SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
- samozapošljavanje -
Zašto i kako započeti sopstveni biznis?

   Pripremio i predstavlja: Aleksandar Milovanović, poslovni
                             savetnik
              posetite: www.poslovnastrategija.rs




                      Poslovna Strategija
Da tražim posao
ili da pokušam
nešto sam?




                  A Milovanović
Razlozi ZA započinjanje sopstvenog biznisa
1.   Da rešite sopstvenu nezaposlenost ili da pobegnete od radne monotonije 9-
     5 i uživate u nečemu što je mnogo bliže vašem srcu
2.   Ako ved radite u nekoj industriji i uočili ste prostor za novi proizvod ili uslugu
     koju sami možete da ponudite
3.   Sami kontrolišete svoju sudbinu
4.   Sigurnost zaposlenja – u vašim je rukama
5.   Sami možete da nađete i dozirate ravnotežu između poslovnih aktivnosti i
     privatnog života
6.   Možete da locirate biznis gde hodete – u nekim slučajevima možete ga voditi
     i od kude
7.   Sami birate ljude sa kojima dete raditi i možete da delegirate poslove koje vi
     ne volite
                                                                                A Milovanovid
Razlozi ZA započinjanje sopstvenog biznisa/2
8.   Možete da organizujete radno mesto kako hodete
9.   Vi ste uz kormilo i sve ide po vašim nalozima
10. Vi podnosite poslovni rizik ali takođe skupljate svu dobit (kajmak)
11. Nema granice vašim prihodima
12. Izvudi dete više iz sebe nego radedi za poslodavca zato što dete prihvatati
     svaki izazov punom snagom
13. Brže dete profesionalno napredovati zbog svakodnevnih izazova koje sami
     morate da rešavate
14. Možete da se bavite onim što volite i tako povežete posao sa uživanjem
15. Završavadete posao brže jer de vas goniti vaš preduzetnički duh kao i osedaj
     odgovornosti prema sebi, porodici i sopstvenom biznisu

                                                                            A Milovanovid
Razlozi ZA započinjanje sopstvenog biznisa/3
16. Možete se lično povezati sa mušterijama tj. korisnicima vaših proizvoda i
    usluga što je bio posao nekog drugog dok ste radili za poslodavca
17. Naučidete mnogo i stedi poslovno iskustvo koje možete da koristite kasnije u
    životu
18. Možete se lično odužiti i pomodi vašu zajednicu tamo gde im je
    najpotrebnije, na primer pomodi školi koju ste i sami pohađali
19. Osedadete ponos dok budete gradili nešto što ste sami započeli i vaše je
    delo
20. Nema granica vašem uspehu – nema nikoga da vas sputava
21. Prestiž je imati uspešan biznis – osedadete veliki ponos
22. Na kraju krajeva vi ste gazda

                                                                          A Milovanovid
Razlozi PROTIV započinjanja sopstvenog biznisa
1.    4 od 5 malih preduzeda propadnu u prve 3 godine poslovanja
2.    Nepoznavanje specifične industrije i tržišta
3.    Pomanjkanje vizije o pravcu razvoja preduzeda
4.    Greška prilikom izbora poslovne lokacije
5.    Moradete da uložite mnogo vremena i para kojih nikad nema dovoljno
6.    Uvedadete svoje dugove
7.    Vrlo je teško predvideti prodaju i zaradu prvih meseci poslovanja što jako
      varira; zato je poslovno planiranje obrta novca jako nezahvalno
8.    Možda nedete ništa zarađivati tokom prvih meseci a i u nekim kasnijim
      periodima
9.    Početna faza biznisa dugo traje i veoma je neizvesna

                                                                            A Milovanovid
Razlozi PROTIV započinjanja sopstvenog biznisa/2
10. Ako pogrešno postavite biznis može se desiti da završite radedi 16 sati
    dnevno umesto da organizaciona struktura vuče firmu napred
11. Nedete imati vremena za zabavu i socijalni život, barem u početku
12. Radidete do kasnih sati a niste pladeni za prekovremeni rad
13. Kad postoji neki hitan posao a kraj je radnog vremena, verovatno ga vi
    morate uraditi
14. Osedadete se izolovani kao vlasnik firme – falide vam sigurnost nekadašnje
    radne sredine
15. Moradete da lično komunicirate sa mušterijama
16. Osedadete se lično odgovornim što može biti prevelik teret



                                                                              A Milovanovid
Razlozi PROTIV započinjanja sopstvenog biznisa/3
17. Uvek ste pod pritiskom konkurencije da ne pogrešite – ako se to
    dogodi, možete propasti
18. Kad nastane problem, vi ste odgovorni i morate ga rešiti
19. Morate biti spremni za brze adaptacije i promene u poslu – ako ne uživate u
    tome, bide vam teško
20. Nema garancije da dete uspeti
21. U nekim trenucima de vam biti teško da nađete motivaciju za dalji rad
22. Zapitadete se da li je sve to bilo vredno truda




                                                                            A Milovanovid
A Milovanović
Poslednja provera pred polazak
1.   Da li imate dovoljnu želju da krenete u to?
2.   Da li čvrsto verujete u uspeh na osnovu prethodne analize i iskustva?
3.   Da li ste spremni/osedate se sposobni da nezavisno poslujete?
4.   Da li ste spremni za odricanje i možete da podnesete stres i duge radne
     sate?
5.   Da li imate dovoljno samopouzdanja i samodiscipline?
6.   Pozitivni ste i motivisani; ne treba vam niko drugi da vas pokrene?
7.   Nedete se uplašiti (početnih) neuspeha niti de vas oni odbiti od daljeg
     poslovanja?




                                                                               A Milovanovid
Poslednja provera pred polazak/2
8.   Da li imate osnovne kvalitete koji su preduslov uspeha:
     a.   Sopstvena motivacija
     b.   Dovoljno znanja o specifičnoj industriji i tržištu
     c.   Organizacione sposobnosti
     d.   Znanje marketinga i prodaje
     e.   Prethodne veze sa potencijalnim mušterijama i dobavljačima
     f.   Poslovnu viziju
9.   Da li volite da radite sa drugim ljudima i lako uspostavljate nova
     poznanstva?
10. Da li startovati kao dodatno poslovanje u slobodno vreme (za početak – uz
     manji rizik) ili odmah idi na biznis sa punim angažovanjem što donosi pitanje
     od čega dete živeti


                                                                           A Milovanovid
A Milovanović
8 koraka prilikom započinjanja sopstvenog biznisa
1.   Prikupite prethodno iskustvo radedi za drugog a naročito u oblasti kojom
     nameravate da se bavite kao preduzetnik; to vam dođe kao „ispitivanje
     tržišta“
2.   Sastavite „tim koji dobija“ dovođenjem ljudi koji znaju ono što vi ne znate
3.   Borite se protiv sopstvenog neiskustva u vođenju biznisa tako što dete tražiti
     savete na sve strane, počev od bivših kolega iz škole, sa posla i sa
     fakulteta, sa Interneta, od lokalnih agencija za pomod i obrazovanje
     preduzetnika kao i od profesionalnih mentora;
4.   Ako ne možete da platite nekoga ko zna mnogo više od vas u novcu onda
     razmislite o dovođenju te osobe kao partnera – dobar savet u pravom
     trenutku vredi para a po nekad znači i produžetak života biznisa!


                                                                            A Milovanovid
8 koraka prilikom započinjanja sopstvenog biznisa/2
5.   Napišite „neprobojan“ poslovni plan – nema boljeg načina da analizirate i
     osmislite bududi biznis nego razmišljajudi i stavljajudi na papir budude
     poslovne korake i sve što mislite da vas čeka od strane potencijalnih
     mušterija i bududih konkurenata; nemojte kopirati sa Interneta – nede
     ničemu služiti!
6.   Izaberite dobru poslovnu lokaciju uzimajudi u obzir sledede:
     a.   Gde su locirane vaše potencijalne mušterije?
     b.   Saobradaj, pristup vašoj lokaciji i slobodno parkiranje?
     c.   Lokacije konkurencije
     d.   Stanje i sigurnost zgrade u koju ste smestili firmu
     e.   Lokalne vladine olakšice i pomod za startovanje malih preduzeda
     f.   Raspoloženje komšiluka prema biznisu takve vrste i istorijat sličnih
          pokušaja u okolini

                                                                                A Milovanovid
8 koraka prilikom započinjanja sopstvenog biznisa/3
7.   Prikupite novac ali u samom početku ograničite sopstveni rizik na taj način
     što dete unapred odlučiti koju sumu novca ulažete; posle toga potražite
     ostatak sredstava od banaka, komšija, rođaka, prijatelja i „anđela
     investitora“
     –   ako ne možete da obezbedite sav potreban kapital za startovanje biznisa
         „u punom zamahu“ onda vam preporučujem da sakupite novac za
         probni projekat tj. nešto kao „biznis u malom“; kada dokažete i pokažete
         potencijalnim finansijerima uspešnost vašeg probnog projekta oni de
         mnogo lakše odobriti veda sredstva!
8.   Planirajte i ostavite novac za sopstveni život tokom početnih meseci
     poslovanja (do 6) jer verovatno nedete imati dovoljno zarade iz biznisa


                                                                            A Milovanovid
Tražite savet da bi smanjili rizik!

   Aleksandar Milovanović, poslovni savetnik
      posetite: www.poslovnastrategija.rs




                Poslovna Strategija

Contenu connexe

En vedette

Osho psihologija ezotericnog
Osho   psihologija ezotericnogOsho   psihologija ezotericnog
Osho psihologija ezotericnogSuzana Nikolovska
 
Kako da vam osvane @dobro jutro na drustvenim mrezama - Webiz 2.0
Kako da vam osvane @dobro jutro na drustvenim mrezama - Webiz 2.0 Kako da vam osvane @dobro jutro na drustvenim mrezama - Webiz 2.0
Kako da vam osvane @dobro jutro na drustvenim mrezama - Webiz 2.0 Maja Markovic
 
Samoozdravljenje2 prve
Samoozdravljenje2 prveSamoozdravljenje2 prve
Samoozdravljenje2 prvesmail hondo
 
Prezentacija globalnog posla Forever Living
Prezentacija globalnog posla Forever LivingPrezentacija globalnog posla Forever Living
Prezentacija globalnog posla Forever LivingBoro Ostojic
 
Grow rasad znacaj_kvalitetnog_rasada
Grow rasad znacaj_kvalitetnog_rasadaGrow rasad znacaj_kvalitetnog_rasada
Grow rasad znacaj_kvalitetnog_rasadainstituttam
 
Vizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the workVizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the workDejan Jeremic
 
Kako da napravite svoj blog u par lakih koraka?
Kako da napravite svoj blog u par lakih koraka?Kako da napravite svoj blog u par lakih koraka?
Kako da napravite svoj blog u par lakih koraka?Goran Magda
 
LinkedIn i njegova poslovna primena
LinkedIn i njegova poslovna primenaLinkedIn i njegova poslovna primena
LinkedIn i njegova poslovna primenaNebojsa Radovic
 
Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...
Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...
Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...Marko Burazor
 
Postavljanje ciljeva, centar za razvoj ideja, 31.10.2016
Postavljanje ciljeva, centar za razvoj ideja, 31.10.2016Postavljanje ciljeva, centar za razvoj ideja, 31.10.2016
Postavljanje ciljeva, centar za razvoj ideja, 31.10.2016Jelena Milicevic
 
Romano zago: od raka se moze ozdraviti
Romano zago:  od raka se moze ozdravitiRomano zago:  od raka se moze ozdraviti
Romano zago: od raka se moze ozdravitiEmil Čić
 
Kako napraviti kvalitetan biznis plan
Kako napraviti kvalitetan biznis planKako napraviti kvalitetan biznis plan
Kako napraviti kvalitetan biznis planMiroslav Bronzic
 
Abraham Hicks - Zakon Privlačenja
Abraham Hicks - Zakon PrivlačenjaAbraham Hicks - Zakon Privlačenja
Abraham Hicks - Zakon Privlačenjaboshkosavich
 
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?Maja Markovic
 

En vedette (17)

Osho psihologija ezotericnog
Osho   psihologija ezotericnogOsho   psihologija ezotericnog
Osho psihologija ezotericnog
 
Kako da vam osvane @dobro jutro na drustvenim mrezama - Webiz 2.0
Kako da vam osvane @dobro jutro na drustvenim mrezama - Webiz 2.0 Kako da vam osvane @dobro jutro na drustvenim mrezama - Webiz 2.0
Kako da vam osvane @dobro jutro na drustvenim mrezama - Webiz 2.0
 
Samoozdravljenje2 prve
Samoozdravljenje2 prveSamoozdravljenje2 prve
Samoozdravljenje2 prve
 
Kako biti efikasniji na poslu?
Kako biti efikasniji na poslu?Kako biti efikasniji na poslu?
Kako biti efikasniji na poslu?
 
Ciljevi
CiljeviCiljevi
Ciljevi
 
Prezentacija globalnog posla Forever Living
Prezentacija globalnog posla Forever LivingPrezentacija globalnog posla Forever Living
Prezentacija globalnog posla Forever Living
 
Grow rasad znacaj_kvalitetnog_rasada
Grow rasad znacaj_kvalitetnog_rasadaGrow rasad znacaj_kvalitetnog_rasada
Grow rasad znacaj_kvalitetnog_rasada
 
Vizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the workVizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the work
 
Kako da napravite svoj blog u par lakih koraka?
Kako da napravite svoj blog u par lakih koraka?Kako da napravite svoj blog u par lakih koraka?
Kako da napravite svoj blog u par lakih koraka?
 
LinkedIn i njegova poslovna primena
LinkedIn i njegova poslovna primenaLinkedIn i njegova poslovna primena
LinkedIn i njegova poslovna primena
 
Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...
Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...
Trening - Liderstvo - Kako biti uspesan lider? Kako biti uspesan menadzer? Ka...
 
Postavljanje ciljeva, centar za razvoj ideja, 31.10.2016
Postavljanje ciljeva, centar za razvoj ideja, 31.10.2016Postavljanje ciljeva, centar za razvoj ideja, 31.10.2016
Postavljanje ciljeva, centar za razvoj ideja, 31.10.2016
 
Romano zago: od raka se moze ozdraviti
Romano zago:  od raka se moze ozdravitiRomano zago:  od raka se moze ozdraviti
Romano zago: od raka se moze ozdraviti
 
Kako napraviti kvalitetan biznis plan
Kako napraviti kvalitetan biznis planKako napraviti kvalitetan biznis plan
Kako napraviti kvalitetan biznis plan
 
Makroi u Excel-u
Makroi u Excel-uMakroi u Excel-u
Makroi u Excel-u
 
Abraham Hicks - Zakon Privlačenja
Abraham Hicks - Zakon PrivlačenjaAbraham Hicks - Zakon Privlačenja
Abraham Hicks - Zakon Privlačenja
 
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
Kako da brendirate sebe na društvenim mrežama?
 

Similaire à Kako i zašto započeti svoj biznis

On line informator za mlade privrednike
On line informator za mlade privrednikeOn line informator za mlade privrednike
On line informator za mlade privrednikeVladimir Radovanovic
 
On line informator za mlade privrednike
On line informator za mlade privrednikeOn line informator za mlade privrednike
On line informator za mlade privrednikeVladimir Radovanovic
 
On-line informator za mlade privrednike web.pdf
On-line informator za mlade privrednike web.pdfOn-line informator za mlade privrednike web.pdf
On-line informator za mlade privrednike web.pdfNenadDimitrijevic9
 
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikeBranka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikebsckragujevac
 
Prodajno pregovaranje sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajno pregovaranje sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaProdajno pregovaranje sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajno pregovaranje sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaMiodrag Kostic, CMC
 
Koncept proizvodnje soka u preduzecu fruit4all biznis plan
Koncept proizvodnje soka u preduzecu fruit4all   biznis planKoncept proizvodnje soka u preduzecu fruit4all   biznis plan
Koncept proizvodnje soka u preduzecu fruit4all biznis planzokidobar
 
5 pitanja koja treba postaviti
5 pitanja koja treba postaviti5 pitanja koja treba postaviti
5 pitanja koja treba postavitimarkusx13
 
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija SvigirPsihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigirbsckragujevac
 
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeVodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeMilenko Gemaljevic
 
Kako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obuka
Kako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obukaKako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obuka
Kako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obukaMiodrag Kostic, CMC
 
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikaNada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikabsckragujevac
 

Similaire à Kako i zašto započeti svoj biznis (20)

On line informator za mlade privrednike
On line informator za mlade privrednikeOn line informator za mlade privrednike
On line informator za mlade privrednike
 
On line informator za mlade privrednike
On line informator za mlade privrednikeOn line informator za mlade privrednike
On line informator za mlade privrednike
 
On-line informator za mlade privrednike web.pdf
On-line informator za mlade privrednike web.pdfOn-line informator za mlade privrednike web.pdf
On-line informator za mlade privrednike web.pdf
 
Dekra Job Seeking Tools
Dekra Job Seeking ToolsDekra Job Seeking Tools
Dekra Job Seeking Tools
 
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikeBranka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
 
Prodajno pregovaranje sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajno pregovaranje sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanjaProdajno pregovaranje sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
Prodajno pregovaranje sa b2b kupcima prezentacija poslovnaznanja
 
Koncept proizvodnje soka u preduzecu fruit4all biznis plan
Koncept proizvodnje soka u preduzecu fruit4all   biznis planKoncept proizvodnje soka u preduzecu fruit4all   biznis plan
Koncept proizvodnje soka u preduzecu fruit4all biznis plan
 
Poslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhomPoslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhom
 
Preduzetnistvo 1,2,3,4
Preduzetnistvo 1,2,3,4Preduzetnistvo 1,2,3,4
Preduzetnistvo 1,2,3,4
 
Osnovni principi vestine prodaje
Osnovni principi vestine prodajeOsnovni principi vestine prodaje
Osnovni principi vestine prodaje
 
5 pitanja koja treba postaviti
5 pitanja koja treba postaviti5 pitanja koja treba postaviti
5 pitanja koja treba postaviti
 
Intervju
IntervjuIntervju
Intervju
 
Biznis plan
Biznis planBiznis plan
Biznis plan
 
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija SvigirPsihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
Psihologija uspesnog preduzetnika - Marija Svigir
 
Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?
Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?
Partnerstva u startapima: Ima li tu ljubavi?
 
Preduzetnik, preduzetništvo i biznis
Preduzetnik,             preduzetništvo i biznisPreduzetnik,             preduzetništvo i biznis
Preduzetnik, preduzetništvo i biznis
 
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeVodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
 
Kako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obuka
Kako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obukaKako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obuka
Kako planirati prodaju trening strategija planiranje prodaje obuka
 
Outsource vs. product
Outsource vs. productOutsource vs. product
Outsource vs. product
 
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikaNada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
 

Kako i zašto započeti svoj biznis

  • 1. - samozapošljavanje - Zašto i kako započeti sopstveni biznis? Pripremio i predstavlja: Aleksandar Milovanović, poslovni savetnik posetite: www.poslovnastrategija.rs Poslovna Strategija
  • 2. Da tražim posao ili da pokušam nešto sam? A Milovanović
  • 3. Razlozi ZA započinjanje sopstvenog biznisa 1. Da rešite sopstvenu nezaposlenost ili da pobegnete od radne monotonije 9- 5 i uživate u nečemu što je mnogo bliže vašem srcu 2. Ako ved radite u nekoj industriji i uočili ste prostor za novi proizvod ili uslugu koju sami možete da ponudite 3. Sami kontrolišete svoju sudbinu 4. Sigurnost zaposlenja – u vašim je rukama 5. Sami možete da nađete i dozirate ravnotežu između poslovnih aktivnosti i privatnog života 6. Možete da locirate biznis gde hodete – u nekim slučajevima možete ga voditi i od kude 7. Sami birate ljude sa kojima dete raditi i možete da delegirate poslove koje vi ne volite A Milovanovid
  • 4. Razlozi ZA započinjanje sopstvenog biznisa/2 8. Možete da organizujete radno mesto kako hodete 9. Vi ste uz kormilo i sve ide po vašim nalozima 10. Vi podnosite poslovni rizik ali takođe skupljate svu dobit (kajmak) 11. Nema granice vašim prihodima 12. Izvudi dete više iz sebe nego radedi za poslodavca zato što dete prihvatati svaki izazov punom snagom 13. Brže dete profesionalno napredovati zbog svakodnevnih izazova koje sami morate da rešavate 14. Možete da se bavite onim što volite i tako povežete posao sa uživanjem 15. Završavadete posao brže jer de vas goniti vaš preduzetnički duh kao i osedaj odgovornosti prema sebi, porodici i sopstvenom biznisu A Milovanovid
  • 5. Razlozi ZA započinjanje sopstvenog biznisa/3 16. Možete se lično povezati sa mušterijama tj. korisnicima vaših proizvoda i usluga što je bio posao nekog drugog dok ste radili za poslodavca 17. Naučidete mnogo i stedi poslovno iskustvo koje možete da koristite kasnije u životu 18. Možete se lično odužiti i pomodi vašu zajednicu tamo gde im je najpotrebnije, na primer pomodi školi koju ste i sami pohađali 19. Osedadete ponos dok budete gradili nešto što ste sami započeli i vaše je delo 20. Nema granica vašem uspehu – nema nikoga da vas sputava 21. Prestiž je imati uspešan biznis – osedadete veliki ponos 22. Na kraju krajeva vi ste gazda A Milovanovid
  • 6. Razlozi PROTIV započinjanja sopstvenog biznisa 1. 4 od 5 malih preduzeda propadnu u prve 3 godine poslovanja 2. Nepoznavanje specifične industrije i tržišta 3. Pomanjkanje vizije o pravcu razvoja preduzeda 4. Greška prilikom izbora poslovne lokacije 5. Moradete da uložite mnogo vremena i para kojih nikad nema dovoljno 6. Uvedadete svoje dugove 7. Vrlo je teško predvideti prodaju i zaradu prvih meseci poslovanja što jako varira; zato je poslovno planiranje obrta novca jako nezahvalno 8. Možda nedete ništa zarađivati tokom prvih meseci a i u nekim kasnijim periodima 9. Početna faza biznisa dugo traje i veoma je neizvesna A Milovanovid
  • 7. Razlozi PROTIV započinjanja sopstvenog biznisa/2 10. Ako pogrešno postavite biznis može se desiti da završite radedi 16 sati dnevno umesto da organizaciona struktura vuče firmu napred 11. Nedete imati vremena za zabavu i socijalni život, barem u početku 12. Radidete do kasnih sati a niste pladeni za prekovremeni rad 13. Kad postoji neki hitan posao a kraj je radnog vremena, verovatno ga vi morate uraditi 14. Osedadete se izolovani kao vlasnik firme – falide vam sigurnost nekadašnje radne sredine 15. Moradete da lično komunicirate sa mušterijama 16. Osedadete se lično odgovornim što može biti prevelik teret A Milovanovid
  • 8. Razlozi PROTIV započinjanja sopstvenog biznisa/3 17. Uvek ste pod pritiskom konkurencije da ne pogrešite – ako se to dogodi, možete propasti 18. Kad nastane problem, vi ste odgovorni i morate ga rešiti 19. Morate biti spremni za brze adaptacije i promene u poslu – ako ne uživate u tome, bide vam teško 20. Nema garancije da dete uspeti 21. U nekim trenucima de vam biti teško da nađete motivaciju za dalji rad 22. Zapitadete se da li je sve to bilo vredno truda A Milovanovid
  • 10. Poslednja provera pred polazak 1. Da li imate dovoljnu želju da krenete u to? 2. Da li čvrsto verujete u uspeh na osnovu prethodne analize i iskustva? 3. Da li ste spremni/osedate se sposobni da nezavisno poslujete? 4. Da li ste spremni za odricanje i možete da podnesete stres i duge radne sate? 5. Da li imate dovoljno samopouzdanja i samodiscipline? 6. Pozitivni ste i motivisani; ne treba vam niko drugi da vas pokrene? 7. Nedete se uplašiti (početnih) neuspeha niti de vas oni odbiti od daljeg poslovanja? A Milovanovid
  • 11. Poslednja provera pred polazak/2 8. Da li imate osnovne kvalitete koji su preduslov uspeha: a. Sopstvena motivacija b. Dovoljno znanja o specifičnoj industriji i tržištu c. Organizacione sposobnosti d. Znanje marketinga i prodaje e. Prethodne veze sa potencijalnim mušterijama i dobavljačima f. Poslovnu viziju 9. Da li volite da radite sa drugim ljudima i lako uspostavljate nova poznanstva? 10. Da li startovati kao dodatno poslovanje u slobodno vreme (za početak – uz manji rizik) ili odmah idi na biznis sa punim angažovanjem što donosi pitanje od čega dete živeti A Milovanovid
  • 13. 8 koraka prilikom započinjanja sopstvenog biznisa 1. Prikupite prethodno iskustvo radedi za drugog a naročito u oblasti kojom nameravate da se bavite kao preduzetnik; to vam dođe kao „ispitivanje tržišta“ 2. Sastavite „tim koji dobija“ dovođenjem ljudi koji znaju ono što vi ne znate 3. Borite se protiv sopstvenog neiskustva u vođenju biznisa tako što dete tražiti savete na sve strane, počev od bivših kolega iz škole, sa posla i sa fakulteta, sa Interneta, od lokalnih agencija za pomod i obrazovanje preduzetnika kao i od profesionalnih mentora; 4. Ako ne možete da platite nekoga ko zna mnogo više od vas u novcu onda razmislite o dovođenju te osobe kao partnera – dobar savet u pravom trenutku vredi para a po nekad znači i produžetak života biznisa! A Milovanovid
  • 14. 8 koraka prilikom započinjanja sopstvenog biznisa/2 5. Napišite „neprobojan“ poslovni plan – nema boljeg načina da analizirate i osmislite bududi biznis nego razmišljajudi i stavljajudi na papir budude poslovne korake i sve što mislite da vas čeka od strane potencijalnih mušterija i bududih konkurenata; nemojte kopirati sa Interneta – nede ničemu služiti! 6. Izaberite dobru poslovnu lokaciju uzimajudi u obzir sledede: a. Gde su locirane vaše potencijalne mušterije? b. Saobradaj, pristup vašoj lokaciji i slobodno parkiranje? c. Lokacije konkurencije d. Stanje i sigurnost zgrade u koju ste smestili firmu e. Lokalne vladine olakšice i pomod za startovanje malih preduzeda f. Raspoloženje komšiluka prema biznisu takve vrste i istorijat sličnih pokušaja u okolini A Milovanovid
  • 15. 8 koraka prilikom započinjanja sopstvenog biznisa/3 7. Prikupite novac ali u samom početku ograničite sopstveni rizik na taj način što dete unapred odlučiti koju sumu novca ulažete; posle toga potražite ostatak sredstava od banaka, komšija, rođaka, prijatelja i „anđela investitora“ – ako ne možete da obezbedite sav potreban kapital za startovanje biznisa „u punom zamahu“ onda vam preporučujem da sakupite novac za probni projekat tj. nešto kao „biznis u malom“; kada dokažete i pokažete potencijalnim finansijerima uspešnost vašeg probnog projekta oni de mnogo lakše odobriti veda sredstva! 8. Planirajte i ostavite novac za sopstveni život tokom početnih meseci poslovanja (do 6) jer verovatno nedete imati dovoljno zarade iz biznisa A Milovanovid
  • 16. Tražite savet da bi smanjili rizik! Aleksandar Milovanović, poslovni savetnik posetite: www.poslovnastrategija.rs Poslovna Strategija