_2_Tipologia_de_Liderazgo_Segun_Goleman.pdfSEMANA_2_Tipologia_de_Liderazgo_Segun_Goleman.pdf
SEMANA_2_Tipologia_de_Liderazgo_Segun_Goleman.pdfjoehv00
 
Empoderamiento del Docente Universitario 5
Empoderamiento del Docente Universitario 5Empoderamiento del Docente Universitario 5
Empoderamiento del Docente Universitario 5Aaron Ruiz
 
El Liderazgo Autentico LA2 Ccesa007.pdf
El Liderazgo Autentico LA2  Ccesa007.pdfEl Liderazgo Autentico LA2  Ccesa007.pdf
El Liderazgo Autentico LA2 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Clase introductiva de desarrollo personal.ppt
Clase introductiva de desarrollo personal.pptClase introductiva de desarrollo personal.ppt
Clase introductiva de desarrollo personal.pptEdilbertoDanielPuris
 
¿Cómo tener éxito en la vida? Carlos Villajuana
¿Cómo tener éxito en la vida? Carlos Villajuana¿Cómo tener éxito en la vida? Carlos Villajuana
¿Cómo tener éxito en la vida? Carlos VillajuanaDayana Cueva
 
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021Alfredo Lozano Hernández
 
Liderazgo Jefes Talleres Toyota Argentina
Liderazgo Jefes Talleres Toyota ArgentinaLiderazgo Jefes Talleres Toyota Argentina
Liderazgo Jefes Talleres Toyota ArgentinaMartin Arguiñarena
 

Similaire à 8 tipos de líderes que cada líder debe conocer (20)

“Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño"
“Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño"“Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño"
“Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño"
 
11. TALLER 7.pdf
11. TALLER 7.pdf11. TALLER 7.pdf
11. TALLER 7.pdf
 
Liderazgo y trabajo en equipo perfil de un líder
Liderazgo y trabajo en equipo perfil de un líderLiderazgo y trabajo en equipo perfil de un líder
Liderazgo y trabajo en equipo perfil de un líder
 
Ort conferencia liderazgo 16 abril 2013 v0
Ort conferencia liderazgo 16 abril 2013 v0Ort conferencia liderazgo 16 abril 2013 v0
Ort conferencia liderazgo 16 abril 2013 v0
 
El camino hacia el autoliderazgo ocho poderes
El camino hacia el autoliderazgo   ocho poderesEl camino hacia el autoliderazgo   ocho poderes
El camino hacia el autoliderazgo ocho poderes
 
Jimy calderón coaching educativo aplicado a la enseñanza superior
Jimy calderón coaching educativo aplicado a la enseñanza superiorJimy calderón coaching educativo aplicado a la enseñanza superior
Jimy calderón coaching educativo aplicado a la enseñanza superior
 
Liderazgo, valores y ética
Liderazgo, valores y éticaLiderazgo, valores y ética
Liderazgo, valores y ética
 
Líderes, desde adentro
Líderes, desde adentroLíderes, desde adentro
Líderes, desde adentro
 
LIDERAZGO 360° 003 31052021 RFL.pptx
LIDERAZGO 360° 003 31052021 RFL.pptxLIDERAZGO 360° 003 31052021 RFL.pptx
LIDERAZGO 360° 003 31052021 RFL.pptx
 
LIDERAZGO 360° 003 31052021 RFL.pptx
LIDERAZGO 360° 003 31052021 RFL.pptxLIDERAZGO 360° 003 31052021 RFL.pptx
LIDERAZGO 360° 003 31052021 RFL.pptx
 
HSBC - AplicacióN Del Pensamiento LogíCo En Presentaciones De Altoimpacto
HSBC - AplicacióN Del Pensamiento LogíCo En Presentaciones De AltoimpactoHSBC - AplicacióN Del Pensamiento LogíCo En Presentaciones De Altoimpacto
HSBC - AplicacióN Del Pensamiento LogíCo En Presentaciones De Altoimpacto
 
tema8 tipos de liderazgo.pdf
tema8 tipos de liderazgo.pdftema8 tipos de liderazgo.pdf
tema8 tipos de liderazgo.pdf
 
SEMANA_2_Tipologia_de_Liderazgo_Segun_Goleman.pdf
SEMANA_2_Tipologia_de_Liderazgo_Segun_Goleman.pdfSEMANA_2_Tipologia_de_Liderazgo_Segun_Goleman.pdf
SEMANA_2_Tipologia_de_Liderazgo_Segun_Goleman.pdf
 
Empoderamiento del Docente Universitario 5
Empoderamiento del Docente Universitario 5Empoderamiento del Docente Universitario 5
Empoderamiento del Docente Universitario 5
 
El Liderazgo Autentico LA2 Ccesa007.pdf
El Liderazgo Autentico LA2  Ccesa007.pdfEl Liderazgo Autentico LA2  Ccesa007.pdf
El Liderazgo Autentico LA2 Ccesa007.pdf
 
Semana 6 liderazgo
Semana 6 liderazgoSemana 6 liderazgo
Semana 6 liderazgo
 
Clase introductiva de desarrollo personal.ppt
Clase introductiva de desarrollo personal.pptClase introductiva de desarrollo personal.ppt
Clase introductiva de desarrollo personal.ppt
 
¿Cómo tener éxito en la vida? Carlos Villajuana
¿Cómo tener éxito en la vida? Carlos Villajuana¿Cómo tener éxito en la vida? Carlos Villajuana
¿Cómo tener éxito en la vida? Carlos Villajuana
 
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
 
Liderazgo Jefes Talleres Toyota Argentina
Liderazgo Jefes Talleres Toyota ArgentinaLiderazgo Jefes Talleres Toyota Argentina
Liderazgo Jefes Talleres Toyota Argentina
 

Plus de AmCham Guayaquil

Fda overview november 2013 spanish 1
Fda overview november 2013 spanish 1Fda overview november 2013 spanish 1
Fda overview november 2013 spanish 1AmCham Guayaquil
 
Preparación para la inspeccion
Preparación para la inspeccionPreparación para la inspeccion
Preparación para la inspeccionAmCham Guayaquil
 
"Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo"
"Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo""Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo"
"Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo"AmCham Guayaquil
 
Presentacion Conestrateg amcham
Presentacion Conestrateg amchamPresentacion Conestrateg amcham
Presentacion Conestrateg amchamAmCham Guayaquil
 
Presentacion Basc ecuador amcham Exportadores
Presentacion Basc ecuador amcham Exportadores Presentacion Basc ecuador amcham Exportadores
Presentacion Basc ecuador amcham Exportadores AmCham Guayaquil
 
Seminario "Agroturismo y Turismo Rural: Alternativas para el desarrollo del A...
Seminario "Agroturismo y Turismo Rural: Alternativas para el desarrollo del A...Seminario "Agroturismo y Turismo Rural: Alternativas para el desarrollo del A...
Seminario "Agroturismo y Turismo Rural: Alternativas para el desarrollo del A...AmCham Guayaquil
 
La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al ClienteLa Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al ClienteAmCham Guayaquil
 
Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo
Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el MundoAcuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo
Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el MundoAmCham Guayaquil
 
Charla Gestion en el manejo del Cambio Organizacional
Charla Gestion en el manejo del Cambio OrganizacionalCharla Gestion en el manejo del Cambio Organizacional
Charla Gestion en el manejo del Cambio OrganizacionalAmCham Guayaquil
 
Presentacion Entorno Economico 2013
Presentacion Entorno Economico 2013Presentacion Entorno Economico 2013
Presentacion Entorno Economico 2013AmCham Guayaquil
 
Del PMI y otros estrandares
Del PMI y otros estrandaresDel PMI y otros estrandares
Del PMI y otros estrandaresAmCham Guayaquil
 
Como Internacionalizar su Marca
Como Internacionalizar su MarcaComo Internacionalizar su Marca
Como Internacionalizar su MarcaAmCham Guayaquil
 
Factoring: Confirming Banco de Guayaquil
Factoring: Confirming Banco de GuayaquilFactoring: Confirming Banco de Guayaquil
Factoring: Confirming Banco de GuayaquilAmCham Guayaquil
 
Exenciones del impuesto a la renta
Exenciones del impuesto a la rentaExenciones del impuesto a la renta
Exenciones del impuesto a la rentaAmCham Guayaquil
 
Resumen Enlace Ciudadano 304
Resumen Enlace Ciudadano 304Resumen Enlace Ciudadano 304
Resumen Enlace Ciudadano 304AmCham Guayaquil
 
Perspectivas Económicas 2013
Perspectivas Económicas 2013Perspectivas Económicas 2013
Perspectivas Económicas 2013AmCham Guayaquil
 
Presentación Resultados Estudio Percepción RSE
Presentación Resultados Estudio Percepción RSEPresentación Resultados Estudio Percepción RSE
Presentación Resultados Estudio Percepción RSEAmCham Guayaquil
 
Taller "Etiqueta, Protocolo y Ceremonial"
Taller "Etiqueta, Protocolo y Ceremonial"Taller "Etiqueta, Protocolo y Ceremonial"
Taller "Etiqueta, Protocolo y Ceremonial"AmCham Guayaquil
 
Ecuador, una inversión inteligente en el centro del mundo
Ecuador, una inversión inteligente  en el centro del mundo Ecuador, una inversión inteligente  en el centro del mundo
Ecuador, una inversión inteligente en el centro del mundo AmCham Guayaquil
 

Plus de AmCham Guayaquil (20)

Fda overview november 2013 spanish 1
Fda overview november 2013 spanish 1Fda overview november 2013 spanish 1
Fda overview november 2013 spanish 1
 
Preparación para la inspeccion
Preparación para la inspeccionPreparación para la inspeccion
Preparación para la inspeccion
 
"Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo"
"Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo""Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo"
"Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo"
 
Presentacion Conestrateg amcham
Presentacion Conestrateg amchamPresentacion Conestrateg amcham
Presentacion Conestrateg amcham
 
Presentacion Basc ecuador amcham Exportadores
Presentacion Basc ecuador amcham Exportadores Presentacion Basc ecuador amcham Exportadores
Presentacion Basc ecuador amcham Exportadores
 
Seminario "Agroturismo y Turismo Rural: Alternativas para el desarrollo del A...
Seminario "Agroturismo y Turismo Rural: Alternativas para el desarrollo del A...Seminario "Agroturismo y Turismo Rural: Alternativas para el desarrollo del A...
Seminario "Agroturismo y Turismo Rural: Alternativas para el desarrollo del A...
 
La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al ClienteLa Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
 
Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo
Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el MundoAcuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo
Acuerdos Comerciales: Una Oportunidad de negocios para Ecuador y el Mundo
 
Charla Gestion en el manejo del Cambio Organizacional
Charla Gestion en el manejo del Cambio OrganizacionalCharla Gestion en el manejo del Cambio Organizacional
Charla Gestion en el manejo del Cambio Organizacional
 
Presentacion Entorno Economico 2013
Presentacion Entorno Economico 2013Presentacion Entorno Economico 2013
Presentacion Entorno Economico 2013
 
Del PMI y otros estrandares
Del PMI y otros estrandaresDel PMI y otros estrandares
Del PMI y otros estrandares
 
Como Internacionalizar su Marca
Como Internacionalizar su MarcaComo Internacionalizar su Marca
Como Internacionalizar su Marca
 
Factoring Internacional
Factoring InternacionalFactoring Internacional
Factoring Internacional
 
Factoring: Confirming Banco de Guayaquil
Factoring: Confirming Banco de GuayaquilFactoring: Confirming Banco de Guayaquil
Factoring: Confirming Banco de Guayaquil
 
Exenciones del impuesto a la renta
Exenciones del impuesto a la rentaExenciones del impuesto a la renta
Exenciones del impuesto a la renta
 
Resumen Enlace Ciudadano 304
Resumen Enlace Ciudadano 304Resumen Enlace Ciudadano 304
Resumen Enlace Ciudadano 304
 
Perspectivas Económicas 2013
Perspectivas Económicas 2013Perspectivas Económicas 2013
Perspectivas Económicas 2013
 
Presentación Resultados Estudio Percepción RSE
Presentación Resultados Estudio Percepción RSEPresentación Resultados Estudio Percepción RSE
Presentación Resultados Estudio Percepción RSE
 
Taller "Etiqueta, Protocolo y Ceremonial"
Taller "Etiqueta, Protocolo y Ceremonial"Taller "Etiqueta, Protocolo y Ceremonial"
Taller "Etiqueta, Protocolo y Ceremonial"
 
Ecuador, una inversión inteligente en el centro del mundo
Ecuador, una inversión inteligente  en el centro del mundo Ecuador, una inversión inteligente  en el centro del mundo
Ecuador, una inversión inteligente en el centro del mundo
 

Dernier

Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 

Dernier (20)

Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 

8 tipos de líderes que cada líder debe conocer

  • 1. Los 8 tipos de líderes que cada líder debe conocer Presentado por Máster Del Pe
  • 2. Objetivos del seminario • Estudiar y comprender los 8 tipos de líderes, sus fortalezas, debilidades y lecciones a aprender • Maximizar su efectividad para el liderazgo, prediciendo las trampas de su estilo natural de liderazgo, y cómo evitarlas • Alinear efectivamente la cultura organizacional y el liderazgo personal • Aprender técnicas para alcanzar la alineación y equilibrio en su liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 3. Módulos del seminario • Módulo I: Los 8 tipos de líderes y sus 9 fortalezas, 9 debilidades y 9 lecciones a ser aprendidas • Módulo II: Cómo evitar vacíos en su estilo de liderazgo • Módulo III: Cómo alinear efectivamente la cultura corporativa y el liderazgo personal • Módulo IV: Técnicas para alcanzar alineación y equilibrio en su liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 4. Prueba de liderazgo transformador Primer líder Segundo líder Tercer líder Gran político Excelente orador Carismático Fumador Fumador Fiel a una sola mujer Controversia con mujeres Bebía alcohol y comía carnes Vegetariano rojas Copyright 2008/GLOCEN & Master Del Pe All rights reserved.
  • 5. Prueba de liderazgo transformador: ¿quién era quién? Copyright 2008/GLOCEN & All rights reserved. Master Del Pe
  • 6. Módulo I Los 8 tipos de líderes
  • 7. ¡Evalúe y conozca su estilo! Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 8. Tipo 1 • Gobernador, conquistador, destructor Fuerza de voluntad - Shiva Presión Desafíos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 9. Tipo 2 • Amoroso, sabio, preservador Motivación emocional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 10. Tipo 3 • Empresario, filósofo, desarrollador • Mental • Filosófico • Estratégico Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 11. Tipo 4 • Artista, dramaturgo, animador Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 12. Tipo 5 • Científico, tecnólogo, inventor Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 13. Tipo 6 • Idealista, leal, devoto Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 14. Tipo 7 • Perfeccionista, ritualista, organizador Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 15. Tipo 8 • Integrado, líder de líderes Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 16. Módulo II Cómo evitar vacíos en su estilo de liderazgo
  • 17. Cómo identificar su estilo de liderazgo • Evaluar sus fortalezas, debilidades y lecciones en vida • Calcular su puntuación para cada tipo • Ordene cada tipo de mayor a menor según las cualidades que usted posee Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 18. Evalúe sus aleaciones de liderazgo • Ya desarrolladas • En desarrollo • A desarrollarse posteriormente • Que admira • Que no le agradan • Clasifique sus aleaciones Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 19. Evalúe cómo alcanzar sus metas o resolver problemas Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 20. Evaluar su educación / título, o su carrera o trabajo preferido Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 21. Identifique sus cualidades más desarrolladas Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 22. Identifique sus mayores temores, debilidades y cualidades que tienden a atraparlo u ocasionar sus errores Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 23. Evaluación de liderazgo • Su tipo • El tipo de su jefe • Tipo de liderazgo de su organización Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 24. Ajustes a realizarse • ¿Cómo puede mejorar sus debilidades o sobreponerse a sus puntos ciegos? – Vida personal – Vida profesional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 25. Siguientes pasos • ¿Cuáles son sus siguientes estrategias para convertirse en el mejor líder que puede ser? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 26. Módulo III Cómo alinear efectivamente la cultura organizacional y el liderazgo personal, y comprender a su competencia
  • 27. Realice el perfil de su jefe o asistente • Haga una lista de 5 fortalezas generales • Haga una lista de 5 debilidades generales • Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse • ¿Qué tipo son ellos? • Qué tipo definitivamente no son ellos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 28. Realice el perfil de la competencia • Haga una lista de 5 fortalezas generales • Haga una lista de 5 debilidades generales • Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse • ¿Qué tipo son ellos? • Qué tipo definitivamente no son ellos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 29. Evalúe su cultura organizacional • Identifique su cultura organizacional de liderazgo dentro de su industria / mercado • Identifique su estilo de liderazgo en su cultura departamental o jerarquía inmediata • Evaluación final de su tipo de liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 30. Alineación o desalineación al liderazgo • ¿Qué tan alineado está su estilo de liderazgo con la cultura departamental y los líderes jerárquicos? • ¿Qué tan desalineado está su estilo de liderazgo con la cultura departamental y los líderes jerárquicos? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 31. Cómo mejorar la alineación y la efectividad del liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 32. Módulo IV Técnicas y estrategias para alcanzar alineación y equilibrio en su liderazgo
  • 33. Ejercicios de 8 pasos para la resistencia interna • Liberación de estrés en • Masaje de órganos hombros y columna internos • Balanceo de brazos • Cuclillas extendidas • Giros de torso • Estiramiento de todo el • Rotación de caderas cuerpo • Estiramiento del cuerpo lado a lado Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 34. Técnica de respiración • Técnica de respiración y meditación para la inteligencia emocional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 35. Las 8 virtudes claves para vivir su vida más grandiosa cómo líder Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 36. Constancia y disciplina • Clave para obtener grandes logros constantemente Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 37. Fuerza de voluntad y vitalidad • Clave para tener velocidad y continuidad en un desempeño de largo plazo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 38. Objetividad y sentido práctico • Poder de discriminación para alcanzar resultados equilibrados – el antídoto al fanatismo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 39. Benevolencia • El poder para alcanzar la felicidad, alegría y las relaciones humanas correctas, y la clave para tener acceso seguro a mayores poderes Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 40. Altruismo • La clave y poder detrás de la prosperidad y abundancia sostenible Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 41. Consciencia de grupo • La clave para sostener el poder y alcanzar grandes metas en menor tiempo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 42. Virtud del sacrificio • La clave de la grandeza y servicio poderosos, y el poder para convertirse en una leyenda Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 43. Buena salud • La clave para obtener y disfrutar el éxito y plenitud duradera Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 44. Evaluación de virtudes • ¿Qué virtud ha dominado? • ¿Qué virtudes no ha dominado todavía? • ¿Qué pasos concretos tomará para dominar las virtudes? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 45. Seminarios • Las 5 inteligencias de los líderes altamente efectivos • Maximizando el desempeño y equilibrando • Maestría su liderazgo de comunicación Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 46. Coachings - mentorías • Personalizados, sesiones a fondo con mentores certificado por BElife. Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 47. La velocidad para alcanzar sus resultados, niveles y calidad del éxito son directamente proporcional al nivel de su vitalidad y fuerza de voluntad. -Máster Del Pe Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 48. Para mayor información: Sírvase visitar nuestro sitio en la red: www.masterdelpe.com Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 49. Realicemos perfiles de algunos líderes más Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 50. Contd… Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 51. Profile some countries! Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 52. Profile some Companies Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  • 55. 55
  • 56. 56
  • 57. 57