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Título: Liderways Só sobre fortes alicerces de cidadania se constrói um líder… Nome: Ana Manuela Gralheiro  Escola: EB 2/3 Pombais -ODIVELAS
1. Apresentação e Caracterização da Escola O Agrupamento de Escolas D. Dinis foi constituído do ano lectivo de 2004/2005, a 1 de Janeiro, integrando estabelecimentos de educação pré-escolar e do ensino básico, abrangendo actualmente uma população de 1212 alunos.  A sua composição é a seguinte:  Jardim-de-Infância da Escola E.B.1/JI Maria Lamas Escola E.B. 1/JI Maria Lamas  Escola E.B. 1 Rainha Santa  Escola E.B. 2,3 dos Pombais  O Agrupamento de Escolas D. Dinis localiza-se na cidade de Odivelas, zona urbana a Norte de Lisboa. A população é formada, na sua maioria, por habitantes de médio e baixo poder económico, tendo-se verificado a partir da década de 80 um grande fluxo de imigrantes do continente africano, asiático e, mais recentemente, dos países do leste europeu. As profissões predominantes da população são: operários não especializados, comerciantes, empregados domésticos, empregados não qualificados do sector terciário, bem como uma crescente percentagem de profissões liberais e funcionários públicos nos últimos anos.
2. Análise Swot Pontos Fortes Pontos Fracos Os estabelecimentos de ensino que integram este Agrupamento, embora dispersos na malha urbana da cidade de Odivelas, encontram-se relativamente próximos entre si. Esta proximidade e fácil mobilidade de professores e alunos, tem vindo a facilitar a troca/permuta de experiências/acções entre as diferentes Escolas.  A assiduidade dos alunos e professores é elevada Plano de Ocupação de Tempos Escolares efectivo.  Os critérios para a constituição de turmas são definidos de forma a assegurar um melhor acompanhamento dos alunos, em particular dos sinalizados com Necessidades Educativas Especiais e alunos repetentes . Apesar de existir um horário de atendimento a pais e encarregados de educação, os docentes disponibilizam-se a recebê-los em horas fora do seu horário, de forma a envolvê-los e a incentivar a sua participação activa na vida escolar.  A diversidade cultural e linguística no Agrupamento é muito significativa, existindo alunos de treze proveniências diferentes, predominando os oriundos de Angola, Guiné-Bissau e Brasil.  Ao longo dos últimos anos, tem-se verificado um aumento crescente de alunos com necessidade de apoios económicos.  o número de assistentes operacionais não é suficiente, dificultando uma resposta pronta e eficaz a todas as solicitações de que são alvo, quer por parte dos alunos, quer por parte dos professores e Encarregados de Educação.  Oportunidades Ameaças A maioria dos professores possuem mais de 10 anos de serviço.  Estabilidade do corpo docente O Agrupamento possui três associações de pais e encarregados de educação, sendo que a da escola sede está em processo de constituição e de legalização.  Aumento de alunos com necessidade de apoios económicos.  As famílias apresentam, maioritariamente, um nível socioeconómico e cultural médio-baixa, cujas habilitações académicas, de um modo geral, não atingem a escolaridade obrigatória. Baixas expectativas em relação aos estudos  Ausência de vivências extra-escolares significativas
3. Identificação da área de desenvolvimento e melhoria (razões ) No âmbito destas metas, tem-se como principais objectivos: melhoria das interacções, potenciando a partilha, a coesão e a dimensão emocional e moral da organização escolar; melhoria do desempenho e sucesso da escola, através de uma acção eficaz e eficiente da organização e gestão; melhoraria da rentabilização dos recursos humanos e materiais; flexibilização de percursos curriculares em função das exigências específicas do território educativo; uma aprendizagem significativa e significante por parte dos alunos; uma concepção integrada da avaliação que propicie a reflexão e a tomada de decisão; participação activa das famílias no processo de ensino/aprendizagem; participação e desenvolvimento em iniciativas, actividades projectos com outras instituições; incentivar a formação profissional do pessoal docente e não docente do Agrupamento; promover a auto-avaliação e auto-regulação do Agrupamento tendo sempre como meta final a promoção da Cidadania.
4. Objectivo Estratégico e Objectivos Operacionais PROMOÇÃO DA CIDADANIA  junto dos alunos, de forma a: - Diminuir o insucesso e a indisciplina; - Estimular a inteligência emocional; - Prevenir  doenças psíquicas; - Reforçar a consciência crítica melhorando as relações interpessoais
5. Definição de Métricas e Indicadores (por objectivo operacional) Objectivo Operacional Indicador Meta Estimular a Criatividade Produtos/ materiais elaborados pelos alunos que revelem criatividade e inovação. Criação de produtos e materiais: * Dois produtos e/ ou materiais por ano de escolaridade. Promover a cidadania e a assertividade nas relações interpessoais. Diminuição de procedimentos disciplinares  Desenvolvimento da inteligência emocional: *Diminuição em 20% dos processos disciplinares instaurados.
5. Definição de Métricas e Indicadores (por objectivo operacional) Objectivo Operacional Indicador Meta Debater temas sociais e cívicos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Um debate/ sessão por período.
6. Acções a implementar (1 slide por objectivo operacional) Objectivo  Operacional Acções a Implementar Estimular a Criatividade ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. Acções a implementar (1 slide por objectivo operacional) Objectivo  Operacional Acções a Implementar Promover a cidadania e a assertividade nas relações interpessoais. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. Acções a implementar (1 slide por objectivo operacional) Objectivo  Operacional Acções a Implementar Debater temas sociais e cívicos. Organização do Congresso Multicultural  Cidadania e Sociedade Actual  a ter lugar no 1º período do ano lectivo de 2010/2011. Promoção de “Conversas ao Fim de Tarde”:  fomentar a discussão à volta da temática da Cidadania. Organização de pelo menos uma  sessão  para pessoal docente e não docente sobre  a  temática do sucesso escolar  (em parceria com Autarquia Local)
7. Mecanismos de acompanhamento, controlo e verificação Objectivo  Operacional Mecanismos de Acompanhamento; Controlo e Verificação. Estimular a Criatividade ,[object Object],[object Object],Promover a cidadania e a assertividade nas relações interpessoais. ,[object Object],[object Object]
7. Mecanismos de acompanhamento, controlo e verificação Objectivo  Operacional Mecanismos de Acompanhamento; Controlo e Verificação. Debater temas sociais e cívicos. ,[object Object]
8. Comentários Finais " Há homens que lutam um dia e são bons, há outros que lutam um ano e são melhores, há os que lutam muitos anos e são muito bons. Mas há os que lutam toda a vida e estes são imprescindíveis.” (Bertold Brecht)

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  • 1. Título: Liderways Só sobre fortes alicerces de cidadania se constrói um líder… Nome: Ana Manuela Gralheiro Escola: EB 2/3 Pombais -ODIVELAS
  • 2. 1. Apresentação e Caracterização da Escola O Agrupamento de Escolas D. Dinis foi constituído do ano lectivo de 2004/2005, a 1 de Janeiro, integrando estabelecimentos de educação pré-escolar e do ensino básico, abrangendo actualmente uma população de 1212 alunos. A sua composição é a seguinte: Jardim-de-Infância da Escola E.B.1/JI Maria Lamas Escola E.B. 1/JI Maria Lamas Escola E.B. 1 Rainha Santa Escola E.B. 2,3 dos Pombais O Agrupamento de Escolas D. Dinis localiza-se na cidade de Odivelas, zona urbana a Norte de Lisboa. A população é formada, na sua maioria, por habitantes de médio e baixo poder económico, tendo-se verificado a partir da década de 80 um grande fluxo de imigrantes do continente africano, asiático e, mais recentemente, dos países do leste europeu. As profissões predominantes da população são: operários não especializados, comerciantes, empregados domésticos, empregados não qualificados do sector terciário, bem como uma crescente percentagem de profissões liberais e funcionários públicos nos últimos anos.
  • 3. 2. Análise Swot Pontos Fortes Pontos Fracos Os estabelecimentos de ensino que integram este Agrupamento, embora dispersos na malha urbana da cidade de Odivelas, encontram-se relativamente próximos entre si. Esta proximidade e fácil mobilidade de professores e alunos, tem vindo a facilitar a troca/permuta de experiências/acções entre as diferentes Escolas. A assiduidade dos alunos e professores é elevada Plano de Ocupação de Tempos Escolares efectivo. Os critérios para a constituição de turmas são definidos de forma a assegurar um melhor acompanhamento dos alunos, em particular dos sinalizados com Necessidades Educativas Especiais e alunos repetentes . Apesar de existir um horário de atendimento a pais e encarregados de educação, os docentes disponibilizam-se a recebê-los em horas fora do seu horário, de forma a envolvê-los e a incentivar a sua participação activa na vida escolar. A diversidade cultural e linguística no Agrupamento é muito significativa, existindo alunos de treze proveniências diferentes, predominando os oriundos de Angola, Guiné-Bissau e Brasil. Ao longo dos últimos anos, tem-se verificado um aumento crescente de alunos com necessidade de apoios económicos. o número de assistentes operacionais não é suficiente, dificultando uma resposta pronta e eficaz a todas as solicitações de que são alvo, quer por parte dos alunos, quer por parte dos professores e Encarregados de Educação. Oportunidades Ameaças A maioria dos professores possuem mais de 10 anos de serviço. Estabilidade do corpo docente O Agrupamento possui três associações de pais e encarregados de educação, sendo que a da escola sede está em processo de constituição e de legalização. Aumento de alunos com necessidade de apoios económicos. As famílias apresentam, maioritariamente, um nível socioeconómico e cultural médio-baixa, cujas habilitações académicas, de um modo geral, não atingem a escolaridade obrigatória. Baixas expectativas em relação aos estudos Ausência de vivências extra-escolares significativas
  • 4. 3. Identificação da área de desenvolvimento e melhoria (razões ) No âmbito destas metas, tem-se como principais objectivos: melhoria das interacções, potenciando a partilha, a coesão e a dimensão emocional e moral da organização escolar; melhoria do desempenho e sucesso da escola, através de uma acção eficaz e eficiente da organização e gestão; melhoraria da rentabilização dos recursos humanos e materiais; flexibilização de percursos curriculares em função das exigências específicas do território educativo; uma aprendizagem significativa e significante por parte dos alunos; uma concepção integrada da avaliação que propicie a reflexão e a tomada de decisão; participação activa das famílias no processo de ensino/aprendizagem; participação e desenvolvimento em iniciativas, actividades projectos com outras instituições; incentivar a formação profissional do pessoal docente e não docente do Agrupamento; promover a auto-avaliação e auto-regulação do Agrupamento tendo sempre como meta final a promoção da Cidadania.
  • 5. 4. Objectivo Estratégico e Objectivos Operacionais PROMOÇÃO DA CIDADANIA junto dos alunos, de forma a: - Diminuir o insucesso e a indisciplina; - Estimular a inteligência emocional; - Prevenir doenças psíquicas; - Reforçar a consciência crítica melhorando as relações interpessoais
  • 6. 5. Definição de Métricas e Indicadores (por objectivo operacional) Objectivo Operacional Indicador Meta Estimular a Criatividade Produtos/ materiais elaborados pelos alunos que revelem criatividade e inovação. Criação de produtos e materiais: * Dois produtos e/ ou materiais por ano de escolaridade. Promover a cidadania e a assertividade nas relações interpessoais. Diminuição de procedimentos disciplinares Desenvolvimento da inteligência emocional: *Diminuição em 20% dos processos disciplinares instaurados.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. 6. Acções a implementar (1 slide por objectivo operacional) Objectivo Operacional Acções a Implementar Debater temas sociais e cívicos. Organização do Congresso Multicultural Cidadania e Sociedade Actual a ter lugar no 1º período do ano lectivo de 2010/2011. Promoção de “Conversas ao Fim de Tarde”: fomentar a discussão à volta da temática da Cidadania. Organização de pelo menos uma sessão para pessoal docente e não docente sobre a temática do sucesso escolar (em parceria com Autarquia Local)
  • 11.
  • 12.
  • 13. 8. Comentários Finais " Há homens que lutam um dia e são bons, há outros que lutam um ano e são melhores, há os que lutam muitos anos e são muito bons. Mas há os que lutam toda a vida e estes são imprescindíveis.” (Bertold Brecht)