Een arbeidsbemiddelaar zoals een Werving en Selectie adviseur of een Outplacement begeleider kan zichzelf tegenkomen in het spanningsveld van de belangen van de verschillende betrokkenen. Antoon van den Boogaard en Rien Brouwer schreven hierover een artikel in het boek "Over leven in werk". Tijdens het gelijknamige seminar voor de lancering van dit boek waren zij de begeleiders van de parallelle workshop.

1. Arbeidsbemiddeling in spagaat
Morele dimensies van arbeidsbemiddeling
Antoon van den Boogaard
Rien Brouwer
15 oktober 2013
www.ethiekzaak.nl

2. Van harte welkom
ARBEIDSBEMIDDELING IN
SPAGAAT
www.ethiekzaak.nl

3. PROGRAMMA
www.ethiekzaak.nl

4. www.ethiekzaak.nl

5. STELLINGEN
www.ethiekzaak.nl

6. Stelling 1
In het proces van arbeidsbemiddeling is er voor de
arbeidsbemiddelaar geen ruimte om te reflecteren over de
manier van werken of over lastige situaties.
www.ethiekzaak.nl

7. Stelling 2
Voor de arbeidsbemiddelaar is het altijd duidelijk welke partijen
betrokken zijn en wat hun belang is en hoe daarmee omgegaan
moet worden.
www.ethiekzaak.nl

8. Stelling 3
De arbeidsbemiddelaar heeft als prioriteit de belangen van de
opdrachtgever te behartigen niet die van de te bemiddelen
kandidaat.
www.ethiekzaak.nl

9. Stelling 4
Een gedragscode die op een bottom-up manier is ontstaan, kan
rekenen op draagvlak onder de mensen die er mee moeten
werken.
www.ethiekzaak.nl

10. CASUS
www.ethiekzaak.nl

11. Casus
Leo Wijntjes werkt al tien jaar als Bouwkundig
Tekenaar bij Heerkens Bouw. Hij wil een andere baan
zoeken en komt bij jou terecht want jij bent Werving &
Selectie adviseur. Leo Wijntjes is dus jouw kandidaat.
Je kunt hem plaatsen want je hebt een opdracht om
een vacature in te vullen bij jouw klant VanderZanden
Bouw.
Echter, je weet dat er bij VanderZanden een
herstructurering op stapel staat. Het ziet er naar uit dat
de afdeling waar Wijntjes zou gaan werken verkocht zal
worden. De mogelijke gevolgen voor de positie waar
Wijntjes in zou terecht komen, zijn op zijn minst
onzeker.
www.ethiekzaak.nl

12. Dimensies in de casus
•Lange of korte termijn
•Dynamiek organisatie en de arbeidsmarkt
•Verschillende machtsverhoudingen
•Respectieve beloningsstructuren
•Het motief (bv aantrekken personeel, ontslag individu)
www.ethiekzaak.nl

13. Relevante vragen
•Welke belangen liggen hier?
•Welke waarden spelen een rol
www.ethiekzaak.nl

14. De spagaat
•Een integere arbeidsbemiddelaar verbindt nut en macht met de
waarden die voor betrokken op het spel staan!
www.ethiekzaak.nl

15. EVALUATIE
www.ethiekzaak.nl

16. Evaluatie
Wat haal je uit deze workshop?
Wat neem je in mee naar je bedrijf/school?
Wat zou je willen meegeven aan de andere
deelnemers?
www.ethiekzaak.nl

17. Bedankt!
Antoon van den Boogaard
Rien Brouwer
www.ethiekzaak.nl
antoon@ethiekzaak.nl
06 45494445
www.ethiekzaak.nl