Politiques linguistiques
d'entreprise en contexte :
des stratégies
entre diversité et cohésion
Anne-Marie Barrault-Méthy
M...
Plan
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20132

éléments de cadrage et réflexions
●
politiques linguistiques d'entrepr...
politiques linguistiques d'entreprise

Multilinguisme/linguae francae
●
Exportations et nouveaux marchés,
●
économie euro...
Des enjeux pour la recherche

entreprises ↔ systèmes de formation
●
comprendre les politiques linguistiques
d’entreprise
...
Cadre théorique

Identification des acteurs (Spolsky)
●
Cadrages
●
Rôles

Écologie linguistique/Positionnements
(Barraul...
2009-2011

Pratiques  ‘employabilité’
●
Recommandations de l’UE
●
Critères/bonnes pratiques

Corpus: 60 bonnes pratique...
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20137
8
Méthodologie
Éléments d’analyse
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201310
Par zone géographique
Éléments d’analyse
En Europe
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201312
Caractéristiques des politiques
linguistiques

Diversité

Faible lisibilité

Besoins linguistiques
●
Langues européenne...
Politiques linguistiques:
diversité des modes d’apprentissag

Apprentissage formel/informel:
MarEng+

Contextes informel...
Contextes d’apprentissage
15
Langues en contact
16
Politiques linguistiques
hors Europe
•
Chine
•
Etats Unis
•
Canada
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201317
Chine

Orientation stratégique de l’état
●
Chine: Putonghua
●
International: anglais

Incitations (DIF)

Programme sino...
19
États Unis

Approche stratégique
●
Sécurité intérieure
●
Prospérité économique

Financement: langues ‘critiques’
●
Minis...
21
Canada

Interventionnisme état fédéral
●
Économie
●
Identité nationale
●
Cohésion sociale

Politique d’analyse linguisti...
23
Comparaisons
Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201324
Politique linguistique
EUROPE

Vision stratégique globale?
●
Décentralisée
●
Fragmentaire

Stratégie linguistique?
●
Fin...
Bilan et discussion
Entreprises: acteurs des PL

Contextes
●
Supranational:
●
incitations et apports
●
National/local:
●
Instruments de PL (D...
Tendances

Anglais
●
langue nationale ou officielle
●
en concurrence avec autres langues

Lingua franca: stratégie écono...
Conclusion: poursuivre la réflexion

PL d’entreprise: considérations stratégiques
●
Mise en œuvre locale/Contexte interna...
Merci pour votre attention
Des questions?
Anne-Marie Barrault-Méthy
ammethy@u-bordeaux4.fr
Marie-Christine Deyrich
mdeyric...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Les politiques linguistiques d'entreprise / Corporate language policies

719 vues

Publié le

Euromed international conference, March 21 2013, Marseille

Publié dans : Actualités & Politique
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
719
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
4
Actions
Partages
0
Téléchargements
6
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Les politiques linguistiques d'entreprise / Corporate language policies

  1. 1. Politiques linguistiques d'entreprise en contexte : des stratégies entre diversité et cohésion Anne-Marie Barrault-Méthy Marie-Christine Deyrich LACES EA 4140/Bordeaux IV Colloque GEM&L 21-22 mars 2013
  2. 2. Plan Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20132  éléments de cadrage et réflexions ● politiques linguistiques d'entreprise ● contexte européen  LILAMA: ● projet ● ‘bonnes pratiques’  Politiques linguistiques comparées ● Contexte européen ● Extra-européen  Bilan
  3. 3. politiques linguistiques d'entreprise  Multilinguisme/linguae francae ● Exportations et nouveaux marchés, ● économie européenne de la connaissance, stratégie de Lisbonne (2000-2010), ● Projets sous-programmes comme Leonardo ou Grundtvig, ● Agenda Europe 2020: faire participer le citoyen au bien commun. ● entreprises /inclusion sociale  Valeur des langues ● Économique ● Symbolique  Affichage/réalité Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20133
  4. 4. Des enjeux pour la recherche  entreprises ↔ systèmes de formation ● comprendre les politiques linguistiques d’entreprise ● Typologie ● Bonnes pratiques  Cadre d’analyse ● management linguistique ● didactique des langues Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20134
  5. 5. Cadre théorique  Identification des acteurs (Spolsky) ● Cadrages ● Rôles  Écologie linguistique/Positionnements (Barrault-Méthy) ● écosystèmes ● Acteur/scénario(s) ● Le cas des experts Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20135
  6. 6. 2009-2011  Pratiques  ‘employabilité’ ● Recommandations de l’UE ● Critères/bonnes pratiques  Corpus: 60 bonnes pratiques Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20136
  7. 7. Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 20137
  8. 8. 8
  9. 9. Méthodologie Éléments d’analyse
  10. 10. Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201310
  11. 11. Par zone géographique Éléments d’analyse
  12. 12. En Europe Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201312
  13. 13. Caractéristiques des politiques linguistiques  Diversité  Faible lisibilité  Besoins linguistiques ● Langues européennes ● Multilinguisme ‘inclusive’: CITIES ● Identification locale ● Constat dans l’entreprise ● Guide SOLVIT Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201313
  14. 14. Politiques linguistiques: diversité des modes d’apprentissag  Apprentissage formel/informel: MarEng+  Contextes informels: Bila-Train Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201314
  15. 15. Contextes d’apprentissage 15
  16. 16. Langues en contact 16
  17. 17. Politiques linguistiques hors Europe • Chine • Etats Unis • Canada Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201317
  18. 18. Chine  Orientation stratégique de l’état ● Chine: Putonghua ● International: anglais  Incitations (DIF)  Programme sino-Européen METP ● Dissymétrie emblématique Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201318
  19. 19. 19
  20. 20. États Unis  Approche stratégique ● Sécurité intérieure ● Prospérité économique  Financement: langues ‘critiques’ ● Ministère de la défense  Recueil: besoins des entreprises ● State Roadmap, business Alliance ● Méthode d’analyse des besoins ● Centers for International Business Education and Research (CIBERs)Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201320
  21. 21. 21
  22. 22. Canada  Interventionnisme état fédéral ● Économie ● Identité nationale ● Cohésion sociale  Politique d’analyse linguistique des professions (ALP) ● formations ● Compétences, contenus ● Recrutements, besoins, objectifs, certification ● Occupational Language Analyses - OLAs Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201322
  23. 23. 23
  24. 24. Comparaisons Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201324
  25. 25. Politique linguistique EUROPE  Vision stratégique globale? ● Décentralisée ● Fragmentaire  Stratégie linguistique? ● Finalité sociale EUROPE/HORS EUROPE Apprentissage formel/informel (hyperdiversité) Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201325
  26. 26. Bilan et discussion
  27. 27. Entreprises: acteurs des PL  Contextes ● Supranational: ● incitations et apports ● National/local: ● Instruments de PL (DIF) ● Sous-évalués ● Local ● Besoins sectoriels ● Formations spécialisées Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201327
  28. 28. Tendances  Anglais ● langue nationale ou officielle ● en concurrence avec autres langues  Lingua franca: stratégie économique ● Commerce échanges ● Anglais, mandarin ● Coût: question sensible (UE) ● Lisibilité de la PL ● ‘Strategically Important and Vulnerable Subjects’ ● Volontarisme/faible lisibilité Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201328
  29. 29. Conclusion: poursuivre la réflexion  PL d’entreprise: considérations stratégiques ● Mise en œuvre locale/Contexte international  Diffusion de bonnes pratiques ● Revues, formation ● Recherches  Questions en suspens ● PL et interculturel ● Altérité, implicite culturel ● Sécurité des personnes ● Inclusion sociale Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201329
  30. 30. Merci pour votre attention Des questions? Anne-Marie Barrault-Méthy ammethy@u-bordeaux4.fr Marie-Christine Deyrich mdeyrich@u-bordeaux4.fr Barrault-Méthy, Deyrich GEM&L, 21 /03/ 201330

×